SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Aturan Penilaian Bobot Penilaian Absensi  10 % Tugas Mandiri  15 % Tugas Semester  20 % Ujian Mid  25 % Ujian Semester  30 %
Aturan Penilaian Range Penilaian A = 80 – 100 % B = 60 – 79 % C = 40 – 59 % D = 20 – 39 % E < 20 %
Buku Referensi Sistem Informasi Manajemen, Raymond McLeod, George Schell, Edisi 10 Bahan/Materi yang relevan lainnya
Pembagian Kelompok Satu Kelompok Terdiri Atas 4 Orang Terdiri Atas 1 orang Ketua Kelompok Tugas Akhir Semester
APA ITU SISTEM? INFORMASI? MANAJEMEN?
Sistem Informasi Manajemen SISTEM Adalah sekelompok elemen-elemen yang terintegrasi dengan maksud yang sama untuk mencapai suatu tujuan INFORMASI Adalah data yang telah diolah menjadi suatu bentuk yang penting bagi si penerima dan mempunyai nilai yang nyata yang dapat dirasakan dalam keputusan-keputusan yang sekarang atau keputusan-keputusan yang akan datang. MANAJEMEN Adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.
Sistem Informasi Manajemen adalah suatu proses yang sistematis yang mempunyai nilai yang beharga bagi manajemen yang digunakan untuk menjalankan dan mengendalikan fungsi-fungsi manajerial seperti, Planning, Organizing, Actuating dan Controlling
MENGAPA Kita HARUS MEMAHAMI SIM?
SIM digunakan oleh pihak manajemen untuk membantu mereka dalam menjalankan fungsi manajemen dalam perusahaan, sedangkan Akuntan merupakan profesional yang memberikan informasi keuangan yang sistematis kepada manajemen, sehingga Akuntan diharuskan memahami SIM sebagai suatu model acuan bagi akuntan dalam memberikan informasi kepada pihak manajemen.
Konsep Dasar Sistem Input – Proses – Output Batasan Antar Sistem  (Boundaries) Hubungan Antar Sistem ( Interface ) Hirarki Sistem (Supersistem, Sistem, dan Subsistem) Klasifikasi Sistem (Sistem tertutup, Sistem terbuka, dll) Pengendalian Sistem
Elemen-elemen sistem Input Proses Output
Input Input merupakan komponen awal dari suatu sistem, biasanya merupakan bahan atau informasi yang belum diolah yang akan digunakan dalam pemrosesan informasi Contoh: formulir form pendaftaran mahasiswa
Proses Proses dalam sistem merupakan tahapan yang sistematis dalam pengolahan data (input) yang akan menghasilkan suatu keluaran yang mempunyai manfaat bagi pemakai. Contoh: pemrosesan pendaftaran mahasiswa baru palcomtech
Output Output merupakan keluaran (hasil) dari suatu proses yang telah dilakukan yang digunakan oleh pemakai sistem Contoh: laporan biodata mahasiswa berprestasi yang akan digunakan sebagai acuan dalam pemberian beasiswa.
Kriteria Informasi Akurat – Bebas Kesalahan Lengkap – Menyediakan semua informasi yang diperlukan Ekonomis – Mempertimbangkan biaya dan manfaat  Handal – Informasi yang dihasilkan dapat dihandalkan Relevan – informasi yang digunakan harus sesuai untuk proses pengambilan keputusan Sederhana – Informasi yang dihasilkan simple dan jelas Tepat Waktu – Informasi yang dihasilkan tepat waktu Dapat Dipertanggungjawabkan – informasi yang dihasilkan dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya.
Management Information Systems Transaction Processing Systems (TPS) Support operation Management and control Routine, normal operations Management Information Systems (MIS) Provide decision-making support for routine, structured decisions Closely linked to and fed by TPS MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
Management Information Systems Terminology Confusion MIS = the study of information technology in business settings But, MIS is also term to refer to class of systems used to support operational and tactical decisionmaking MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
A Model for Problem Solving Decision Making Phase Intelligence gathering Design Choice Implementation Monitoring MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
Decision Making A step in problem solving Intelligence gathering Definition of problem Data gathered on scope Constraints identified Design phase Alternatives identified and assessed Choice Selection of an alternative MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
Structured vs. Unstructured Problems Structured problems lend themselves to  programmed decisions The implication is that a repeatable process can be employed and these can be automated Unstructured problems require unprogrammed decisions MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
Unstructured Problems Can be addressed (or partially addressed) with Decision Support Systems MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
Structured Problems Can be addressed by an MIS Three decision models or techniques Optimization Find the best solution Satisficing Find a solution which meets certain criteria Heuristics Rule-based solution generation MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
Goals of an MIS Provide managers with information Regular, routine operations Control, organize and plan better MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
Typical Inputs and Outputs Inputs:  Information from the TPS Outputs: hard and softcopy reports Scheduled reports On-demand reports Key-indicator (business fundamentals) Exception reports MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
Functional Perspectives of MIS Financial MIS Will integrate information from multiple sources Functions Costing P&L reporting Auditing Funds management MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
Functional Perspectives of MIS Manufacturing Design and Engineering Master Production Scheduling Inventory Control Materials Planning Manufacturing and Process Control Quality Control MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
Functional Perspectives of MIS Marketing Market research Web-based market research Pricing MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
Functional Perspectives of MIS Transportation and Logistics Route and schedule optimization Human Resources Accounting MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
Decision Support Systems Used for unstructured problems Characteristics Data from multiple sources internal and external to organization Presentation flexibility Simulation and what-if capability Support for multiple decision approaches Statistical analysis MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
Components of a DSS Model management software Provides a variety of solution models Financial, statistical, graphical, project management Dialogue Manager Allows user interaction with DSS MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
Group Decision Making Systems Very interesting field How can information technology improve how decisions are made by groups? MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
Group Decision Making Systems Applications Where time is critical Where participants are geographically dispersed Where authority obstructs communication Military Business Government MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
Group Decision Making Systems Common characteristics Meeting moderation/facilitation Signed and anonymous comments Structured deliberations Presentation period Comment period Automated collation of comments “ Voting” Face-to-face and remote MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
Executive Information Systems What information does a chief executive of board member require? MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
Executive Information Systems High level with drill down Key business and industry data Structured and unstructured information Structured:  MTD orders Unstructured: Industry newsfeed Graphical MIS 175 Spring 2002 Chapter 10

Bab 1 (18 slide)

  • 1.
  • 2.
    Aturan Penilaian BobotPenilaian Absensi 10 % Tugas Mandiri 15 % Tugas Semester 20 % Ujian Mid 25 % Ujian Semester 30 %
  • 3.
    Aturan Penilaian RangePenilaian A = 80 – 100 % B = 60 – 79 % C = 40 – 59 % D = 20 – 39 % E < 20 %
  • 4.
    Buku Referensi SistemInformasi Manajemen, Raymond McLeod, George Schell, Edisi 10 Bahan/Materi yang relevan lainnya
  • 5.
    Pembagian Kelompok SatuKelompok Terdiri Atas 4 Orang Terdiri Atas 1 orang Ketua Kelompok Tugas Akhir Semester
  • 6.
    APA ITU SISTEM?INFORMASI? MANAJEMEN?
  • 7.
    Sistem Informasi ManajemenSISTEM Adalah sekelompok elemen-elemen yang terintegrasi dengan maksud yang sama untuk mencapai suatu tujuan INFORMASI Adalah data yang telah diolah menjadi suatu bentuk yang penting bagi si penerima dan mempunyai nilai yang nyata yang dapat dirasakan dalam keputusan-keputusan yang sekarang atau keputusan-keputusan yang akan datang. MANAJEMEN Adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.
  • 8.
    Sistem Informasi Manajemenadalah suatu proses yang sistematis yang mempunyai nilai yang beharga bagi manajemen yang digunakan untuk menjalankan dan mengendalikan fungsi-fungsi manajerial seperti, Planning, Organizing, Actuating dan Controlling
  • 9.
    MENGAPA Kita HARUSMEMAHAMI SIM?
  • 10.
    SIM digunakan olehpihak manajemen untuk membantu mereka dalam menjalankan fungsi manajemen dalam perusahaan, sedangkan Akuntan merupakan profesional yang memberikan informasi keuangan yang sistematis kepada manajemen, sehingga Akuntan diharuskan memahami SIM sebagai suatu model acuan bagi akuntan dalam memberikan informasi kepada pihak manajemen.
  • 11.
    Konsep Dasar SistemInput – Proses – Output Batasan Antar Sistem (Boundaries) Hubungan Antar Sistem ( Interface ) Hirarki Sistem (Supersistem, Sistem, dan Subsistem) Klasifikasi Sistem (Sistem tertutup, Sistem terbuka, dll) Pengendalian Sistem
  • 12.
  • 13.
    Input Input merupakankomponen awal dari suatu sistem, biasanya merupakan bahan atau informasi yang belum diolah yang akan digunakan dalam pemrosesan informasi Contoh: formulir form pendaftaran mahasiswa
  • 14.
    Proses Proses dalamsistem merupakan tahapan yang sistematis dalam pengolahan data (input) yang akan menghasilkan suatu keluaran yang mempunyai manfaat bagi pemakai. Contoh: pemrosesan pendaftaran mahasiswa baru palcomtech
  • 15.
    Output Output merupakankeluaran (hasil) dari suatu proses yang telah dilakukan yang digunakan oleh pemakai sistem Contoh: laporan biodata mahasiswa berprestasi yang akan digunakan sebagai acuan dalam pemberian beasiswa.
  • 16.
    Kriteria Informasi Akurat– Bebas Kesalahan Lengkap – Menyediakan semua informasi yang diperlukan Ekonomis – Mempertimbangkan biaya dan manfaat Handal – Informasi yang dihasilkan dapat dihandalkan Relevan – informasi yang digunakan harus sesuai untuk proses pengambilan keputusan Sederhana – Informasi yang dihasilkan simple dan jelas Tepat Waktu – Informasi yang dihasilkan tepat waktu Dapat Dipertanggungjawabkan – informasi yang dihasilkan dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya.
  • 17.
    Management Information SystemsTransaction Processing Systems (TPS) Support operation Management and control Routine, normal operations Management Information Systems (MIS) Provide decision-making support for routine, structured decisions Closely linked to and fed by TPS MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
  • 18.
    Management Information SystemsTerminology Confusion MIS = the study of information technology in business settings But, MIS is also term to refer to class of systems used to support operational and tactical decisionmaking MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
  • 19.
    A Model forProblem Solving Decision Making Phase Intelligence gathering Design Choice Implementation Monitoring MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
  • 20.
    Decision Making Astep in problem solving Intelligence gathering Definition of problem Data gathered on scope Constraints identified Design phase Alternatives identified and assessed Choice Selection of an alternative MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
  • 21.
    Structured vs. UnstructuredProblems Structured problems lend themselves to programmed decisions The implication is that a repeatable process can be employed and these can be automated Unstructured problems require unprogrammed decisions MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
  • 22.
    Unstructured Problems Canbe addressed (or partially addressed) with Decision Support Systems MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
  • 23.
    Structured Problems Canbe addressed by an MIS Three decision models or techniques Optimization Find the best solution Satisficing Find a solution which meets certain criteria Heuristics Rule-based solution generation MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
  • 24.
    Goals of anMIS Provide managers with information Regular, routine operations Control, organize and plan better MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
  • 25.
    Typical Inputs andOutputs Inputs: Information from the TPS Outputs: hard and softcopy reports Scheduled reports On-demand reports Key-indicator (business fundamentals) Exception reports MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
  • 26.
    Functional Perspectives ofMIS Financial MIS Will integrate information from multiple sources Functions Costing P&L reporting Auditing Funds management MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
  • 27.
    Functional Perspectives ofMIS Manufacturing Design and Engineering Master Production Scheduling Inventory Control Materials Planning Manufacturing and Process Control Quality Control MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
  • 28.
    Functional Perspectives ofMIS Marketing Market research Web-based market research Pricing MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
  • 29.
    Functional Perspectives ofMIS Transportation and Logistics Route and schedule optimization Human Resources Accounting MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
  • 30.
    Decision Support SystemsUsed for unstructured problems Characteristics Data from multiple sources internal and external to organization Presentation flexibility Simulation and what-if capability Support for multiple decision approaches Statistical analysis MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
  • 31.
    Components of aDSS Model management software Provides a variety of solution models Financial, statistical, graphical, project management Dialogue Manager Allows user interaction with DSS MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
  • 32.
    Group Decision MakingSystems Very interesting field How can information technology improve how decisions are made by groups? MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
  • 33.
    Group Decision MakingSystems Applications Where time is critical Where participants are geographically dispersed Where authority obstructs communication Military Business Government MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
  • 34.
    Group Decision MakingSystems Common characteristics Meeting moderation/facilitation Signed and anonymous comments Structured deliberations Presentation period Comment period Automated collation of comments “ Voting” Face-to-face and remote MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
  • 35.
    Executive Information SystemsWhat information does a chief executive of board member require? MIS 175 Spring 2002 Chapter 10
  • 36.
    Executive Information SystemsHigh level with drill down Key business and industry data Structured and unstructured information Structured: MTD orders Unstructured: Industry newsfeed Graphical MIS 175 Spring 2002 Chapter 10