Chewing gum
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This document promotes recycling chewing gum into Legos through a recycling machine. It claims that after enjoying gum, putting it in the recycling machine will transform it into Legos within a minute, allowing kids to have a new toy while also keeping streets clean and protecting birds from eating discarded gum. Recycling gum in this way is described as eco-friendly, fun, and free.
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Early Years PRESENTATION
This document provides information about a company that designs and builds outdoor play and learning environments for early years education. It discusses the company's history and credentials, the types of projects it undertakes, and the design and construction process. Key details include that the company has been operating since 1976, undertakes projects like water play areas, sand pits, activity trails and gardens, and manages each project from initial design through to completion. Customer testimonials praise the company's work, professional staff, and the positive impact of the outdoor spaces it has created.
laminas-Equipo6
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica ejecutar actividades que consumen recursos como tiempo, dinero y gente. También describe las características de un proyecto según el PMI y las fases clave de un proyecto: iniciación, planeamiento, ejecución y cierre. Finalmente, clasifica los proyectos en proyectos de inversión privada, pública y social.
Children and youth education, urgent challenge in a time of transition
The document discusses the urgent need for evangelization of children and youth from a Spiritist perspective. It argues that evangelizing children is an important task that prepares them to build a new, more just society by equipping them with knowledge and love. It provides guidance on who can act as evangelists to children, including emphasizing virtues like sensitivity, consistency and empathy. It also stresses that children are immortal spirits who come to learn and improve, and that the role of parents and evangelizers is to educate them through study groups, games and teachings on spiritual concepts to enrich their spirits. Failing to properly educate children could result in traumatized adults, so evangelization is seen as a urgent need to help broaden children's
Venezuela después de la Enmienda: perspectivas políticas
Michael Penfold, profesor de Gerencia Estratégica y Competitividad de la escuela de gerencia IESA, considera que el Presidente Hugo Chávez logró consolidar el 15-F un capital que le permite abordar la crisis económica con dificultades y con un costo político alto, pero que no implica
su liquidación. La oposición, por su parte, todavía muestra que a nivel nacional no es capaz de articular una coalición mayoritaria y si no penetra nuevos espacios o construye sobre las divisiones del chavismo, tendrá un desempeño decepcionante.
PresentacióN3
Este documento presenta el programa de la asignatura "Modelos Administrativos" que busca dotar a los estudiantes de herramientas analíticas y de gestión para mejorar la eficiencia y productividad de empresas públicas y privadas. El curso cubre teorías y modelos administrativos, estructura y procesos organizacionales, toma de decisiones, liderazgo, calidad, planeación estratégica y herramientas de gestión como balance scorecard y gerencia por objetivos. El objetivo es que los estudiantes puedan determinar la aplicabilidad
Gerencia de proyectos
Este documento describe los elementos clave de la gerencia de proyectos. Un proyecto debe nacer de una necesidad verificable e identificable, tener una duración definida y entregar resultados tangibles. La gestión de proyectos implica controlar las actividades del proyecto en el entorno cultural, político y físico, y puede organizarse de manera clásica, orientada a proyectos o matricial, dependiendo del tipo de proyecto. Los roles clave en la gestión de proyectos incluyen el director del proyecto, el cliente, los ejecutores,
Modelo administrativo para una unidad de emprendimiento en
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Expositor: Butrón, Javier (Ministerio de la Producción) / II Simposio Internacional de Rocas y Minerales Industriales
02/12/2011
Presentación modelo administrativo. evaluación nº2
Este documento resume los principales modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna. Describe brevemente la sociedad moderna frente a la postmoderna, así como la historia del pensamiento administrativo y las principales teorías de Frederick Taylor, la administración científica y los cuatro modelos administrativos: objetivo racional, proceso interno, relaciones humanas y sistemas abiertos. Finalmente, enfatiza la necesidad de evolucionar el pensamiento administrativo de acuerdo con el contexto organizacional y entorno.
Factores de Competitividad de la PYME española 2008
Este estudio presenta una panorámica sobre la situación actual de las Pequeñas y Medianas Empresas españolas en relación con los principales factores de competitividad, sus retos y oportunidades, y sus perspectivas de futuro.
Metodología integradora de procesos empresariales
La metodología integradora de procesos empresariales (MIPE) busca integrar los procesos estratégicos, tácticos y operacionales de una empresa de manera holística para crear valor. La MIPE consta de cinco fases que incluyen la aplicación de la gestión del conocimiento y el mapeo estratégico, el diseño de niveles tácticos y operacionales, y el monitoreo con balanced scorecard.
Modelos administrativos sociedad post moderna1
Los modelos administrativos permiten una visión amplia de los procesos de un negocio, maximizan el rendimiento de la organización para lograr objetivos, y minimizan costos y productos no conformes. Sin embargo, si no son ejecutados y controlados por personal capacitado, sus beneficios pueden revertirse y pueden generar resultados imprecisos si no se elige el modelo adecuado, además de potencialmente crear procesos estáticos.
Factores de competitividad empresas agropecuarias 10 14_15_tesis_giorgis_09_01a
Este documento presenta la tesis doctoral de Alberto Giorgis titulada "Factores que afectan la competitividad de las empresas agropecuarias de la zona norte de la provincia de La Pampa (Argentina)". La tesis analiza los factores técnicos, económicos y de gestión que afectan la competitividad de las explotaciones lecheras en el noreste de La Pampa. El trabajo se basa en encuestas realizadas a productores lecheros y evalúa la estructura, producción y gestión de las explotaciones lecheras
Toma de deciciones Administracion General
El documento describe el proceso de toma de decisiones para seleccionar una laptop que cumpla con los requisitos necesarios para instalar un programa específico. Se identificaron cuatro alternativas de laptop y se asignó una ponderación a cada criterio técnico requerido. La laptop Apple obtuvo la mayor puntuación debido a que cumplía con más criterios, por lo que fue seleccionada. Después de comprar e instalar el programa en la laptop Apple, se verificó que funcionara correctamente, resolviendo así el problema inicial.
Modelo Administrativo
Este documento presenta un modelo administrativo para la calidad. Explica los componentes clave de un sistema de gestión de calidad, incluida la política de calidad, objetivos, proyectos, organización, procesos, procedimientos, controles, auditorías y certificación. También describe elementos como el origen, visión, misión y valores de una organización.
Modelos administrativo
La teoría general de sistemas propone estudiar los fenómenos de forma global e integrada en lugar de de forma aislada. Las organizaciones son sistemas compuestos por subsistemas como el psicosocial, técnico y administrativo. Los modelos administrativos buscan representar de forma precisa las organizaciones reales para explicar, entender y mejorar los sistemas. El gerente debe seleccionar el modelo que mejor se adapte a las necesidades de la organización para lograr una administración eficiente de los recursos humanos, materiales y financieros.
Mejoramiento de Procesos
El documento discute la importancia de mejorar los procesos empresariales para satisfacer mejor las necesidades de los clientes modernos, aumentar las utilidades y la moral de los empleados, y permitir que la empresa sea más competitiva y eficiente. Enfatiza que los procesos administrativos representan la mayor parte de los costos de una empresa y que enfocarse en mejorar los procesos permite a la empresa mantenerse centrada en el cliente y prevenir errores.
¿Que es una crisis capitalista? Santiago Alba Rico
El documento discute lo que constituye una crisis capitalista. Señala que la existencia de cientos de millones de personas con hambre, pobreza, falta de acceso a servicios básicos y otros problemas no se consideran una crisis capitalista. Una crisis capitalista solo ocurre cuando mantener esta situación de miseria a nivel global deja de ser lo suficientemente rentable para las grandes empresas multinacionales y los millonarios.
Modelos administrativos sociedad postmoderna
Este documento describe varios modelos administrativos postmodernos como la Administración por Objetivos, la Teoría de las Contingencias, el Benchmarking, la Reingeniería, la Calidad Total y el Coaching. Explica cómo estos modelos se enfocan en temas sociales y humanos como la participación, la confianza y el trabajo en equipo. También analiza cómo estos enfoques administrativos más complejos se adaptan a entornos cambiantes impulsados por la tecnología y la globalización.
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El documento resume varias teorías sobre procesos empresariales. Define un proceso como un conjunto de actividades interdependientes que transforman una entrada en una salida. Un proceso empresarial recibe una aportación de un cliente que se transforma en un resultado para el cliente. Las teorías discutidas incluyen las de Shapero, McClelland, Ronstadt y Timmons, las cuales exploran factores como percepciones, motivaciones, evaluaciones integrales y elementos clave del espíritu empresarial.
Modelos administrativos
Este documento describe los conceptos y características de los modelos administrativos. Explica que son conjuntos de normas y procedimientos que forman un sistema para manejar una organización y producir cambios. También describe varios tipos de modelos como el autocrático, de custodia, de apoyo y colegial. Finalmente, destaca aspectos importantes para construir un modelo como la planificación, dirección, motivación, evaluación y el papel del gerente en adoptar nuevos enfoques participativos ante los cambios en el contexto postmoderno.
Laminas Control Organizacional Modelos Admon.
El documento habla sobre conceptos relacionados con el control organizacional y la toma de decisiones. Explica que existen dos tipos de decisiones: programadas y no programadas. Luego describe algunas herramientas para la toma de decisiones como el análisis de Pareto, el árbol de decisión y el análisis DOFA. También cubre temas como la dirección, el liderazgo, la cadena de valor, la competitividad, el outsourcing y el benchmarking. Finalmente incluye una cita de Harry Truman sobre la toma de malas decisiones.
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Este documento describe los beneficios de la asociatividad para las empresas y presenta dos instrumentos de CORFO para apoyar la asociatividad: el Proyecto Asociativo de Fomento (Profo) y el Proyecto Asociativo para la Microempresa (PAM). El Profo apoya proyectos que unen fuerzas de pequeños emprendedores de un mismo rubro, mientras que el PAM apoya la preparación y desarrollo de nuevos negocios asociativos para grupos de 6 o más microempresas. Se presenta también un caso de éxito del PAM en
Las Organizaciones como Sistemas - Unidad II
El documento presenta información sobre conceptos organizacionales como sistemas abiertos y cerrados, estructuras organizacionales (organigramas), procesos de fusión, liderazgo, cambio organizacional, procesos administrativos, empresariales, rectores, de gestión operativa y financieros, reingeniería de procesos, gerencia de proyectos y Seis Sigma.
Toma de deciciones
Este documento describe los diferentes tipos de decisiones que toman los ingenieros y las condiciones bajo las cuales se toman. Explica que existen decisiones individuales, gerenciales, programables y no programables. Además, distingue entre decisiones tomadas bajo condiciones de certeza, incertidumbre y riesgo. Define la certeza como cuando se cuenta con información exacta sobre los resultados de cada alternativa, la incertidumbre como cuando se sabe poco sobre las alternativas, y el riesgo como la probabilidad de resultados adversos cuando no se puede pre
Lalo Huber - Liderazgo y capacidad gerencial
Este documento trata sobre liderazgo y capacidad gerencial. Discute los conceptos de liderazgo, señalando que un líder debe desarrollar iniciativa, visión e influencia. Explica que la autoridad de un líder puede provenir de su competencia, moralidad o carisma. También cubre cómo adquirir autoridad a través del conocimiento, los valores y la comunicación.
Control organizacional
El documento trata sobre el control organizacional. Explica que el control es un proceso fundamental para que todos los departamentos de una empresa trabajen de forma coordinada hacia los mismos objetivos. Describe los tipos de control como preliminar, concurrente y de retroalimentación. Además, detalla las etapas del proceso de control como establecer estándares, evaluar el desempeño, comparar los resultados y tomar acciones correctivas cuando sea necesario. Finalmente, concluye que el control permite evaluar los resultados de una empresa y corregir errores para cumplir los planes y objetivos
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留信网认证的作用:
1:该专业认证可证明留学生真实身份
2:同时对留学生所学专业登记给予评定
3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
4:这个认证书并且可以归档倒地方
5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息
6:个人职称评审加20分
7:个人信誉贷款加10分
8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才
→ 【关于价格问题（保证一手价格）
我们所定的价格是非常合理的，而且我们现在做得单子大多数都是代理和回头客户介绍的所以一般现在有新的单子 我给客户的都是第一手的代理价格，因为我想坦诚对待大家 不想跟大家在价格方面浪费时间
对于老客户或者被老客户介绍过来的朋友，我们都会适当给一些优惠。
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The Evolution and Impact of OTT Platforms: A Deep Dive into the Future of Ent...
This presentation provides a thorough examination of Over-the-Top (OTT) platforms, focusing on their development and substantial influence on the entertainment industry, with a particular emphasis on the Indian market.We begin with an introduction to OTT platforms, defining them as streaming services that deliver content directly over the internet, bypassing traditional broadcast channels. These platforms offer a variety of content, including movies, TV shows, and original productions, allowing users to access content on-demand across multiple devices.The historical context covers the early days of streaming, starting with Netflix's inception in 1997 as a DVD rental service and its transition to streaming in 2007. The presentation also highlights India's television journey, from the launch of Doordarshan in 1959 to the introduction of Direct-to-Home (DTH) satellite television in 2000, which expanded viewing choices and set the stage for the rise of OTT platforms like Big Flix, Ditto TV, Sony LIV, Hotstar, and Netflix. The business models of OTT platforms are explored in detail. Subscription Video on Demand (SVOD) models, exemplified by Netflix and Amazon Prime Video, offer unlimited content access for a monthly fee. Transactional Video on Demand (TVOD) models, like iTunes and Sky Box Office, allow users to pay for individual pieces of content. Advertising-Based Video on Demand (AVOD) models, such as YouTube and Facebook Watch, provide free content supported by advertisements. Hybrid models combine elements of SVOD and AVOD, offering flexibility to cater to diverse audience preferences.
Content acquisition strategies are also discussed, highlighting the dual approach of purchasing broadcasting rights for existing films and TV shows and investing in original content production. This section underscores the importance of a robust content library in attracting and retaining subscribers.The presentation addresses the challenges faced by OTT platforms, including the unpredictability of content acquisition and audience preferences. It emphasizes the difficulty of balancing content investment with returns in a competitive market, the high costs associated with marketing, and the need for continuous innovation and adaptation to stay relevant.
The impact of OTT platforms on the Bollywood film industry is significant. The competition for viewers has led to a decrease in cinema ticket sales, affecting the revenue of Bollywood films that traditionally rely on theatrical releases. Additionally, OTT platforms now pay less for film rights due to the uncertain success of films in cinemas.
Looking ahead, the future of OTT in India appears promising. The market is expected to grow by 20% annually, reaching a value of ₹1200 billion by the end of the decade. The increasing availability of affordable smartphones and internet access will drive this growth, making OTT platforms a primary source of entertainment for many viewers.
Part 2 Deep Dive: Navigating the 2024 Slowdown
Introduction
The global retail industry has weathered numerous storms, with the financial crisis of 2008 serving as a poignant reminder of the sector's resilience and adaptability. However, as we navigate the complex landscape of 2024, retailers face a unique set of challenges that demand innovative strategies and a fundamental shift in mindset. This white paper contrasts the impact of the 2008 recession on the retail sector with the current headwinds retailers are grappling with, while offering a comprehensive roadmap for success in this new paradigm.
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Chewing gum
- 2. CHEW RECYCLE GUM & PLAY • ¿Do you like Chewing Gum?
- 3. ¿Do you have enjoy chewing gum?
- 4. And also, ¿Do you hate when gum sticks on your shoe?
- 5. Now you can take your chewing gum
- 6. and recycle into …
- 7. and recycle into …
- 8. LEGOS!!!!!!
- 9. LEGOS!!!!!!
- 10. Its ECO!!!
- 11. Its Fun!!!
- 12. Its Free!!!
- 13. Nutrition Facts
- 14. After you Enjoy your Gum
- 15. Get it into the recycling Machine
- 16. The Machine will do its work
- 17. And in 1 minute
- 18. You can get LEGOS!!!!!!
- 19. You will protect Birds!!
- 20. The streets will be clean!!
- 21. And you and yours Kids will have a new toy
- 22. And you will be more creatives
- 23. You’ll never see your chewing gum like before
- 24. The city and your kids will thank you
- 25. Gum, Play and be creative!! CREActivity TEAM