Cơ sở lý luận về chiến lược và quản trị chiến lược. Quản trị chiến lược là một quá trình sắp xếp linh hoạt các chiến lược, tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh, nó bao gồm nhân lực, lãnh đạo, kỹ thuật và cả phương pháp xử lý. Sự kết hợp có hiệu quả của những nhân tố này sẽ trợ giúp cho phương hướng chiến lược và cung cấp dịch vụ hoàn hảo. Đây là một hoạt động liên tục để xác lập và duy trì phương hướng chiến lược và hoạt động kinh doanh của một tổ chức, quá trình ra quyết định hàng ngày để giải quyết những tình huống đang thay đổi và những thách thức trong môi trường kinh doanh. Như một phần trong ý tưởng chiến lược về phát triển hoạt động kinh doanh, tổ chức phải vạch ra một phương hướng cụ thể, tuy nhiên những tác động tiếp đó về mặt chính sách (như tổ chức có mục tiêu hoạt động mới) hoặc tác động về mặt kinh doanh (như nhu cầu về dịch vụ tăng cao) sẽ làm phương hướng hoạt động của tổ chức thay đổi theo chiều khác. Điều này cũng hàm ý cả trách nhiệm giải trình của nhà quản trị khi nhà quản trị quyết định xem nên có những hành động điều chỉnh để đi đúng hướng đã định hay đi theo một hướng mới, nó cũng liên quan đến cách điều hành tổ chức nếu các mối quan hệ với các đối tác thay đổi.
Cơ sở lý luận về “ chiến lược kinh doanh ’’. “Chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp là một chương trình hành động tổng quát hướng tới việc thực hiện những mục tiêu của doanh nghiệp. Chiến lược là tập hợp những mục tiêu và các chính sách cũng như các kế hoạch chủ yếu để đạt được các mục tiêu đó”
Cơ sở lý luận về chiến lược và quản trị chiến lược. Quản trị chiến lược là một quá trình sắp xếp linh hoạt các chiến lược, tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh, nó bao gồm nhân lực, lãnh đạo, kỹ thuật và cả phương pháp xử lý. Sự kết hợp có hiệu quả của những nhân tố này sẽ trợ giúp cho phương hướng chiến lược và cung cấp dịch vụ hoàn hảo. Đây là một hoạt động liên tục để xác lập và duy trì phương hướng chiến lược và hoạt động kinh doanh của một tổ chức, quá trình ra quyết định hàng ngày để giải quyết những tình huống đang thay đổi và những thách thức trong môi trường kinh doanh. Như một phần trong ý tưởng chiến lược về phát triển hoạt động kinh doanh, tổ chức phải vạch ra một phương hướng cụ thể, tuy nhiên những tác động tiếp đó về mặt chính sách (như tổ chức có mục tiêu hoạt động mới) hoặc tác động về mặt kinh doanh (như nhu cầu về dịch vụ tăng cao) sẽ làm phương hướng hoạt động của tổ chức thay đổi theo chiều khác. Điều này cũng hàm ý cả trách nhiệm giải trình của nhà quản trị khi nhà quản trị quyết định xem nên có những hành động điều chỉnh để đi đúng hướng đã định hay đi theo một hướng mới, nó cũng liên quan đến cách điều hành tổ chức nếu các mối quan hệ với các đối tác thay đổi.
Cơ sở lý luận về “ chiến lược kinh doanh ’’. “Chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp là một chương trình hành động tổng quát hướng tới việc thực hiện những mục tiêu của doanh nghiệp. Chiến lược là tập hợp những mục tiêu và các chính sách cũng như các kế hoạch chủ yếu để đạt được các mục tiêu đó”
Cơ sở lý luận chung về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, 9 điểm. Chiến lược và quản trị chiến lược là hai khái niệm không thể tách rời nhau. Một chiến lược của doanh nghiệp cần phải hoạch định một cách chặt chẽ và phải được triển khai thực hiện để đảm bảo đạt được những kết quả như ý muốn. Có rất nhiều khái niệm khác nhau về quản trị chiến lược được đưa ra:Quản trị chiến lược là nghệ thuật và khoa học của việc xây dựng, thực hiện và đánh giá các quyết định tổng hợp giúp cho mỗi tổ chức có thể đạt được mục tiêu của nó.
- Quản trị chiến lược là quá trình nghiên cứu các môi trường hiện tại cũng như tương lai, hoạch định các mục tiêu của tổ chức: đề ra, thực hiện và kiểm tra việc thực hiện các quyết định nhằm đạt được các mục tiêu trong môi trường hiện tại cũng như tương lai.
Luận Văn Tốt Nghiệp Hoàn Thiện Công Tác Kế Hoạch Kinh Doanh Ở Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phân Quân Đội đã chia sẻ đến cho các bạn nguồn tài liệu hoàn toàn miễn phí. Nếu như bạn có nhu cầu cần tải bài mẫu này vui lòng nhắn tin ngay qua zalo/telegram : 0934.573.149 để được hỗ trợ tải nhé.
Cơ sở lý luận về công tác hoạch định trong doanh nghiệp. Hoạch định có thể hiểu là quá trình thiết lập kế hoạch trước khi thực hiện một việc gì đó. Cùng với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế thì tất cả các hoạt động đều cần được kế hoạch hoá.
Hoàn thiện công tác lập kế hoạch kinh doanh của công ty Traphacoluanvantrust
Qua quá trình phát triển của mình lập kế hoạch cũng có nhiều thay đổi sao cho thích ứng với đặc thù của doanh nghiệp và sự phát triển của nền kinh tế. Với những gì đã được tìm hiểu trong khung lý thuyết, và trong giai đoạn thực tập cừa qua trong bài viết này tôi xin phép được trình bày về vấn đề: “Hoàn thiện công tác lập kế hoạch kinh doanh của công ty Traphaco”
Cơ sở lý luận chung về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, 9 điểm. Chiến lược và quản trị chiến lược là hai khái niệm không thể tách rời nhau. Một chiến lược của doanh nghiệp cần phải hoạch định một cách chặt chẽ và phải được triển khai thực hiện để đảm bảo đạt được những kết quả như ý muốn. Có rất nhiều khái niệm khác nhau về quản trị chiến lược được đưa ra:Quản trị chiến lược là nghệ thuật và khoa học của việc xây dựng, thực hiện và đánh giá các quyết định tổng hợp giúp cho mỗi tổ chức có thể đạt được mục tiêu của nó.
- Quản trị chiến lược là quá trình nghiên cứu các môi trường hiện tại cũng như tương lai, hoạch định các mục tiêu của tổ chức: đề ra, thực hiện và kiểm tra việc thực hiện các quyết định nhằm đạt được các mục tiêu trong môi trường hiện tại cũng như tương lai.
Luận Văn Tốt Nghiệp Hoàn Thiện Công Tác Kế Hoạch Kinh Doanh Ở Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phân Quân Đội đã chia sẻ đến cho các bạn nguồn tài liệu hoàn toàn miễn phí. Nếu như bạn có nhu cầu cần tải bài mẫu này vui lòng nhắn tin ngay qua zalo/telegram : 0934.573.149 để được hỗ trợ tải nhé.
Cơ sở lý luận về công tác hoạch định trong doanh nghiệp. Hoạch định có thể hiểu là quá trình thiết lập kế hoạch trước khi thực hiện một việc gì đó. Cùng với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế thì tất cả các hoạt động đều cần được kế hoạch hoá.
Hoàn thiện công tác lập kế hoạch kinh doanh của công ty Traphacoluanvantrust
Qua quá trình phát triển của mình lập kế hoạch cũng có nhiều thay đổi sao cho thích ứng với đặc thù của doanh nghiệp và sự phát triển của nền kinh tế. Với những gì đã được tìm hiểu trong khung lý thuyết, và trong giai đoạn thực tập cừa qua trong bài viết này tôi xin phép được trình bày về vấn đề: “Hoàn thiện công tác lập kế hoạch kinh doanh của công ty Traphaco”
Báo cáo lớn Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp Phân tích chiến lược ...
Cam nang kinh doanh harvard - Chien luoc kinh doanh hieu qua
1. Xem và tải sách theo đường dẫn ở phần mô tả slide
Chiến lược kinh doanh hiệu quả sẽ giúp các tổ chức khắc phục những
vấn đề khó khăn trong việc thực thi chiến lược, nhanh chóng đạt được những
mục tiêu mà tổ chức đã đề ra.
2. Xem và tải sách theo đường dẫn ở phần mô tả slide
Chiến lược là một kế hoạch nhằm đem lại cho tổ chức một lợi thế cạnh tranh
so với đối thủ, là hiểu được mục tiêu của những việc đang làm và tập trung vào việc
lập kế hoạch để đạt được mục tiêu đó. Một chiến lược tốt, được thực hiện hiệu quả
sẽ giúp các nhà quản lý và nhân viên mọi cấp nhận biết phương hướng hành động,
góp phần vào sự thành công của tổ chức. Trái lại, một tổ chức không có chiến lược
rõ ràng chẳng khác nào con thuyền không người lái.
Một chiến lược hiệu quả kèm theo việc thực hiện xuất sắc là yếu tố đảm bảo
sự thành công tối ưu cho mọi tổ chức. Đây cũng là một minh chứng không thể phủ
nhận về năng lực của người quản lý, điều hành.
Cuốn Chiến lược kinh doanh hiệu quả này tuy không giúp bạn trở thành một
chuyên gia về chiến lược, song lại trình bày tất cả chủ đề quan trọng để bạn có
được một nền tảng kiến thức cơ bản cùng sự khởi đầu đầy tự tin khi hoạch định và
thực hiện chiến lược cho tổ chức của mình:
- Phân tích các yếu tố của mô hình SWOT,
- Lựa chọn chiến lược phù hợp với hoạt động kinh doanh,
- Xác định các nguồn lực cần thiết khi hoạch định chiến lược,
- Cân nhắc yếu tố con người khi xây dựng chiến lược,
- Đối phó với những thách thức khi thực hiện chiến lược...
Lập chiến lược liên quan đến việc thực hiện công việc phù hợp của các nhà
điều hành. Thực hiện chiến lược liên quan đến việc thực hiện công việc đúng quy
trình của toàn tổ chức. Cả nhà điều hành và quản lý cấp thấp hơn phải tập trung cao
độ vào việc thực hiện chiến lược, vì ngay cả một chiến lược tuyệt vời cũng trở nên
vô nghĩa nếu không được thực hiện đúng cách. Hy vọng cuốn Chiến lược kinh
doanh hiệu quả sẽ giúp các tổ chức khắc phục những vấn đề khó khăn trong việc
thực thi chiến lược, nhanh chóng đạt được những mục tiêu mà tổ chức đã đề ra.
- - -
Để đọc và tải về toàn bộ tác phẩm, xin xem đường dẫn ở phần mô tả của
slide.