1. 28 MENS & ECONOMIE DE STANDAARD
WOENSDAG 27 FEBRUARI 2013
BEURS
KORT
AUTO
Winstdaling
bij D’Ieteren
BRUSSEL | De autodiensten­
groep D’Ieteren heeft na twee
recordjaren op rij in 2012 een
daling van omzet en winst moe­
ten slikken. Ook dit jaar zou de
winst voor belastingen dalen.
De omzet daalde vorig jaar met
7,7 procent tegenover 2011, tot
5,5 miljard euro. De winst voor
belastingen (courante geconsoli­
deerde resultaat voor belastin­
gen, groepsaandeel) daalde met
een derde tot 203 miljoen euro.
Dat winstcijfer zou in 2013 met
nog eens 10 tot 15 procent da­
len, aldus D’Ieteren.
Netto boekte D’Ieteren een
winst van 197,4 miljoen euro,
bijna de helft minder dan in
2011.
Dochter Belron (hersteller en
vervanger van autoruiten) had
last van ‘een sombere wereldwij­
de conjunctuur en een uitzon­
derlijk zachte winter’, luidt het.
(belga)
CHEMIE
BASF wil
dividend verhogen
LUDWIGSHAFEN | Na een
nieuw topjaar wil BASF, het
grootste chemieconcern ter we­
reld, het dividend verhogen. Het
stelt een dividend voor van 2,60
euro per aandeel, tegen 2,50 eu­
ro vorig jaar. Het kon de beleg­
gers niet milder stemmen. De
vaststelling dat de operationele
winst van het chemiebedrijf tij­
dens het vierde kwartaal lager
lag dan verwacht, woog zwaar­
der door. Met als gevolg dat de
koers van het aandeel tot bijna
3,5 procent van zijn waarde la­
ger ging. Bij het slot stond het
aandeel ruim 2 procent lager
dan de dag voordien. BASF sloot
het boekjaar 2012 wel af met
een nieuwe recordomzet van
78,7 miljard euro, een stijging
met 7 procent. Maar netto reali­
seerde het bedrijf 4,9 miljard
euro. Dat is 21,2 procent minder
dan in 2011. De oorzaak: een ho­
gere belastingfactuur. (belga)
BANKEN
JPMorgan haalt
snoeimes boven
na recordjaar
NEW YORK | JPMorgan Chase,
naar activa de grootste Ameri­
kaanse bank, zal tussen 16.000
en 19.000 banen schrappen te­
gen eind 2014. En dat ondanks
een recordwinst in 2012. Dat
maakte de bank dinsdag bekend.
De bankgroep stelt wereldwijd
259.000 mensen tewerk. Het
snoeimes wordt vooral bovenge­
haald in de afdeling hypothecai­
re leningen. Daar gaan de ko­
mende twee jaar tussen 13.000
en 15.000 jobs verloren. De
voorbije jaren waren duizenden
mensen aan de slag om de wan­
betalingen te beheren. De overi­
ge schrappingen gebeuren in de
retaildivisie van de bank. De
Amerikaanse grootbank boekte
vorig jaar een recordnettowinst
van 21,3 miljard dollar. Dat is
12 procent meer dan in 2011.
(belga)
VAN ONZE REDACTEUR
JAN­FREDERIK ABBELOOS
STROMBEEK­BEVER | Op de
site van Procter & Gamble (P&G)
werken ze al sinds 1963 in het aan­
schijn van het Atomium, icoon van
Expo 58 en symbool van het we­
tenschappelijke vooruitgangsop­
timisme van die tijd.
Die geest leeft ook vandaag bij de
575 werknemers van de onder­
zoeksafdeling op de site. Ze sleute­
len er aan consumentenproducten
zoals detergenten, wasverzachters
en afwasmiddelen. Geur, kleur,
werking, verpakking, alles moet
goed zitten. De bekende gel van
Ariel werd hier bedacht en ont­
wikkeld, net zoals de Tide Pods –
individuele dosissen wasproduct
in een bolletje – die in de Verenig­
de Staten erg populair zijn. Bin­
nen het P&G­imperium wordt de
Brusselse site als toonaangevend
beschouwd.
‘Dit was dan ook de eerste site van
P&G op het Europese vasteland en
het is nog steeds een van onze wei­
nige innovatiecentra waar we een
product volledig ontwikkelen, van
concept tot het in de rekken ligt’,
zegt John Metselaar. Als directeur
onderzoek en ontwikkeling leidt
hij al het denkwerk in Strombeek­
Bever in goede banen. Gisteren
sloot hij onder grote belangstel­
ling van de whizzkids van P&G een
raamakkoord met de UGent en de
KU Leuven om in de toekomst in­
tensiever samen te werken.
Want de tijd dat bedrijven koppig
op zichzelf aan een product sleute­
len, ligt al enkele jaren achter ons.
‘Open innovatie’ is sinds 2001 het
ordewoord bij P&G. ‘Het zou dom
zijn om geen gebruik te maken van
de kennis die elders zit’, zegt Met­
selaar daarover.
Zo werkte P&G met het team van
biowetenschapper Paul Van der
Meeren (UGent) al samen aan
Downy Single Rinse, een wasver­
zachter die na één spoeling de kle­
dij zacht en fris maakt zonder veel
schuim. Het product werd gelan­
ceerd in ontwikkelingslanden zo­
als Peru en Vietnam, waar slechts
weinig mensen een wasmachine
hebben. ‘Zij moeten op hun hur­
ken aan de slag met een wasbas­
sin’, zegt Metselaar, ‘en hadden tot
vijf spoelbeurten nodig om de kle­
dij proper en zacht te krijgen. Dat
kost veel tijd, kracht en water. Ons
product is dus echt een door­
braak.’
‘Je kan de hele open­innovatiege­
dachte vergelijken met een open
kantoorruimte. Die bevordert de
creativiteit en het samenwerken.
Ook tussen bedrijven en de uni­
versiteit sneuvelen de muren.’ Het
nieuwe raamakkoord zorgt voor
duidelijke afspraken rond intel­
lectuele eigendom en confidentia­
liteit zodat nieuwe projecten snel­
ler van start kunnen gaan.
Meer dan 50 procent van het door
P&G gestuurde onderzoek gebeurt
ondertussen buitenshuis. Toch be­
tekent het niet dat het belang van
de Brusselse site zou verminderen.
‘Ik heb geen enkele twijfel over het
voortbestaan van deze site. We
hebben net een miljoeneninveste­
ring gedaan om de verschillende
onderzoeksafdelingen samen te
brengen in één gebouw. En we
bouwen een nieuw labo waar we
de zintuiglijke ervaring van consu­
menten beter kunnen onderzoe­
ken. Die investeringen zeggen ge­
noeg, denk ik.’ ‘Deze site is voor
P&G met andere woorden van
groot strategisch belang. Zolang
we innovatief blijven natuurlijk.
We hebben ons lot in eigen han­
den. Het is onze mantra naar aan­
leiding van ons jubileum: looking
back with pride, looking ahead to­
wards yet stronger innovations.’
John Metselaar. © Bart Dewaele
‘De Brusselse site
is voor P&G van
strategisch groot
belang. Zolang we
innovatief blijven
natuurlijk. We
hebben ons lot in
eigen handen’
John Metselaar
Opperonderzoeker van P&G
IN DE
KIJKER
BIO
b John Metselaar leidt sinds een
jaar de afdeling onderzoek en ont­
wikkeling binnen het innovatiecen­
trum van Procter & Gamble in
Strombeek­Bever.
b Metselaar, een chemisch techno­
loog uit Delft, begon zijn carrière bij
P&G op dezelfde Brusselse site in
1986, waar hij actief was binnen de
afdeling ‘textile and home care’.
b Hij spendeerde vijf jaar in Cincin­
nati, de Amerikaanse thuisbasis van
P&G. Hij werkte voor P&G ook vier
jaar in Kobe, Japan.
b Sinds 2007 is Metselaar terug
België. Hij woont met zijn vrouw en
twee zonen naar eigen zeggen ‘ge­
lukkig en geïntegreerd in het fraaie
Wemmel’.
Al vijftig jaar zoekt Procter &
Gamble in ons land naar het
wasproduct van de toekomst.
Nieuwe investeringen en
universitaire akkoorden zorgen
voor extra verankering.