SlideShare a Scribd company logo
67
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
V.1. Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis yang diperoleh dari kuesioner yang disebarkan
kepada 100 orang nasabah pada BRI Unit Kantor Cabang BRI Palembang
Sriwijaya maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Penilaian dengan skor rata-rata dari seluruh faktor analisis
keandalan, analisis keresponsifan, analisis keyakinan, analisis empati dan
analisis berwujud yang dilakukan BRI Unit Kantor Cabang
Palembang Sriwijaya telah memuaskan nasabah.
2. a. Penilaian responden terhadap kecepatan dan ketepatan petugas dalam
melayani nasabah secara umum telah baik.
b. Penilaian responden terhadap prosedur pelayanan yang diberikan
kepada nasabah tidak berbelit-belit pada umumnya baik.
c. Penilaian responden terhadap sistem komputerisasi secara umum telah
baik.
d. Penilaian responden terhadap perbandingan informasi yang nasabah
peroleh dengan keadaan yang sebenamya setelah menjadi nasabahnya
secara umum telah baik.
e. Penilaian responden terhadap pelayanan yang sopan dan ramah kepada
nasabah secara umum telah baik.
f. Penilaian responden dengan memiliki tabungan, anda merasa
keamanan uang lebih terjamin secara urnum telah baik.
g. Penilaian responden terbadap kesan anda terhadap Simpedes BRI Unit
setelah menjadi nasabahnya pada umumnya telah baik.
h. Penilaian responden terhadap keluhan nasabah biaya administrasi
dan denda secara umum telah baik.
i. Penilaian responden terhadap pelayanan kepada semua nasabah tanpa
memandang status sosial secara umum baik.
68
j. Penilaian responden terhadap fasilitas ruang tunggu dan keamanan
parkir pada umumnya telah baik.
V.2. Saran
1. Pelayanan yang memuaskan merupakan salah satu alasan responden dalam
memilih BRI Unit Kantor Cabang Palembang Sriwijaya sebagai bankir
mereka, BRl Unit Kantor Cabang Palembang Sriwijaya perlu
mempertahankan keadaan ini dan berusaha untuk meningkatkan pelayanan
kepada nasabahnya. Program pendidikan dan pelatihan bagi karyawan agar
terus berjalan karena itu merupakan salah. satu upaya dalam rangka
meningkatkan pelayanan kepada nasabah.
2. Pada dasarnya, memperoleh nasabah baru adalah salah satu hal yang jauh
lebih muda dibandingkan dengan mempertahankan nasabah lama. Program
mengunjungi nasabah, pemberian sovenir, atau pemberian ucapan selamat
pada hari-hari besar tertentu kepada nasabah sebagai upaya untuk
mempertahankan nasabah agar tetap loyal terhadap bank hendaknya perlu
dilakukan pihak bank.
3. Hendaknya BRI Unit Kantor Cabang Palembang Sriwijaya lebih
meningkatkan pelaksanaan seperti melayani nasabah dengan sopan dan
ramah, dan kemampuan para karyawan cepat tanggap terhadap keluhan
nasabah, karena ini dapat memberikan kepuasan terhadap nasabah

More Related Content

Viewers also liked

Бібліотека НВК "Якимівська гімназія"
Бібліотека НВК "Якимівська гімназія"Бібліотека НВК "Якимівська гімназія"
Бібліотека НВК "Якимівська гімназія"
NVK Yakym Gymnasia
 
Web Copy Optimization
Web Copy OptimizationWeb Copy Optimization
Web Copy Optimization
Adv Media Lab
 
PhD Defense
PhD DefensePhD Defense
PhD Defense
FabioDiRienzo
 
Cover
CoverCover
Penyelesaian pertikaian secara berkesan bagi pertikaian berkaitan dengan skim...
Penyelesaian pertikaian secara berkesan bagi pertikaian berkaitan dengan skim...Penyelesaian pertikaian secara berkesan bagi pertikaian berkaitan dengan skim...
Penyelesaian pertikaian secara berkesan bagi pertikaian berkaitan dengan skim...
Sr Ezwan Bustamin
 
Портфоліо класу. 5-А клас. НВК "Якимівська гімназія"
Портфоліо класу. 5-А клас. НВК "Якимівська гімназія"Портфоліо класу. 5-А клас. НВК "Якимівська гімназія"
Портфоліо класу. 5-А клас. НВК "Якимівська гімназія"
NVK Yakym Gymnasia
 
Espejito 16, julio diciembre 1943
Espejito 16, julio diciembre 1943Espejito 16, julio diciembre 1943
Espejito 16, julio diciembre 1943
Saúl Villaverde Aguilar
 
Hacking Sales - Sales 2.0 e Inbound Sales
Hacking Sales - Sales 2.0 e Inbound SalesHacking Sales - Sales 2.0 e Inbound Sales
Hacking Sales - Sales 2.0 e Inbound Sales
Adv Media Lab
 

Viewers also liked (8)

Бібліотека НВК "Якимівська гімназія"
Бібліотека НВК "Якимівська гімназія"Бібліотека НВК "Якимівська гімназія"
Бібліотека НВК "Якимівська гімназія"
 
Web Copy Optimization
Web Copy OptimizationWeb Copy Optimization
Web Copy Optimization
 
PhD Defense
PhD DefensePhD Defense
PhD Defense
 
Cover
CoverCover
Cover
 
Penyelesaian pertikaian secara berkesan bagi pertikaian berkaitan dengan skim...
Penyelesaian pertikaian secara berkesan bagi pertikaian berkaitan dengan skim...Penyelesaian pertikaian secara berkesan bagi pertikaian berkaitan dengan skim...
Penyelesaian pertikaian secara berkesan bagi pertikaian berkaitan dengan skim...
 
Портфоліо класу. 5-А клас. НВК "Якимівська гімназія"
Портфоліо класу. 5-А клас. НВК "Якимівська гімназія"Портфоліо класу. 5-А клас. НВК "Якимівська гімназія"
Портфоліо класу. 5-А клас. НВК "Якимівська гімназія"
 
Espejito 16, julio diciembre 1943
Espejito 16, julio diciembre 1943Espejito 16, julio diciembre 1943
Espejito 16, julio diciembre 1943
 
Hacking Sales - Sales 2.0 e Inbound Sales
Hacking Sales - Sales 2.0 e Inbound SalesHacking Sales - Sales 2.0 e Inbound Sales
Hacking Sales - Sales 2.0 e Inbound Sales
 

Similar to Bab V

Laporan praktik kerja industri
Laporan praktik kerja industriLaporan praktik kerja industri
Laporan praktik kerja industri
aliciacutdwiputri
 
Etika pelayanan jasa keuangan
Etika pelayanan jasa keuanganEtika pelayanan jasa keuangan
Etika pelayanan jasa keuangan
Oh Daisy
 
2 pola dasar manajemen bank
2 pola dasar manajemen bank2 pola dasar manajemen bank
2 pola dasar manajemen bank
NovitaButarbutar1
 
PPT SKRIPSI.pptx
PPT SKRIPSI.pptxPPT SKRIPSI.pptx
PPT SKRIPSI.pptx
rifqi80
 
PERAN CUSTOMER SERVICE DALAM SEBUAH PERUSAHAAN
PERAN CUSTOMER SERVICE DALAM SEBUAH PERUSAHAANPERAN CUSTOMER SERVICE DALAM SEBUAH PERUSAHAAN
PERAN CUSTOMER SERVICE DALAM SEBUAH PERUSAHAANRonny Romdhon
 
STANDAR PELAYANAN BANK SYARIAH.pptx
STANDAR PELAYANAN BANK SYARIAH.pptxSTANDAR PELAYANAN BANK SYARIAH.pptx
STANDAR PELAYANAN BANK SYARIAH.pptx
ssusercf43bd
 
Laporan hasil penelitian mandiri m sadat pulungan
Laporan hasil penelitian mandiri m sadat pulunganLaporan hasil penelitian mandiri m sadat pulungan
Laporan hasil penelitian mandiri m sadat pulungan
Muhammad Sadat Pulungan
 
Analisis kualitas pelayanan bank terhadap kepuasan nasabah pada bank muamalat...
Analisis kualitas pelayanan bank terhadap kepuasan nasabah pada bank muamalat...Analisis kualitas pelayanan bank terhadap kepuasan nasabah pada bank muamalat...
Analisis kualitas pelayanan bank terhadap kepuasan nasabah pada bank muamalat...
An Nisbah
 
Kualitas Pelayanan Garuda Indonesia
Kualitas Pelayanan Garuda IndonesiaKualitas Pelayanan Garuda Indonesia
Kualitas Pelayanan Garuda Indonesia
SatriaAndika3
 
Bab III
Bab IIIBab III
Kualitas Pelayanan
Kualitas PelayananKualitas Pelayanan
Kualitas Pelayanan
PuspitaMentari1
 
Service quality
Service  qualityService  quality
Service quality
Astoriaa Greengrass-rpi
 
PPT Laporan Hasil Rancangan Strategi Perencanaan Logistik di Rumah Optik (Kel...
PPT Laporan Hasil Rancangan Strategi Perencanaan Logistik di Rumah Optik (Kel...PPT Laporan Hasil Rancangan Strategi Perencanaan Logistik di Rumah Optik (Kel...
PPT Laporan Hasil Rancangan Strategi Perencanaan Logistik di Rumah Optik (Kel...
MariaRizkiFebriani
 
Pengaruh Relationship Marketing Terhadap Customer Retention dan Customer Loya...
Pengaruh Relationship Marketing Terhadap Customer Retention dan Customer Loya...Pengaruh Relationship Marketing Terhadap Customer Retention dan Customer Loya...
Pengaruh Relationship Marketing Terhadap Customer Retention dan Customer Loya...
Wahyu Jozerizal
 
128 232-1-sm
128 232-1-sm128 232-1-sm
128 232-1-sm
vsgratis53
 
Makalah pelayanan prima
Makalah pelayanan primaMakalah pelayanan prima
Makalah pelayanan prima
Iska Nangin
 
Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, be & gg minggu ke 7, universitas mercu ...
Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, be & gg minggu ke 7, universitas mercu ...Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, be & gg minggu ke 7, universitas mercu ...
Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, be & gg minggu ke 7, universitas mercu ...
Khairi Rumantati
 
Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, be & gg, minggu ke 7, universitas mercu...
Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, be & gg, minggu ke 7, universitas mercu...Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, be & gg, minggu ke 7, universitas mercu...
Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, be & gg, minggu ke 7, universitas mercu...
Khairi Rumantati
 
System Thinking Service Excellent di BSM
System Thinking Service Excellent di BSMSystem Thinking Service Excellent di BSM
System Thinking Service Excellent di BSM
Rino Rachmat
 

Similar to Bab V (20)

Laporan praktik kerja industri
Laporan praktik kerja industriLaporan praktik kerja industri
Laporan praktik kerja industri
 
Etika pelayanan jasa keuangan
Etika pelayanan jasa keuanganEtika pelayanan jasa keuangan
Etika pelayanan jasa keuangan
 
2 pola dasar manajemen bank
2 pola dasar manajemen bank2 pola dasar manajemen bank
2 pola dasar manajemen bank
 
PPT SKRIPSI.pptx
PPT SKRIPSI.pptxPPT SKRIPSI.pptx
PPT SKRIPSI.pptx
 
PERAN CUSTOMER SERVICE DALAM SEBUAH PERUSAHAAN
PERAN CUSTOMER SERVICE DALAM SEBUAH PERUSAHAANPERAN CUSTOMER SERVICE DALAM SEBUAH PERUSAHAAN
PERAN CUSTOMER SERVICE DALAM SEBUAH PERUSAHAAN
 
STANDAR PELAYANAN BANK SYARIAH.pptx
STANDAR PELAYANAN BANK SYARIAH.pptxSTANDAR PELAYANAN BANK SYARIAH.pptx
STANDAR PELAYANAN BANK SYARIAH.pptx
 
Laporan hasil penelitian mandiri m sadat pulungan
Laporan hasil penelitian mandiri m sadat pulunganLaporan hasil penelitian mandiri m sadat pulungan
Laporan hasil penelitian mandiri m sadat pulungan
 
Analisis kualitas pelayanan bank terhadap kepuasan nasabah pada bank muamalat...
Analisis kualitas pelayanan bank terhadap kepuasan nasabah pada bank muamalat...Analisis kualitas pelayanan bank terhadap kepuasan nasabah pada bank muamalat...
Analisis kualitas pelayanan bank terhadap kepuasan nasabah pada bank muamalat...
 
Kualitas Pelayanan Garuda Indonesia
Kualitas Pelayanan Garuda IndonesiaKualitas Pelayanan Garuda Indonesia
Kualitas Pelayanan Garuda Indonesia
 
Bab III
Bab IIIBab III
Bab III
 
Kualitas Pelayanan
Kualitas PelayananKualitas Pelayanan
Kualitas Pelayanan
 
Service quality
Service  qualityService  quality
Service quality
 
PPT Laporan Hasil Rancangan Strategi Perencanaan Logistik di Rumah Optik (Kel...
PPT Laporan Hasil Rancangan Strategi Perencanaan Logistik di Rumah Optik (Kel...PPT Laporan Hasil Rancangan Strategi Perencanaan Logistik di Rumah Optik (Kel...
PPT Laporan Hasil Rancangan Strategi Perencanaan Logistik di Rumah Optik (Kel...
 
Pengaruh Relationship Marketing Terhadap Customer Retention dan Customer Loya...
Pengaruh Relationship Marketing Terhadap Customer Retention dan Customer Loya...Pengaruh Relationship Marketing Terhadap Customer Retention dan Customer Loya...
Pengaruh Relationship Marketing Terhadap Customer Retention dan Customer Loya...
 
128 232-1-sm
128 232-1-sm128 232-1-sm
128 232-1-sm
 
Makalah pelayanan prima
Makalah pelayanan primaMakalah pelayanan prima
Makalah pelayanan prima
 
Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, be & gg minggu ke 7, universitas mercu ...
Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, be & gg minggu ke 7, universitas mercu ...Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, be & gg minggu ke 7, universitas mercu ...
Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, be & gg minggu ke 7, universitas mercu ...
 
Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, be & gg, minggu ke 7, universitas mercu...
Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, be & gg, minggu ke 7, universitas mercu...Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, be & gg, minggu ke 7, universitas mercu...
Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, be & gg, minggu ke 7, universitas mercu...
 
System Thinking Service Excellent di BSM
System Thinking Service Excellent di BSMSystem Thinking Service Excellent di BSM
System Thinking Service Excellent di BSM
 
Mutu layanan pendidikan
Mutu layanan pendidikanMutu layanan pendidikan
Mutu layanan pendidikan
 

Recently uploaded

PPT Data Ekonomi Wilayah SULTRA_Andi Zulfikar.pptx
PPT Data Ekonomi Wilayah SULTRA_Andi Zulfikar.pptxPPT Data Ekonomi Wilayah SULTRA_Andi Zulfikar.pptx
PPT Data Ekonomi Wilayah SULTRA_Andi Zulfikar.pptx
azfikar96
 
ANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptx
ANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptxANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptx
ANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptx
AnisaSyahfitri1
 
PPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptx
PPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptxPPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptx
PPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptx
nugrohoaditya12334
 
12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)
12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)
12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)
DebiCarolina2
 
Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptxKelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
ErvinYogi
 
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdfMateri Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
WiwikDewiSusilawati
 
Modul Pembekalan PKD PILKADA SERENTAK 2024.pdf
Modul Pembekalan PKD PILKADA SERENTAK  2024.pdfModul Pembekalan PKD PILKADA SERENTAK  2024.pdf
Modul Pembekalan PKD PILKADA SERENTAK 2024.pdf
muhammadarsyad77
 
tantangan dan solusi perbankan syariah.pdf
tantangan dan solusi perbankan syariah.pdftantangan dan solusi perbankan syariah.pdf
tantangan dan solusi perbankan syariah.pdf
muhammadarsyad77
 
MATERI AKUNTANSI IJARAH POWER POINT (PPT)
MATERI AKUNTANSI IJARAH  POWER POINT (PPT)MATERI AKUNTANSI IJARAH  POWER POINT (PPT)
MATERI AKUNTANSI IJARAH POWER POINT (PPT)
ritaseptia16
 
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptxANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptxBAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
anselmusl280
 
Good Ethic will create good business to run with
Good Ethic will create good business to run withGood Ethic will create good business to run with
Good Ethic will create good business to run with
ssuser781f6d1
 

Recently uploaded (12)

PPT Data Ekonomi Wilayah SULTRA_Andi Zulfikar.pptx
PPT Data Ekonomi Wilayah SULTRA_Andi Zulfikar.pptxPPT Data Ekonomi Wilayah SULTRA_Andi Zulfikar.pptx
PPT Data Ekonomi Wilayah SULTRA_Andi Zulfikar.pptx
 
ANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptx
ANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptxANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptx
ANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptx
 
PPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptx
PPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptxPPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptx
PPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptx
 
12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)
12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)
12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)
 
Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptxKelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
 
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdfMateri Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
 
Modul Pembekalan PKD PILKADA SERENTAK 2024.pdf
Modul Pembekalan PKD PILKADA SERENTAK  2024.pdfModul Pembekalan PKD PILKADA SERENTAK  2024.pdf
Modul Pembekalan PKD PILKADA SERENTAK 2024.pdf
 
tantangan dan solusi perbankan syariah.pdf
tantangan dan solusi perbankan syariah.pdftantangan dan solusi perbankan syariah.pdf
tantangan dan solusi perbankan syariah.pdf
 
MATERI AKUNTANSI IJARAH POWER POINT (PPT)
MATERI AKUNTANSI IJARAH  POWER POINT (PPT)MATERI AKUNTANSI IJARAH  POWER POINT (PPT)
MATERI AKUNTANSI IJARAH POWER POINT (PPT)
 
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptxANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
 
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptxBAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
 
Good Ethic will create good business to run with
Good Ethic will create good business to run withGood Ethic will create good business to run with
Good Ethic will create good business to run with
 

Bab V

  • 1. 67 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN V.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis yang diperoleh dari kuesioner yang disebarkan kepada 100 orang nasabah pada BRI Unit Kantor Cabang BRI Palembang Sriwijaya maka dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Penilaian dengan skor rata-rata dari seluruh faktor analisis keandalan, analisis keresponsifan, analisis keyakinan, analisis empati dan analisis berwujud yang dilakukan BRI Unit Kantor Cabang Palembang Sriwijaya telah memuaskan nasabah. 2. a. Penilaian responden terhadap kecepatan dan ketepatan petugas dalam melayani nasabah secara umum telah baik. b. Penilaian responden terhadap prosedur pelayanan yang diberikan kepada nasabah tidak berbelit-belit pada umumnya baik. c. Penilaian responden terhadap sistem komputerisasi secara umum telah baik. d. Penilaian responden terhadap perbandingan informasi yang nasabah peroleh dengan keadaan yang sebenamya setelah menjadi nasabahnya secara umum telah baik. e. Penilaian responden terhadap pelayanan yang sopan dan ramah kepada nasabah secara umum telah baik. f. Penilaian responden dengan memiliki tabungan, anda merasa keamanan uang lebih terjamin secara urnum telah baik. g. Penilaian responden terbadap kesan anda terhadap Simpedes BRI Unit setelah menjadi nasabahnya pada umumnya telah baik. h. Penilaian responden terhadap keluhan nasabah biaya administrasi dan denda secara umum telah baik. i. Penilaian responden terhadap pelayanan kepada semua nasabah tanpa memandang status sosial secara umum baik.
  • 2. 68 j. Penilaian responden terhadap fasilitas ruang tunggu dan keamanan parkir pada umumnya telah baik. V.2. Saran 1. Pelayanan yang memuaskan merupakan salah satu alasan responden dalam memilih BRI Unit Kantor Cabang Palembang Sriwijaya sebagai bankir mereka, BRl Unit Kantor Cabang Palembang Sriwijaya perlu mempertahankan keadaan ini dan berusaha untuk meningkatkan pelayanan kepada nasabahnya. Program pendidikan dan pelatihan bagi karyawan agar terus berjalan karena itu merupakan salah. satu upaya dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada nasabah. 2. Pada dasarnya, memperoleh nasabah baru adalah salah satu hal yang jauh lebih muda dibandingkan dengan mempertahankan nasabah lama. Program mengunjungi nasabah, pemberian sovenir, atau pemberian ucapan selamat pada hari-hari besar tertentu kepada nasabah sebagai upaya untuk mempertahankan nasabah agar tetap loyal terhadap bank hendaknya perlu dilakukan pihak bank. 3. Hendaknya BRI Unit Kantor Cabang Palembang Sriwijaya lebih meningkatkan pelaksanaan seperti melayani nasabah dengan sopan dan ramah, dan kemampuan para karyawan cepat tanggap terhadap keluhan nasabah, karena ini dapat memberikan kepuasan terhadap nasabah