1. De CO2-prestatieladder
Johan van Dalen, ProRail
Infratech, 12 januari 2011
 Agenda
 Hoe werkt de CO2
prestatieladder
 Effecten van de ladder
 Visie / evaluatie /
nieuwe
ontwikkelingen
5
1

2. Hoe werkt de CO2 prestatieladder
Groen = Poen
2

3. Fictieve Fictieve
Aannemer Prijs korting prijs Gunning
A € 100 4% € 96,00 nee
B € 103 7% € 95,79 €103
Aspecten van de ladder
 Inzicht
 Reductie
 Transparantie
 Initiatieven
3

4. 5
Niveau en fictieve korting
5 10%
4 7%
3 4%
2 2%
1 1%
I A RB T CP D
Aspecten:
A = Inzicht
B = Reductie (ambitie) van CO2 emissies
C = Transparantie (intern en extern)
D = Participatie in CO2 initiatieven
4

5. Inzicht
X Footprint van 50% v/d
A- leveranciers
X 2 Ketenanalyses (scope 3)
X Footprint scope 1 en 2
X Eigen energie verbruik
X Belangrijkste energiestromen
A = Inzicht
B = Reductie (ambitie) van CO2 emissies
C = Transparantie (intern en extern)
D = Participatie in CO2 initiatieven
Reductie
X Realisatie van
alle reductiedoelen
X Target CO2 reductie ook ketens
X Target CO2 reductie scope 1en 2
X Kwalitatieve doelst. energiebesparing
X Onderzoek energiebesparing
A = Inzicht
B = Reductie (ambitie) CO2 emissies
C = Transparantie (intern en extern)
D = Participatie in CO2 initiatieven
5

6. Transparantie
X Publiekelijk commitment
aan reductieprogramma
X Dialoog met overheid en NGO
X Communicatie in-&extern structureel
X Communicatie intern structureel
X Communicatie intern ad hoc
A = Inzicht
B = Reductie (ambitie) van CO2 emissiesC
C = Transparantie (intern en extern)
D = Participatie in CO2 initiatieven
Participatie
X Actief betrokken bij
sectorbreed reductieprograma
X Neemt initiatief in projecten die
sector faciliteren in reductie
X Actieve deelname aan keten initiatief
X Passieve deelname aan keten initiatief
X Bedrijf is op de hoogte van initiatieven
A = Inzicht
B = Reductie (ambitie) van CO2 emissies
C = Transparantie (intern en extern)
D = Participatie in CO2 initiatieven
6

7. Aspecten van de ladder
 Per aspect: minimaal 20 punten
 Hele niveau: aantal extra punten
nodig
• Inzicht 40%
• Reductie 30%
• Transparantie 20%
• Initiatieven 10%
Vrijstellingen
Middelgrote bedrijven
Niet:
XX X
5D Actief bij sector reductieprograma
XX Niet:
4C Neemt initiatief in projecten die
sector faciliteren in reductie
X XXX 4D Dialoog met overheid en NGO
X XXX
X XXX
A B C D
Aspecten:
A = Inzicht
B = Reductie (ambitie) van CO2 emissies
C = Transparantie (intern en extern)
D = Participatie in CO2 initiatieven
7

8. Vrijstellingen
Kleine bedrijven
Niet:
X 5A Footprint 50% v/d A- leveranciers
5C Publ. commitment reductieprogr.
5D Actief bij sector reductieprograma
XX Niet:
4C Neemt initiatief in projecten die
sector faciliteren in reductie
X XXX 4D Dialoog met overheid en NGO
X XXX
X XXX
A B C D
Aspecten:
A = Inzicht
B = Reductie (ambitie) van CO2 emissies
C = Transparantie (intern en extern)
D = Participatie in CO2 initiatieven
Onafhankelijkheid
Betrouwbaarheid
Certificaten worden toegekend
door Certificerende Instellingen
CO2-prestatieladder is o.a.
gebaseerd op NEN ISO 14064
en Green House Gas Protocol
Tzt accreditatie van CI‟s op
basis van NEN ISO 14065
CvD met CI‟s harmoniseert de
beoordeling en adviseert ProRail
over het certificatieschema
8

9. Effecten van de ladder
Het werkt!
 Sinds 1/12/2009 onderdeel van
aanbestedingsprocedure ProRail
 Al honderden bedrijven kunnen
inschrijven met certificaat
 ProRail: recent naar niveau 4
 “Kosten” ProRail 0,33%
(tot nu toe)
 “Opbrengsten” voor opdracht-
gevers als ProRail
9

10. Praktijk voorbeeld
Bepaling ideaal toerental ballast-afwerkmachine:
20% minder brandstof. Investering € 7.000.-
Kennis delen met andere bedrijven.
Opbrengst in Nederland:
450.000 kg/jaar minder CO2 en
€ 150.000/jaar besparing
5
5
10

11. 5
Visie
Evaluatie
Nieuwe ontwikkelingen
11

12. Visie
 Transparantie en samenwerking (lees:
niet concurreren) levert bedrijf
concurrentievoordeel op.
 CO2 bewustzijn neem enorm toe.
 Na laaghangend fruit reductie gaande
houden.
 Zet in op Capability & Maturity !
 Voorsorteren sector t.b.v. sprong.
 Lat hoger.
 Verbreden naar opdrachtgevers.
 Verbreden scope duurzaamheid.
Sterkte Zwakte
Prikkel op Prestatie in
bedrijfsvoering opdrachten volgend
Inzet op „Maturity‟ Cultuurverandering
kost tijd
Hanteerbaar Complexiteit
(bedrijven / ProRail) beheertaak
Besparingen > kosten
Groen = poen Haast bij bedrijven
Focus op CO2 Andere aspecten
Ruimte voor Eenduidigheid criteria
inventiviteit bedrijven
Prikkel door publieke Controle en sancties
kritiek
Kans voor bedrijfsleven en klimaat
12

13. Verbreding
Afstemming met RWS en RGD
Afstemming “Doorontwikkeling duurzaam
inkopen GWW”
Januari 2011 inrichting nieuwe organisatie
Voorjaar: CO2-prestatieladder versie 2.0
Explicieter naar branche
Meer aandacht voor projecten
„Prestaties naar maat‟ (projecten / MKB)
Betere borging rol NGO‟s
5
Platform
Special interest groups
5
13

14. Het (ant)woord is aan u
Johan van Dalen, ProRail / AKI
Green house gas protocol
Niveau 5 – scope 1+2+3
+ scope 1+2
A leveranciers
Niveau 4 – scope 1+2+3
Niveau 3 – scope 1+2
14