Ang Philippine Disaster
Risk Reduction and
Management
Framework
Ang Philippine Disaster Risk Reduction and
Management Act of 2010 ay may dalawang
pangunahing layunin:
1. Ang suliranin na dulot ng mga kalamidad at
hazard ay dapat paghandaan at hindi lamang
haharapin sa panahon ng pagsapit ng iba’t ibang
kalamidad; at
2. Mahalaga ang bahaging ginagampanan ng
pamahalaan upang maiwasan at mapababa ang
pinsala at panganib na dulot ng iba’t ibang
kalamidad
Ang Community-Based Disaster
and Risk Reduction
Management (CBDRM)
Approach
Shah at Kenji (2004), ang Community-
Based Disaster and Risk Management
Approach ay isang proseso ng paghahanda
na nakatuon sa kapakanan ng tao.Ang
mamamayan ay nabibigyan ng pagkakataon
na alamin at suriin ang mga dahilan at
epekto ng hazard at kalamidad sa kanilang
lugar.
Abarquez at Zubair (2004) ang
Community-Based Disaster Risk
Management ay isang paraan upang ang
mga mamamayan ang siyang tutukoy,
sususi, tutugon, susubaybay, at tataya sa
mga risk na maaari nilang maranasan lalo
na ang mga pamayanang may banta
ng hazard at kalamidad..
Layunin ng CBDRM:
1. Bumuo ng isang pamayanang handa at matatag
sa pagharap sa mga hamong pangkapaligiran na
nakasalalay sa mabuting pagpaplano, pagtataya,
at paghahandang nakapaloob sa disaster
management plan.
2. Maging disaster-resilient ang mga pamayanan at
maayos na maisagawa ang Community-Based
Disaster and Risk Management Approach.
Isa itong paraan upang maiwasan ang malaking
pinsala sa buhay at ari-arian at maisabuhay ng
mga tao sa isang komunidad ang kahalagahan ng
pagiging handa. Binibigyang-diin ang bahaging
dapat gampanan ng mamamayan sa pagpaplano,
pagdedesisyon, at pagsasakatuparan ng mga
gawain na may kaugnayan sa disaster risk
management.
Napakahalaga ang aktibong partisipasyon
ng mga mamamayan dahil sila ang
posibilidad na makaranas ng mga epekto
ng kalamidad at sakuna.
Ang tagumpay ng CBDRM Approach ay nakasalalay
sa pakikilahok ng lahat para sa matagumpay na
pagsasakatuparan ng mga patakaran.
Halimbawa ,ang mga isyu at hamong panlipunan, ang
kabiguan nito ay maaaring dulot ng mga institusyon
na hindi gumagawa ng kanilang mga tungkulin. Ito ay
maaaaring magpalubha sa epekto nito sa isang lugar.
Kung kaya’t hinihikayat ang lahat namakilahok para
sa kaligtasan ng mga tao sa isang pamayanan.
PAGHADLANG AT
MITIGASYON NG
KALAMIDAD
(DISASTER PREVENTION
AND MITIGATION)
1. PAGTATAYA NG PANGANIB
(HAZARD ASSESSMENT)
Ito ay tumutukoy sa pagsusuri sa lawak,
sakop, at pinsala na maaaring danasin ng
isang lugar kung ito ay mahaharap sa isang
sakuna o kalamidad sa isang partikular na
panahon.
DALAWANG MAHAHALAGANG
PROSESO SA PAGSASAGAWA NG
HAZARD ASSESSMENT:
a. Hazard Mapping - Ito ay isinasagawa sa
pamamagitan ng pagtukoy sa mapa ng mga
lugar na maaring masalanta ng hazard at mga
elemento tulad ng gusali, taniman, kabahayan
na maaring mapinsala.
b. Historical Profiling o
Timeline of Events
- Gumagawa ng historical profile o timeline of
events upang makita kung ano ang mga
hazard na nararanasan ng isang komunidad,
gaano ito kadalas at alin sa mga ito ang
pinakamapinsala.
2.VULNERABILITY
ASSESSMENT
Tinataya nito ang kahinaan o
kakulangan ng isang tahanan o
komunidad na harapin o bumangon sa
pinsalang dulot ng hazard.
Sa pagsasagawa ngVulnerability Assessment,
kinakailangang suriin ang mga sumusunod:
Elements at Risk – Tumutukoy ito sa tao,
hayop, mga pananim, bahay, kasangkapan,
kagamitan para sa transportasyon at
komunikasyon at pag-uugali na higit na
maapektuhan ng kalamidad.
People at Risk – Tinutukoy ang mga
grupo ng tao na maaaring higit na
maapektuhan ng kalamidad.
Location of People at Risk –
Tumutukoy ito sa lokasyon o tirahan
ng mga taong natukoy na vulnerable.
3. CAPACITY
ASSESSMENT
Sinusuri nito ang kapasidad ng komunidad na harapin
ang anumang hazard. Sa pagsasagawa nito itinatala
ang mga kagamitan, imprastruktura, at mga tauhan
na
kakailanganin sa panahon ng pagtama ng hazard o
kalamidad.
KATEGORYA NG
CAPACITY
ASSESSMENT
 Pisikal o materyal - tumutukoy sa
materyal na yaman
Halimbawa pera, likas na yaman
 Panlipunan - kawalan ng kakayahan
ng grupo ng tao sa lipunan.
Halimbawa: matatanda, kabataan, may-
sakit, mga buntis
Pag-uugali tungkol sa hazard -
paniniwala o gawi na nakahahadlang sa
pagiging ligtas ng komunidad
Halimbawa: paghahanda ng emergency
kit, pagiging kalmado sa panahon ng
sakuna
4. RISK
ASSESSMENT
Ito ay tumutukoy sa mga hakbang na
dapat gawin bago ang pagtama ng sakuna,
kalamidad at hazard na may layuning
maiwasan o mapigilan ang malawakang
pinsala sa tao at kalikasan.
DALAWANG URI
NG MITIGATION
1. Structural Mitigation
-Tumutukoy sa mga paghahandang
ginawa sa pisikal na kaayusan ng
isang komunidad upang ito ay
maging matatag sa panahon ng
pagtama ng sakuna.
2. Non-Structural Mitigation –
Tumutukoy sa mga ginagawang
paghahanda at pagpaplano ng
pamahalaan upang maging ligtas
ang komunidad sa panahon ng
sakuna.

CDRRM Apprfsdfdsfczsdcsdcwscwsdwazdoach.pptx

  • 1.
    Ang Philippine Disaster RiskReduction and Management Framework
  • 2.
    Ang Philippine DisasterRisk Reduction and Management Act of 2010 ay may dalawang pangunahing layunin: 1. Ang suliranin na dulot ng mga kalamidad at hazard ay dapat paghandaan at hindi lamang haharapin sa panahon ng pagsapit ng iba’t ibang kalamidad; at 2. Mahalaga ang bahaging ginagampanan ng pamahalaan upang maiwasan at mapababa ang pinsala at panganib na dulot ng iba’t ibang kalamidad
  • 3.
    Ang Community-Based Disaster andRisk Reduction Management (CBDRM) Approach
  • 4.
    Shah at Kenji(2004), ang Community- Based Disaster and Risk Management Approach ay isang proseso ng paghahanda na nakatuon sa kapakanan ng tao.Ang mamamayan ay nabibigyan ng pagkakataon na alamin at suriin ang mga dahilan at epekto ng hazard at kalamidad sa kanilang lugar.
  • 5.
    Abarquez at Zubair(2004) ang Community-Based Disaster Risk Management ay isang paraan upang ang mga mamamayan ang siyang tutukoy, sususi, tutugon, susubaybay, at tataya sa mga risk na maaari nilang maranasan lalo na ang mga pamayanang may banta ng hazard at kalamidad..
  • 6.
    Layunin ng CBDRM: 1.Bumuo ng isang pamayanang handa at matatag sa pagharap sa mga hamong pangkapaligiran na nakasalalay sa mabuting pagpaplano, pagtataya, at paghahandang nakapaloob sa disaster management plan. 2. Maging disaster-resilient ang mga pamayanan at maayos na maisagawa ang Community-Based Disaster and Risk Management Approach.
  • 7.
    Isa itong paraanupang maiwasan ang malaking pinsala sa buhay at ari-arian at maisabuhay ng mga tao sa isang komunidad ang kahalagahan ng pagiging handa. Binibigyang-diin ang bahaging dapat gampanan ng mamamayan sa pagpaplano, pagdedesisyon, at pagsasakatuparan ng mga gawain na may kaugnayan sa disaster risk management.
  • 8.
    Napakahalaga ang aktibongpartisipasyon ng mga mamamayan dahil sila ang posibilidad na makaranas ng mga epekto ng kalamidad at sakuna.
  • 9.
    Ang tagumpay ngCBDRM Approach ay nakasalalay sa pakikilahok ng lahat para sa matagumpay na pagsasakatuparan ng mga patakaran. Halimbawa ,ang mga isyu at hamong panlipunan, ang kabiguan nito ay maaaring dulot ng mga institusyon na hindi gumagawa ng kanilang mga tungkulin. Ito ay maaaaring magpalubha sa epekto nito sa isang lugar. Kung kaya’t hinihikayat ang lahat namakilahok para sa kaligtasan ng mga tao sa isang pamayanan.
  • 10.
  • 12.
    1. PAGTATAYA NGPANGANIB (HAZARD ASSESSMENT) Ito ay tumutukoy sa pagsusuri sa lawak, sakop, at pinsala na maaaring danasin ng isang lugar kung ito ay mahaharap sa isang sakuna o kalamidad sa isang partikular na panahon.
  • 13.
    DALAWANG MAHAHALAGANG PROSESO SAPAGSASAGAWA NG HAZARD ASSESSMENT: a. Hazard Mapping - Ito ay isinasagawa sa pamamagitan ng pagtukoy sa mapa ng mga lugar na maaring masalanta ng hazard at mga elemento tulad ng gusali, taniman, kabahayan na maaring mapinsala.
  • 14.
    b. Historical Profilingo Timeline of Events - Gumagawa ng historical profile o timeline of events upang makita kung ano ang mga hazard na nararanasan ng isang komunidad, gaano ito kadalas at alin sa mga ito ang pinakamapinsala.
  • 15.
    2.VULNERABILITY ASSESSMENT Tinataya nito angkahinaan o kakulangan ng isang tahanan o komunidad na harapin o bumangon sa pinsalang dulot ng hazard.
  • 16.
    Sa pagsasagawa ngVulnerabilityAssessment, kinakailangang suriin ang mga sumusunod: Elements at Risk – Tumutukoy ito sa tao, hayop, mga pananim, bahay, kasangkapan, kagamitan para sa transportasyon at komunikasyon at pag-uugali na higit na maapektuhan ng kalamidad.
  • 17.
    People at Risk– Tinutukoy ang mga grupo ng tao na maaaring higit na maapektuhan ng kalamidad. Location of People at Risk – Tumutukoy ito sa lokasyon o tirahan ng mga taong natukoy na vulnerable.
  • 18.
    3. CAPACITY ASSESSMENT Sinusuri nitoang kapasidad ng komunidad na harapin ang anumang hazard. Sa pagsasagawa nito itinatala ang mga kagamitan, imprastruktura, at mga tauhan na kakailanganin sa panahon ng pagtama ng hazard o kalamidad.
  • 19.
  • 20.
     Pisikal omateryal - tumutukoy sa materyal na yaman Halimbawa pera, likas na yaman  Panlipunan - kawalan ng kakayahan ng grupo ng tao sa lipunan. Halimbawa: matatanda, kabataan, may- sakit, mga buntis
  • 21.
    Pag-uugali tungkol sahazard - paniniwala o gawi na nakahahadlang sa pagiging ligtas ng komunidad Halimbawa: paghahanda ng emergency kit, pagiging kalmado sa panahon ng sakuna
  • 22.
    4. RISK ASSESSMENT Ito aytumutukoy sa mga hakbang na dapat gawin bago ang pagtama ng sakuna, kalamidad at hazard na may layuning maiwasan o mapigilan ang malawakang pinsala sa tao at kalikasan.
  • 23.
  • 24.
    1. Structural Mitigation -Tumutukoysa mga paghahandang ginawa sa pisikal na kaayusan ng isang komunidad upang ito ay maging matatag sa panahon ng pagtama ng sakuna.
  • 25.
    2. Non-Structural Mitigation– Tumutukoy sa mga ginagawang paghahanda at pagpaplano ng pamahalaan upang maging ligtas ang komunidad sa panahon ng sakuna.