QSDSădfsfsfsefes

1. Các biện pháp kiểm soát rủi ro
3.2.1. Né tránh rủi ro
Trong kiểm soát rủi ro, né tránh là việc tìm cách làm mất đi những tác nhân làm cho rủi ro xuất hiện
và gây ra những tổn thất. Các nhà quản trị tìm cách không thừa nhận những tác nhân đó ngay từ đầu
hoặc loại bỏ nguyên nhân dẫn đến rủi ro đã được thừa nhận. Các tác nhân làm phát sinh tổn thất có thể
là các yêu tố tự nhiên, con nười, tài sản hay là các hoạt động do con người tiến hành. Né tránh rủi ro
có thể là chủ động né tránh trước khi rủi ro xảy ra hoặc chủ động loại bỏ nguyên nhân gây ra rủi ro.
Chủ động né tránh rủi ro là khi nhận thấy nguy cơ xảy ra rủi ro cao hoặc có khả năng tổn thất lớn khi
các nhà quản trị tìm một phương án khác thay thế cho phương án đang triển khai hoặc chuẩn bị triển
khai, tức là nó tránh những khả năng có thể xảy ra tổn thất bằng cách không chấp nhận những khả
năng đó ngay từ đầu.
Ví dụ: liên quan đến các doanh nghiệp xuất khẩu hàng hóa sang thị trường nước ngoài. Trung Quốc là
thị trường truyền thống của nhiều doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam bởi đây là một thị trường tương
đổi dễ tính, gần với Việt Nam về mặt không gian và văn hóa. Tuy nhiên ở thời kỳ Trung Quốc chủ
trương phá giá đồng nhân dân tệ và nền kinh tế nước này có dấu hiệu chững lại, điều này gây ra bất
lợi cho các doanh nghiệp xuất khẩu sang Trung Quốc. Để tránh các rủi ro thua lỗ do sự biển động tỷ
giá đồng nhân dân tệ so với đồng đô la Mỹ, các doanh nghiệp Việt Nam có thể chọn một thị trường
xuất khẩu khác thay cho thị trường Trung Quốc.
Một ví dụ khác về chủ động né tránh rủi ro là doanh nghiệp sẽ sử dụng công nghệ quen thuộc thay
cho việc sử dụng công nghệ mới mang tính thử nghiệm, cho dù công nghệ thử nghiệm có quy trình
vận hành đơn giản hơn.
Biện pháp né tránh rủi ro bằng cách loại bỏ những nguyên nhân dẫn đến tổn thất đã được chấp nhận là
loại bỏ nguyên nhân gây ra rủi ro. Sự né tránh rủi ro thông qua việc loại bỏ những nguyên nhân gây ra
rủi ro không hoàn toàn phố biển như chủ động né tránh rủi ro trước khi rủi ro xảy ra. Rủi ro cháy nỗ là
một trong những rủi ro khó có thể né tránh được bằng phương pháp không chấp nhận rủi ro ngay từ
đầu (né tránh chủ động). Vì vây, đổi với loại rủi ro này người ta có thể né tránh bằng việc loại bỏ
nguyên nhân dân đến rủi ro. Chẳng hạn doanh nghiệp có thể xây dựng kho hàng bằng các vật liệu
chống cháy.
Ví dụ: để né tránh rủi ro nợ xấu, nếu nhận thấy phương án kinh doanh của doanh nghiệp không khả
thi, ngân hàng thương mại có thể không cấp tín dụng cho doanh nghiệp, hoặc yêu cầu doanh nghiệp
phải điều chỉnh phương án kinh doanh trước khi đồng ý cho doanh nghiệp vay vốn.
Trên thực tế, không phải lúc nào né tránh cũng là một vấn đều được xác định rõ ràng. Bởi vậy trong
nhiều tình huống, sự né tránh thành công là vấn đề xác định rủi ro như thế nào hơn là việc áp dụng kỹ
thuật né tránh rủi ro.
Một doanh nghiệp có thể tránh được rủi ro cùng với việc đánh giá rủi ro. Nhờ đánh giá rủi ro, công ty
có thể xác định được những hoạt động nào tiềm ẩn nhiều rủi ro và sẽ không thực hiện các hoạt động
có tính rủi ro cao. Tuy nhiên, chi phí để kiểm soát rủi ro cũng rất tốn kém, vì thế lợi ích thu lại từ hoạt
động này là rất hạn chế.