- 소개
2018년 11월 2일, Tech Meets Startup 발표자료
http://tech-startup.kr/
- 발표 제목: 님아 제발 그 강을 건너지 마오 - 기술 스타트업과 돈의 강
- 발표자: Lablup 신정규 대표
- 내용: Backend.AI를 만드는 래블업이 '기술 스타트업을 하면서도 어떻게 (아직) 망하지 않았는가?'에 대해, 제품개발과 투자유치, 시장진입의 연동 관점에서 경험을 소개합니다.
- 소개
2018년 11월 2일, Tech Meets Startup 발표자료
http://tech-startup.kr/
- 발표 제목: 님아 제발 그 강을 건너지 마오 - 기술 스타트업과 돈의 강
- 발표자: Lablup 신정규 대표
- 내용: Backend.AI를 만드는 래블업이 '기술 스타트업을 하면서도 어떻게 (아직) 망하지 않았는가?'에 대해, 제품개발과 투자유치, 시장진입의 연동 관점에서 경험을 소개합니다.
[돈안드는 마케팅, 대기업도 이기는 전략, 마케팅 엔진 만들기]
본 강의는 중소기업, 스타트업, 예비창업자, 1인기업, 소상공인, 예술인 등 작은회사가 돈 안들이고, 대기업과 자본의 공세를 이겨낼 수 있는 '마케팅 기반의 비즈니스 모델'을 수립하고 현실화 시키도록 안내하는 정기공개강좌입니다.
이 강의를 통해서 최신의 마케팅 트랜드인 마케팅3.0과 린스타트업, 그로스해킹을 실질적으로 마케팅에 접목할 수 있게 됩니다.
본강의는 매주토요일 오전에 진행됩니다. 자세한 사항은 아래 링크 참조하세요~
https://www.facebook.com/SmallMarketingClinic
***10/10 부산창업카페 특강
스타트업 R&D 강의안 시리즈
1부 : 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
2부 : 성공적인 R&D 지원사업 준비
3부 : R&D 사업성 분석 및 관리체계
◎ 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
1.팀&파트너
2. 아이템
3. 초기 운영
4. 창업자금
- page : 88P
- 강의대상 : 스타트업 창업자, 창업사업화 지원사업 참여를 고려중인 창업자, 중소기업 연구원, 관련 유관기관 담당자 등
- 강의시간 : 3시간
◎ 강의 특징
1. 스타트업 창업 시 필요한 팀 멤버 구축 방법을 이해할 수 있다.
2. 실패하지 않은 창업 아이템 선택 방법을 알 수 있다.
3. 창업 초기 상황별 기업 형태를 결정하는 데 활용할 수 있다.
4. 창업 초기 채용과 해고가 대한 전략 수립이 가능하다
5. 스타트업 생존을 위한 자금 조달 방법을 이해할 수 있다.
6. 스타트업 창업 초기 융자 전략을 수립할 수 있다.
7. 예비창업자에게 적합한 창업사업화 지원사업을 이해할 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
[돈안드는 마케팅, 대기업도 이기는 전략, 마케팅 엔진 만들기]
본 강의는 중소기업, 스타트업, 예비창업자, 1인기업, 소상공인, 예술인 등 작은회사가 돈 안들이고, 대기업과 자본의 공세를 이겨낼 수 있는 '마케팅 기반의 비즈니스 모델'을 수립하고 현실화 시키도록 안내하는 정기공개강좌입니다.
이 강의를 통해서 최신의 마케팅 트랜드인 마케팅3.0과 린스타트업, 그로스해킹을 실질적으로 마케팅에 접목할 수 있게 됩니다.
본강의는 매주토요일 오전에 진행됩니다. 자세한 사항은 아래 링크 참조하세요~
https://www.facebook.com/SmallMarketingClinic
***10/10 부산창업카페 특강
스타트업 R&D 강의안 시리즈
1부 : 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
2부 : 성공적인 R&D 지원사업 준비
3부 : R&D 사업성 분석 및 관리체계
◎ 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
1.팀&파트너
2. 아이템
3. 초기 운영
4. 창업자금
- page : 88P
- 강의대상 : 스타트업 창업자, 창업사업화 지원사업 참여를 고려중인 창업자, 중소기업 연구원, 관련 유관기관 담당자 등
- 강의시간 : 3시간
◎ 강의 특징
1. 스타트업 창업 시 필요한 팀 멤버 구축 방법을 이해할 수 있다.
2. 실패하지 않은 창업 아이템 선택 방법을 알 수 있다.
3. 창업 초기 상황별 기업 형태를 결정하는 데 활용할 수 있다.
4. 창업 초기 채용과 해고가 대한 전략 수립이 가능하다
5. 스타트업 생존을 위한 자금 조달 방법을 이해할 수 있다.
6. 스타트업 창업 초기 융자 전략을 수립할 수 있다.
7. 예비창업자에게 적합한 창업사업화 지원사업을 이해할 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
2. 1. 프레젠테이션
즐거운 장례식장을 만들겠다는 창업자
장례식계의 아마존이 되겠다는 창업자
But,이전에 들었던 프레젠테이션과 다른 것이 하나도 없다
승려와 수수께끼
butterflyinvestment.kr
3. 2. 게임의 법칙
1) 벤처투자가가 궁금한것
-시장 규모가 큰가?
-당신의 제품,서비스로 시장 대부분을 점유할 수 있는가
-일을 수행할 팀이 있는가?
2) 벤처투자가는 선두가 될 만한 기업에 투자한다.
3) 창업자의 문제
-달성할 판매목표는 과소평가
-잠재시장의 가치는 과대평가
승려와 수수께끼
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4. 3.가상의 CEO(벤처투자가)
1) 사주이자 결정권자의 입장에서 회사를 돕는다.
투자받고,상품 및 서비스 개발,시장파악,수익모델설정
2) 돈 때문에 사업한다?
-돈은 그렇게 따라오지 않는다.
!
절망적 상황에서도 당신을 버티게 만드는 목적 필요
승려와 수수께끼
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5. 4. 미뤄진 인생계획
1) 인생의 두 부분
1단계-해야만 하는 일을 하는 단계
2단계-하고 싶은 일을 하는 단계
2) 1단계를 빨리 벗어나기 위해
돈을 빨리 벌기를 원한다. 하지만 대부분 투자받지 못하고
2단계에서 방향과 목적을 잃는다.
평생을 바칠 사업이 되려면 어떤 요소를 갖춰야 할까?
승려와 수수께끼
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6. 5.일에 대한 사랑.열정
1) 의욕과 열정을 혼동하는 오류
-의욕은 앞으로 떠밀려 가는 것(의무감,책임감,1단계)
-열정은 당신을 끌고 가는 것(유대감,2단계)
2) 사업을 가치있게 만드는 것은 재정이 아니라 애정
평생 한가지 일만 하라는 것은 아니다.
다만 오늘이 마지막날이라면 당신은 어떤일을 하고 싶은가?
승려와 수수께끼
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7. 6.진정한 비전,커다란 구상
“나는 단순히 인터넷 소매상이 될 마음은 없어
너의 사업에선 애착을 느낄 뭔가가 없다는게 문제야”
승려와 수수께끼
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8. 7.핵심을 찾아라
1) 사업은 돈과 관련된 것이다.
!
2)돈은 사업을 만들어내는 동기이다.
But, 본질적 성공을 위해선 사랑에 관한게
그 바탕에 자리해야 한다
승려와 수수께끼
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9. 8.리더십의 기술
1) 관리
-체계적 과정,정해진 시간,예산내에서 원하는 결과 이끄는 것
2) 리더십
-인간성,비전을 통해서 다른 사람을 불가능에 도전하게 만드는 것
관리는 리더십을 보완하지만 리더십을 담지 못하는 관리는
아무것도 하지 못한다
승려와 수수께끼
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10. 9.도전
1) 위험부담에 대한 방어벽을 친다면 벤쳐투자가의
주목을 받을 수 없다.
2) 미뤄진 인생계획에 따라 살다보면 보상받기를 원하는 “욕심”
다른곳으로 눈돌리게 만드는 “방해”
그리고 “허기”가 끊이질 않는다.
승려와 수수께끼
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11. (주) 버터플라이인베스트먼트
세계 최초의 무자본 벤처캐피탈
끊임없이 무자본 기업들을 생산
이를 통해 세계의 창업문화를 혁신
창업의 개념을 완전히 새로 쓴다
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