2. ФОРМУВАННЯ СКЛАДУ ПРАВЛІННЯ
13 представників місцевого бізнесу
3 лідера громадських організацій
2 представника місцевих ЗМІ
1 – від закладів культури
1 - від влади
1 представник Української
православної церкви Київського
патріархату.
3. ЗВ’ЯЗОК ПРАВЛІННЯ З ВЛАДОЮ
2 депутата міської ради
1 депутат обласної ради
2 представника Незалежної громадської
ради Херсонщини
4. ТІ, ХТО ПРИЙМАЄ РІШЕННЯ
За Статутом
правління має
збиратися на
засідання не
рідше одного
разу на три
місяці,
фактично – раз
на місяць.
5. ОСНОВНІ КОМПЕТЕНЦІЇ ПРАВЛІННЯ
виконання програм та рішень
Загальних зборів
затвердження планів роботи Фонду
затвердження положення про оплату
праці працівників Фонду та інших
внутрішніх нормативних актів , які
регулюють діяльність Фонду
6. ОСНОВНІ КОМПЕТЕНЦІЇ ПРАВЛІННЯ
прийняття рішень стосовно індивідуального
і колективного членства та виключення з
членів Фонду
встановлення видів , розмірів та напрямків
використання коштів та майна
здійснення поточного фінансування у
діяльності Фонду
затвердження кандидатури на посаду
керівника адміністративно-виконавчого
органу /виконавчої дирекції/ Фонду , а також
обсягу коштів на його утримання
9. ІНФОРМАЦІЙНА РОБОТА ПРАВЛІННЯ
Виступи у місцевих
ЗМІ (цикли
радіопередач, заохо
чення громади до
участі у заходах та
проектах, підведенн
я підсумків акцій та
проектів)
Участь у прес-
конференціях
