Presentazione al Primo Convegno SISEC - Società Italiana di Sociologia Economica - 2017

1. Da collaborazione a solidarietà.
Fiducia e supporto tra professionisti
in uno spazio di coworking
Federico Bianchi, Niccolò Casnici, Flaminio Squazzoni
GECS – Research Group in Experimental and Computational Sociology,
Dipartimento di Economia e Management,
Università degli Studi di Brescia

2. Solidarietà da interazione
economica
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Scambio economico
Trasferimento bilaterale di
benefici secondo i termini di
un accordo negoziato
(Blau 1964, Emerson 1981,
Molm 2003)
Comportamento solidale
Offrire supporto (= aiuto costoso)
materiale o emotivo a chi lo
richiede (Lindenberg 1998)

3. Supporto «byproduct» della
collaborazione
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(Molm 2003, 2010; Molm et
al. 2000, 2006, 2007)
• Scambio economico -> no
rischio -> no fiducia -> no
aspettativa di supporto
• Conflitto > cooperazione
(Lawler et al. 1998, 2008;
Lawler 2001; Thye et al. 2002)
• Negoziazione ->
coordinamento ->
responsabilità condivisa
• Emozioni positive
(Barrera 2007, Molm et al.
2009, Kuwabara 2011)
• Acordi laschi -> fiducia
• Contesto: cooperazione >
conflitto
Fiducia negli affari
Collaborazione
professionale
Aspettativa di
supporto

4. Spazio di coworking:
Talent Garden BS
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 Lavoratori indipendenti e piccole
agenzie ICT
 Nessuna struttura organizzativa
formale
 Collaborazioni professionali
spontanee (autonomia decisionale)

5. Dati
Raccolta dati
Survey «full-network»
1 intervistatore, 30’ a intervista, 4
settimane
100% partecipazione
Lavoro sul campo preliminare
Osservazione partecipante (2 mesi)
Obiettivi:
 Calibrare il questionario al contesto
 Costruire fiducia con soggetti per
garantire partecipazione (evitare
missing)
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Variabili
Network Attributi
Supporto:
 Materiale
 Espressivo
 Genere
 Età
 Anzianità in coworking
Collaborazione positiva:
 Commessa in entrata
 Commessa in uscita
 Progetto comune
 Soddisfazione
Fiducia negli affari
Conoscenza pregressa

6. Reti
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Collaborazione positiva
Fiducia negli affari
Aspettativa di supporto

7. Ipotesi e modelli ERG
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Aspettativa di supporto
Collaborazione
professionale
Aspettativa di supporto
Fiducia
negli affari
Effetto
Micro-
configurazioni

8. Risultati
Parametri Stime
Modello 1 Modello 2 Modello 3
Collaborazione –
supporto 1.83 (0.29)* 0.93 (0.71) 0.56 (0.71)
Fiducia – supporto
2.01 (0.39)* 2.02 (0.40)*
Collaborazione –
fiducia 0.87 (0.28)* 0.77 (0.29)*
Conoscenza-Supporto
2.03 (0.82)*
Conoscenza-
fiducia 1.14 (0.48)*
 Collaborazione positiva predice
aspettativa di supporto se non si
considera fiducia negli affari
 Controllando per fiducia,
collaborazione positiva non predice
aspettativa di supporto (Ipotesi 1)
 Fiducia negli affari è associata ad
aspettativa di supporto (Ipotesi 2)
 Fiducia negli affari è predetta da
collaborazione positiva
 Risultati robusti al netto di
conoscenza pregressa
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9. Conclusioni
 Collaborazione professionale non è di per sé sufficiente a generare
solidarietà, anche se di successo e in contesto organizzativo
orizzontale.
 Serve che la collaborazione offra la possibilità di sperimentare
l’affidabilità dei partner. Condizione favorevole è l’autonomia
decisionale nella selezione.
 Solidarietà può emergere come «byproduct» dello scambio
economico.
 Costruire istituzioni e organizzazioni che non deprimano il potenziale
di autorganizzazione delle comunità economiche.
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10. Grazie.
federico.bianchi1@unimi.it
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