1. Дефиниране напроблема
2. Определяне на процедурата
3. Генериране на идеи
4. Обсъждане и отсяване на идеите
5. Вземане на решение
4.
Мозъчна атака -изисквания
• Поддържане фокуса на групата към проблема;
• Отказ от критика по време на генерирането на
идеи;
• Осигуряване свободното участие на всички,
включително и на по-тихите от екипа, в
генерирането на идеи;
• Нека хората се забавляват докато правят
brainstorming;
• Нека се сетят за възможно най-много неща - от
наистина практични до крайно непрактични или
“щури”;
• Трябва да се разбере, че творчеството е добре
дошло и няма грешни предложения;
5.
• Групата дане се увлича прекалено много от
една идея;
• Необходима е приятелска атмосфера, която
ще помага на хората да доразвиват идеите на
колегите си или ще използват идеи, за да
достигнат до нови такива;
• Един участник трябва да записва всички идеи.
• Написаното се анализира след сесията.
• Когато е възможно, участниците трябва да са
представители от най-различни дисциплини.
Това съдейства за разширяване на полето на
експертиза и увеличава креативността на
екипа.
7.
"Изготвяне на индексна щастието - това възнамерява да поиска
премиерът на Великобритания Дейвид Камерън, съобщава
вестник "Гардиън". Британската национална статистическа
служба, според вестника, ще започне измерване на
благосъстоянието на населението от психологическа и
екологична гледна точка. Камерън е решен да приложи на
практика този индекс, въпреки леката нервност на Даунинг
стрийт от бъдещите резултати на фона на огромните бюджетни
съкращения, оповестени наскоро."
"Според нобелистите по икономика Джузеф Стиглиц и Амартя
Сен, по-добра картина за прогреса дава измерването на
благосъстоянието на домакинствата и отношението към
екологията, отколкото стандартните показатели за
промишленото производство."
8.
Направете предложение заизготвяне на
индекс на щастието.
Използвайте метода Мозъчна атака
(Brainstorming).