Teší nás, že toto zadanie sme dostali od úspešnej Slovenskej firmy, ktorá je partnerom zahraničných spoločností v segmente automotive. Preto je dôležité spomenúť, že pre zanieteného, vytrvalého riaditeľa a zároveň spolumajiteľa spoločnosti je rovnako angažovaný a skúsený profesionál tým chýbajúcim a zároveň dôležitým článkom firmy, ktorá má stále ďalší potenciál pre rast.
Teší nás, že toto zadanie sme dostali od úspešnej Slovenskej firmy, ktorá je partnerom zahraničných spoločností v segmente automotive. Preto je dôležité spomenúť, že pre zanieteného, vytrvalého riaditeľa a zároveň spolumajiteľa spoločnosti je rovnako angažovaný a skúsený profesionál tým chýbajúcim a zároveň dôležitým článkom firmy, ktorá má stále ďalší potenciál pre rast.
El Presupuesto Participativo es una herramienta de gestión ciudadana que le permite a los habitantes intervenir en las decisiones públicas, definiendo el destino de una parte de los recursos públicos.
Carbocations and factors affecting their stabilitykoskal
A carbocation is a species where a carbon atom bonds to three carbon atoms and has a positive charge. Carbocations are electron deficient species and therefore very reactive and unstable. Anything which donates electron density to the electron-deficient center will help to stabilize them.
El Presupuesto Participativo es una herramienta de gestión ciudadana que le permite a los habitantes intervenir en las decisiones públicas, definiendo el destino de una parte de los recursos públicos.
Carbocations and factors affecting their stabilitykoskal
A carbocation is a species where a carbon atom bonds to three carbon atoms and has a positive charge. Carbocations are electron deficient species and therefore very reactive and unstable. Anything which donates electron density to the electron-deficient center will help to stabilize them.
1. onA1r.
Zamestnávateľ:
NAY a.s. so sídlom Tuhovská 15, 83o 06 Bratislava, lčo:35 739487, zapísaná v obchodnom registri
okresného súduBratislava l, oddĺel:sa, vložka číslo:L640/8
spRlĺvooruÝ LlsT, HoDNoTENlE ZAMESTNANCA: Pavol BenediĘ Športová 7,ZáhorskáVes, Slovensko
Pavol Benedik, narodený t7'8't982 pôsobil v spoločnosti NAY a.s. od 15.09.2010 na manažerských pozíciach
zodpovedajúcich za rozvoj a riadenie predajnej siete a celkové dosahovanie obchodných a hospodárskych výsledkov
zverených obchodných domov.
Ako manažérs niekoľkoročnoupraxou v spoločnosti orange a Telefonica 02 sa veľmi nichlo adaptoval v podmienkach
našej spoločnosti a po krátkom zaškoleníbol zodpovedný za komplexné vedenie a kontrolu častiobchodnej siete -
obchodných domov NAY ELEKTRODOM.
Bol zodpovedný za riadenie projektov spojených s pozitívnou zákazníckou skúsenosťou,optimalizáciou nákladov na
obchodných domoch za účelomzvýšenia celkového profitu, alternativnými formami predaja, predajom služieb ako aj
nastavením procesov na oD a optimalizáciu personálnych nákladov Vo zverenom regióne spojených s definovaním
pracovných procesov a nastavením organizačnej štruktúryna oD.
Jedným z významných projektov kde Pavol doručil komplexný výsledok bol projekt expanzie malometráŽnych predajni
s multichannelovým konceptom obsluhy na predajni a možnosťvyužitia PlcK UP storov v rámci aktívnej predajnej siete.
Podieľal sa na výbere a zaškolenínových tímov do vybraných formátov oD, bol priamo zodpovedný za expanziu nových
predajni, prípravu biznis plánov, výnosov, nákladov a celkorni plánovaný hospodarskývýsledokjednotlivo za každu predajnú
jednotku. Zodpovedal za plánovanie tržieb, predaja služieb,výnosov a nákladov (personálnych a iných pravádzkových) na
jednotlivých zverených prevádzkach.
Pavol zároveň zodpovedal za koncept obsluhy, nastavenie predajných rozhovorov, tréningových plánov a konceptov školení
pre predajnú sieť. Celkovo viedol najviac 14 obchodných domov na Slovenskom trhu.
Svoj aktívny a kreatívny prístup využil aj v roku 2014 prĺ akvizícii spoločnosti Electro World SK/CZ, kde bol členom
akvizičnéhotímu EW SR a CZ, zodpovedal za kontrolu obchodných výsledkov akvizovanej spoločnosti Electrowrold na
slovenskom a českom trhu, zároveň v rámci Slovenska zodpovedal za rebreanding dvoch predajných miest v Prešove
a Bratislave oC Avion. V rámci týchto aktivÍt sa venoval zaškolovaniu a motivácii predajných tímov, nastavovaniu
odmeňovania, nastavenia procesov, predajných a obsluŽných kapacít ako aj nastavenia biznis plánu pre tieto nové
predajne.
Celkovým výsledkom jeho aktivít bolo zlepšenie ekonomických ukazovateľov na určenýchobchodných domoch, nastavenie
procesov' zefektÍvnenie riadenia a zvýšenie úrovne kvalityobsluhy na obchodných domoch NAY.
Vroku2014absolvoval tréning,,SevenHabits"_7návykovúspešnýchľudi,čosapozitívneprejavilovPavlovom
manažérskomsprávaní.
Pôsobenie Pavla Benedika hodnotím ako prínos v hľadanínových riešenía zavádzaní zmien v našej spoločnosti. oceňujem
jeho zodpovedný prístup k plneniu úloh ako aj dosiahnuté ekonomické ýsledky.
Celkovo bol Pavol Benedikvnímaný akoveľkýprínosvoblastivedenia ľudí,kreativity, hľadania nových riešeníahlavne
v dosahovaní výsledkov a doručovaníúloha projehov. V dlhodobých horizontoch Pavol naplňal očakávania spoločnosti
v oblasti výnosov. Za posledné hodnotené obdobie za rok2oI4 naplnil Pavol ekonomické ukazovatele hospodarských
výsledkov pridelených 14 obchodných domov úrovniIII%
Martin ohradzanský
cEo, NAY a.s., Priamy nadriadený
F ďb
Tuhovská 15, P.O.Box 10, 830 0ô Braiislava 36
22
v Bratislave, dňa 30.04.2015