©2013 Web Site srl
Collaborative Case
Management
Scenario
 Per gestire efficacemente un business è
fondamentale pianificare e monitorare i processi
aziendali
 Nella gestione dei processi più complessi sono
coinvolti numerosi attori…
 … che hanno bisogno di accedere alle informazioni
e alle funzionalità localizzate in molteplici sistemi
aziendali
 Si tratta spesso di processi trasversali ai diversi
Enti/Funzioni (interni e/o dislocati sul territorio) ma
anche a Business Partner (Clienti, Fornitori, …)
La gestione dei processi aziendali
Le possibili soluzioni: BPM
 Una soluzione di Business Process
Management è lo strumento ideale per
supportare attività molto
strutturate, prevedibili e con un moderato
livello di dinamicità …
 … che debbano raccogliere e conservare
dati e stati tra sistemi differenti
Caratteristiche e vantaggi
Le possibili soluzioni: BPM
 Non sempre è adatto alla gestione di attività
di business che richiedono maggiore
flessibilità e collaborazione
 … oppure che sono caratterizzati da
processi immaturi e poco stabili (magari
anche perché recentissimi)
Problemi
Le possibili soluzioni: BPM
 Flussi eccessivamente numerosi e
complessi
 Flussi instabili o difficili da mantenere
 Flussi troppo rigidi, che falliscono nel
supportare con efficacia una parte delle
attività di business
Le sfide
Le possibili soluzioni: Case Management
 In molti casi l’attivazione di un workflow avviene in
conseguenza di un evento automatico …
 … in altri, prima di attivare una o più istanze di
workflow, può essere necessario:
 Raccogliere informazioni
 Organizzarle e qualificarle
 Condividerle in modo efficace
 In questa situazione, il Case Management è l’approccio
più indicato perché consente, con un approccio meno
rigido al processo, di organizzare informazioni
correlate in un contesto
Caratteristiche e vantaggi
La visione di Web Site
Obiettivi
 Un prodotto per il Process Management deve:
 Fornire una soluzione completa per gestire in modo
efficace le diverse attività di business
 Promuovere l’integrazione con i sistemi e i servizi
aziendali esistenti senza essere vincolanti
 Supportare la personalizzazione della soluzione per lo
scenario di business e facilitarne l’evoluzione nel tempo
 Migliorare l’efficacia dei processi e delle attività con gli
strumenti di collaborazione
 Accrescere l’efficacia dei processi con strumenti di
monitoraggio visuali e semplici da utilizzare
La soluzione Web Site
La soluzione Web Site / 1
 Web Site sta lavorando ad una soluzione che:
 promuova la gestione dei workflow e delle
funzionalità di Case Management offrendo due
strumenti complementari, potenzialmente
autonomi ma fortemente integrati
 utilizzando entrambi gli strumenti permetta di
controllare efficacemente un maggior numero
di attività aziendali, con la libertà di
adottare, per ciascuna di esse, uno solo tra i due
approcci o di combinarli insieme
Una soluzione integrata
La soluzione Web Site / 2
 Durante la lavorazione di un case l’operatore è in
grado di attivare processi per lavorazioni
specifiche, che rimarranno sincronizzati con il loro
case
esempio: l’operatore esamina le informazioni, recupera
rapidamente le condizioni di assistenza applicabili
e, infine, decide di attivare il workflow “invio tecnico on-site”
 Questo approccio consente di disegnare flussi di
lavoro controllati per i potenziali sotto-
task, conservando la flessibilità di alto livello
esempio: l’operatore riceve automaticamente notifica della
conclusione del workflow, ne valuta l’esito e decide se
intraprendere ulteriori azioni o chiudere il case
La soluzione combina la flessibilità del Case Management al
controllo derivante dal Workflow
Caratteristiche della soluzione
Web Site
Case Management / 1
 Il case è un contenitore flessibile che gestisce le
correlazioni tra attività e fornisce una visione
d’insieme
 Ogni operazione effettuata viene registrata
all’interno del case:
 Inizio della lavorazione del caso
 Scambio di informazioni (mail, instant message, chat, VoIP)
 Inserimento di nuove informazioni
 Avvio di workflow
 Inserimento di nuovi commenti
 Cambi di stato
Il concetto di case
Case
case worker
customer
data
involved
co-workers
voice & IM
call log
DMS
documents
e-mail
messages
processes scheduled
activities
Case Management / 2
 È possibile organizzare i case in tipologie,
predisponendo l’ambiente adatto alla lavorazione
delle situazioni più frequenti
 L’operatore, nella raccolta delle informazioni
fondamentali di un case, può essere guidato da
case form intelligenti
 I campi del case form possono essere semplici
testi, numeri o date, ma soprattutto possono riferire
esplicitamente entità di business
Il concetto di tipo di case e il case form
Case
case worker
Il concetto di tipo di case e il case
form
Case Management / 3
 Ciascuna tipologia di case definisce una o più “viste” che
aiutano l’operatore con rappresentazioni d’insieme: il risultato è
una visione completa, reattiva ed esplorabile delle
informazioni che contribuisce ad ottimizzare i tempi e migliorare
i risultati
 La vista di default, può essere composta con componenti
particolari per aiutare nella compilazione del case form
 Quando nel workspace sono menzionate informazioni che
rappresentato una entità di business, è possibile effettuare
delle analisi di drill-down o drill-through
Il concetto di case workspace
Case
case worker
Il concetto di case workspace
Case Management / 4
 Gli strumenti integrati di collaborazione
consentono di comunicare in tempo reale,
senza abbandonare l’applicazione, con uno
qualsiasi degli attori coinvolti nel case (o nei
workflow attivati)
 Dal momento che tutte le informazioni
necessarie sono raggruppate nel case, è
facile coinvolgere o delegare altre
persone alla sua lavorazione
Collaborazione sul case
Case
case workercase worker
Collaborazione In-Context
Workflow
 L’esecuzione di uno Human Task all’interno
del processo può sfruttare una interfaccia
utente disegnata appositamente per
aggredire lo specifico problema …
 … oppure sfruttare i mezzi standard offerti
dalla piattaforma (form PDF oppure Form
dinamici)
Interfaccia Utente raffinata sugli Human Task
User Interface
Le fondamenta della soluzione
Web Site
Piattaforma di UX avanzata
 DeskEngine: un ambiente modulare attraverso il quale
comporre, personalizzare ed erogare una User eXperience
innovativa
 Un ricco set di componenti già pronti, tra cui:
 Gestione dei contatti aziendali
 Gestione dei documenti condivisi
 Calendario, attività, messaggi di posta
 Pieno supporto ad API per la creazione e l’integrazione di
nuovi componenti
 Componenti riutilizzabili in contesti differenti:
 Client UI standard
 Applicazioni standalone (desktop & web)
 Singoli passi di processi
UI modulare basata su componenti
Architettura estensibile
 La piattaforma media l’accesso alle principali
informazioni aziendali in modo
trasparente, migliorando l’efficienza e la visione
d’insieme
 Un sistema di connettori mette in comunicazione
il sistema con diversi back-end (es.
CRM, DMS, ecc.) e mette a frutto le potenzialità
dell’infrastruttura SOA
 La creazione di nuovi connettori e plug-in è
pienamente supportata, per personalizzare la
soluzione e arricchire la piattaforma
SOA, interfacce di accesso ai dati, connettori
Motore di workflow
 La gestione dei processi integrata è basata su un motore di
workflow avanzato e di livello enterprise
 La UI standard di erogazione del motore di workflow è
ridisegnata per massimizzare l’integrazione con la
piattaforma
 I servizi e i processi erogati dal motore di workflow sono
esposti come web services, e i servizi esterni esistenti
possono essere usati direttamente nei processi (SOA)
 La soluzione prevede la possibilità di creare UI ricche per i
singoli passi dei workflow, sfruttando anche tutti i
componenti DeskEngine
Process management
Collaborazione in-context
 Un set completo di strumenti di
collaborazione: messaggi istantanei, chat
audio-video, ecc.
 Tutti gli strumenti di collaborazione sono
accessibili ed utilizzabili direttamente
nell’ambiente client senza abbandonare
l’attività corrente
Strumenti di comunicazione integrati
Renzo Santarelli
general manager
renzo.santarelli at websiteitalia.com
+39 06 9320235
Web Site srl
Via Cavour, 20
00041 Albano Laziale (RM)
+39 06 9320235
Contatti

Collaborative Case Management

  • 1.
    ©2013 Web Sitesrl Collaborative Case Management
  • 2.
    Scenario  Per gestireefficacemente un business è fondamentale pianificare e monitorare i processi aziendali  Nella gestione dei processi più complessi sono coinvolti numerosi attori…  … che hanno bisogno di accedere alle informazioni e alle funzionalità localizzate in molteplici sistemi aziendali  Si tratta spesso di processi trasversali ai diversi Enti/Funzioni (interni e/o dislocati sul territorio) ma anche a Business Partner (Clienti, Fornitori, …) La gestione dei processi aziendali
  • 3.
    Le possibili soluzioni:BPM  Una soluzione di Business Process Management è lo strumento ideale per supportare attività molto strutturate, prevedibili e con un moderato livello di dinamicità …  … che debbano raccogliere e conservare dati e stati tra sistemi differenti Caratteristiche e vantaggi
  • 4.
    Le possibili soluzioni:BPM  Non sempre è adatto alla gestione di attività di business che richiedono maggiore flessibilità e collaborazione  … oppure che sono caratterizzati da processi immaturi e poco stabili (magari anche perché recentissimi) Problemi
  • 8.
    Le possibili soluzioni:BPM  Flussi eccessivamente numerosi e complessi  Flussi instabili o difficili da mantenere  Flussi troppo rigidi, che falliscono nel supportare con efficacia una parte delle attività di business Le sfide
  • 9.
    Le possibili soluzioni:Case Management  In molti casi l’attivazione di un workflow avviene in conseguenza di un evento automatico …  … in altri, prima di attivare una o più istanze di workflow, può essere necessario:  Raccogliere informazioni  Organizzarle e qualificarle  Condividerle in modo efficace  In questa situazione, il Case Management è l’approccio più indicato perché consente, con un approccio meno rigido al processo, di organizzare informazioni correlate in un contesto Caratteristiche e vantaggi
  • 10.
    La visione diWeb Site
  • 11.
    Obiettivi  Un prodottoper il Process Management deve:  Fornire una soluzione completa per gestire in modo efficace le diverse attività di business  Promuovere l’integrazione con i sistemi e i servizi aziendali esistenti senza essere vincolanti  Supportare la personalizzazione della soluzione per lo scenario di business e facilitarne l’evoluzione nel tempo  Migliorare l’efficacia dei processi e delle attività con gli strumenti di collaborazione  Accrescere l’efficacia dei processi con strumenti di monitoraggio visuali e semplici da utilizzare
  • 12.
  • 13.
    La soluzione WebSite / 1  Web Site sta lavorando ad una soluzione che:  promuova la gestione dei workflow e delle funzionalità di Case Management offrendo due strumenti complementari, potenzialmente autonomi ma fortemente integrati  utilizzando entrambi gli strumenti permetta di controllare efficacemente un maggior numero di attività aziendali, con la libertà di adottare, per ciascuna di esse, uno solo tra i due approcci o di combinarli insieme Una soluzione integrata
  • 14.
    La soluzione WebSite / 2  Durante la lavorazione di un case l’operatore è in grado di attivare processi per lavorazioni specifiche, che rimarranno sincronizzati con il loro case esempio: l’operatore esamina le informazioni, recupera rapidamente le condizioni di assistenza applicabili e, infine, decide di attivare il workflow “invio tecnico on-site”  Questo approccio consente di disegnare flussi di lavoro controllati per i potenziali sotto- task, conservando la flessibilità di alto livello esempio: l’operatore riceve automaticamente notifica della conclusione del workflow, ne valuta l’esito e decide se intraprendere ulteriori azioni o chiudere il case La soluzione combina la flessibilità del Case Management al controllo derivante dal Workflow
  • 15.
  • 16.
    Case Management /1  Il case è un contenitore flessibile che gestisce le correlazioni tra attività e fornisce una visione d’insieme  Ogni operazione effettuata viene registrata all’interno del case:  Inizio della lavorazione del caso  Scambio di informazioni (mail, instant message, chat, VoIP)  Inserimento di nuove informazioni  Avvio di workflow  Inserimento di nuovi commenti  Cambi di stato Il concetto di case Case case worker customer data involved co-workers voice & IM call log DMS documents e-mail messages processes scheduled activities
  • 17.
    Case Management /2  È possibile organizzare i case in tipologie, predisponendo l’ambiente adatto alla lavorazione delle situazioni più frequenti  L’operatore, nella raccolta delle informazioni fondamentali di un case, può essere guidato da case form intelligenti  I campi del case form possono essere semplici testi, numeri o date, ma soprattutto possono riferire esplicitamente entità di business Il concetto di tipo di case e il case form Case case worker
  • 18.
    Il concetto ditipo di case e il case form
  • 19.
    Case Management /3  Ciascuna tipologia di case definisce una o più “viste” che aiutano l’operatore con rappresentazioni d’insieme: il risultato è una visione completa, reattiva ed esplorabile delle informazioni che contribuisce ad ottimizzare i tempi e migliorare i risultati  La vista di default, può essere composta con componenti particolari per aiutare nella compilazione del case form  Quando nel workspace sono menzionate informazioni che rappresentato una entità di business, è possibile effettuare delle analisi di drill-down o drill-through Il concetto di case workspace Case case worker
  • 20.
    Il concetto dicase workspace
  • 21.
    Case Management /4  Gli strumenti integrati di collaborazione consentono di comunicare in tempo reale, senza abbandonare l’applicazione, con uno qualsiasi degli attori coinvolti nel case (o nei workflow attivati)  Dal momento che tutte le informazioni necessarie sono raggruppate nel case, è facile coinvolgere o delegare altre persone alla sua lavorazione Collaborazione sul case Case case workercase worker
  • 22.
  • 23.
    Workflow  L’esecuzione diuno Human Task all’interno del processo può sfruttare una interfaccia utente disegnata appositamente per aggredire lo specifico problema …  … oppure sfruttare i mezzi standard offerti dalla piattaforma (form PDF oppure Form dinamici) Interfaccia Utente raffinata sugli Human Task
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  • 25.
    Le fondamenta dellasoluzione Web Site
  • 26.
    Piattaforma di UXavanzata  DeskEngine: un ambiente modulare attraverso il quale comporre, personalizzare ed erogare una User eXperience innovativa  Un ricco set di componenti già pronti, tra cui:  Gestione dei contatti aziendali  Gestione dei documenti condivisi  Calendario, attività, messaggi di posta  Pieno supporto ad API per la creazione e l’integrazione di nuovi componenti  Componenti riutilizzabili in contesti differenti:  Client UI standard  Applicazioni standalone (desktop & web)  Singoli passi di processi UI modulare basata su componenti
  • 27.
    Architettura estensibile  Lapiattaforma media l’accesso alle principali informazioni aziendali in modo trasparente, migliorando l’efficienza e la visione d’insieme  Un sistema di connettori mette in comunicazione il sistema con diversi back-end (es. CRM, DMS, ecc.) e mette a frutto le potenzialità dell’infrastruttura SOA  La creazione di nuovi connettori e plug-in è pienamente supportata, per personalizzare la soluzione e arricchire la piattaforma SOA, interfacce di accesso ai dati, connettori
  • 28.
    Motore di workflow La gestione dei processi integrata è basata su un motore di workflow avanzato e di livello enterprise  La UI standard di erogazione del motore di workflow è ridisegnata per massimizzare l’integrazione con la piattaforma  I servizi e i processi erogati dal motore di workflow sono esposti come web services, e i servizi esterni esistenti possono essere usati direttamente nei processi (SOA)  La soluzione prevede la possibilità di creare UI ricche per i singoli passi dei workflow, sfruttando anche tutti i componenti DeskEngine Process management
  • 29.
    Collaborazione in-context  Unset completo di strumenti di collaborazione: messaggi istantanei, chat audio-video, ecc.  Tutti gli strumenti di collaborazione sono accessibili ed utilizzabili direttamente nell’ambiente client senza abbandonare l’attività corrente Strumenti di comunicazione integrati
  • 30.
    Renzo Santarelli general manager renzo.santarelliat websiteitalia.com +39 06 9320235 Web Site srl Via Cavour, 20 00041 Albano Laziale (RM) +39 06 9320235 Contatti