SlideShare a Scribd company logo
Kelompok
Kewirausahan
7
Anggota
Kelompok :
Lisa As’syifa Agustina (F1C021002)
Camelia Batun Abrar (F1C021005)
Surfiarti Maharani (F1C021012)
Nur Shafira Rahmawati (F1C021016)
Ahmad Fakhri Jamalullail (F1C021027)
Mu’amar Gerry (F1C021031)
2
3
MANAJEMEN
KEUANGAN DAN
PEMBIAYAAN USAHA
1
Pengelolaan Keuangan
untuk Start-Up Business
Strategi keuangan yang efektif meliputi pengelolaan dan
pengawasan catatan-catatan keuangan, perencanaan, dan
pengelolaan anggaran dalam rangka mencapai tujuan
memaksimalkan keutungan pemilik modal Efektivitas pengelolaan
keuangan akan sangat ditentukan oleh tujuan bisnis yang dimiliki
oleh wirausaha dalam dokumen rencana strategisnya. Jika tujuan
bisnis adalah membangun skala usaha yang luas, meningkatkan
market share dan jumlah konsumen, maka strategi keuangan
dengan menetapkan profit margin yang tinggi, hanya
menggunakan modal sendiri, dan memperbanyak asset telap,
mungkin tidak akan cocok Untuk mendukung tujuan bisnis di atas
akan lebih tepat dibuat marjin keuntungan yang tidak terlalu besar
sehingga harga cukup kompetitif. Digunakan urang karena
keterbatasan pendanaan modal sendiri, dan menggunakan asset
tetap melalui fasilitas sewa bukan dimiliki sendiri, untuk
meminimalkan modal kerja yang dibutuhkan.
Mengukur Kelayakan Usaha
Det konteks kesangan sederhana kelayakan satu usaha adalah ketika terjarkan di mana yang
diperoleh lebih besar dari dana yang dinvestasikan. Semakin besar kelebihan dan dana yang
kita investasikan, akan semakin menguntungkan investasi dalam usaha tont Secara
matematis, investasi yang menguntungkan tersebut dapat dituliskan sebagai berikut:=
Pendapatan-Total Bay-
(Jumlah Barang Terjual Harga)- Total Biaya
Pendapatan investasi diperoleh dari perkalian antara junilah barang yang terjual dengan
harga per unit barang tersebut. Sementara itu, total biaya yang digunakan dalam usaha
dapat dibagi menjadi buya tetap (fixed cost) dan biaya tidak tetap (variabel cost).
5
6
Net Present Value adalah akumulasi nilai sekarang kas masuk dan kas
keluar yang dihasilkan oleh investasi NPV bermanfaat untuk
menentukan apakah investasi yang diambil mampu memberikan aliran
kas masuk bersih pada investor. ApabilaNilai NPV positif
mengindikasikan adanya aliran kas masuk bersih jinvestasi sebaiknya
dilakukan nilai NPV negatif mengindikasikan adanya alisan kas keluar
bersih (investasi sebaiknya tidak dilakukan), dan nilai PV sama dengan
nol mengindikasikan posisi impas. Semakin besar ralai NPV
menunjukkan semakin prospektifnya suatu proyek
Net Present Value (NPV)
7
Selain NPV, kita dapat menggunakan IRR untuk menentukan
apakah suatu pilihan investasi layak dilakukan atau tidak. IRR
didefinisikan sebagai tingkat pengembalian yang membuat NPV
sam dengan nol Artinya, pada nilai IR, investasi akan berada pada
posisi impas. Agar suatu investasi layak dilakukan, maka nilai
tingkat pengembalian yang dihasilkan harus lebih besar dari nilai
IRR tersebut.
Internal Rate of Return (IRR)
Manajemen Modal Kerja
Modal kerja merupakan besarnya nilai uang yang dibutuhkan untuk
mendukung operasionalisasi satu bisnis. Tanpa adanya sejumlah uang
tersebut, operasionalisasi bisnis akan terganggu, misalnya tidak bisa
mendapatkan bahan baku, tidak bisa menyediakan sediaan yang
mencukupi, dan tidak tercukupinya kas untuk transaksi.
Jika kita mendiskusikan modal untuk bisnis, maka biasanya kita mengenal
dua terminologi, yaitu modal kerja operasi bersih fner operating working
capital) dan modal operasi bersih (net operating bisnis. Untuk mendapatkan
besarnya nilai modal kerja operasi bersih, dapat digunakan formula copia
Modal kerja operasi bersih berfokus pada likuiditas yang mencukupi.
8
Manajemen Utang
Dalam bisnis, adakalanya modal sendiri yang digunakan tidak lagi mencukupi. Oleh
karenanya, pemilik usaha dapat mengundang pihak lain untuk turut serta memiliki
bisnis tersebut, menjadi pemegang saham melalui penyertaan modal Jika pilihan
tersebut diambil, maka konsekuensinye pemilik usaha akan berbagi kepemilikan
dengan investor.
Adakalanya karena pertimbangan tertentu, seorang entrepreneur tidak
menginginkan kondisi tersebut terjadi. Sehingga dia lebih suka mengundang pihak
lain (kreditor) untuk memberikan pinjaman dana untuk digunakan dalam bisnis
Dalam berhubungan dengan kreditor, pebisnis tidak akan berbagi kepemilikan
dengannya, tetapi sebagai konsekuensinya, kreditor akan memberikan skema
pembayaran atas dana yang digunakan tersebut.Karena alasan tersebut,
penggunaan utang dapat menjadi alternatif solusi pendanaan di samping secara
ekonomis terbukti blaya utang lebih murah dibandingkan biaya modal sendiri.
9
Biaya Utang
Seperti dijelaskan di atas, meskipun utang memiliki kelebihan dibanding sumber dava alnya,
tapi utang juga memberikan kewajiban bagi entrepreneur yang meminjam untuk
membayamya Saya utang dapat terdiri dari biaya bunga dan biaya non-bunga (misalnya:
biaya oppraiso biaya provisi biaya administrasi, dan sebagainya). Untuk biaya bunga, yang
harus dicermati oleh pebisnis adalah tipe bunga yang digunakan. Secara umum, terdapat
tiga jenis tipe bunga yang sering digunakan yaitu:
1.(APR) Annual Percentage Rate/Nominal Rate.
2.Periodic Rate yaitu tingkat bunga berdasarkan periode yang berlaku.
3.APR adalah tingkat suku bunga tahunan, dan madalah jumlah bulan ladi berdasarkan
contoli di atas.
4. Effective Ante, adalah tingkat suku bunga yang secara efektif harus ditanggung oleh
peminjam Tingkat suku bunga inilah yang dapat digunakan untuk melakukan perbandingan
antara beberapa pilihan pinjaman yang ditawarkan oleh lembaga keuangan.
10
Sumber-Sumber Pendanaan
Anda sudah belajar bahwa dalam bisnis, kreativitas sangat diperlukan.
Kreativitas tidak hanya diperlukan untuk membuat produk yang menarik
layanan yang terbaik, tetapi juga kirgatif dalam mencari sumber-sumber
pendanaan yang tepat dan menguntungkan. Secara umum, terdapat 4 sumber
pendanaan yang dapat diakses oleh setiap entrepreneur, yaltu:
1. Individual Deposits & Savings, yaitu simpanan, baik yang berupa tahungan,
deposito maupun gira yang dimiliki oleh setiap entrepreneur.
2. Loan, yaitu utang yang disediakan oleh pihak-pihak tertentu.
3. Leasing, yaitu mencari sumber pendanaan dengan memanfaatkan skema
pembiayaan yang disediakan oleh lembaga pembiayaan, baik berupa
operational lease maupun financial lease.
4. Customer, yaitu upaya menggunakan dana yang dimiliki oleh konsumen
untuk pembiayaan usaha, seperti pemesanan dan pembayaran di muka
(installment).
Financial Thermometer
Seperti tubuh manusia, kondisi bisnis juga dapat berubah-ubah, baik menjadi lebih baik
maupun lebih buruk Untuk mengetahui kondisi tersebut, kita perlu menggunakan alat
ukur berupa termometer keuangan seperti berikut ini.
1. Termometer Likuiditas, yaitu ukuran-ukuran yang menunjukkan kemampuan bayar
atas kewajiban yang dimiliki oleh suatu usaha. Terdapat dua jenis termometer likuiditas,
yaitu current ratio (CR) dan quick ratio (QR).
2. Termometer Pengelolaan Aset, yaitu ukuran ukuran yang menunjukkan aktivitas pige.
3. Termometer Pengelola in Utang yaitu ukuran-ukuran yang menunjukkan efektivitas
proge Tela Utang Terdapat dua kunan yang sering digunakan yaitu Debt Ratio dan Fine Int
Feed Patio.
12
13
Tips Pengelolaan Keuangan
Tips dan Trik Pengelolaan Modal Kerja:
1.Siklus konwersi kas adalah waktu yang dibutuhkan untuk mengebah kas (modal awal
menjadi kas kembali (pendapatan Sadus dinalai dari kas awal yang digunakan unt membeli
persediaan guna kegiatan produksi, kemudian diproses menjadi produk yang siap dijual
dilakukan penjualan, dan berakhir di penagihan peojutan, Semakin cepat waltu yang
dibutuhkan untuk mengonversi dari kas menjadi kas kembali, maka modal kerja yang
dibutuhkan akan semakin sedikit.
2. Optimalkan kebijakan inventory managemenSemakin sedikit sediaan yang dimiliki tentu
akan semakin sedikit pula modal kerja yang dibutuhkan. Namun terkata sedikit memiliki
sediaan, terdapat risko tak terlayaninya permintaan konsumen.
3. Optimalkan kebijakan manajemen pistangSedapat mungkin kurang besanya piutang kepada
rounter party Anda. Ska terpaksa da pastikan tempo pembayaran yang jatuh temponya
pendekan jika kikaputang dalam jumlah yang signihkan segera perbaiki manajemen
penagihannya.
4. Perbaiki posisi tawar Anda dengus pplar sehingga Anda mendapatkan bilitas dalam
pembayaran ataupe pembayaran yang lebih lama ka kondisi tersebut.
14
Tips dan Trik Mencari Pinjaman yang Aman
1. Pahami benar karakteristik bisnis Anda.
2. Hitung besar kebutuhan keuangan anda.
3. Ukur kekuatan pembayaran Anda.
4. Perkirakan besarnya bunga yung harus dibayarkan dan
periode pinjaman.
5. Jika diperlukan minta penjelasan lebih detail dan lakukan
simulasi.
6. Siapan dokumen-dokumen yang dipelukan

TERIMA KASIH
15

More Related Content

Similar to BAB 11.pptx

Manajemen Law Firm BAB 8 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 8 Muhammad WahyuManajemen Law Firm BAB 8 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 8 Muhammad Wahyu
MuhammadWahyu60
 
Pembelanjaan
PembelanjaanPembelanjaan
Pembelanjaan
Rizka Aprilia
 
Implementasi manajemen keuangan pada perusahaan (pertemuan 13)
Implementasi manajemen keuangan pada perusahaan (pertemuan 13)Implementasi manajemen keuangan pada perusahaan (pertemuan 13)
Implementasi manajemen keuangan pada perusahaan (pertemuan 13)
syafii_ahmad
 
Aminullah assagaf financial management 23 okt 2020
Aminullah assagaf financial management 23 okt 2020Aminullah assagaf financial management 23 okt 2020
Aminullah assagaf financial management 23 okt 2020
Aminullah Assagaf
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Frida Adnantara
 
Kewirausahaan
KewirausahaanKewirausahaan
Kewirausahaan
Damar Arsana Putra
 
RASIO AKTIVITAS & SOLVABILITAS KEL 6_120158.pptx
RASIO AKTIVITAS & SOLVABILITAS KEL 6_120158.pptxRASIO AKTIVITAS & SOLVABILITAS KEL 6_120158.pptx
RASIO AKTIVITAS & SOLVABILITAS KEL 6_120158.pptx
SahlimaHutagalung
 
PPT.KELOMPOK 7.pptx
PPT.KELOMPOK 7.pptxPPT.KELOMPOK 7.pptx
PPT.KELOMPOK 7.pptx
RahmaZaujatul1
 
manajemen kas
manajemen kasmanajemen kas
manajemen kas
elvi akmal
 
Aspek finansial
Aspek finansialAspek finansial
Aspek finansial
Dhamy Manesi
 
ANALISISIS RASIO Lap.Keu.ppt
ANALISISIS RASIO Lap.Keu.pptANALISISIS RASIO Lap.Keu.ppt
ANALISISIS RASIO Lap.Keu.ppt
ISRAFIL MUNAWARAH, SE,. M.Ak
 
Bab_iv_manajemen_modal_kerja.ppt
Bab_iv_manajemen_modal_kerja.pptBab_iv_manajemen_modal_kerja.ppt
Bab_iv_manajemen_modal_kerja.ppt
Kevin Al Kahfi
 
Pasar Saham - 28 Financial Ratio 02
Pasar Saham - 28 Financial Ratio 02Pasar Saham - 28 Financial Ratio 02
Pasar Saham - 28 Financial Ratio 02
KuliahKita
 
Working-capital management/abshor.marantika/muhammad refangga/3-04
Working-capital management/abshor.marantika/muhammad refangga/3-04Working-capital management/abshor.marantika/muhammad refangga/3-04
Working-capital management/abshor.marantika/muhammad refangga/3-04
rafatama
 
Mengukur dan Mengendalikan Aktiva yang Dikelola
Mengukur dan Mengendalikan Aktiva yang DikelolaMengukur dan Mengendalikan Aktiva yang Dikelola
Mengukur dan Mengendalikan Aktiva yang Dikelola
Ajeng Pipit
 
Makalah manajemen keuangan ii uas
Makalah manajemen keuangan ii uasMakalah manajemen keuangan ii uas
Makalah manajemen keuangan ii uas
Cak Qur
 
sistem dan prosedure penggunaan dana perusahaan
sistem dan prosedure penggunaan dana perusahaansistem dan prosedure penggunaan dana perusahaan
sistem dan prosedure penggunaan dana perusahaan
ayudya fitri
 
Contoh Laporan Keuangan untuk Bisnis Lebih Berkembang
Contoh Laporan Keuangan untuk Bisnis Lebih BerkembangContoh Laporan Keuangan untuk Bisnis Lebih Berkembang
Contoh Laporan Keuangan untuk Bisnis Lebih Berkembang
Novia Widya Utami
 
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
Charviano Hardika
 

Similar to BAB 11.pptx (20)

Manajemen Law Firm BAB 8 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 8 Muhammad WahyuManajemen Law Firm BAB 8 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 8 Muhammad Wahyu
 
Pembelanjaan
PembelanjaanPembelanjaan
Pembelanjaan
 
Implementasi manajemen keuangan pada perusahaan (pertemuan 13)
Implementasi manajemen keuangan pada perusahaan (pertemuan 13)Implementasi manajemen keuangan pada perusahaan (pertemuan 13)
Implementasi manajemen keuangan pada perusahaan (pertemuan 13)
 
Aminullah assagaf financial management 23 okt 2020
Aminullah assagaf financial management 23 okt 2020Aminullah assagaf financial management 23 okt 2020
Aminullah assagaf financial management 23 okt 2020
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
 
Kewirausahaan
KewirausahaanKewirausahaan
Kewirausahaan
 
RASIO AKTIVITAS & SOLVABILITAS KEL 6_120158.pptx
RASIO AKTIVITAS & SOLVABILITAS KEL 6_120158.pptxRASIO AKTIVITAS & SOLVABILITAS KEL 6_120158.pptx
RASIO AKTIVITAS & SOLVABILITAS KEL 6_120158.pptx
 
1.docx fungsi keuangan
1.docx fungsi keuangan1.docx fungsi keuangan
1.docx fungsi keuangan
 
PPT.KELOMPOK 7.pptx
PPT.KELOMPOK 7.pptxPPT.KELOMPOK 7.pptx
PPT.KELOMPOK 7.pptx
 
manajemen kas
manajemen kasmanajemen kas
manajemen kas
 
Aspek finansial
Aspek finansialAspek finansial
Aspek finansial
 
ANALISISIS RASIO Lap.Keu.ppt
ANALISISIS RASIO Lap.Keu.pptANALISISIS RASIO Lap.Keu.ppt
ANALISISIS RASIO Lap.Keu.ppt
 
Bab_iv_manajemen_modal_kerja.ppt
Bab_iv_manajemen_modal_kerja.pptBab_iv_manajemen_modal_kerja.ppt
Bab_iv_manajemen_modal_kerja.ppt
 
Pasar Saham - 28 Financial Ratio 02
Pasar Saham - 28 Financial Ratio 02Pasar Saham - 28 Financial Ratio 02
Pasar Saham - 28 Financial Ratio 02
 
Working-capital management/abshor.marantika/muhammad refangga/3-04
Working-capital management/abshor.marantika/muhammad refangga/3-04Working-capital management/abshor.marantika/muhammad refangga/3-04
Working-capital management/abshor.marantika/muhammad refangga/3-04
 
Mengukur dan Mengendalikan Aktiva yang Dikelola
Mengukur dan Mengendalikan Aktiva yang DikelolaMengukur dan Mengendalikan Aktiva yang Dikelola
Mengukur dan Mengendalikan Aktiva yang Dikelola
 
Makalah manajemen keuangan ii uas
Makalah manajemen keuangan ii uasMakalah manajemen keuangan ii uas
Makalah manajemen keuangan ii uas
 
sistem dan prosedure penggunaan dana perusahaan
sistem dan prosedure penggunaan dana perusahaansistem dan prosedure penggunaan dana perusahaan
sistem dan prosedure penggunaan dana perusahaan
 
Contoh Laporan Keuangan untuk Bisnis Lebih Berkembang
Contoh Laporan Keuangan untuk Bisnis Lebih BerkembangContoh Laporan Keuangan untuk Bisnis Lebih Berkembang
Contoh Laporan Keuangan untuk Bisnis Lebih Berkembang
 
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
 

Recently uploaded

PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
agusmulyadi08
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptxDiseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
LucyKristinaS
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
SEMUELSAMBOKARAENG
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
MuhammadBagusAprilia1
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
astridamalia20
 
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
Nur afiyah
 
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptxtugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
d2spdpnd9185
 
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
Indah106914
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
gloriosaesy
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
agusmulyadi08
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
smp4prg
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
ozijaya
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Galang Adi Kuncoro
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
lindaagina84
 
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdfLaporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
gloriosaesy
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
DataSupriatna
 
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
muhammadRifai732845
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
ssuser289c2f1
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
Dedi Dwitagama
 

Recently uploaded (20)

PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
 
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptxDiseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
 
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
 
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptxtugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
 
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
 
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdfLaporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
 
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
 

BAB 11.pptx

  • 2. Anggota Kelompok : Lisa As’syifa Agustina (F1C021002) Camelia Batun Abrar (F1C021005) Surfiarti Maharani (F1C021012) Nur Shafira Rahmawati (F1C021016) Ahmad Fakhri Jamalullail (F1C021027) Mu’amar Gerry (F1C021031) 2
  • 4. 1 Pengelolaan Keuangan untuk Start-Up Business Strategi keuangan yang efektif meliputi pengelolaan dan pengawasan catatan-catatan keuangan, perencanaan, dan pengelolaan anggaran dalam rangka mencapai tujuan memaksimalkan keutungan pemilik modal Efektivitas pengelolaan keuangan akan sangat ditentukan oleh tujuan bisnis yang dimiliki oleh wirausaha dalam dokumen rencana strategisnya. Jika tujuan bisnis adalah membangun skala usaha yang luas, meningkatkan market share dan jumlah konsumen, maka strategi keuangan dengan menetapkan profit margin yang tinggi, hanya menggunakan modal sendiri, dan memperbanyak asset telap, mungkin tidak akan cocok Untuk mendukung tujuan bisnis di atas akan lebih tepat dibuat marjin keuntungan yang tidak terlalu besar sehingga harga cukup kompetitif. Digunakan urang karena keterbatasan pendanaan modal sendiri, dan menggunakan asset tetap melalui fasilitas sewa bukan dimiliki sendiri, untuk meminimalkan modal kerja yang dibutuhkan.
  • 5. Mengukur Kelayakan Usaha Det konteks kesangan sederhana kelayakan satu usaha adalah ketika terjarkan di mana yang diperoleh lebih besar dari dana yang dinvestasikan. Semakin besar kelebihan dan dana yang kita investasikan, akan semakin menguntungkan investasi dalam usaha tont Secara matematis, investasi yang menguntungkan tersebut dapat dituliskan sebagai berikut:= Pendapatan-Total Bay- (Jumlah Barang Terjual Harga)- Total Biaya Pendapatan investasi diperoleh dari perkalian antara junilah barang yang terjual dengan harga per unit barang tersebut. Sementara itu, total biaya yang digunakan dalam usaha dapat dibagi menjadi buya tetap (fixed cost) dan biaya tidak tetap (variabel cost). 5
  • 6. 6 Net Present Value adalah akumulasi nilai sekarang kas masuk dan kas keluar yang dihasilkan oleh investasi NPV bermanfaat untuk menentukan apakah investasi yang diambil mampu memberikan aliran kas masuk bersih pada investor. ApabilaNilai NPV positif mengindikasikan adanya aliran kas masuk bersih jinvestasi sebaiknya dilakukan nilai NPV negatif mengindikasikan adanya alisan kas keluar bersih (investasi sebaiknya tidak dilakukan), dan nilai PV sama dengan nol mengindikasikan posisi impas. Semakin besar ralai NPV menunjukkan semakin prospektifnya suatu proyek Net Present Value (NPV)
  • 7. 7 Selain NPV, kita dapat menggunakan IRR untuk menentukan apakah suatu pilihan investasi layak dilakukan atau tidak. IRR didefinisikan sebagai tingkat pengembalian yang membuat NPV sam dengan nol Artinya, pada nilai IR, investasi akan berada pada posisi impas. Agar suatu investasi layak dilakukan, maka nilai tingkat pengembalian yang dihasilkan harus lebih besar dari nilai IRR tersebut. Internal Rate of Return (IRR)
  • 8. Manajemen Modal Kerja Modal kerja merupakan besarnya nilai uang yang dibutuhkan untuk mendukung operasionalisasi satu bisnis. Tanpa adanya sejumlah uang tersebut, operasionalisasi bisnis akan terganggu, misalnya tidak bisa mendapatkan bahan baku, tidak bisa menyediakan sediaan yang mencukupi, dan tidak tercukupinya kas untuk transaksi. Jika kita mendiskusikan modal untuk bisnis, maka biasanya kita mengenal dua terminologi, yaitu modal kerja operasi bersih fner operating working capital) dan modal operasi bersih (net operating bisnis. Untuk mendapatkan besarnya nilai modal kerja operasi bersih, dapat digunakan formula copia Modal kerja operasi bersih berfokus pada likuiditas yang mencukupi. 8
  • 9. Manajemen Utang Dalam bisnis, adakalanya modal sendiri yang digunakan tidak lagi mencukupi. Oleh karenanya, pemilik usaha dapat mengundang pihak lain untuk turut serta memiliki bisnis tersebut, menjadi pemegang saham melalui penyertaan modal Jika pilihan tersebut diambil, maka konsekuensinye pemilik usaha akan berbagi kepemilikan dengan investor. Adakalanya karena pertimbangan tertentu, seorang entrepreneur tidak menginginkan kondisi tersebut terjadi. Sehingga dia lebih suka mengundang pihak lain (kreditor) untuk memberikan pinjaman dana untuk digunakan dalam bisnis Dalam berhubungan dengan kreditor, pebisnis tidak akan berbagi kepemilikan dengannya, tetapi sebagai konsekuensinya, kreditor akan memberikan skema pembayaran atas dana yang digunakan tersebut.Karena alasan tersebut, penggunaan utang dapat menjadi alternatif solusi pendanaan di samping secara ekonomis terbukti blaya utang lebih murah dibandingkan biaya modal sendiri. 9
  • 10. Biaya Utang Seperti dijelaskan di atas, meskipun utang memiliki kelebihan dibanding sumber dava alnya, tapi utang juga memberikan kewajiban bagi entrepreneur yang meminjam untuk membayamya Saya utang dapat terdiri dari biaya bunga dan biaya non-bunga (misalnya: biaya oppraiso biaya provisi biaya administrasi, dan sebagainya). Untuk biaya bunga, yang harus dicermati oleh pebisnis adalah tipe bunga yang digunakan. Secara umum, terdapat tiga jenis tipe bunga yang sering digunakan yaitu: 1.(APR) Annual Percentage Rate/Nominal Rate. 2.Periodic Rate yaitu tingkat bunga berdasarkan periode yang berlaku. 3.APR adalah tingkat suku bunga tahunan, dan madalah jumlah bulan ladi berdasarkan contoli di atas. 4. Effective Ante, adalah tingkat suku bunga yang secara efektif harus ditanggung oleh peminjam Tingkat suku bunga inilah yang dapat digunakan untuk melakukan perbandingan antara beberapa pilihan pinjaman yang ditawarkan oleh lembaga keuangan. 10
  • 11. Sumber-Sumber Pendanaan Anda sudah belajar bahwa dalam bisnis, kreativitas sangat diperlukan. Kreativitas tidak hanya diperlukan untuk membuat produk yang menarik layanan yang terbaik, tetapi juga kirgatif dalam mencari sumber-sumber pendanaan yang tepat dan menguntungkan. Secara umum, terdapat 4 sumber pendanaan yang dapat diakses oleh setiap entrepreneur, yaltu: 1. Individual Deposits & Savings, yaitu simpanan, baik yang berupa tahungan, deposito maupun gira yang dimiliki oleh setiap entrepreneur. 2. Loan, yaitu utang yang disediakan oleh pihak-pihak tertentu. 3. Leasing, yaitu mencari sumber pendanaan dengan memanfaatkan skema pembiayaan yang disediakan oleh lembaga pembiayaan, baik berupa operational lease maupun financial lease. 4. Customer, yaitu upaya menggunakan dana yang dimiliki oleh konsumen untuk pembiayaan usaha, seperti pemesanan dan pembayaran di muka (installment).
  • 12. Financial Thermometer Seperti tubuh manusia, kondisi bisnis juga dapat berubah-ubah, baik menjadi lebih baik maupun lebih buruk Untuk mengetahui kondisi tersebut, kita perlu menggunakan alat ukur berupa termometer keuangan seperti berikut ini. 1. Termometer Likuiditas, yaitu ukuran-ukuran yang menunjukkan kemampuan bayar atas kewajiban yang dimiliki oleh suatu usaha. Terdapat dua jenis termometer likuiditas, yaitu current ratio (CR) dan quick ratio (QR). 2. Termometer Pengelolaan Aset, yaitu ukuran ukuran yang menunjukkan aktivitas pige. 3. Termometer Pengelola in Utang yaitu ukuran-ukuran yang menunjukkan efektivitas proge Tela Utang Terdapat dua kunan yang sering digunakan yaitu Debt Ratio dan Fine Int Feed Patio. 12
  • 13. 13 Tips Pengelolaan Keuangan Tips dan Trik Pengelolaan Modal Kerja: 1.Siklus konwersi kas adalah waktu yang dibutuhkan untuk mengebah kas (modal awal menjadi kas kembali (pendapatan Sadus dinalai dari kas awal yang digunakan unt membeli persediaan guna kegiatan produksi, kemudian diproses menjadi produk yang siap dijual dilakukan penjualan, dan berakhir di penagihan peojutan, Semakin cepat waltu yang dibutuhkan untuk mengonversi dari kas menjadi kas kembali, maka modal kerja yang dibutuhkan akan semakin sedikit. 2. Optimalkan kebijakan inventory managemenSemakin sedikit sediaan yang dimiliki tentu akan semakin sedikit pula modal kerja yang dibutuhkan. Namun terkata sedikit memiliki sediaan, terdapat risko tak terlayaninya permintaan konsumen. 3. Optimalkan kebijakan manajemen pistangSedapat mungkin kurang besanya piutang kepada rounter party Anda. Ska terpaksa da pastikan tempo pembayaran yang jatuh temponya pendekan jika kikaputang dalam jumlah yang signihkan segera perbaiki manajemen penagihannya. 4. Perbaiki posisi tawar Anda dengus pplar sehingga Anda mendapatkan bilitas dalam pembayaran ataupe pembayaran yang lebih lama ka kondisi tersebut.
  • 14. 14 Tips dan Trik Mencari Pinjaman yang Aman 1. Pahami benar karakteristik bisnis Anda. 2. Hitung besar kebutuhan keuangan anda. 3. Ukur kekuatan pembayaran Anda. 4. Perkirakan besarnya bunga yung harus dibayarkan dan periode pinjaman. 5. Jika diperlukan minta penjelasan lebih detail dan lakukan simulasi. 6. Siapan dokumen-dokumen yang dipelukan