SlideShare a Scribd company logo
Załącznik Nr 3 do Zasad Wałbrzyskiego Budżetu
Partycypacyjnego 2016
Formularz
Projekt zadania Wałbrzyski Budżet Partycypacyjny 2016
1. Tytuł zadania:
Moje miasto Wałbrzych – bezpieczne i ekologiczne.
2. Charakter zgłaszanego zadania: (podkreślić wybrany charakter zadania).
a) projekt o charakterze lokalnym b) projekt o charakterze ogólnomiejskim
3. Lokalizacja projektu zadania: (opisać miejsce albo obszar, na którym ma być zrealizowane zadanie,
określić dzielnicę miasta) *.
Realizacja projektu ma nastąpić na rzecz Komendy Miejskiej Policji w Wałbrzychu przy ul. Mazowieckiej 2
w Wałbrzychu i jednostek jej podległych zlokalizowanych na terenie miasta Wałbrzycha.
4. Opis projektu zadania: (należy opisać, co dokładnie ma zostać wykonane oraz wskazać główne działania
związane z realizacją zadania)
Zakup samochodów osobowych segmentu „B” (małolitrażowych) w ilości 7 szt. oraz samochodów
segmentu „C” (średniolitrażowych) w ilości 5 szt. z napędem hybrydowym.
5. Uzasadnienie: (należy opisać, jaki jest cel realizacji zadania, jakiego problemu dotyczy
i jakie rozwiązania proponuje, a także uzasadnić, dlaczego zadanie powinno być zrealizowane oraz w jaki
sposób jego realizacja wpłynie na życie mieszkańców).
Poczucie bezpieczeństwa jest niezwykle ważnym elementem życia każdego człowieka. Każda Gmina
powinna podejmować nie tylko działania o charakterze interwencyjnym, ale także prewencyjnym.
Poczucie bezpieczeństwa mieszkańców i niski poziom przestępczości są jednym z czynników świadczących
o rozwoju i atrakcyjności miast. Doskonale zdajemy sobie sprawę, że już samo pojawienie się policjantów
w okolicy może zapobiegać przestępstwu. Dlatego właśnie uważamy, że zakup dodatkowych,
ekologicznych samochodów dla Policji w Wałbrzychu przyczyni się między innymi do:
• Zapewnienia wzrostu poczucia bezpieczeństwa wśród mieszkańców miasta Wałbrzycha.
W ostatnim czasie Wałbrzych zmienił się nie do poznania. Jest pięknie i czysto. Mamy nowe drogi,
place zabaw dla dzieci i masę nowych inwestycji, o które należy dbać, aby służyły nam jak najdłużej.
Zwiększona ilość samochodów w Policji oznacza więcej patroli policyjnych w mieście. Chcemy aby
dzieci w mieście były bezpieczne w miejscu nauki oraz w drodze do szkoły i ze szkoły. Wolą
społeczności miasta jest aby zlikwidować zjawisko handlu środkami odurzającymi, który
niejednokrotnie odbywa się w okolicach szkół, gdzie przebywają dzieci i młodzież. Chcemy aby place
zabaw, parki i skwery służyły zwykłym ludziom do zabawy, wypoczynku i rekreacji, zgodnie z ideą ich
powstania. Należy przywrócić rewitalizowane dużym kosztem tereny i obiekty do użytku
mieszkańców. Wyprzeć z tych miejsc osoby, które spożywają tam alkohol. Należy zapobiegać ich
dewastacji.
Poza tym obywatele mają prawo oczekiwać, że policjanci będą zawsze w tych miejscach, gdzie są w
danej chwili potrzebni. Ludzie odczuwają frustrację i odbierają jako lekceważenie sytuacje, kiedy czas
oczekiwania na wezwany patrol Policji jest, w ich ocenie, zbyt długi. Mocno wierzymy, że nowe,
ekologiczne przy tym samochody, spowodują, że reakcja Policji na wezwania mieszkańców będzie
bardzo szybka.
• Podniesienia poziomu mobilności Policji w Wałbrzychu.
Zakupienie nowych samochodów umożliwi szybkie przemieszczanie się policjantów w miejsca
zdarzeń lub na wezwania mieszkańców Wałbrzycha i niezwłoczne wykonywanie czynności
służbowych. Taka sytuacja wpłynie na skuteczność działania Policji, może zapobiec wielu
dramatycznym wydarzeniom – np. w przypadku interwencji domowych bądź bójek i napadów.
• Skrócenie czasu reakcji policjantów na wezwanie mieszkańców Wałbrzycha pokrzywdzonych na
skutek wykroczeń i przestępstw.
Dzięki szybkiej reakcji na zgłoszenia mieszkańców zwiększy się realna pomoc dla osób
pokrzywdzonych oraz wykrywalność sprawców wykroczeń i przestępstw. Szybkie przybycie
policjantów na wezwanie mieszkańców może zapobiec wielu ludzkim dramatom oraz uchronić mienie
prywatne i społeczne przed kradzieżą lub zniszczeniem.
• Wpisanie się w ideę hasła „Wałbrzych zielone miasto” .
Ochrona środowiska to szansa na lepsze życie dla mieszkańców Wałbrzycha.
Poprzez używanie radiowozów z napędem hybrydowym zmniejszy się w mieście emisja spalin do
atmosfery. Policja jako organizacja wysokiego zaufanie społecznego powinna zostać aktywnie
włączona w działania proekologiczne. Mamy nadzieję, że będzie przykładem ekologicznych rozwiązań
dla innych miast.
6. Beneficjenci zadania: (należy wskazać, jakie grupy mieszkańców skorzystają
z realizacji zadania z uwzględnieniem kryteriów: społeczno-zawodowego, wieku, płci, miejsca
zamieszkania itp.
Beneficjentami zadania zostaną wszyscy mieszkańcy miasta Wałbrzycha poprzez realny wzrost
bezpieczeństwa w mieście oraz wzrost poczucia bezpieczeństwa. W szczególności należy jednak wymienić
dzieci i młodzież poprzez wyeliminowanie handlu środkami odurzającymi oraz wzmocnienie ich
bezpieczeństwa w drodze do szkoły i ze szkoły. Poza tym zyskają również wszystkie te osoby, które na co
dzień korzystają z parków, skwerów i innych miejsc wypoczynku i spacerów poprzez wyparcie stamtąd
osób pijących tam alkohol, jak również poprzez zapobieganie dewastacji tych miejsc.
Bezpieczeństwo wewnętrzne jest dobrem publicznym gwarantowanym przez państwo, jednakże w
obliczu jego zagrożenia poprzez różnorodne, dotąd niespotykane formy przestępczości oraz nasilenie się
przestępczości pospolitej, w jego zapewnieniu powinna mieć również swój udział społeczność lokalna.
Dlatego warto wyposażyć Policję wałbrzyską w skuteczne narzędzia do ochrony ładu i porządku
publicznego. Niech to będzie istotny wkład społeczności Wałbrzycha w dobro publiczne, którym jest nasze
wspólne bezpieczeństwo.
7. Szacunkowe koszty zadania: (należy uwzględnić wszystkie składowe części zadania
oraz ich szacunkowe koszty).
Składowe części zadania Koszt
Zakup samochodów osobowych w segmencie „B” w ilości 7 szt. i samochodów
osobowych w segmencie „C” w ilości 5 sztuk, z napędem hybrydowym.
1 000 000,00 zł
Ogólny koszt zadania: 1 000 000,00 zł
8. Autor/autorzy projektu zadania:
Imię i nazwisko, adres zamieszkania/
Nazwa stowarzyszenia/organizacji/jednostki
Kontakt (e-mail, telefon)
Marta Przyślewicz – Chruszcz
ul. Chałubińskiego 12/5
58-302 Wałbrzych
tel. 604 897 482
e-mail: chruszcz.marta@gmail.com
Zbigniew Pazgan
ul. Pułaskiego 15
58-302 Wałbrzych
tel. 660 257 950, 506 394 966
e-mail: zpazgan@onet.pl
9. Załączniki nieobowiązkowe: (mapa lokalizacji zadania, zdjęcia terenu, makiety projektu, inne według
uznania autorów projektu zadania, wersja elektroniczna formularza).
nie dołączono
10. Lista z podpisami co najmniej 15 mieszkańców miasta Wałbrzycha popierających projekt zadania.
W przypadku nadesłania projektu pocztą elektroniczną niezbędne jest dostarczenie w terminie do
30 czerwca 2015 r. do Biura Obsługi Klienta Urzędu Miejskiego w Wałbrzychu listy co najmniej
15 podpisów mieszkańców Wałbrzycha wspierających projekt.
* jeżeli w poszczególnych punktach formularza zabraknie miejsca na opis, można załączyć dodatkową
kartę opisu danego punktu.

More Related Content

Viewers also liked

Jasmine Johnson resume
Jasmine Johnson resumeJasmine Johnson resume
Jasmine Johnson resume
Jasmine Johnson
 
Arun Goswami_Curriculam Vitae 19.08.2015
Arun Goswami_Curriculam Vitae 19.08.2015Arun Goswami_Curriculam Vitae 19.08.2015
Arun Goswami_Curriculam Vitae 19.08.2015
Arun Goswami
 
RAJESH MEHTA
RAJESH MEHTARAJESH MEHTA
RAJESH MEHTA
RAJESH MEHTA
 
Triptico_BroncesMestre_bathroom fittings & decorative door hardware
Triptico_BroncesMestre_bathroom fittings & decorative door hardwareTriptico_BroncesMestre_bathroom fittings & decorative door hardware
Triptico_BroncesMestre_bathroom fittings & decorative door hardware
May Lo
 
Tevin B Resume
Tevin B ResumeTevin B Resume
Tevin B Resume
Tevin Buchanan
 
Michael Woodnorth Resume
Michael Woodnorth ResumeMichael Woodnorth Resume
Michael Woodnorth Resume
Michael Woodnorth
 
Presentation ikim
Presentation ikimPresentation ikim
Presentation ikim
Farhana Borhan
 
About Udemy for Business
About Udemy for BusinessAbout Udemy for Business
About Udemy for Business
Spencer Jenkins
 
Regaining control of your pensions scheme conference
Regaining control of your pensions scheme conferenceRegaining control of your pensions scheme conference
Regaining control of your pensions scheme conference
Blake Morgan
 
Thames Valley HR Forum
Thames Valley HR ForumThames Valley HR Forum
Thames Valley HR Forum
Blake Morgan
 
ELECTRICITY
ELECTRICITYELECTRICITY
ELECTRICITY
Teachers Growth
 
UDEMY
UDEMYUDEMY
Studencie maturzysto poznaj swoje prawa i obowiązki
Studencie maturzysto poznaj swoje prawa i obowiązkiStudencie maturzysto poznaj swoje prawa i obowiązki
Studencie maturzysto poznaj swoje prawa i obowiązki
Fundacja "Merkury"
 
Inicjatywy młodzieżowe - Góra MRM i BO
Inicjatywy młodzieżowe - Góra MRM i BOInicjatywy młodzieżowe - Góra MRM i BO
Inicjatywy młodzieżowe - Góra MRM i BO
Fundacja "Merkury"
 

Viewers also liked (14)

Jasmine Johnson resume
Jasmine Johnson resumeJasmine Johnson resume
Jasmine Johnson resume
 
Arun Goswami_Curriculam Vitae 19.08.2015
Arun Goswami_Curriculam Vitae 19.08.2015Arun Goswami_Curriculam Vitae 19.08.2015
Arun Goswami_Curriculam Vitae 19.08.2015
 
RAJESH MEHTA
RAJESH MEHTARAJESH MEHTA
RAJESH MEHTA
 
Triptico_BroncesMestre_bathroom fittings & decorative door hardware
Triptico_BroncesMestre_bathroom fittings & decorative door hardwareTriptico_BroncesMestre_bathroom fittings & decorative door hardware
Triptico_BroncesMestre_bathroom fittings & decorative door hardware
 
Tevin B Resume
Tevin B ResumeTevin B Resume
Tevin B Resume
 
Michael Woodnorth Resume
Michael Woodnorth ResumeMichael Woodnorth Resume
Michael Woodnorth Resume
 
Presentation ikim
Presentation ikimPresentation ikim
Presentation ikim
 
About Udemy for Business
About Udemy for BusinessAbout Udemy for Business
About Udemy for Business
 
Regaining control of your pensions scheme conference
Regaining control of your pensions scheme conferenceRegaining control of your pensions scheme conference
Regaining control of your pensions scheme conference
 
Thames Valley HR Forum
Thames Valley HR ForumThames Valley HR Forum
Thames Valley HR Forum
 
ELECTRICITY
ELECTRICITYELECTRICITY
ELECTRICITY
 
UDEMY
UDEMYUDEMY
UDEMY
 
Studencie maturzysto poznaj swoje prawa i obowiązki
Studencie maturzysto poznaj swoje prawa i obowiązkiStudencie maturzysto poznaj swoje prawa i obowiązki
Studencie maturzysto poznaj swoje prawa i obowiązki
 
Inicjatywy młodzieżowe - Góra MRM i BO
Inicjatywy młodzieżowe - Góra MRM i BOInicjatywy młodzieżowe - Góra MRM i BO
Inicjatywy młodzieżowe - Góra MRM i BO
 

Similar to Bezpieczny wałbrzych

Idea Ruchów Miejskich w Polsce
Idea Ruchów Miejskich w PolsceIdea Ruchów Miejskich w Polsce
Idea Ruchów Miejskich w PolsceLukas OL
 
Bezpieczeństwo miejskich finansów a obietnice wyborcze.
Bezpieczeństwo miejskich finansów a obietnice wyborcze.Bezpieczeństwo miejskich finansów a obietnice wyborcze.
Bezpieczeństwo miejskich finansów a obietnice wyborcze.
MadMuflon
 
Petycja przeciw budowie wiezy widokowej na gorze cyranowskiej w Mielcu
Petycja przeciw budowie wiezy widokowej na gorze cyranowskiej w MielcuPetycja przeciw budowie wiezy widokowej na gorze cyranowskiej w Mielcu
Petycja przeciw budowie wiezy widokowej na gorze cyranowskiej w Mielcu
Obywatelski Aktywny Mielec
 
Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczych
Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczychPomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczych
Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczychSieć Obywatelska Watchdog Polska
 
Biuletyn miejski wroclaw_pl-Nr12-173-2024.pdf
Biuletyn miejski wroclaw_pl-Nr12-173-2024.pdfBiuletyn miejski wroclaw_pl-Nr12-173-2024.pdf
Biuletyn miejski wroclaw_pl-Nr12-173-2024.pdf
Wroclaw
 
Przykład Dobrej Praktyki – www.przestrzenmiasta.pl – o pomyśle i potencjale –...
Przykład Dobrej Praktyki – www.przestrzenmiasta.pl – o pomyśle i potencjale –...Przykład Dobrej Praktyki – www.przestrzenmiasta.pl – o pomyśle i potencjale –...
Przykład Dobrej Praktyki – www.przestrzenmiasta.pl – o pomyśle i potencjale –...bridgecamp
 
Przestrzeń Miasta - Maciej Jędraszek
Przestrzeń Miasta - Maciej JędraszekPrzestrzeń Miasta - Maciej Jędraszek
Przestrzeń Miasta - Maciej Jędraszekecommerce poland expo
 
Propozycje do Programu Współpracy WD na 2017 r.
Propozycje do Programu Współpracy WD na 2017 r.Propozycje do Programu Współpracy WD na 2017 r.
Propozycje do Programu Współpracy WD na 2017 r.
Fundacja "Merkury"
 
Program wyborczy dla miasta Bielska-Białej - Przemysław Drabek
Program wyborczy dla miasta Bielska-Białej - Przemysław DrabekProgram wyborczy dla miasta Bielska-Białej - Przemysław Drabek
Program wyborczy dla miasta Bielska-Białej - Przemysław Drabek
Przemysław Drabek
 
ARAW gazeta wroclaw_pl Nr48 115 2023.pdf
ARAW gazeta wroclaw_pl Nr48 115 2023.pdfARAW gazeta wroclaw_pl Nr48 115 2023.pdf
ARAW gazeta wroclaw_pl Nr48 115 2023.pdf
Wroclaw
 
biuletyn nr 9 (122)
biuletyn nr 9 (122)biuletyn nr 9 (122)
biuletyn nr 9 (122)
Wroclaw
 
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego - Opole
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego - OpoleRaport z monitoringu budżetu obywatelskiego - Opole
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego - Opole
Stowarzyszenie Bona Fides
 
biuletyn-Nr-108-2022.pdf
biuletyn-Nr-108-2022.pdfbiuletyn-Nr-108-2022.pdf
biuletyn-Nr-108-2022.pdf
Wroclaw
 
biuletyn wroclaw-pl-Nr-120-2023.pdf
biuletyn wroclaw-pl-Nr-120-2023.pdfbiuletyn wroclaw-pl-Nr-120-2023.pdf
biuletyn wroclaw-pl-Nr-120-2023.pdf
Wroclaw
 
Raport wbr 20191-1
Raport wbr 20191-1Raport wbr 20191-1
Raport wbr 20191-1
Wroclaw
 
Raport z monitoringu polityki senioralnej w mieście Wojkowice
Raport z monitoringu polityki senioralnej w mieście WojkowiceRaport z monitoringu polityki senioralnej w mieście Wojkowice
Raport z monitoringu polityki senioralnej w mieście Wojkowice
Stowarzyszenie Bona Fides
 
Biuletyn wroclaw.pl nr 16, listopad 2020
Biuletyn wroclaw.pl nr 16, listopad 2020Biuletyn wroclaw.pl nr 16, listopad 2020
Biuletyn wroclaw.pl nr 16, listopad 2020
Wroclaw
 
Biuletyn Wroclaw.pl nr 33 (99)
Biuletyn Wroclaw.pl nr 33 (99)Biuletyn Wroclaw.pl nr 33 (99)
Biuletyn Wroclaw.pl nr 33 (99)
Wroclaw
 
Gazetka wroclaw nr1
Gazetka wroclaw nr1Gazetka wroclaw nr1
Gazetka wroclaw nr1
Wroclaw
 
Uwagi do Strategii Rozwoju
Uwagi do Strategii RozwojuUwagi do Strategii Rozwoju
Uwagi do Strategii Rozwoju
Fundacja "Merkury"
 

Similar to Bezpieczny wałbrzych (20)

Idea Ruchów Miejskich w Polsce
Idea Ruchów Miejskich w PolsceIdea Ruchów Miejskich w Polsce
Idea Ruchów Miejskich w Polsce
 
Bezpieczeństwo miejskich finansów a obietnice wyborcze.
Bezpieczeństwo miejskich finansów a obietnice wyborcze.Bezpieczeństwo miejskich finansów a obietnice wyborcze.
Bezpieczeństwo miejskich finansów a obietnice wyborcze.
 
Petycja przeciw budowie wiezy widokowej na gorze cyranowskiej w Mielcu
Petycja przeciw budowie wiezy widokowej na gorze cyranowskiej w MielcuPetycja przeciw budowie wiezy widokowej na gorze cyranowskiej w Mielcu
Petycja przeciw budowie wiezy widokowej na gorze cyranowskiej w Mielcu
 
Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczych
Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczychPomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczych
Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczych
 
Biuletyn miejski wroclaw_pl-Nr12-173-2024.pdf
Biuletyn miejski wroclaw_pl-Nr12-173-2024.pdfBiuletyn miejski wroclaw_pl-Nr12-173-2024.pdf
Biuletyn miejski wroclaw_pl-Nr12-173-2024.pdf
 
Przykład Dobrej Praktyki – www.przestrzenmiasta.pl – o pomyśle i potencjale –...
Przykład Dobrej Praktyki – www.przestrzenmiasta.pl – o pomyśle i potencjale –...Przykład Dobrej Praktyki – www.przestrzenmiasta.pl – o pomyśle i potencjale –...
Przykład Dobrej Praktyki – www.przestrzenmiasta.pl – o pomyśle i potencjale –...
 
Przestrzeń Miasta - Maciej Jędraszek
Przestrzeń Miasta - Maciej JędraszekPrzestrzeń Miasta - Maciej Jędraszek
Przestrzeń Miasta - Maciej Jędraszek
 
Propozycje do Programu Współpracy WD na 2017 r.
Propozycje do Programu Współpracy WD na 2017 r.Propozycje do Programu Współpracy WD na 2017 r.
Propozycje do Programu Współpracy WD na 2017 r.
 
Program wyborczy dla miasta Bielska-Białej - Przemysław Drabek
Program wyborczy dla miasta Bielska-Białej - Przemysław DrabekProgram wyborczy dla miasta Bielska-Białej - Przemysław Drabek
Program wyborczy dla miasta Bielska-Białej - Przemysław Drabek
 
ARAW gazeta wroclaw_pl Nr48 115 2023.pdf
ARAW gazeta wroclaw_pl Nr48 115 2023.pdfARAW gazeta wroclaw_pl Nr48 115 2023.pdf
ARAW gazeta wroclaw_pl Nr48 115 2023.pdf
 
biuletyn nr 9 (122)
biuletyn nr 9 (122)biuletyn nr 9 (122)
biuletyn nr 9 (122)
 
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego - Opole
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego - OpoleRaport z monitoringu budżetu obywatelskiego - Opole
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego - Opole
 
biuletyn-Nr-108-2022.pdf
biuletyn-Nr-108-2022.pdfbiuletyn-Nr-108-2022.pdf
biuletyn-Nr-108-2022.pdf
 
biuletyn wroclaw-pl-Nr-120-2023.pdf
biuletyn wroclaw-pl-Nr-120-2023.pdfbiuletyn wroclaw-pl-Nr-120-2023.pdf
biuletyn wroclaw-pl-Nr-120-2023.pdf
 
Raport wbr 20191-1
Raport wbr 20191-1Raport wbr 20191-1
Raport wbr 20191-1
 
Raport z monitoringu polityki senioralnej w mieście Wojkowice
Raport z monitoringu polityki senioralnej w mieście WojkowiceRaport z monitoringu polityki senioralnej w mieście Wojkowice
Raport z monitoringu polityki senioralnej w mieście Wojkowice
 
Biuletyn wroclaw.pl nr 16, listopad 2020
Biuletyn wroclaw.pl nr 16, listopad 2020Biuletyn wroclaw.pl nr 16, listopad 2020
Biuletyn wroclaw.pl nr 16, listopad 2020
 
Biuletyn Wroclaw.pl nr 33 (99)
Biuletyn Wroclaw.pl nr 33 (99)Biuletyn Wroclaw.pl nr 33 (99)
Biuletyn Wroclaw.pl nr 33 (99)
 
Gazetka wroclaw nr1
Gazetka wroclaw nr1Gazetka wroclaw nr1
Gazetka wroclaw nr1
 
Uwagi do Strategii Rozwoju
Uwagi do Strategii RozwojuUwagi do Strategii Rozwoju
Uwagi do Strategii Rozwoju
 

More from Fundacja "Merkury"

Budowanie potencjału NGO.pdf
Budowanie potencjału NGO.pdfBudowanie potencjału NGO.pdf
Budowanie potencjału NGO.pdf
Fundacja "Merkury"
 
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Fundacja "Merkury"
 
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznychStandardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Fundacja "Merkury"
 
Umorzenie wypoczynek
Umorzenie wypoczynekUmorzenie wypoczynek
Umorzenie wypoczynek
Fundacja "Merkury"
 
Paczka
PaczkaPaczka
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Fundacja "Merkury"
 
Sprawozdanie FIO 2018
Sprawozdanie FIO 2018Sprawozdanie FIO 2018
Sprawozdanie FIO 2018
Fundacja "Merkury"
 
Program współpracy na 2020 r.
Program współpracy na 2020 r.Program współpracy na 2020 r.
Program współpracy na 2020 r.
Fundacja "Merkury"
 
Departament strategii rozwoju
Departament strategii rozwoju Departament strategii rozwoju
Departament strategii rozwoju
Fundacja "Merkury"
 
Budynek na sprzedaż
Budynek na sprzedażBudynek na sprzedaż
Budynek na sprzedaż
Fundacja "Merkury"
 
Raport z ewaluacji
Raport z ewaluacjiRaport z ewaluacji
Raport z ewaluacji
Fundacja "Merkury"
 
Ulotka i wniosek pdf
Ulotka i wniosek   pdfUlotka i wniosek   pdf
Ulotka i wniosek pdf
Fundacja "Merkury"
 
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 rRaport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Fundacja "Merkury"
 
Program Rozwoju Sportu w Województwie Dolnośląskim
Program Rozwoju Sportu  w Województwie DolnośląskimProgram Rozwoju Sportu  w Województwie Dolnośląskim
Program Rozwoju Sportu w Województwie Dolnośląskim
Fundacja "Merkury"
 
Raport z realizacji RPRES za rok 2016
Raport z realizacji RPRES  za rok 2016Raport z realizacji RPRES  za rok 2016
Raport z realizacji RPRES za rok 2016
Fundacja "Merkury"
 
Informacja do uzupełnienienia dpd
Informacja do uzupełnienienia dpdInformacja do uzupełnienienia dpd
Informacja do uzupełnienienia dpd
Fundacja "Merkury"
 
Prezentacja wybory
Prezentacja wyboryPrezentacja wybory
Prezentacja wybory
Fundacja "Merkury"
 
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorząduPrezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Fundacja "Merkury"
 
Formatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Formatka prezentacji inicjatywy das ŚwiebodziceFormatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Formatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Fundacja "Merkury"
 

More from Fundacja "Merkury" (20)

Budowanie potencjału NGO.pdf
Budowanie potencjału NGO.pdfBudowanie potencjału NGO.pdf
Budowanie potencjału NGO.pdf
 
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
 
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznychStandardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
 
Umorzenie wypoczynek
Umorzenie wypoczynekUmorzenie wypoczynek
Umorzenie wypoczynek
 
Paczka
PaczkaPaczka
Paczka
 
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
 
Sprawozdanie FIO 2018
Sprawozdanie FIO 2018Sprawozdanie FIO 2018
Sprawozdanie FIO 2018
 
Program współpracy na 2020 r.
Program współpracy na 2020 r.Program współpracy na 2020 r.
Program współpracy na 2020 r.
 
Departament strategii rozwoju
Departament strategii rozwoju Departament strategii rozwoju
Departament strategii rozwoju
 
Budynek na sprzedaż
Budynek na sprzedażBudynek na sprzedaż
Budynek na sprzedaż
 
Raport z ewaluacji
Raport z ewaluacjiRaport z ewaluacji
Raport z ewaluacji
 
Ulotka i wniosek pdf
Ulotka i wniosek   pdfUlotka i wniosek   pdf
Ulotka i wniosek pdf
 
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 rRaport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 r
 
Program Rozwoju Sportu w Województwie Dolnośląskim
Program Rozwoju Sportu  w Województwie DolnośląskimProgram Rozwoju Sportu  w Województwie Dolnośląskim
Program Rozwoju Sportu w Województwie Dolnośląskim
 
Raport z realizacji RPRES za rok 2016
Raport z realizacji RPRES  za rok 2016Raport z realizacji RPRES  za rok 2016
Raport z realizacji RPRES za rok 2016
 
Informacja do uzupełnienienia dpd
Informacja do uzupełnienienia dpdInformacja do uzupełnienienia dpd
Informacja do uzupełnienienia dpd
 
Prezentacja wybory
Prezentacja wyboryPrezentacja wybory
Prezentacja wybory
 
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorząduPrezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
 
Bolesławiec das zse
Bolesławiec das zseBolesławiec das zse
Bolesławiec das zse
 
Formatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Formatka prezentacji inicjatywy das ŚwiebodziceFormatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Formatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
 

Bezpieczny wałbrzych

  • 1. Załącznik Nr 3 do Zasad Wałbrzyskiego Budżetu Partycypacyjnego 2016 Formularz Projekt zadania Wałbrzyski Budżet Partycypacyjny 2016 1. Tytuł zadania: Moje miasto Wałbrzych – bezpieczne i ekologiczne. 2. Charakter zgłaszanego zadania: (podkreślić wybrany charakter zadania). a) projekt o charakterze lokalnym b) projekt o charakterze ogólnomiejskim 3. Lokalizacja projektu zadania: (opisać miejsce albo obszar, na którym ma być zrealizowane zadanie, określić dzielnicę miasta) *. Realizacja projektu ma nastąpić na rzecz Komendy Miejskiej Policji w Wałbrzychu przy ul. Mazowieckiej 2 w Wałbrzychu i jednostek jej podległych zlokalizowanych na terenie miasta Wałbrzycha. 4. Opis projektu zadania: (należy opisać, co dokładnie ma zostać wykonane oraz wskazać główne działania związane z realizacją zadania) Zakup samochodów osobowych segmentu „B” (małolitrażowych) w ilości 7 szt. oraz samochodów segmentu „C” (średniolitrażowych) w ilości 5 szt. z napędem hybrydowym. 5. Uzasadnienie: (należy opisać, jaki jest cel realizacji zadania, jakiego problemu dotyczy i jakie rozwiązania proponuje, a także uzasadnić, dlaczego zadanie powinno być zrealizowane oraz w jaki sposób jego realizacja wpłynie na życie mieszkańców). Poczucie bezpieczeństwa jest niezwykle ważnym elementem życia każdego człowieka. Każda Gmina powinna podejmować nie tylko działania o charakterze interwencyjnym, ale także prewencyjnym. Poczucie bezpieczeństwa mieszkańców i niski poziom przestępczości są jednym z czynników świadczących o rozwoju i atrakcyjności miast. Doskonale zdajemy sobie sprawę, że już samo pojawienie się policjantów w okolicy może zapobiegać przestępstwu. Dlatego właśnie uważamy, że zakup dodatkowych, ekologicznych samochodów dla Policji w Wałbrzychu przyczyni się między innymi do: • Zapewnienia wzrostu poczucia bezpieczeństwa wśród mieszkańców miasta Wałbrzycha. W ostatnim czasie Wałbrzych zmienił się nie do poznania. Jest pięknie i czysto. Mamy nowe drogi, place zabaw dla dzieci i masę nowych inwestycji, o które należy dbać, aby służyły nam jak najdłużej. Zwiększona ilość samochodów w Policji oznacza więcej patroli policyjnych w mieście. Chcemy aby dzieci w mieście były bezpieczne w miejscu nauki oraz w drodze do szkoły i ze szkoły. Wolą społeczności miasta jest aby zlikwidować zjawisko handlu środkami odurzającymi, który niejednokrotnie odbywa się w okolicach szkół, gdzie przebywają dzieci i młodzież. Chcemy aby place zabaw, parki i skwery służyły zwykłym ludziom do zabawy, wypoczynku i rekreacji, zgodnie z ideą ich powstania. Należy przywrócić rewitalizowane dużym kosztem tereny i obiekty do użytku mieszkańców. Wyprzeć z tych miejsc osoby, które spożywają tam alkohol. Należy zapobiegać ich dewastacji. Poza tym obywatele mają prawo oczekiwać, że policjanci będą zawsze w tych miejscach, gdzie są w danej chwili potrzebni. Ludzie odczuwają frustrację i odbierają jako lekceważenie sytuacje, kiedy czas oczekiwania na wezwany patrol Policji jest, w ich ocenie, zbyt długi. Mocno wierzymy, że nowe, ekologiczne przy tym samochody, spowodują, że reakcja Policji na wezwania mieszkańców będzie bardzo szybka.
  • 2. • Podniesienia poziomu mobilności Policji w Wałbrzychu. Zakupienie nowych samochodów umożliwi szybkie przemieszczanie się policjantów w miejsca zdarzeń lub na wezwania mieszkańców Wałbrzycha i niezwłoczne wykonywanie czynności służbowych. Taka sytuacja wpłynie na skuteczność działania Policji, może zapobiec wielu dramatycznym wydarzeniom – np. w przypadku interwencji domowych bądź bójek i napadów. • Skrócenie czasu reakcji policjantów na wezwanie mieszkańców Wałbrzycha pokrzywdzonych na skutek wykroczeń i przestępstw. Dzięki szybkiej reakcji na zgłoszenia mieszkańców zwiększy się realna pomoc dla osób pokrzywdzonych oraz wykrywalność sprawców wykroczeń i przestępstw. Szybkie przybycie policjantów na wezwanie mieszkańców może zapobiec wielu ludzkim dramatom oraz uchronić mienie prywatne i społeczne przed kradzieżą lub zniszczeniem. • Wpisanie się w ideę hasła „Wałbrzych zielone miasto” . Ochrona środowiska to szansa na lepsze życie dla mieszkańców Wałbrzycha. Poprzez używanie radiowozów z napędem hybrydowym zmniejszy się w mieście emisja spalin do atmosfery. Policja jako organizacja wysokiego zaufanie społecznego powinna zostać aktywnie włączona w działania proekologiczne. Mamy nadzieję, że będzie przykładem ekologicznych rozwiązań dla innych miast. 6. Beneficjenci zadania: (należy wskazać, jakie grupy mieszkańców skorzystają z realizacji zadania z uwzględnieniem kryteriów: społeczno-zawodowego, wieku, płci, miejsca zamieszkania itp. Beneficjentami zadania zostaną wszyscy mieszkańcy miasta Wałbrzycha poprzez realny wzrost bezpieczeństwa w mieście oraz wzrost poczucia bezpieczeństwa. W szczególności należy jednak wymienić dzieci i młodzież poprzez wyeliminowanie handlu środkami odurzającymi oraz wzmocnienie ich bezpieczeństwa w drodze do szkoły i ze szkoły. Poza tym zyskają również wszystkie te osoby, które na co dzień korzystają z parków, skwerów i innych miejsc wypoczynku i spacerów poprzez wyparcie stamtąd osób pijących tam alkohol, jak również poprzez zapobieganie dewastacji tych miejsc. Bezpieczeństwo wewnętrzne jest dobrem publicznym gwarantowanym przez państwo, jednakże w obliczu jego zagrożenia poprzez różnorodne, dotąd niespotykane formy przestępczości oraz nasilenie się przestępczości pospolitej, w jego zapewnieniu powinna mieć również swój udział społeczność lokalna. Dlatego warto wyposażyć Policję wałbrzyską w skuteczne narzędzia do ochrony ładu i porządku publicznego. Niech to będzie istotny wkład społeczności Wałbrzycha w dobro publiczne, którym jest nasze wspólne bezpieczeństwo. 7. Szacunkowe koszty zadania: (należy uwzględnić wszystkie składowe części zadania oraz ich szacunkowe koszty). Składowe części zadania Koszt Zakup samochodów osobowych w segmencie „B” w ilości 7 szt. i samochodów osobowych w segmencie „C” w ilości 5 sztuk, z napędem hybrydowym. 1 000 000,00 zł Ogólny koszt zadania: 1 000 000,00 zł 8. Autor/autorzy projektu zadania: Imię i nazwisko, adres zamieszkania/ Nazwa stowarzyszenia/organizacji/jednostki Kontakt (e-mail, telefon) Marta Przyślewicz – Chruszcz ul. Chałubińskiego 12/5 58-302 Wałbrzych tel. 604 897 482 e-mail: chruszcz.marta@gmail.com Zbigniew Pazgan ul. Pułaskiego 15 58-302 Wałbrzych tel. 660 257 950, 506 394 966 e-mail: zpazgan@onet.pl
  • 3. 9. Załączniki nieobowiązkowe: (mapa lokalizacji zadania, zdjęcia terenu, makiety projektu, inne według uznania autorów projektu zadania, wersja elektroniczna formularza). nie dołączono 10. Lista z podpisami co najmniej 15 mieszkańców miasta Wałbrzycha popierających projekt zadania. W przypadku nadesłania projektu pocztą elektroniczną niezbędne jest dostarczenie w terminie do 30 czerwca 2015 r. do Biura Obsługi Klienta Urzędu Miejskiego w Wałbrzychu listy co najmniej 15 podpisów mieszkańców Wałbrzycha wspierających projekt. * jeżeli w poszczególnych punktach formularza zabraknie miejsca na opis, można załączyć dodatkową kartę opisu danego punktu.