We collaborated with DePaul University in a project which aim was to conduct ethnographic field studies in their own city’s Chinatown and work with our international counterparts virtually. We explored the ways that femininity and masculinity is reflected in the actions, media uses, communication patterns of people in Chinatown. The group also considered the ways that gender is represented in advertisements and other media found in Chinatown
Sì, ma il programma? Cinque grandi progetti per migliorare la città.Antonio Decaro
I cinque grandi progetti di Antonio Decaro per migliorare la città.
«In questi mesi mi sono impegnato a raccogliere centinaia di idee e progetti. Per ognuno di essi abbiamo studiato fattibilità, tempi, risorse. Oggi voglio raccontare la Bari che vorrei, la città che tutti meritano».
Antonio Decaro
La Talent Academy è una competizione universitaria che si inserisce in un progetto culturale di più ampia portata noto come Enjoy your Learning, la cui missione è sviluppare percorsi di apprendimento innovativi e sostenibili, caratterizzati da:
- Confronto, partecipazione, interazione e grande coinvolgimento
- Imprese nella didattica per sperimentare l’efficacia del processo creativo applicato al management
- Movimento verso modelli di interazione impresa-studenti in grado di favorire un rilancio
dell'occupazione giovanile
- Orientamento spiccato verso le tecnologie digitali.
Il tema della Talent Academy è Digital, Engagement e Creatività.
L’obiettivo è sviluppare idee creative con concrete capacità applicative a supporto di un’impresa che debba risolvere un problema o identificare nuovi scenari e possibilità per la propria attività.
This document provides an overview of concepts covered in a class on global project management. It discusses project partnering frameworks, key partnership practices, types of contracts, managing contract changes, classes of international projects, issues in international management, international assignments, environmental factors affecting projects, cross-cultural factors, and Hofstede's cultural dimensions framework. The class will cover cultural orientation, negotiating across cultures, and sustaining international partnerships.
This document provides an overview of concepts covered in a class on global project management. It discusses project partnering frameworks, key partnership practices, types of contracts, managing contract changes, classes of international projects, issues in international management, international assignments, environmental factors affecting projects, cross-cultural factors, and Hofstede's cultural dimensions framework. The class will cover cultural orientation, negotiating across cultures, and sustaining international partnerships.
Sì, ma il programma? Cinque grandi progetti per migliorare la città.Antonio Decaro
I cinque grandi progetti di Antonio Decaro per migliorare la città.
«In questi mesi mi sono impegnato a raccogliere centinaia di idee e progetti. Per ognuno di essi abbiamo studiato fattibilità, tempi, risorse. Oggi voglio raccontare la Bari che vorrei, la città che tutti meritano».
Antonio Decaro
La Talent Academy è una competizione universitaria che si inserisce in un progetto culturale di più ampia portata noto come Enjoy your Learning, la cui missione è sviluppare percorsi di apprendimento innovativi e sostenibili, caratterizzati da:
- Confronto, partecipazione, interazione e grande coinvolgimento
- Imprese nella didattica per sperimentare l’efficacia del processo creativo applicato al management
- Movimento verso modelli di interazione impresa-studenti in grado di favorire un rilancio
dell'occupazione giovanile
- Orientamento spiccato verso le tecnologie digitali.
Il tema della Talent Academy è Digital, Engagement e Creatività.
L’obiettivo è sviluppare idee creative con concrete capacità applicative a supporto di un’impresa che debba risolvere un problema o identificare nuovi scenari e possibilità per la propria attività.
This document provides an overview of concepts covered in a class on global project management. It discusses project partnering frameworks, key partnership practices, types of contracts, managing contract changes, classes of international projects, issues in international management, international assignments, environmental factors affecting projects, cross-cultural factors, and Hofstede's cultural dimensions framework. The class will cover cultural orientation, negotiating across cultures, and sustaining international partnerships.
This document provides an overview of concepts covered in a class on global project management. It discusses project partnering frameworks, key partnership practices, types of contracts, managing contract changes, classes of international projects, issues in international management, international assignments, environmental factors affecting projects, cross-cultural factors, and Hofstede's cultural dimensions framework. The class will cover cultural orientation, negotiating across cultures, and sustaining international partnerships.
Digital Marketing: Creativity, process and project management - MoreThanZer...Gioia Visani
Presentation on digital marketing and its main components: creativity, process and project management.
Presented by Barbara Corti & Gioia Visani at More Than Zero 2008 in Milan.
All the presentation is under copyright by LBi IconMedialab. No use or partial reproduction permitted.
The document discusses trends in the global airline industry and provides a forecast for 2014. Key points include:
- Consolidation in the US airline industry may reduce consumer choice and could put upward pressure on fares, though weak demand will likely prevent steep fare increases.
- Overcapacity from major expansion by Gulf carriers could drive down prices on some routes to Africa, Europe and Asia Pacific. Rapid expansion to North America may also lower fares between North America and South Asia.
- US and European airlines are keeping capacity tight, but demand remains soft, meaning airfares will likely remain flat or see minimal increases in 2014. Latin America may see 2-3% increases.
Various factors impacted the Asian economies during 2Q 2013, such as further confirmation
of slower than expected growth in China and increasing worries on the next interest hike
in Asia as the US Federal Reserve signaled they may start scaling back its quantitative
easing policy later this year. Against a backdrop of weakening economic conditions across
the region, individual Asian countries have seen a drop in inflation and are still subject to
various challenges ahead such as the potential risk of liquidity outflow from Asia. With
the economic performance yet to show any sign of acceleration, the region is entering an
era of slower growth.
The economic environment in Asia is expected to remain uncertain as the region continues
to be reactive to the overall global economic conditions. Individual governments are expected
to focus on economic issues and introduce additional stimulus measures to help their
countries emerge from prolonged bouts of deflation. Nevertheless, based on the findings
of Colliers Asia Office Leasing Survey for 2Q 2013, it is anticipated that rents will increase
in the next 12 months but the pace of rental growth will taper off. Investment transaction
volume is likely to consolidate further in the second half of 2013, as risk-averse investors
continue to be cautious, due to concerns that rising interest rates will lead to higher property
yields and reduced property values.
This document outlines a plan to build community among geographically dispersed military families through engaged social media presence. It discusses how social media has become a primary source of information and support for military families. The plan calls for establishing a trusted social media page that gives families a voice, shares relevant information, and connects them to resources. It emphasizes engaging leadership and constituents to develop the page in a collaborative way and focusing on operational security, transparency, and celebrating military service. The expected results are increased readiness, communication, and participation among families and decreased isolation.
Branding di quartiere per Porta Venezia - Comune di MilanoAntonella Libera
Sviluppo di una strategia di comunicazione integrata per rinforzare l'identità del quartiere di Porta Venezia, creando: Awareness, Reputation, Engagement, Promotion.
Non è semplice, non è low cost, non è intuitivo: il marketing digitale presuppone il marketing così come la comunicazione digitale presuppone conoscere cosa significa comunicare…
I dati del Censis sulla dieta mediatica degli italiani, i dati Digital Monitor - Anica sulle abitudini del pubblico delle sale cinematografiche, due case histories internazionali e cinque buone pratiche di comunicazione.
Presentazione all'interno delle Giornate Professionali del Cinema 2013, Seminario ANEC: "Dalla pubblicazione alla web-reputation: come cambia la comunicazione del cinema"
1° modulo Biblioteche e Social Media per il corso di formazione Tecnico di biblioteca, Scuola Arti e Mestieri A. Pescarini | Ravenna, ottobre 2013
[Tutte le fotografie -se non diversamente indicato- sono rilasciate con licenza CC BY-NC-ND 2.0, dal mio account di Flickr http://www.flickr.com/photos/sontada oppure dal mio telefono ;-)]
#IED4PORTAVENEZIA: Progetto Cross Master per il Comune di MilanoElisa Stabili
Progetto cross Master per il Comune di Milano per la riqualifica e il rilancio del Quartiere di Porta Venezia.
OBIETTIVI:
.) Awareness: sviluppare una forte identità di quartiere valorizzando e celebrandone l’appartenenza, attorno ai due forti valori di Porta Venezia: le persone e il territorio.
.) Reputation: imprimersi nell’immaginario collettivo come quartiere cult, open-minded, polo d’attrazione dove ognuno può essere se stesso. Un modello virtuoso ed estendibile ad altre realtà.
.) Engagement: creare una community partecipativa per stimolare la condivisione e le relazioni, esaltando l’integrazione eterogenea di profili etnici e sociali.
Progettazione e sviluppo del prototipo di uno strumento di comunicazione digitale online: precisamente una Knowledge Base sul quartiere Bicocca di Milano.
Il design è stato realizzato per dispositivi desktop, tablet e smartphone, adottando gli approcci User Centred e Mobile First, con particolare attenzione agli aspetti di comunicazione visiva e di differenziazione delle informazioni in base alle esigenze di 4 target previsti dal brief. Il prototipo è stato successivamente sviluppato solo per la versione mobile.
Settima giornata italiana della statistica: iniziative sul territorio
I Millennials: statistiche per l’Europa di domani
Napoli, 23 ottobre 2017
Biblioteca Nazionale di Napoli Sala Rari
P.zza del Plebiscito, 1
Francesca Masoero | Editoria Digitale: tecnologia e innovazione per diffonder...Donne Digitali
Un talk sul tema dell'editoria digitale che parla di tecnologia, innovazione e "nuova cultura" per le donne contemporanee e invita a riflettere su best practice - nazionali ed internazionali - sia in ambito tech che dedicate a tematiche sociologiche, culturali e "pop".
Digital Marketing: Creativity, process and project management - MoreThanZer...Gioia Visani
Presentation on digital marketing and its main components: creativity, process and project management.
Presented by Barbara Corti & Gioia Visani at More Than Zero 2008 in Milan.
All the presentation is under copyright by LBi IconMedialab. No use or partial reproduction permitted.
The document discusses trends in the global airline industry and provides a forecast for 2014. Key points include:
- Consolidation in the US airline industry may reduce consumer choice and could put upward pressure on fares, though weak demand will likely prevent steep fare increases.
- Overcapacity from major expansion by Gulf carriers could drive down prices on some routes to Africa, Europe and Asia Pacific. Rapid expansion to North America may also lower fares between North America and South Asia.
- US and European airlines are keeping capacity tight, but demand remains soft, meaning airfares will likely remain flat or see minimal increases in 2014. Latin America may see 2-3% increases.
Various factors impacted the Asian economies during 2Q 2013, such as further confirmation
of slower than expected growth in China and increasing worries on the next interest hike
in Asia as the US Federal Reserve signaled they may start scaling back its quantitative
easing policy later this year. Against a backdrop of weakening economic conditions across
the region, individual Asian countries have seen a drop in inflation and are still subject to
various challenges ahead such as the potential risk of liquidity outflow from Asia. With
the economic performance yet to show any sign of acceleration, the region is entering an
era of slower growth.
The economic environment in Asia is expected to remain uncertain as the region continues
to be reactive to the overall global economic conditions. Individual governments are expected
to focus on economic issues and introduce additional stimulus measures to help their
countries emerge from prolonged bouts of deflation. Nevertheless, based on the findings
of Colliers Asia Office Leasing Survey for 2Q 2013, it is anticipated that rents will increase
in the next 12 months but the pace of rental growth will taper off. Investment transaction
volume is likely to consolidate further in the second half of 2013, as risk-averse investors
continue to be cautious, due to concerns that rising interest rates will lead to higher property
yields and reduced property values.
This document outlines a plan to build community among geographically dispersed military families through engaged social media presence. It discusses how social media has become a primary source of information and support for military families. The plan calls for establishing a trusted social media page that gives families a voice, shares relevant information, and connects them to resources. It emphasizes engaging leadership and constituents to develop the page in a collaborative way and focusing on operational security, transparency, and celebrating military service. The expected results are increased readiness, communication, and participation among families and decreased isolation.
Branding di quartiere per Porta Venezia - Comune di MilanoAntonella Libera
Sviluppo di una strategia di comunicazione integrata per rinforzare l'identità del quartiere di Porta Venezia, creando: Awareness, Reputation, Engagement, Promotion.
Non è semplice, non è low cost, non è intuitivo: il marketing digitale presuppone il marketing così come la comunicazione digitale presuppone conoscere cosa significa comunicare…
I dati del Censis sulla dieta mediatica degli italiani, i dati Digital Monitor - Anica sulle abitudini del pubblico delle sale cinematografiche, due case histories internazionali e cinque buone pratiche di comunicazione.
Presentazione all'interno delle Giornate Professionali del Cinema 2013, Seminario ANEC: "Dalla pubblicazione alla web-reputation: come cambia la comunicazione del cinema"
1° modulo Biblioteche e Social Media per il corso di formazione Tecnico di biblioteca, Scuola Arti e Mestieri A. Pescarini | Ravenna, ottobre 2013
[Tutte le fotografie -se non diversamente indicato- sono rilasciate con licenza CC BY-NC-ND 2.0, dal mio account di Flickr http://www.flickr.com/photos/sontada oppure dal mio telefono ;-)]
#IED4PORTAVENEZIA: Progetto Cross Master per il Comune di MilanoElisa Stabili
Progetto cross Master per il Comune di Milano per la riqualifica e il rilancio del Quartiere di Porta Venezia.
OBIETTIVI:
.) Awareness: sviluppare una forte identità di quartiere valorizzando e celebrandone l’appartenenza, attorno ai due forti valori di Porta Venezia: le persone e il territorio.
.) Reputation: imprimersi nell’immaginario collettivo come quartiere cult, open-minded, polo d’attrazione dove ognuno può essere se stesso. Un modello virtuoso ed estendibile ad altre realtà.
.) Engagement: creare una community partecipativa per stimolare la condivisione e le relazioni, esaltando l’integrazione eterogenea di profili etnici e sociali.
Progettazione e sviluppo del prototipo di uno strumento di comunicazione digitale online: precisamente una Knowledge Base sul quartiere Bicocca di Milano.
Il design è stato realizzato per dispositivi desktop, tablet e smartphone, adottando gli approcci User Centred e Mobile First, con particolare attenzione agli aspetti di comunicazione visiva e di differenziazione delle informazioni in base alle esigenze di 4 target previsti dal brief. Il prototipo è stato successivamente sviluppato solo per la versione mobile.
Settima giornata italiana della statistica: iniziative sul territorio
I Millennials: statistiche per l’Europa di domani
Napoli, 23 ottobre 2017
Biblioteca Nazionale di Napoli Sala Rari
P.zza del Plebiscito, 1
Francesca Masoero | Editoria Digitale: tecnologia e innovazione per diffonder...Donne Digitali
Un talk sul tema dell'editoria digitale che parla di tecnologia, innovazione e "nuova cultura" per le donne contemporanee e invita a riflettere su best practice - nazionali ed internazionali - sia in ambito tech che dedicate a tematiche sociologiche, culturali e "pop".
La ricerca Informazione e patrimonio culturale dell’Osservatorio News-Italia (news-italia.it) del LaRiCA dell’Università di Urbino Carlo Bo monitora dal 2014 la fruizione dell’informazione culturale degli italiani. La rilevazione 2017 si è proposta di osservare il consumo di informazione sui musei italiani e le attività e modalità di comunicazione da questi adottate, ed è stata articolata in due fasi, una quantitativa e una qualitativa:
1) interviste telefoniche da fisso (CATI) e mobile (CAMI), somministrate a un campione rappresentativo di cittadini italiani adulti (1007);
2) interviste in profondità a figure-chiave che si occupano di comunicazione in 10 musei italiani selezionati.
Civetta è il nome del progetto con il quale ho partecipato all'edizione 2016 di #Twitter4Uni https://twitter.twimg.com/Twitter4Uni (e che non è stato scelto tra i progetti finalisti).
Civettà è un aggregatore di servizi automatizzato, da fornire attraverso
un’app di Twitter, agli account ufficiali dei Musei e dei Siti Culturali
italiani.
Trovate nelle slide in allegato tutta la nascita dell'idea e del progetto, così com'è stato presentato a Twitter Italia :)
Similar to Chinatown Analysis - Paolo Sarpi, Milan (20)
1. UNIVERSITA’ CATTOLICA DEL SACRO CUORE
INTERFACOLTA’ DI LETTERE E FILOSOFIA, ECONOMIA E ESCIENZE POLITICHE E SOCIALI
Corso di Laurea Magistrale in Comunicazione d’impresa, i media e le organizzazioni complesse
a.a. 2013/2014
Corso: Media e reti sociali
L’usodei medianellaChinatowndi
Milano
3. Oggetto della ricerca
Analisi critica dell'uso dei mezzi di comunicazione di
massa nella Chinatown di Milano all’interno dei
negozi e nelle strade.
Sono stati anche considerati i media venduti negli
esercizi commerciali, come vengono utilizzati, il tipo
di dispositivi presenti, il ruolo dei social media per
promuovere le imprese e il suo modo di impiego
nello spazio.
4. Metodologia di lavoro 1/3
Giorno 3
Sabato ore 16
Giorno 2
Giovedì ore 12
Giorno 1
Mercoledì ore 8
Ricerca di informazioni direttamente in Via Paolo Sarpi
Giorni e orari diversi per esaminare al meglio le pratiche
nell’arco della giornata
5. Metodologia di lavoro 2/3
• Disponibili
• Non disponibili
• Diffidenti
Soggetti
presenti
• Elettronica
• Abbigliamento
• Alimentari
• Bar
• ristoranti
Tipologia
dei negozi
OSSERVAZIONE DELLO SPAZIO PUBBLICO
6. Metodologia 3/3
Struttura del lavoro
Analisi dei diversi tipi di media e del loro utilizzo, basandoci sulla
semplice osservazione e contestualizzazione all’interno di quanto
abbiamo appreso della cultura cinese.
Focus sulla “musica” perché è interessante sia per il modo in cui si
rapporta all’uso dei media sia per le differenze che questo porta ai
cinesi.
1. Osservazione pratica di etnia cinese in generale;
2. Analisi delle diverse fasce orarie;
3. Differenze delle pratiche dei giovani e degli adulti
7. Paolo Sarpi
La nostra Chinatown si trova nel centro di Milano, e
non possiede caratteristiche prettamente cinesi.
E’ un quartiere molto moderno, senza traffico ed
inquinamento quindi poco caotico, con panchine e
bar all’aperto.
Solo alcune scritte in mandarino (cartelli pubblicitari,
segnaletiche e le insegne dei negozi) ci fanno
intendere che gli esercizi commerciali non siano
soltanto italiani.
Ricco di negozi e ristoranti, i cinesi anche se non
abitano in Paolo Sarpi mantengono questa via come
punto di riferimento e di ritrovo.
8. Il giornale
Acquistato da moltissime persone e ritenuto una fonte di
informazione rilevante dalla comunità.
Nonostante oggi tutto venga digitalizzato, per i cinesi questo
rimane il medium storico per eccellenza.
EUROPE CHINESE NEWS
9. Inserzioni
Pali della luce
completamente
tappezzati di biglietti da
visita in lingua cinese
A causa della lingua si crea una
barriera tra l’integrazione delle
due società ed impediscono
agli italiani di comprendere le
scritte, creando disagio sociale
per i residenti ed i passanti.
10. Televisione
Guardano la tv direttamente a casa e
perciò non è necessario per loro ritrovarsi
insieme nei vari bar/ristoranti per
guardarla. In più, oltre alla
televisione,hanno anche in dotazione il
decoder per vedere in digitale i canali
della loro terra d’origine.
11. Streaming
Negli spazi commerciali, si evince che viene molto
usata la modalità di streaming per guardare serie
televisive o programmi.
Alcune persone giovani guardano serie televisive
americane in italiano.
Le ipotesi sottostanti possono essere:
facilitare l’apprendimento della nostra lingua o per
mancanza della conoscenza della lingua anglofona.
Inoltre, viene utilizzato il podcast di radio e lo
streaming di musica.
15. ViviSarpi
Mezzo per diffondere le
informazioni di svariato genere,
a partire dalle denuncie, dalle
numerose petizioni contro il
degrado ed illegalità e proposte
per migliorare la situazione
16. Pagina Facebook
Social street:
si scrive generalmente
per comunicare le
novità della via, come
nuove aperture, per
eventi o informazioni
di ogni genere sempre
riguardanti il
quartiere.
17. Uso dei device
Preferenza verso
il marchio “Apple”
sia per quanto
riguarda gli
smartphone che i
computer.
20. Pratiche cinesi
Poche differenze rilevate: solo pratiche
all’interno Internet Cafè;
Uso dei media per mantenere un
legame con la terra di origine vs
strumento per l’integrazione.
21. Utilizzo dei dispositivi negli spazi pubblici -
aperti
Smartphone: strumento utilizzato per
evitare imbarazzo o disagio sociale;
Differenza utilizzi nelle diverse fasce
orarie e settimanali: durante i giorni
festivi cinesi “vivono” di più lo spazio
pubblico.
23. Ruolo della musica
Richiamo
• come sottofondo nel negozio, per
attirare l’attenzione del cliente, per
chiamarlo anche all’interno del negozio
stesso ed allietare la sua permanenza
Fini personali
• Per trascorrere il tempo più velocemente