SlideShare a Scribd company logo
1 | M / S
Cadangan Pembinaan Pasar
Masyarakat Di PPR Taman Mesra,
Sandakan
by Prizza Kontraktor
Hak cipta terpelihara. Tiada bahagian daripada terbitan ini boleh diterbitkan
semula dalam apa-apa bentuk atau dengan apa-apa cara, termasuk
mengimbas, fotokopi, atau sebaliknya tanpa mendapat kebenaran bertulis
terlebih dahulu daripada pemegang hak cipta. Copyright © 2017
2 | M / S
Isi Kandungan
1. Pendahuluan - M/S 3
2. Lokasi Cadangan - M/S 4
3. Fungsi - M/S 5
4. Kebaikan - M/S 6
5. Struktur Bangunan - M/S 7
6. Pelaburan Jangka Panjang- M/S 8
6.1 Break Even Point (BEP) - M/S 9
7. Lampiran -M/S 21
3 | M / S
1. Pendahuluan
Tujuan penulisan kertas kerja atau cadangan ini adalah mengenai permohonan
untuk menggantikan pasar yang sedia ada dan membangunkan pasar baru di
Taman Mesra yang terletak di Batu 4 untuk tujuan pembinaan pasar masyarakat
dengan ciri-ciri moden dan sofistikated.
Tujuan utama permohonan tapak tersebut adalah:
 untuk membina mini gerai pasar yang akan disewakan kepada peniaga;
 untuk mengurangkan peniaga / penjaja tanpa lesen;
 untuk mengindahkan senario pemandangan orang awam dengan struktur
yang lebih sistematik;
 untuk meningkatkan rasa kepercayaan pembeli dengan struktur yang
teratur dan bersih.
Mini gerai pasar yang kami cadangkan adalah struktur bersifat kekal yang akan
dibina untuk para peniaga menjual produk atau perkhidmatan mereka.
Pihak kami merasakan dengan adanya tempat mini gerai pasar ini akan dapat
memastikan
 Keselamatan dan keselesaan dapat ditingkatkan semasa menjalankan
urusniaga diantara penjual dan pembeli;
 Kebersihan kawasan perniagaan lebih terjaga dan terjamin kerana dapat
diselia oleh pihak kami sepanjang tempoh urusniaga;
4 | M / S
2. Lokasi Cadangan
December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra]
5 | M / S
3. Fungsi
Sepertimana yang dinyatakan sebelum ini, pihak syarikat akan menyewa
tapak daripada Majlis Perbandaran Sandakan pada kadar yang pihak tuan
akan keluarkan.
Pihak syarikat akan mengeluarkan sejumlah kos untuk membangunkan pasar
di Taman Mesra, Sandakan, iaitu kos yang tidak kurang daripada RM
150,000.00 dan tidak melebihi RM 250,000.00.
Dengan terbinanya mini gerai pasar ini, pihak kami akan mengenakan caj
sewa daripada peniaga pada kadar yang mampu milik, iaitu:
No Jenis Gerai Unit
Sewa
(RM)
MPS
(RM)
Bersih
(RM)
Jumlah
(RM)
Jumlah
MPS
1 Gerai Makan 10 540.00 60.00 480.00 4,800.00 600.00
2 Bundle 6 450.00 50.00 400.00 2,400.00 300.00
3 Gerai Ikan 3 360.00 40.00 320.00 960.00 120.00
4 Gerai Sayur 9 150.00 30.00 120.00 1,080.00 270.00
5 Kuih Muih 20 150.00 30.00 120.00 2,400.00 600.00
6 Gerai Panggang 4 300.00 45.00 255.00 1,020.00 180.00
Jumlah 12,660.00 2,070.00
December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra]
6 | M / S
4. Kebaikan
Dengan berdirinya pasar masyarakat ini, banyak kebaikan dapat diperolehi
oleh kesemua lapisan masyarakat.
Pihak MPS
 Dapat mengurangkan kes peniaga tanpa lesen. Sekurang-kurangnya
setiap peniaga harus berdaftar sebelum berniaga di mini gerai pasar
tersebut.
 Kebersihan kawasan tersebut boleh dipantau oleh pihak Majlis.
 Pihak MPS tidak perlu mengeluarkan belanja untuk membina pasar
dan boleh fokus pada aspek pembangunan dikawasan yang lain.
Pihak Penjual / Peniaga / Penjaja
 Dapat tempat berniaga yang lebih selesa dan meyakinkan.
 Caj sewa yang mampu bayar dan tidak membebankan para
peniaga.
Masyarakat
 Lebih yakin terhadap kebersihan peniaga. Ini adalah kerana
masyarkat sekarang peka dengan isu kebersihan dalam pemakanan.
 Lebih selesa dalam keadaan cuaca yang panas dan hujan, dengan
adanya struktur mini gerai pasar ini.
December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra]
7 | M / S
5. Struktur Bangunan
Untuk memastikan keadaan persekitaran yang lebih baik, pihak syarikat akan
mengeluarkan sejumlah kos untuk membina sebuah struktur yang bersifat
kekal untuk menjamin keselamatan, keselesaan dan keceriaan pada tahap
yang lebih baik.
Pihak syarikat akan mengeluarkan kos untuk:
 membina struktur bangunan;
 membina laluan kenderaan;
 membangunkan binaan lanskap;
 sistem pendawaian elektrik;
 sistem air dan perparitan.
Tapak ini akan dilengkapi dengan 3 komponen bangunan utama iaitu:
1. Komponen Utama: Struktur Pasar, yang mana, menjadi pusat ekonomi
penting didalam struktur binaan keseluruhan.
2. Komponen Kedua: Sumber Kuasa dan Ruang Iklan. Dengan
menggunakan tenaga yang boleh diperbaharui dan semulajadi iaitu
tenaga solar dan angin, struktur mudah ini adalah sebagai tempat
penyimpanan kuasa utama bagi pasar ini. Untuk memanfaatkan
ruang, ruang pengiklanan akan berada didepan.
3. Komponen Ketiga: Sistem Tandas Dan Tangki Air
Sila lihat lampiran.
Komponen Utama
Komponen
Ketiga
Komponen Kedua
December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra]
8 | M / S
6. PELABURAN JANGKA PANJANG
Jumlah pelaburan kami untuk membangunkan lot pasar di PPR Mesra, Sandakan
adalah mencecah sebanyak RM 256,000.00, mengikut spek yang kami keluarkan
dan beberapa cadangan penambahbaikan daripada pihak Majlis Perbandaran
Sandakan.
Seperti yang kita sedia maklum, jumlah pelaburan yang besar ini adalah sangat
berisiko dan adalah agak penting untuk semua pihak mengetahui bahawa, ini
adalah pelaburan jangka panjang dan keuntungan tidak akan datang sekelip
mata.
Oleh itu, penting untuk kita mengetahui berapa keuntungan dari pelaburan ini,
berapa tempoh masa yang diperlukan untuk mendapatkan kembali modal dan
berapa tahun yang diperlukan untuk mendapat keuntungan.
Terdapat dua cara untuk mengetahui kadar pelaburan dan keuntungan, iaitu:
 Return on Investment (ROI) atau Pulangan Atas Pelaburan
 Break Even Point (BEP)
Kami lebih suka membandingkan data dari masa ke semasa, bulan ke bulan, dan
daripada tahun ke tahun.
Oleh itu, kami lebih gemar menggunakan kaedah Break Even Point, kerana data
yang lebih lengkap, lebih sesuai untuk pelaburan jangka panjang dan sangat
penting untuk mengetahui risiko.
Terdapat 3 data yang perlu diperoleh, iaitu
1. Jumlah komitmen atau Total Commitment (Expenses)
2. Keuntungan kasar (Gross Profit)
3. Keuntungan bersih (Net Profit)
Untuk memastikan hasil unjuran yang lebih realistik, tidak menyimpang jauh
daripada sasaran, kami cuba memastikan data-data adalah lebih realistik dengan
situasi ekonomi Malaysia yang berubah-ubah dan tidak stabil.
Faktor ekonomi (Purchasing Power) dan pendapatan isi rumah (GDP) secara lokaliti
juga diambil kira.
Oleh itu, data-data akan ditetapkan pada setiap 5 tahun dan akan diubah.
December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra]
9 | M / S
7.1 BREAK EVEN POINT
Break Even Point mengukur masa yang diperlukan untuk aliran tunai masuk kedalam
jumlah pelaburan asal. Ianya menilai risiko dan bukannya keuntungan. Jika hasil
akhir tidak jelas, cara ini lebih afdal, jika:
1. Diyakini akan terdapat peluang yang jelas untuk keuntungan kembali
selepas dikira pada beberapa bulan atau tahun yang akan datang
2. Diyakini bahawa risiko untuk sesuatu pelaburan itu rendah.
Tahun Pertama Hingga Tahun Kelima
JUMLAH KOMITMEN DAN PERBELANJAAN
SALARY
Scope Salary (RM) EPF (RM) Unit Total (RM)
Operation Manager 1,800.00 237 1 2,037.00
Office Clerk 1,000.00 133 1 1,133.00
Staff
900.00
120 3 3,060.00
OVERALL SALARY 6,230.00
OFFICE EQUIPMENT
Stationary
250.00
1 250.00
Printer's Ink
450.00
1 450.00
OVERALL COST 700.00
UTILITIES
Water
300.00
1 300.00
Electricity 1,200.00 1 1,200.00
Cleaning Equipment 500.00 1 500.00
OVERALL UTILITIES 2,000.00
INVESTMENT PAYBACK
Repayment 2,666.67 1 2,666.67
TOTAL COMMITMENT 11,596.67
December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra]
10 | M / S
JUMLAH PENDAPATAN BERSIH (NET PROFIT)
A – B = C
Following month = C+A-B
Bulan GROSS Profit (RM) Commitment (RM) NET Profit (RM)
A B C
January 12,180.00 11,596.67 583.33
February 12,763.33 11,596.67 1,166.67
March 13,346.67 11,596.67 1,750.00
April 13,930.00 11,596.67 2,333.33
May 14,513.33 11,596.67 2,916.67
June 15,096.67 11,596.67 3,500.00
July 15,680.00 11,596.67 4,083.33
August 16,263.33 11,596.67 4,666.67
September 16,846.67 11,596.67 5,250.00
October 17,430.00 11,596.67 5,833.33
November 18,013.33 11,596.67 6,416.67
December 18,596.67 11,596.67 7,000.00
JUMLAH KEUNTUNGAN KASAR (GROSS PROFIT)
No Jenis Gerai Unit Sewa/Bulan(RM) MPS (RM) Bersih
Jumlah
(RM)
Jumlah
MPS
1
Gerai
Makan
9 540.00 60.00 480.00 4,320.00 540.00
2 Bundle 6 450.00 50.00 400.00 2,400.00 300.00
3 Gerai Ikan 3 360.00 40.00 320.00 960.00 120.00
4
Gerai
Sayur
9 150.00 30.00 120.00 1,080.00 270.00
5 Kuih Muih 20 150.00 30.00 120.00 2,400.00 600.00
6
Gerai
Panggang
4 300.00 45.00 255.00 1,020.00 180.00
Net Profit 12,180.00 2,010.00
December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra]
11 | M / S
Nota:
Net Profit = Pendapatan kasar
Commitment = Jumlah pembiayaan
Gross Profit = Pendapatan bersih, angka dalam kurungan () adalah negatif; kerugian
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
GROSS Profit (RM) A 12,180.00 12,763.33 13,346.67 13,930.00 14,513.33 15,096.67 15,680.00 16,263.33 16,846.67 17,430.00 18,013.33 18,596.67
Commitment (RM) B 11,596.67 11,596.67 11,596.67 11,596.67 11,596.67 11,596.67 11,596.67 11,596.67 11,596.67 11,596.67 11,596.67 11,596.67
NET Profit (RM) C 583.33 1,166.67 1,750.00 2,333.33 2,916.67 3,500.00 4,083.33 4,666.67 5,250.00 5,833.33 6,416.67 7,000.00
0.00
2,000.00
4,000.00
6,000.00
8,000.00
10,000.00
12,000.00
14,000.00
16,000.00
18,000.00
20,000.00
RINGGITMALAYSIA ANALISA TAHUN PERTAMA
December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra]
12 | M / S
Nota:
Investment = Jumlah pelaburan, angka dalam kurungan () adalah negatif; kerugian
Gross Profit = Pendapatan bersih, angka dalam kurungan () adalah negatif; kerugian
1 2 3 4 5
NET Profit (RM) 0 7,000.00 14,000.00 21,000.00 28,000.00
Investment Return (RM) (256,000.00) (249,000.00) (235,000.00) (214,000.00) (186,000.00)
-300000
-250000
-200000
-150000
-100000
-50000
0
50000
RINGGITMALAYSIA
ANALISA TAHUN PERTAMA HINGGA TAHUN KELIMA (SUKU PERTAMA)
December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra]
13 | M / S
Tahun Keenam Hingga Tahun Kesepuluh
JUMLAH KOMITMEN DAN PERBELANJAAN
SALARY
Scope Salary (RM) EPF (RM) Unit Total (RM)
Operation Manager 1,900.00 250.00 1 2,150.00
Office Clerk 1,100.00 146.00 1 1,246.00
Staff 1,000.00 133.00 3 3,399.00
OVERALL SALARY 6,795.00
OFFICE EQUIPMENT
Stationary 250 1 250
Printer's Ink 450 1 450
OVERALL COST 700
UTILITIES
Water 300 1 300
Electricity 1,200.00 1 1,200.00
Cleaning Equipment 500.00 1 500.00
OVERALL UTILITIES 2,000.00
INVESTMENT PAYBACK
Repayment 2,666.67 1 2,666.67
TOTAL COMMITMENT 12,161.67
December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra]
14 | M / S
JUMLAH KEUNTUNGAN KASAR (GROSS PROFIT)
No Jenis Gerai Unit
Sewa/Bulan
(RM)
MPS (RM) Bersih
Jumlah
(RM)
Jumlah
MPS
1
Gerai
Makan 9
540.00 60.00 480.00 4,320.00 540.00
2 Bundle
6
450.00 50.00 400.00 2,400.00 300.00
3 Gerai Ikan
3
360.00 40.00 320.00 960.00 120.00
4 Gerai Sayur
9
150.00 30.00 120.00 1,080.00 270.00
5 Kuih Muih
20
150.00 30.00 120.00 2,400.00 600.00
6
Gerai
Panggang 4
300.00 45.00 255.00 1,020.00 180.00
12,180.00 2,010.00
JUMLAH PENDAPATAN BERSIH (NET PROFIT)
A – B = C
Following month = C+A-B
Bulan GROSS Profit (RM)
Commitment
(RM)
NET Profit (RM)
A B C
January 12,180.00 12,161.67 18.33
February 12,198.33 12,161.67 36.67
March 12,216.67 12,161.67 55.00
April 12,235.00 12,161.67 73.33
May 12,253.33 12,161.67 91.67
June 12,271.67 12,161.67 110.00
July 12,290.00 12,161.67 128.33
August 12,308.33 12,161.67 146.67
September 12,326.67 12,161.67 165.00
October 12,345.00 12,161.67 183.33
November 12,363.33 12,161.67 201.67
December 12,381.67 12,161.67 220.00
December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra]
15 | M / S
Nota:
Net Profit = Pendapatan kasar
Commitment = Jumlah pembiayaan
Gross Profit = Pendapatan bersih tidak menunjukkan suasana ekonomi yang memberangsangkan. Syarikat terpaksa menaikkan gaji
pekerja untuk mengeimbangkan dengan keperluan semasa.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
GROSS Profit (RM) A 12,180.00 12,198.33 12,216.67 12,235.00 12,253.33 12,271.67 12,290.00 12,308.33 12,326.67 12,345.00 12,363.33 12,381.67
Commitment (RM) B 12,161.67 12,161.67 12,161.67 12,161.67 12,161.67 12,161.67 12,161.67 12,161.67 12,161.67 12,161.67 12,161.67 12,161.67
NET Profit (RM) C 18.33 36.67 55.00 73.33 91.67 110.00 128.33 146.67 165.00 183.33 201.67 220.00
0.00
2,000.00
4,000.00
6,000.00
8,000.00
10,000.00
12,000.00
14,000.00
RINGGITMALAYSIA ANALISA TAHUN KE-6
December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra]
16 | M / S
Nota:
Investment = Jumlah pelaburan, angka dalam kurungan () adalah negatif; kerugian. Pada tahun ke-10, pelaburan masih jauh untuk
dikembalikan.
Gross Profit = Pendapatan bersih tidak menunjukkan kerugian yang nyata. Tempoh ini memerlukan penjimatan.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NET Profit (RM) 0 7,000.00 14,000.00 21,000.00 28,000.00 28,220.00 28,440.00 28,660.00 28,880.00 29,100.00
Investment Return (RM) (256,000.00 (249,000.00 (235,000.00 (214,000.00 (186,000.00 (157,780.00 (129,340.00 (100,680.00 (71,800.00) (42,700.00)
-300000
-250000
-200000
-150000
-100000
-50000
0
50000
RINGGITMALAYSIA ANALISA TAHUN KEENAM HINGGA TAHUN KESEPULUH (SUKU KEDUA)
December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra]
17 | M / S
Tahun Kesepuluh Hingga Tahun Ke-limabelas
JUMLAH KOMITMEN DAN PERBELANJAAN
SALARY
Scope Salary (RM) EPF (RM) Unit Total (RM)
Operation Manager 2,500.00 328.00 1 2,828.00
Office Clerk 1,500.00 198.00 1 1,698.00
Staff 1,200.00 159.00 3 4,077.00
OVERALL SALARY 8,603.00
OFFICE EQUIPMENT
Stationary 250.00 1 250.00
Printer's Ink 450.00 1 450.00
OVERALL COST 700.00
UTILITIES
Water 300.00 1 300.00
Electricity 1,200.00 1 1,200.00
Cleaning Equipment 500.00 1 500.00
OVERALL UTILITIES 2,000.00
INVESTMENT PAYBACK
Repayment 0.00 1 0.00
TOTAL COMMITMENT 11,303.00
December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra]
18 | M / S
JUMLAH PENDAPATAN BERSIH (NET PROFIT)
A – B = C
Following month = C+A-B
Bulan GROSS Profit (RM) Commitment (RM) NET Profit (RM)
A B C
January 12,180.00 11,303.00 877.00
February 13,057.00 11,303.00 1,754.00
March 13,934.00 11,303.00 2,631.00
April 14,811.00 11,303.00 3,508.00
May 15,688.00 11,303.00 4,385.00
June 16,565.00 11,303.00 5,262.00
July 17,442.00 11,303.00 6,139.00
August 18,319.00 11,303.00 7,016.00
September 19,196.00 11,303.00 7,893.00
October 20,073.00 11,303.00 8,770.00
November 20,950.00 11,303.00 9,647.00
December 21,827.00 11,303.00 10,524.00
JUMLAH KEUNTUNGAN KASAR (GROSS PROFIT)
No Jenis Gerai Unit
Sewa/Bulan
(RM)
MPS (RM) Bersih
Jumlah
(RM)
Jumlah
MPS
1 Gerai Makan
9
540.00 60.00 480.00 4,320.00 540.00
2 Bundle
6
450.00 50.00 400.00 2,400.00 300.00
3 Gerai Ikan
3
360.00 40.00 320.00 960.00 120.00
4 Gerai Sayur
9
150.00 30.00 120.00 1,080.00 270.00
5 Kuih Muih
20
150.00 30.00 120.00 2,400.00 600.00
6
Gerai
Panggang 4
300.00 45.00 255.00 1,020.00 180.00
12,180.00 2,010.00
December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra]
19 | M / S
Nota:
Net Profit = Pendapatan kasar
Commitment = Jumlah pembiayaan.
Gross Profit = Pendapatan bersih, angka semakin meningkat.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
GROSS Profit (RM) A 12,180.00 13,057.00 13,934.00 14,811.00 15,688.00 16,565.00 17,442.00 18,319.00 19,196.00 20,073.00 20,950.00 21,827.00
Commitment (RM) B 11,303.00 11,303.00 11,303.00 11,303.00 11,303.00 11,303.00 11,303.00 11,303.00 11,303.00 11,303.00 11,303.00 11,303.00
NET Profit (RM) C 877.00 1,754.00 2,631.00 3,508.00 4,385.00 5,262.00 6,139.00 7,016.00 7,893.00 8,770.00 9,647.00 10,524.00
0.00
5,000.00
10,000.00
15,000.00
20,000.00
25,000.00
RINGGITMALAYSIA ANALISA TAHUN KE-11
December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra]
20 | M / S
Nota:
Investment = Jumlah pelaburan, angka dalam kurungan () adalah negatif; kerugian.
Gross Profit = Pendapatan bersih, angka dalam kurungan () adalah negatif; kerugian.
Pelaburan RM 256,000.00 dapat dikembalikan pada tahun ke-13 operasi pasar ini. Keuntungan akan mula dikaut pada tahun ke-14.
Oleh itu, pihak syarikat ingin meminta pihak MPS untuk menambah tempoh kontrak ke 15-20 tahun untuk memastikan pihak syarikat tidak
mengalami kerugian untuk membangunkan Pasar Mesra.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
NET Profit (RM) 0 7,000.0 14,000. 21,000. 28,000. 28,220. 28,440. 28,660. 28,880. 29,100. 39,624. 50,148. 60,672. 71,196. 81,720.
Investment Return (RM) (256,00 (249,00 (235,00 (214,00 (186,00 (157,78 (129,34 (100,68 (71,800 (42,700 (3,076. 47,072. 107,744 178,940 260,660
-300000
-200000
-100000
0
100000
200000
300000
RINGGITMALAYSIA ANALISA TAHUN KE-SEBELAS HINGGA TAHUN KE-LIMABELAS (SUKU KETIGA)
December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra]
21 | M / S
7. Lampiran

More Related Content

Similar to Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat di PPR Taman Mesra, Sandakan

Web plan a baru
Web plan a baruWeb plan a baru
Web plan a baru
rewards
 
Plan a dan b.
Plan a dan b.Plan a dan b.
Plan a dan b.
rewards
 
Proposal usaha jadi lab.manajemen
Proposal usaha jadi lab.manajemenProposal usaha jadi lab.manajemen
Proposal usaha jadi lab.manajemen
Fahmy Metala
 
01 Draft Materi Analisis Perhitungan Kebutuhan Biaya Usaha - BISMILLAH 2023.pdf
01 Draft Materi Analisis Perhitungan Kebutuhan Biaya Usaha - BISMILLAH 2023.pdf01 Draft Materi Analisis Perhitungan Kebutuhan Biaya Usaha - BISMILLAH 2023.pdf
01 Draft Materi Analisis Perhitungan Kebutuhan Biaya Usaha - BISMILLAH 2023.pdf
Arief Rukmana
 
Plan a dan b
Plan a dan bPlan a dan b
Plan a dan b
rewards
 
Plan a dan b
Plan a dan bPlan a dan b
Plan a dan b
rewards
 

Similar to Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat di PPR Taman Mesra, Sandakan (20)

Big Project Analisis Laporan Keuangan PT SatNusa Persada Tbk
Big Project Analisis Laporan Keuangan PT SatNusa Persada TbkBig Project Analisis Laporan Keuangan PT SatNusa Persada Tbk
Big Project Analisis Laporan Keuangan PT SatNusa Persada Tbk
 
Penyusunan Anggaran Jangka Panjang
Penyusunan Anggaran Jangka PanjangPenyusunan Anggaran Jangka Panjang
Penyusunan Anggaran Jangka Panjang
 
2. proposal cabang r&d
2. proposal cabang r&d2. proposal cabang r&d
2. proposal cabang r&d
 
Proposal bisnis
Proposal bisnisProposal bisnis
Proposal bisnis
 
Web plan a baru
Web plan a baruWeb plan a baru
Web plan a baru
 
Marketing Plan for Property
Marketing Plan for PropertyMarketing Plan for Property
Marketing Plan for Property
 
Bina Usaha Mitra Sehat Sejahtera (BUMSS)
Bina Usaha Mitra Sehat Sejahtera (BUMSS)Bina Usaha Mitra Sehat Sejahtera (BUMSS)
Bina Usaha Mitra Sehat Sejahtera (BUMSS)
 
Bina Usaha Mitra Sehat Sejahtera (BUMSS)
Bina Usaha Mitra Sehat Sejahtera (BUMSS)Bina Usaha Mitra Sehat Sejahtera (BUMSS)
Bina Usaha Mitra Sehat Sejahtera (BUMSS)
 
Plan a dan b.
Plan a dan b.Plan a dan b.
Plan a dan b.
 
Buletin March 2015
Buletin March 2015Buletin March 2015
Buletin March 2015
 
Teori bagi hasil
Teori bagi hasilTeori bagi hasil
Teori bagi hasil
 
Konsep Patungan Usaha
Konsep Patungan UsahaKonsep Patungan Usaha
Konsep Patungan Usaha
 
11. kep. investsi
11. kep. investsi11. kep. investsi
11. kep. investsi
 
Proposal usaha jadi lab.manajemen
Proposal usaha jadi lab.manajemenProposal usaha jadi lab.manajemen
Proposal usaha jadi lab.manajemen
 
Analisis Studi Kelayakan Bisnis
Analisis Studi Kelayakan BisnisAnalisis Studi Kelayakan Bisnis
Analisis Studi Kelayakan Bisnis
 
bahan-paparan-sosialisasi-bkpm Republik Indonesia
bahan-paparan-sosialisasi-bkpm Republik Indonesiabahan-paparan-sosialisasi-bkpm Republik Indonesia
bahan-paparan-sosialisasi-bkpm Republik Indonesia
 
01 Draft Materi Analisis Perhitungan Kebutuhan Biaya Usaha - BISMILLAH 2023.pdf
01 Draft Materi Analisis Perhitungan Kebutuhan Biaya Usaha - BISMILLAH 2023.pdf01 Draft Materi Analisis Perhitungan Kebutuhan Biaya Usaha - BISMILLAH 2023.pdf
01 Draft Materi Analisis Perhitungan Kebutuhan Biaya Usaha - BISMILLAH 2023.pdf
 
LPJ ISMAIL.pdf
LPJ ISMAIL.pdfLPJ ISMAIL.pdf
LPJ ISMAIL.pdf
 
Plan a dan b
Plan a dan bPlan a dan b
Plan a dan b
 
Plan a dan b
Plan a dan bPlan a dan b
Plan a dan b
 

More from Ir. MD Nursyazwi Mohammad

This is link lists for crafts supplies online store
This is link lists for crafts supplies online storeThis is link lists for crafts supplies online store
This is link lists for crafts supplies online store
Ir. MD Nursyazwi Mohammad
 

More from Ir. MD Nursyazwi Mohammad (7)

Meningkatkan Kualiti Udara Dalaman Rumah Dengan Menanam Pokok Penapis Udara
Meningkatkan Kualiti Udara Dalaman Rumah Dengan Menanam Pokok Penapis UdaraMeningkatkan Kualiti Udara Dalaman Rumah Dengan Menanam Pokok Penapis Udara
Meningkatkan Kualiti Udara Dalaman Rumah Dengan Menanam Pokok Penapis Udara
 
Concise Edition: INDUSTRIAL SAFETY, FIRE SAFETY
Concise Edition: INDUSTRIAL SAFETY, FIRE SAFETYConcise Edition: INDUSTRIAL SAFETY, FIRE SAFETY
Concise Edition: INDUSTRIAL SAFETY, FIRE SAFETY
 
Pelan Pasar Taman Mesra
Pelan Pasar Taman MesraPelan Pasar Taman Mesra
Pelan Pasar Taman Mesra
 
Mastering AutoCAD
Mastering AutoCADMastering AutoCAD
Mastering AutoCAD
 
Profail Syarikat Wannah Enterprise
Profail Syarikat Wannah EnterpriseProfail Syarikat Wannah Enterprise
Profail Syarikat Wannah Enterprise
 
Proposals for Design and Build Kitchen Extension and Car Porch at Taman Mutia...
Proposals for Design and Build Kitchen Extension and Car Porch at Taman Mutia...Proposals for Design and Build Kitchen Extension and Car Porch at Taman Mutia...
Proposals for Design and Build Kitchen Extension and Car Porch at Taman Mutia...
 
This is link lists for crafts supplies online store
This is link lists for crafts supplies online storeThis is link lists for crafts supplies online store
This is link lists for crafts supplies online store
 

Recently uploaded

BAB 5 SIKLUS INVESTASI DAN PENDANAAN.ppt
BAB 5 SIKLUS INVESTASI DAN PENDANAAN.pptBAB 5 SIKLUS INVESTASI DAN PENDANAAN.ppt
BAB 5 SIKLUS INVESTASI DAN PENDANAAN.ppt
Ggproject
 
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffffLAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
acehirfan
 
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdfM. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
AjrunAzhiima
 
Klinik/ Apotek Jual Obat Aborsi Hongkong 085657271886 / Obat Penggugur Kandun...
Klinik/ Apotek Jual Obat Aborsi Hongkong 085657271886 / Obat Penggugur Kandun...Klinik/ Apotek Jual Obat Aborsi Hongkong 085657271886 / Obat Penggugur Kandun...
Klinik/ Apotek Jual Obat Aborsi Hongkong 085657271886 / Obat Penggugur Kandun...
hanikawiwin50
 
KTSP Raudhatul Athfal Kementerian Agama.pdf
KTSP Raudhatul Athfal Kementerian Agama.pdfKTSP Raudhatul Athfal Kementerian Agama.pdf
KTSP Raudhatul Athfal Kementerian Agama.pdf
khalisahumairahh
 
MATERI analissis sosial untuk masyaraiat
MATERI analissis sosial untuk masyaraiatMATERI analissis sosial untuk masyaraiat
MATERI analissis sosial untuk masyaraiat
TubagusSeptianHuda
 
Materi matriks dan determinan matriks.pptx
Materi matriks dan determinan matriks.pptxMateri matriks dan determinan matriks.pptx
Materi matriks dan determinan matriks.pptx
BanjarMasin4
 
PERTUMBUHAN & PERKEMBANGAN ANAK USIA SEKOLAH (6-12).pptx
PERTUMBUHAN & PERKEMBANGAN ANAK USIA SEKOLAH (6-12).pptxPERTUMBUHAN & PERKEMBANGAN ANAK USIA SEKOLAH (6-12).pptx
PERTUMBUHAN & PERKEMBANGAN ANAK USIA SEKOLAH (6-12).pptx
yacubsitorus92
 
Materi Pedoman Pelaksanaan Audit Mutu Internal
Materi Pedoman Pelaksanaan Audit Mutu InternalMateri Pedoman Pelaksanaan Audit Mutu Internal
Materi Pedoman Pelaksanaan Audit Mutu Internal
zulfikar425966
 

Recently uploaded (15)

BAB 5 SIKLUS INVESTASI DAN PENDANAAN.ppt
BAB 5 SIKLUS INVESTASI DAN PENDANAAN.pptBAB 5 SIKLUS INVESTASI DAN PENDANAAN.ppt
BAB 5 SIKLUS INVESTASI DAN PENDANAAN.ppt
 
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIPPERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
 
A.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis Jurnal
A.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis JurnalA.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis Jurnal
A.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis Jurnal
 
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffffLAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
 
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdfM. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
Klinik/ Apotek Jual Obat Aborsi Hongkong 085657271886 / Obat Penggugur Kandun...
Klinik/ Apotek Jual Obat Aborsi Hongkong 085657271886 / Obat Penggugur Kandun...Klinik/ Apotek Jual Obat Aborsi Hongkong 085657271886 / Obat Penggugur Kandun...
Klinik/ Apotek Jual Obat Aborsi Hongkong 085657271886 / Obat Penggugur Kandun...
 
KTSP Raudhatul Athfal Kementerian Agama.pdf
KTSP Raudhatul Athfal Kementerian Agama.pdfKTSP Raudhatul Athfal Kementerian Agama.pdf
KTSP Raudhatul Athfal Kementerian Agama.pdf
 
MATERI analissis sosial untuk masyaraiat
MATERI analissis sosial untuk masyaraiatMATERI analissis sosial untuk masyaraiat
MATERI analissis sosial untuk masyaraiat
 
Materi matriks dan determinan matriks.pptx
Materi matriks dan determinan matriks.pptxMateri matriks dan determinan matriks.pptx
Materi matriks dan determinan matriks.pptx
 
PERTUMBUHAN & PERKEMBANGAN ANAK USIA SEKOLAH (6-12).pptx
PERTUMBUHAN & PERKEMBANGAN ANAK USIA SEKOLAH (6-12).pptxPERTUMBUHAN & PERKEMBANGAN ANAK USIA SEKOLAH (6-12).pptx
PERTUMBUHAN & PERKEMBANGAN ANAK USIA SEKOLAH (6-12).pptx
 
Apa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptx
Apa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptxApa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptx
Apa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptx
 
SLIDE SHARE MANAJEMEN OPTIK KELOMPOK 9.pdf
SLIDE SHARE MANAJEMEN OPTIK KELOMPOK 9.pdfSLIDE SHARE MANAJEMEN OPTIK KELOMPOK 9.pdf
SLIDE SHARE MANAJEMEN OPTIK KELOMPOK 9.pdf
 
Manajemen dan Pelayanan di Rumah Optik.pptx
Manajemen dan Pelayanan di Rumah Optik.pptxManajemen dan Pelayanan di Rumah Optik.pptx
Manajemen dan Pelayanan di Rumah Optik.pptx
 
SURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITAS
SURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITASSURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITAS
SURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITAS
 
Materi Pedoman Pelaksanaan Audit Mutu Internal
Materi Pedoman Pelaksanaan Audit Mutu InternalMateri Pedoman Pelaksanaan Audit Mutu Internal
Materi Pedoman Pelaksanaan Audit Mutu Internal
 

Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat di PPR Taman Mesra, Sandakan

  • 1. 1 | M / S Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Taman Mesra, Sandakan by Prizza Kontraktor Hak cipta terpelihara. Tiada bahagian daripada terbitan ini boleh diterbitkan semula dalam apa-apa bentuk atau dengan apa-apa cara, termasuk mengimbas, fotokopi, atau sebaliknya tanpa mendapat kebenaran bertulis terlebih dahulu daripada pemegang hak cipta. Copyright © 2017
  • 2. 2 | M / S Isi Kandungan 1. Pendahuluan - M/S 3 2. Lokasi Cadangan - M/S 4 3. Fungsi - M/S 5 4. Kebaikan - M/S 6 5. Struktur Bangunan - M/S 7 6. Pelaburan Jangka Panjang- M/S 8 6.1 Break Even Point (BEP) - M/S 9 7. Lampiran -M/S 21
  • 3. 3 | M / S 1. Pendahuluan Tujuan penulisan kertas kerja atau cadangan ini adalah mengenai permohonan untuk menggantikan pasar yang sedia ada dan membangunkan pasar baru di Taman Mesra yang terletak di Batu 4 untuk tujuan pembinaan pasar masyarakat dengan ciri-ciri moden dan sofistikated. Tujuan utama permohonan tapak tersebut adalah:  untuk membina mini gerai pasar yang akan disewakan kepada peniaga;  untuk mengurangkan peniaga / penjaja tanpa lesen;  untuk mengindahkan senario pemandangan orang awam dengan struktur yang lebih sistematik;  untuk meningkatkan rasa kepercayaan pembeli dengan struktur yang teratur dan bersih. Mini gerai pasar yang kami cadangkan adalah struktur bersifat kekal yang akan dibina untuk para peniaga menjual produk atau perkhidmatan mereka. Pihak kami merasakan dengan adanya tempat mini gerai pasar ini akan dapat memastikan  Keselamatan dan keselesaan dapat ditingkatkan semasa menjalankan urusniaga diantara penjual dan pembeli;  Kebersihan kawasan perniagaan lebih terjaga dan terjamin kerana dapat diselia oleh pihak kami sepanjang tempoh urusniaga;
  • 4. 4 | M / S 2. Lokasi Cadangan
  • 5. December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra] 5 | M / S 3. Fungsi Sepertimana yang dinyatakan sebelum ini, pihak syarikat akan menyewa tapak daripada Majlis Perbandaran Sandakan pada kadar yang pihak tuan akan keluarkan. Pihak syarikat akan mengeluarkan sejumlah kos untuk membangunkan pasar di Taman Mesra, Sandakan, iaitu kos yang tidak kurang daripada RM 150,000.00 dan tidak melebihi RM 250,000.00. Dengan terbinanya mini gerai pasar ini, pihak kami akan mengenakan caj sewa daripada peniaga pada kadar yang mampu milik, iaitu: No Jenis Gerai Unit Sewa (RM) MPS (RM) Bersih (RM) Jumlah (RM) Jumlah MPS 1 Gerai Makan 10 540.00 60.00 480.00 4,800.00 600.00 2 Bundle 6 450.00 50.00 400.00 2,400.00 300.00 3 Gerai Ikan 3 360.00 40.00 320.00 960.00 120.00 4 Gerai Sayur 9 150.00 30.00 120.00 1,080.00 270.00 5 Kuih Muih 20 150.00 30.00 120.00 2,400.00 600.00 6 Gerai Panggang 4 300.00 45.00 255.00 1,020.00 180.00 Jumlah 12,660.00 2,070.00
  • 6. December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra] 6 | M / S 4. Kebaikan Dengan berdirinya pasar masyarakat ini, banyak kebaikan dapat diperolehi oleh kesemua lapisan masyarakat. Pihak MPS  Dapat mengurangkan kes peniaga tanpa lesen. Sekurang-kurangnya setiap peniaga harus berdaftar sebelum berniaga di mini gerai pasar tersebut.  Kebersihan kawasan tersebut boleh dipantau oleh pihak Majlis.  Pihak MPS tidak perlu mengeluarkan belanja untuk membina pasar dan boleh fokus pada aspek pembangunan dikawasan yang lain. Pihak Penjual / Peniaga / Penjaja  Dapat tempat berniaga yang lebih selesa dan meyakinkan.  Caj sewa yang mampu bayar dan tidak membebankan para peniaga. Masyarakat  Lebih yakin terhadap kebersihan peniaga. Ini adalah kerana masyarkat sekarang peka dengan isu kebersihan dalam pemakanan.  Lebih selesa dalam keadaan cuaca yang panas dan hujan, dengan adanya struktur mini gerai pasar ini.
  • 7. December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra] 7 | M / S 5. Struktur Bangunan Untuk memastikan keadaan persekitaran yang lebih baik, pihak syarikat akan mengeluarkan sejumlah kos untuk membina sebuah struktur yang bersifat kekal untuk menjamin keselamatan, keselesaan dan keceriaan pada tahap yang lebih baik. Pihak syarikat akan mengeluarkan kos untuk:  membina struktur bangunan;  membina laluan kenderaan;  membangunkan binaan lanskap;  sistem pendawaian elektrik;  sistem air dan perparitan. Tapak ini akan dilengkapi dengan 3 komponen bangunan utama iaitu: 1. Komponen Utama: Struktur Pasar, yang mana, menjadi pusat ekonomi penting didalam struktur binaan keseluruhan. 2. Komponen Kedua: Sumber Kuasa dan Ruang Iklan. Dengan menggunakan tenaga yang boleh diperbaharui dan semulajadi iaitu tenaga solar dan angin, struktur mudah ini adalah sebagai tempat penyimpanan kuasa utama bagi pasar ini. Untuk memanfaatkan ruang, ruang pengiklanan akan berada didepan. 3. Komponen Ketiga: Sistem Tandas Dan Tangki Air Sila lihat lampiran. Komponen Utama Komponen Ketiga Komponen Kedua
  • 8. December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra] 8 | M / S 6. PELABURAN JANGKA PANJANG Jumlah pelaburan kami untuk membangunkan lot pasar di PPR Mesra, Sandakan adalah mencecah sebanyak RM 256,000.00, mengikut spek yang kami keluarkan dan beberapa cadangan penambahbaikan daripada pihak Majlis Perbandaran Sandakan. Seperti yang kita sedia maklum, jumlah pelaburan yang besar ini adalah sangat berisiko dan adalah agak penting untuk semua pihak mengetahui bahawa, ini adalah pelaburan jangka panjang dan keuntungan tidak akan datang sekelip mata. Oleh itu, penting untuk kita mengetahui berapa keuntungan dari pelaburan ini, berapa tempoh masa yang diperlukan untuk mendapatkan kembali modal dan berapa tahun yang diperlukan untuk mendapat keuntungan. Terdapat dua cara untuk mengetahui kadar pelaburan dan keuntungan, iaitu:  Return on Investment (ROI) atau Pulangan Atas Pelaburan  Break Even Point (BEP) Kami lebih suka membandingkan data dari masa ke semasa, bulan ke bulan, dan daripada tahun ke tahun. Oleh itu, kami lebih gemar menggunakan kaedah Break Even Point, kerana data yang lebih lengkap, lebih sesuai untuk pelaburan jangka panjang dan sangat penting untuk mengetahui risiko. Terdapat 3 data yang perlu diperoleh, iaitu 1. Jumlah komitmen atau Total Commitment (Expenses) 2. Keuntungan kasar (Gross Profit) 3. Keuntungan bersih (Net Profit) Untuk memastikan hasil unjuran yang lebih realistik, tidak menyimpang jauh daripada sasaran, kami cuba memastikan data-data adalah lebih realistik dengan situasi ekonomi Malaysia yang berubah-ubah dan tidak stabil. Faktor ekonomi (Purchasing Power) dan pendapatan isi rumah (GDP) secara lokaliti juga diambil kira. Oleh itu, data-data akan ditetapkan pada setiap 5 tahun dan akan diubah.
  • 9. December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra] 9 | M / S 7.1 BREAK EVEN POINT Break Even Point mengukur masa yang diperlukan untuk aliran tunai masuk kedalam jumlah pelaburan asal. Ianya menilai risiko dan bukannya keuntungan. Jika hasil akhir tidak jelas, cara ini lebih afdal, jika: 1. Diyakini akan terdapat peluang yang jelas untuk keuntungan kembali selepas dikira pada beberapa bulan atau tahun yang akan datang 2. Diyakini bahawa risiko untuk sesuatu pelaburan itu rendah. Tahun Pertama Hingga Tahun Kelima JUMLAH KOMITMEN DAN PERBELANJAAN SALARY Scope Salary (RM) EPF (RM) Unit Total (RM) Operation Manager 1,800.00 237 1 2,037.00 Office Clerk 1,000.00 133 1 1,133.00 Staff 900.00 120 3 3,060.00 OVERALL SALARY 6,230.00 OFFICE EQUIPMENT Stationary 250.00 1 250.00 Printer's Ink 450.00 1 450.00 OVERALL COST 700.00 UTILITIES Water 300.00 1 300.00 Electricity 1,200.00 1 1,200.00 Cleaning Equipment 500.00 1 500.00 OVERALL UTILITIES 2,000.00 INVESTMENT PAYBACK Repayment 2,666.67 1 2,666.67 TOTAL COMMITMENT 11,596.67
  • 10. December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra] 10 | M / S JUMLAH PENDAPATAN BERSIH (NET PROFIT) A – B = C Following month = C+A-B Bulan GROSS Profit (RM) Commitment (RM) NET Profit (RM) A B C January 12,180.00 11,596.67 583.33 February 12,763.33 11,596.67 1,166.67 March 13,346.67 11,596.67 1,750.00 April 13,930.00 11,596.67 2,333.33 May 14,513.33 11,596.67 2,916.67 June 15,096.67 11,596.67 3,500.00 July 15,680.00 11,596.67 4,083.33 August 16,263.33 11,596.67 4,666.67 September 16,846.67 11,596.67 5,250.00 October 17,430.00 11,596.67 5,833.33 November 18,013.33 11,596.67 6,416.67 December 18,596.67 11,596.67 7,000.00 JUMLAH KEUNTUNGAN KASAR (GROSS PROFIT) No Jenis Gerai Unit Sewa/Bulan(RM) MPS (RM) Bersih Jumlah (RM) Jumlah MPS 1 Gerai Makan 9 540.00 60.00 480.00 4,320.00 540.00 2 Bundle 6 450.00 50.00 400.00 2,400.00 300.00 3 Gerai Ikan 3 360.00 40.00 320.00 960.00 120.00 4 Gerai Sayur 9 150.00 30.00 120.00 1,080.00 270.00 5 Kuih Muih 20 150.00 30.00 120.00 2,400.00 600.00 6 Gerai Panggang 4 300.00 45.00 255.00 1,020.00 180.00 Net Profit 12,180.00 2,010.00
  • 11. December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra] 11 | M / S Nota: Net Profit = Pendapatan kasar Commitment = Jumlah pembiayaan Gross Profit = Pendapatan bersih, angka dalam kurungan () adalah negatif; kerugian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 GROSS Profit (RM) A 12,180.00 12,763.33 13,346.67 13,930.00 14,513.33 15,096.67 15,680.00 16,263.33 16,846.67 17,430.00 18,013.33 18,596.67 Commitment (RM) B 11,596.67 11,596.67 11,596.67 11,596.67 11,596.67 11,596.67 11,596.67 11,596.67 11,596.67 11,596.67 11,596.67 11,596.67 NET Profit (RM) C 583.33 1,166.67 1,750.00 2,333.33 2,916.67 3,500.00 4,083.33 4,666.67 5,250.00 5,833.33 6,416.67 7,000.00 0.00 2,000.00 4,000.00 6,000.00 8,000.00 10,000.00 12,000.00 14,000.00 16,000.00 18,000.00 20,000.00 RINGGITMALAYSIA ANALISA TAHUN PERTAMA
  • 12. December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra] 12 | M / S Nota: Investment = Jumlah pelaburan, angka dalam kurungan () adalah negatif; kerugian Gross Profit = Pendapatan bersih, angka dalam kurungan () adalah negatif; kerugian 1 2 3 4 5 NET Profit (RM) 0 7,000.00 14,000.00 21,000.00 28,000.00 Investment Return (RM) (256,000.00) (249,000.00) (235,000.00) (214,000.00) (186,000.00) -300000 -250000 -200000 -150000 -100000 -50000 0 50000 RINGGITMALAYSIA ANALISA TAHUN PERTAMA HINGGA TAHUN KELIMA (SUKU PERTAMA)
  • 13. December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra] 13 | M / S Tahun Keenam Hingga Tahun Kesepuluh JUMLAH KOMITMEN DAN PERBELANJAAN SALARY Scope Salary (RM) EPF (RM) Unit Total (RM) Operation Manager 1,900.00 250.00 1 2,150.00 Office Clerk 1,100.00 146.00 1 1,246.00 Staff 1,000.00 133.00 3 3,399.00 OVERALL SALARY 6,795.00 OFFICE EQUIPMENT Stationary 250 1 250 Printer's Ink 450 1 450 OVERALL COST 700 UTILITIES Water 300 1 300 Electricity 1,200.00 1 1,200.00 Cleaning Equipment 500.00 1 500.00 OVERALL UTILITIES 2,000.00 INVESTMENT PAYBACK Repayment 2,666.67 1 2,666.67 TOTAL COMMITMENT 12,161.67
  • 14. December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra] 14 | M / S JUMLAH KEUNTUNGAN KASAR (GROSS PROFIT) No Jenis Gerai Unit Sewa/Bulan (RM) MPS (RM) Bersih Jumlah (RM) Jumlah MPS 1 Gerai Makan 9 540.00 60.00 480.00 4,320.00 540.00 2 Bundle 6 450.00 50.00 400.00 2,400.00 300.00 3 Gerai Ikan 3 360.00 40.00 320.00 960.00 120.00 4 Gerai Sayur 9 150.00 30.00 120.00 1,080.00 270.00 5 Kuih Muih 20 150.00 30.00 120.00 2,400.00 600.00 6 Gerai Panggang 4 300.00 45.00 255.00 1,020.00 180.00 12,180.00 2,010.00 JUMLAH PENDAPATAN BERSIH (NET PROFIT) A – B = C Following month = C+A-B Bulan GROSS Profit (RM) Commitment (RM) NET Profit (RM) A B C January 12,180.00 12,161.67 18.33 February 12,198.33 12,161.67 36.67 March 12,216.67 12,161.67 55.00 April 12,235.00 12,161.67 73.33 May 12,253.33 12,161.67 91.67 June 12,271.67 12,161.67 110.00 July 12,290.00 12,161.67 128.33 August 12,308.33 12,161.67 146.67 September 12,326.67 12,161.67 165.00 October 12,345.00 12,161.67 183.33 November 12,363.33 12,161.67 201.67 December 12,381.67 12,161.67 220.00
  • 15. December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra] 15 | M / S Nota: Net Profit = Pendapatan kasar Commitment = Jumlah pembiayaan Gross Profit = Pendapatan bersih tidak menunjukkan suasana ekonomi yang memberangsangkan. Syarikat terpaksa menaikkan gaji pekerja untuk mengeimbangkan dengan keperluan semasa. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 GROSS Profit (RM) A 12,180.00 12,198.33 12,216.67 12,235.00 12,253.33 12,271.67 12,290.00 12,308.33 12,326.67 12,345.00 12,363.33 12,381.67 Commitment (RM) B 12,161.67 12,161.67 12,161.67 12,161.67 12,161.67 12,161.67 12,161.67 12,161.67 12,161.67 12,161.67 12,161.67 12,161.67 NET Profit (RM) C 18.33 36.67 55.00 73.33 91.67 110.00 128.33 146.67 165.00 183.33 201.67 220.00 0.00 2,000.00 4,000.00 6,000.00 8,000.00 10,000.00 12,000.00 14,000.00 RINGGITMALAYSIA ANALISA TAHUN KE-6
  • 16. December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra] 16 | M / S Nota: Investment = Jumlah pelaburan, angka dalam kurungan () adalah negatif; kerugian. Pada tahun ke-10, pelaburan masih jauh untuk dikembalikan. Gross Profit = Pendapatan bersih tidak menunjukkan kerugian yang nyata. Tempoh ini memerlukan penjimatan. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NET Profit (RM) 0 7,000.00 14,000.00 21,000.00 28,000.00 28,220.00 28,440.00 28,660.00 28,880.00 29,100.00 Investment Return (RM) (256,000.00 (249,000.00 (235,000.00 (214,000.00 (186,000.00 (157,780.00 (129,340.00 (100,680.00 (71,800.00) (42,700.00) -300000 -250000 -200000 -150000 -100000 -50000 0 50000 RINGGITMALAYSIA ANALISA TAHUN KEENAM HINGGA TAHUN KESEPULUH (SUKU KEDUA)
  • 17. December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra] 17 | M / S Tahun Kesepuluh Hingga Tahun Ke-limabelas JUMLAH KOMITMEN DAN PERBELANJAAN SALARY Scope Salary (RM) EPF (RM) Unit Total (RM) Operation Manager 2,500.00 328.00 1 2,828.00 Office Clerk 1,500.00 198.00 1 1,698.00 Staff 1,200.00 159.00 3 4,077.00 OVERALL SALARY 8,603.00 OFFICE EQUIPMENT Stationary 250.00 1 250.00 Printer's Ink 450.00 1 450.00 OVERALL COST 700.00 UTILITIES Water 300.00 1 300.00 Electricity 1,200.00 1 1,200.00 Cleaning Equipment 500.00 1 500.00 OVERALL UTILITIES 2,000.00 INVESTMENT PAYBACK Repayment 0.00 1 0.00 TOTAL COMMITMENT 11,303.00
  • 18. December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra] 18 | M / S JUMLAH PENDAPATAN BERSIH (NET PROFIT) A – B = C Following month = C+A-B Bulan GROSS Profit (RM) Commitment (RM) NET Profit (RM) A B C January 12,180.00 11,303.00 877.00 February 13,057.00 11,303.00 1,754.00 March 13,934.00 11,303.00 2,631.00 April 14,811.00 11,303.00 3,508.00 May 15,688.00 11,303.00 4,385.00 June 16,565.00 11,303.00 5,262.00 July 17,442.00 11,303.00 6,139.00 August 18,319.00 11,303.00 7,016.00 September 19,196.00 11,303.00 7,893.00 October 20,073.00 11,303.00 8,770.00 November 20,950.00 11,303.00 9,647.00 December 21,827.00 11,303.00 10,524.00 JUMLAH KEUNTUNGAN KASAR (GROSS PROFIT) No Jenis Gerai Unit Sewa/Bulan (RM) MPS (RM) Bersih Jumlah (RM) Jumlah MPS 1 Gerai Makan 9 540.00 60.00 480.00 4,320.00 540.00 2 Bundle 6 450.00 50.00 400.00 2,400.00 300.00 3 Gerai Ikan 3 360.00 40.00 320.00 960.00 120.00 4 Gerai Sayur 9 150.00 30.00 120.00 1,080.00 270.00 5 Kuih Muih 20 150.00 30.00 120.00 2,400.00 600.00 6 Gerai Panggang 4 300.00 45.00 255.00 1,020.00 180.00 12,180.00 2,010.00
  • 19. December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra] 19 | M / S Nota: Net Profit = Pendapatan kasar Commitment = Jumlah pembiayaan. Gross Profit = Pendapatan bersih, angka semakin meningkat. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 GROSS Profit (RM) A 12,180.00 13,057.00 13,934.00 14,811.00 15,688.00 16,565.00 17,442.00 18,319.00 19,196.00 20,073.00 20,950.00 21,827.00 Commitment (RM) B 11,303.00 11,303.00 11,303.00 11,303.00 11,303.00 11,303.00 11,303.00 11,303.00 11,303.00 11,303.00 11,303.00 11,303.00 NET Profit (RM) C 877.00 1,754.00 2,631.00 3,508.00 4,385.00 5,262.00 6,139.00 7,016.00 7,893.00 8,770.00 9,647.00 10,524.00 0.00 5,000.00 10,000.00 15,000.00 20,000.00 25,000.00 RINGGITMALAYSIA ANALISA TAHUN KE-11
  • 20. December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra] 20 | M / S Nota: Investment = Jumlah pelaburan, angka dalam kurungan () adalah negatif; kerugian. Gross Profit = Pendapatan bersih, angka dalam kurungan () adalah negatif; kerugian. Pelaburan RM 256,000.00 dapat dikembalikan pada tahun ke-13 operasi pasar ini. Keuntungan akan mula dikaut pada tahun ke-14. Oleh itu, pihak syarikat ingin meminta pihak MPS untuk menambah tempoh kontrak ke 15-20 tahun untuk memastikan pihak syarikat tidak mengalami kerugian untuk membangunkan Pasar Mesra. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 NET Profit (RM) 0 7,000.0 14,000. 21,000. 28,000. 28,220. 28,440. 28,660. 28,880. 29,100. 39,624. 50,148. 60,672. 71,196. 81,720. Investment Return (RM) (256,00 (249,00 (235,00 (214,00 (186,00 (157,78 (129,34 (100,68 (71,800 (42,700 (3,076. 47,072. 107,744 178,940 260,660 -300000 -200000 -100000 0 100000 200000 300000 RINGGITMALAYSIA ANALISA TAHUN KE-SEBELAS HINGGA TAHUN KE-LIMABELAS (SUKU KETIGA)
  • 21. December 5, 2017 [Cadangan Pembinaan Pasar Masyarakat Di PPR Mesra] 21 | M / S 7. Lampiran