LOGISTIEKE BEDRIJFSSOFTWARE:
Hoe pakt men een informatiseringtraject
               aan?
Voorstelling Log-IC
 Het in kaart brengen van de logistieke stromen in onze
 regio.
 • Bv. in kaart brengen goederenstromen i.s.m. IMOB
 • Bv. In kaart brengen van bedrijven met interesse in binnenvaart voor
   Netwerk De Scheepvaart



 Multimodaal vervoer en modal shift mogelijkheden
 • Bv. Agroship
 • Bv. Ewals – Essers - Jaga



 Kenniscentrum rond logistieke ICT
 • Bv. Festarent – Logistra
 • Bv. Optimalisatie van informatiestromen en interfaces in de logistieke keten
   van KMO’s
Belang van logistieke ICT

                             ERP
                  WMS                      MRP

                          Logistieke
                             ICT
              TMS                                T&T


                         Concurrentie-
                            kracht



                             Betere                     Snellere
Taakverlichting
                           informatie              informatiestroom
  Efficiëntie
                        Effectief beheer             Betere service
Doel van Log-IC
• Aanleveren van objectieve kennis, praktische
  tools en een logistiek ICT-labo om bedrijven
  (vooral KMO’s) op een gestructureerde wijze te
  helpen bij de selectie van de juiste
  softwareoplossingen.
    ANALYSE-INSTRUMENT
    IS-situatie                    WENS-situatie

    Log-IC LAB
    onderzoek- , test-, demo- en instructiecentrum
Methodologie
             • Uittekenen van de logistieke processen.
Logistieke   • In kaart brengen van nodige verbeteringen, - procesmatig én ICT.
 analyse     • Uitwerken en meten van prestatie-indicatoren.

Selectie     • Opstellen van een long list van potentiële softwareproviders.
  van        • Voorstellen en beoordelen van een RFI en RFP.
software     • Selecteren van de 3 beste softwareoplossingen.

 Testen      • Aan de hand van realistische scenario’s de 3 pakketten testen.
  van        • Voor- en nadelen, noodzakelijk maatwerk en noodzakelijke
software       interfaces met reeds gebruikte systemen in kaart brengen.


             • Bedrijf heeft alle informatie om een weldoordachte softwarekeuze
  Finale       te maken.
 selectie    • Bedrijf kan de medewerkers trainen in het Log-IC LAB.
Waarom logistieke analyse?
Oude wagen                       NIEUWE     WAGEN




• Wat is het nut om je oude eendje door een splinternieuwe BMW
  te vervangen als je de oude motor in de nieuwe BMW laat steken
  omdat je gewend bent maximaal 60 km per uur te kunnen rijden?
Verloop softwareselectie
 Via internet (websites
 providers en software-          Logistieke analyse
portals), vaktijdschriften
  en zakelijk netwerk


                             Informatiewensen en -eisenlijst


                                        Long list     ± 30 pakketten
                                                      aangeschreven

                                       RFI    ± 10 ingediend
                                              4 geselecteerd
                                     RFP & Demo
  Via beoordeling met
strategische werkgroep
                                                                   Via beoordeling met
     én casebedrijf
                                                                        casebedrijf
                              2 pakketten om te testen
Vragen?

Barcamp 12 mei 2011 - Phl

  • 1.
    LOGISTIEKE BEDRIJFSSOFTWARE: Hoe paktmen een informatiseringtraject aan?
  • 2.
    Voorstelling Log-IC Hetin kaart brengen van de logistieke stromen in onze regio. • Bv. in kaart brengen goederenstromen i.s.m. IMOB • Bv. In kaart brengen van bedrijven met interesse in binnenvaart voor Netwerk De Scheepvaart Multimodaal vervoer en modal shift mogelijkheden • Bv. Agroship • Bv. Ewals – Essers - Jaga Kenniscentrum rond logistieke ICT • Bv. Festarent – Logistra • Bv. Optimalisatie van informatiestromen en interfaces in de logistieke keten van KMO’s
  • 3.
    Belang van logistiekeICT ERP WMS MRP Logistieke ICT TMS T&T Concurrentie- kracht Betere Snellere Taakverlichting informatie informatiestroom Efficiëntie Effectief beheer Betere service
  • 4.
    Doel van Log-IC •Aanleveren van objectieve kennis, praktische tools en een logistiek ICT-labo om bedrijven (vooral KMO’s) op een gestructureerde wijze te helpen bij de selectie van de juiste softwareoplossingen. ANALYSE-INSTRUMENT IS-situatie WENS-situatie Log-IC LAB onderzoek- , test-, demo- en instructiecentrum
  • 5.
    Methodologie • Uittekenen van de logistieke processen. Logistieke • In kaart brengen van nodige verbeteringen, - procesmatig én ICT. analyse • Uitwerken en meten van prestatie-indicatoren. Selectie • Opstellen van een long list van potentiële softwareproviders. van • Voorstellen en beoordelen van een RFI en RFP. software • Selecteren van de 3 beste softwareoplossingen. Testen • Aan de hand van realistische scenario’s de 3 pakketten testen. van • Voor- en nadelen, noodzakelijk maatwerk en noodzakelijke software interfaces met reeds gebruikte systemen in kaart brengen. • Bedrijf heeft alle informatie om een weldoordachte softwarekeuze Finale te maken. selectie • Bedrijf kan de medewerkers trainen in het Log-IC LAB.
  • 6.
    Waarom logistieke analyse? Oudewagen NIEUWE WAGEN • Wat is het nut om je oude eendje door een splinternieuwe BMW te vervangen als je de oude motor in de nieuwe BMW laat steken omdat je gewend bent maximaal 60 km per uur te kunnen rijden?
  • 7.
    Verloop softwareselectie Viainternet (websites providers en software- Logistieke analyse portals), vaktijdschriften en zakelijk netwerk Informatiewensen en -eisenlijst Long list ± 30 pakketten aangeschreven RFI ± 10 ingediend 4 geselecteerd RFP & Demo Via beoordeling met strategische werkgroep Via beoordeling met én casebedrijf casebedrijf 2 pakketten om te testen
  • 8.