Documentul discută despre importanța planificării și acțiunii în cadrul organizațiilor, prezentând un acronim care sugerează etapele de acțiune eficientă. De asemenea, subliniază nevoile angajaților performanți, inclusiv realizarea profesională, motivarea și creativitatea, alături de necesitatea de independență. În final, se evidențiază necesitatea de a răspunde provocărilor organizației prin competiție, eficiență și responsabilitate.

3. P – predetermine your destination and course of action L – lay down your goals A – allow time for adjustments N – Notify key persons from your plan A – Allow time for acceptance H – Head it for action E – Expect problems A – Always point to your successes D – Daily review it

4. Noi nevoi ale angajatilor performanti -nevoia de realizare profesională, deci de reuşită; - motivarea, energia focalizată pentru realizarea unui scop precis. -creativitatea şi iniţiativa; -asumarea riscului şi identificarea obiectivului intraprenorial; -încrederea în sine şi îndrăzneala; -nevoia de independenţă şi de autonomie; Noi nevoi ale organizatiei Competitie, crestere a nivelului de eficienta, creativitate si responsabilitate.

5. Bazate pe “EROI” Bazate pe “ECHIPA” Bazate pe “ORGANIZATIE”