Barometer van de Belgische Attractiviteit 2012
deel 1 – perceptie-resultaten.
België na 5 maanden Di Rupo I Investeerders aan het woord. De PERCEPTIE van België op C-niveau
Barometer van de Belgische Attractiviteit 2014 - perceptieresultaten EY Belgium
Uit de Barometer van de Belgische Attractiviteit, een jaarlijks rapport van EY dat de perceptie van België als investeringslocatie in kaart brengt, blijkt dat de aantrekkelijkheid van België op een keerpunt zit. Lees hier hoe buitenlandse investeerders ons lang percipiëren en welke aanbevelingen EY maakt.
Addressing the challenge of the new European Union Medical Device RegulationEY Belgium
The document discusses the new European Union Medical Device Regulation and how it presents both challenges and opportunities for medical device companies. It provides an overview of the key changes in the new regulation regarding transparency, products, and patients. These include requirements for more clinical evidence, restrictions on certain substances, unique device identification, and expanded labeling. The document then analyzes how these changes could impact businesses in areas like branding, competitive landscape, portfolio rationalization, and strategic planning. It argues companies should view the regulation as a strategic opportunity and presents a seven-step approach to help companies implement compliant solutions and changes.
IFRS 15 - the new revenue recognition standard EY Belgium
The IASB and the FASB have jointly issued a new revenue standard, IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers, which will replace the existing IFRS and US GAAP revenue guidance.Find out more in our comprhensive brochure.
EY financial accounting advisory services - Your partner in financeEY Belgium
The EY FAAS team listens to your needs, analyse the business drivers impacting your business and help you shaping the finance tools or processes of the future.
European banking barometer - Belgian results EY Belgium
The European Banking Barometer provides a benchmark and overview of the macro-economic outlook and its impact on the European banking industry, as well as the priorities banks will focus on over the next six months.
The gradual recovery of European banks is expected to continue. Most bankers remain positive about the economy and their bank’s performance, but the sector isn’t out of the woods yet. After a significant swing towards optimism in our previous edition, our latest survey reveals that a few more bankers expect the economy to improve but most only anticipate slight improvement.
The Belgian Parliament passed a law granting greater fiscal autonomy to Belgium's three Regions regarding individual income tax. This includes: 1) A new regional additional tax levied by each Region on resident taxpayers; 2) Shifting specific tax reductions from federal to regional authority; 3) Applying regional tax systems to some non-resident taxpayers earning most income in Belgium. The law enables components of Belgium's Sixth State Reform to take effect in 2014, regionalizing aspects of the personal income tax system and impacting taxpayers.
Baromètre de l'Attractivité belge - résultats de perception EY Belgium
Il ressort du Baromètre de l’Attractivité belge, un rapport annuel d’EY qui analyse la perception de la Belgique en tant que pays d’investissement, que l’attractivité de notre Royaume se situe à un tournant.
Analyse des performances et évolution du tissu PME wallonEY Belgium
Les PME dopent plus que jamais l’économie wallonne -
Le financement reste toutefois le talon d’Achille de la PME wallonne:
- Les PME wallonnes sont plus petites que les PME flamandes
- Les PME wallonnes ont crû davantage que les PME flamandes
- La Wallonie souffre toujours d’un déficit important de PME
- Les PME wallonnes lourdement handicapées par des problèmes de financement et de capitalisation
Barometer van de Belgische Attractiviteit 2014 - perceptieresultaten EY Belgium
Uit de Barometer van de Belgische Attractiviteit, een jaarlijks rapport van EY dat de perceptie van België als investeringslocatie in kaart brengt, blijkt dat de aantrekkelijkheid van België op een keerpunt zit. Lees hier hoe buitenlandse investeerders ons lang percipiëren en welke aanbevelingen EY maakt.
Addressing the challenge of the new European Union Medical Device RegulationEY Belgium
The document discusses the new European Union Medical Device Regulation and how it presents both challenges and opportunities for medical device companies. It provides an overview of the key changes in the new regulation regarding transparency, products, and patients. These include requirements for more clinical evidence, restrictions on certain substances, unique device identification, and expanded labeling. The document then analyzes how these changes could impact businesses in areas like branding, competitive landscape, portfolio rationalization, and strategic planning. It argues companies should view the regulation as a strategic opportunity and presents a seven-step approach to help companies implement compliant solutions and changes.
IFRS 15 - the new revenue recognition standard EY Belgium
The IASB and the FASB have jointly issued a new revenue standard, IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers, which will replace the existing IFRS and US GAAP revenue guidance.Find out more in our comprhensive brochure.
EY financial accounting advisory services - Your partner in financeEY Belgium
The EY FAAS team listens to your needs, analyse the business drivers impacting your business and help you shaping the finance tools or processes of the future.
European banking barometer - Belgian results EY Belgium
The European Banking Barometer provides a benchmark and overview of the macro-economic outlook and its impact on the European banking industry, as well as the priorities banks will focus on over the next six months.
The gradual recovery of European banks is expected to continue. Most bankers remain positive about the economy and their bank’s performance, but the sector isn’t out of the woods yet. After a significant swing towards optimism in our previous edition, our latest survey reveals that a few more bankers expect the economy to improve but most only anticipate slight improvement.
The Belgian Parliament passed a law granting greater fiscal autonomy to Belgium's three Regions regarding individual income tax. This includes: 1) A new regional additional tax levied by each Region on resident taxpayers; 2) Shifting specific tax reductions from federal to regional authority; 3) Applying regional tax systems to some non-resident taxpayers earning most income in Belgium. The law enables components of Belgium's Sixth State Reform to take effect in 2014, regionalizing aspects of the personal income tax system and impacting taxpayers.
Baromètre de l'Attractivité belge - résultats de perception EY Belgium
Il ressort du Baromètre de l’Attractivité belge, un rapport annuel d’EY qui analyse la perception de la Belgique en tant que pays d’investissement, que l’attractivité de notre Royaume se situe à un tournant.
Analyse des performances et évolution du tissu PME wallonEY Belgium
Les PME dopent plus que jamais l’économie wallonne -
Le financement reste toutefois le talon d’Achille de la PME wallonne:
- Les PME wallonnes sont plus petites que les PME flamandes
- Les PME wallonnes ont crû davantage que les PME flamandes
- La Wallonie souffre toujours d’un déficit important de PME
- Les PME wallonnes lourdement handicapées par des problèmes de financement et de capitalisation
EY global consumer banking survey - Western European highlights EY Belgium
The document summarizes key findings from EY's third global consumer banking survey of over 32,000 customers in 43 countries. It focuses on results for Western Europe. The survey found that while confidence in the banking industry has risen globally after years of decline, confidence decreased in most Western European countries over the past year. Customers in Western Europe express less trust in their financial providers than globally. Banks need to focus on convenience, communications, advice, problem resolution and enhancing the digital experience to strengthen customer relationships and advocacy.
The CFO Barometer is a collaboration of EY with CFO magazine. In this edition EY Belgium partner Stefan Olivier talks about the economic trends every CFO has to take into account.
EY Real Estate Asset Investment trend indicator 2014 EY Belgium
The EY Real Estate Asset Investment trend indicator shows increasing interest for Belgian real estate as sound investment in 2014. More findings included.
European Banking Barometer: Spring/Summer 2013 - Belgian focusEY Belgium
EY’s European Banking Barometer is a bi-annual study to determine the views of senior bankers across the major banking markets in Europe. The research focuses on the current macro-economic environment and how it will impact their organization an the banking industry as a whole over the next six months.
Barometer van de Belgische Attractiviteit 2013 EY Belgium
De Barometer van de Belgische Attractiviteit presenteert de resultaten van de reële directe buitenlandse investeringen in België. Een structurele aanpak is hoogdringend.
This document discusses recent developments in Belgian employment law regarding the harmonization of white-collar and blue-collar worker statuses, as well as the self-employed status. The Constitutional Court ruled the distinction between white-collar and blue-collar workers to be unconstitutional, requiring a harmonization of their statuses. Additional changes relate to dismissal procedures and illness leave. The document also examines challenges around classifying professional activities as employee or self-employed work. New criteria in Belgium's Labour Relations Act provide guidance in making such determinations.
EY barometer van de belgische attractiveness part 1 2013EY Belgium
Het ondernemersvertrouwen in België als investeringslocatie staat steeds meer onder druk
Buitenlandse investeerders verwachten geen eenmalige doch structurele maatregelen van de Belgische regering
EY baromètre de l’attractivité belge partie 1 - 2013EY Belgium
La confiance des entreprises dans la Belgique en tant que terre d’investissement de plus en plus mise sous pression
Les investisseurs étrangers attendent des mesures structurelles, et non pas ponctuelles, de la part du gouvernement belge
David Garlot - eureka le subside européen eurostarEY Belgium
The Eurostars Programme provides funding for collaborative research and development projects led by small and medium enterprises. It is a joint program between the European Union and EUREKA, an intergovernmental network, and provides up to €1.4 million per project. Projects must involve at least two participants from Eurostars member countries. The goal is to support innovation and marketable products or services led by R&D-performing SMEs.
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...BBPMedia1
Recent lanceerde Jaarbeurs haar nieuwste campagne ‘Congrescoaches’. Doel: Jaarbeurs onderscheiden als dé congres- en vergaderlocatie van Nederland. In zogenaamde congreshacks delen Jaarbeurs accountmanagers, in de campagne omgedoopt tot congrescoaches, hun ervaring met organisatoren van congressen en kleinere evenementen. Een verrassende campagne waarin niet Jaarbeurs als locatie centraal staat, maar op een persoonlijke manier waardevolle kennis gedeeld wordt. Esther Driessen en Mayen van Luttikhuizen nemen je mee in de wereld van Jaarbeurs; een wereld waarin de concurrentie groot is en jezelf een gezicht geven van essentieel belang is.
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...BBPMedia1
Personalisatie, AI, programmatic, … dit zijn veelgehoorde trends waar je wat mee wilt en moet. Maar hoe transformeer je van een succesvol maar ‘traditioneel’ ingericht merk naar een digitale organisatie, gericht op relevantie? Dit doe je niet door alleen achter trends aan te hollen, maar volgens een gedegen strategie stap voor stap digitaal te groeien.
Aan de hand van het De Nieuwe Zaak maturity model legt Marlies Wilms Floet, Digitaal Strateeg, uit hoe je dit aanpakt. Vervolgens geeft Floor Alblas, Marketing & E-commerce Manager van het succesvolle schoenenmerk Wolky, je een inkijk in hun proces, voorbeelden van de stappen en concrete handvatten waar je morgen mee aan de slag kan.
EY global consumer banking survey - Western European highlights EY Belgium
The document summarizes key findings from EY's third global consumer banking survey of over 32,000 customers in 43 countries. It focuses on results for Western Europe. The survey found that while confidence in the banking industry has risen globally after years of decline, confidence decreased in most Western European countries over the past year. Customers in Western Europe express less trust in their financial providers than globally. Banks need to focus on convenience, communications, advice, problem resolution and enhancing the digital experience to strengthen customer relationships and advocacy.
The CFO Barometer is a collaboration of EY with CFO magazine. In this edition EY Belgium partner Stefan Olivier talks about the economic trends every CFO has to take into account.
EY Real Estate Asset Investment trend indicator 2014 EY Belgium
The EY Real Estate Asset Investment trend indicator shows increasing interest for Belgian real estate as sound investment in 2014. More findings included.
European Banking Barometer: Spring/Summer 2013 - Belgian focusEY Belgium
EY’s European Banking Barometer is a bi-annual study to determine the views of senior bankers across the major banking markets in Europe. The research focuses on the current macro-economic environment and how it will impact their organization an the banking industry as a whole over the next six months.
Barometer van de Belgische Attractiviteit 2013 EY Belgium
De Barometer van de Belgische Attractiviteit presenteert de resultaten van de reële directe buitenlandse investeringen in België. Een structurele aanpak is hoogdringend.
This document discusses recent developments in Belgian employment law regarding the harmonization of white-collar and blue-collar worker statuses, as well as the self-employed status. The Constitutional Court ruled the distinction between white-collar and blue-collar workers to be unconstitutional, requiring a harmonization of their statuses. Additional changes relate to dismissal procedures and illness leave. The document also examines challenges around classifying professional activities as employee or self-employed work. New criteria in Belgium's Labour Relations Act provide guidance in making such determinations.
EY barometer van de belgische attractiveness part 1 2013EY Belgium
Het ondernemersvertrouwen in België als investeringslocatie staat steeds meer onder druk
Buitenlandse investeerders verwachten geen eenmalige doch structurele maatregelen van de Belgische regering
EY baromètre de l’attractivité belge partie 1 - 2013EY Belgium
La confiance des entreprises dans la Belgique en tant que terre d’investissement de plus en plus mise sous pression
Les investisseurs étrangers attendent des mesures structurelles, et non pas ponctuelles, de la part du gouvernement belge
David Garlot - eureka le subside européen eurostarEY Belgium
The Eurostars Programme provides funding for collaborative research and development projects led by small and medium enterprises. It is a joint program between the European Union and EUREKA, an intergovernmental network, and provides up to €1.4 million per project. Projects must involve at least two participants from Eurostars member countries. The goal is to support innovation and marketable products or services led by R&D-performing SMEs.
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...BBPMedia1
Recent lanceerde Jaarbeurs haar nieuwste campagne ‘Congrescoaches’. Doel: Jaarbeurs onderscheiden als dé congres- en vergaderlocatie van Nederland. In zogenaamde congreshacks delen Jaarbeurs accountmanagers, in de campagne omgedoopt tot congrescoaches, hun ervaring met organisatoren van congressen en kleinere evenementen. Een verrassende campagne waarin niet Jaarbeurs als locatie centraal staat, maar op een persoonlijke manier waardevolle kennis gedeeld wordt. Esther Driessen en Mayen van Luttikhuizen nemen je mee in de wereld van Jaarbeurs; een wereld waarin de concurrentie groot is en jezelf een gezicht geven van essentieel belang is.
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...BBPMedia1
Personalisatie, AI, programmatic, … dit zijn veelgehoorde trends waar je wat mee wilt en moet. Maar hoe transformeer je van een succesvol maar ‘traditioneel’ ingericht merk naar een digitale organisatie, gericht op relevantie? Dit doe je niet door alleen achter trends aan te hollen, maar volgens een gedegen strategie stap voor stap digitaal te groeien.
Aan de hand van het De Nieuwe Zaak maturity model legt Marlies Wilms Floet, Digitaal Strateeg, uit hoe je dit aanpakt. Vervolgens geeft Floor Alblas, Marketing & E-commerce Manager van het succesvolle schoenenmerk Wolky, je een inkijk in hun proces, voorbeelden van de stappen en concrete handvatten waar je morgen mee aan de slag kan.
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...BBPMedia1
Als gedreven bureau eigenaar streef je naar perfectie. Maar wat is nu echt de beste aanpak? Hoe staat het met je doelen en ambities? Wil je dit jaar groeien, jezelf als werkgever verbeteren of misschien nieuwe ideeën implementeren? Tijd is echter altijd beperkt, en efficiëntie is daarom van essentieel belang.
Je denkt misschien: “Maar hier heb ik toch software voor?” Je hebt een boekhoudpakket via de accountant, een tool voor urenregistratie, een tekstverwerker voor offertes, en hier en daar wat Excel-sheets en een dashboard voor bedrijfsresultaten.
Maar wat als we je vertellen dat écht inzicht komt vanuit één geïntegreerd systeem, en dat efficiëntie begint met de juiste inzichten?
Tijdens deze sessie dompelen we je onder in de wereld van een bureau-eigenaar en zijn ambities. Ben jij klaar voor maximale efficiëntie?
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...BBPMedia1
Bram introduceert die QR-code van GS1, die eind 2027 de huidige barcode gaat vervangen. Deze slimme QR-code biedt enorm veel mogelijkheden; je kunt de reis van het product laten zien, door de hele keten heen. Van productie tot de consument en hoe te recyclen. In de presentatie nemen we je mee wat de QR-code van GS1 jou aan voordelen kan bieden. Dopper is een van de eerste bedrijven die de QR-code van GS1 daarvoor inzet. Renske Thelosen – Van Daalen, Marketing Manager bij Dopper, vertelt over hun innovatieve aanpak en uitwerking voor o.a. het Digital Product Passport.
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...BBPMedia1
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Met een spontane merkbekendheid van 1% en bezoekintentie van 3% onder het Nederlands publiek was de verbouwing van het museum het uitgelezen moment om de merkstrategie, visuele identiteit en communicatie te vernieuwen. Met als doel, het Rembrandthuis een eigen plek te geven in het museale umfeld en onlosmakelijk te verbinden met Amsterdam. Net als in het museum zetten we niet alles op de schop, maar gingen we terug naar de kern: Rembrandt en zijn huis. In de case bespreken we het proces en laten we zien hoe dit een groot verschil maakte zowel in als extern.
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Het belang van het vasthouden aan een eigen strategie, identiteit en DNA om zo een 135 jaar oud kledingmerk, wat mega hip is onder jongeren, bestaanszekerheid te geven om nog jaren vele hardwerkende mannen en vrouwen te beschermen en bedienen met werkkleding.
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...BBPMedia1
Ontdek hoe De Telegraaf webshop een reis doormaakte in marketing automation, van tijdrovende handmatige processen naar geavanceerde automatisering. Leer hoe ze hun e-mailmarketing hebben getransformeerd, met als resultaat aanzienlijke tijdsbesparing, een verhoogde omzet en een efficiënter retentieproces.
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...BBPMedia1
Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...
Attractiveness perception results nl
1. Barometer van de Belgische Attractiviteit 2012
deel 1 – perceptie-resultaten
ONDER EMBARGO TOT
DONDERDAG 24 MEI 11u 2012
België na 5 maanden Di Rupo I
Investeerders aan het woord
De PERCEPTIE van België op C-niveau
2. Ernst & Young Barometer van de Belgische
Attractiviteit: 9de editie
2004 2005 2006 2007
2008 2009 2010 2011
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 2
3. Inhoud
► Doel van de barometer
► Methodologie
► Meest relevante bevindingen
► Gedetailleerde analyse & resultaten
► Grafieken & statistieken
► Tendensen inzake perceptie
► Belangrijkste aanbevelingen
► Noteer nu reeds:
Donderdag 20 juni
Persconferentie Barometer van de Belgische Attractiviteit
2012 – deel 2 – de effectieve investeringsresultaten
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 3
4. Doel van de Barometer
► Onderbouwde bijdrage leveren aan het maatschappelijke
en economisch debat over het investeringsklimaat in
België en Europa
► Denkpistes voor de toekomst aanreiken aan:
► onze medewerkers
► het bedrijfsleven
► de overheden
► universiteiten
► de media
► …
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 4
5. Methodologie (1)
► Uniek onderzoek: combinatie van kwalitatieve en
kwantitatieve gegevens
► Actuele investeringsprojecten (kwantitatieve gegevens):
European Investment Monitor uitgevoerd door de teams
van Oxford Intelligence: overzicht van de reëel geplande
investeringen
► Representatieve steekproef over investeringen in 2011 en
voor het eerste kwartaal van 2012
► Europa: +/- 800 internationale bedrijfsleiders
► België: +/- 200 internationale bedrijfsleiders (met zeer specifieke &
gerichte vragen)
Resultaten zijn gekend 20 juni 2012 … vergelijking per
land/regio
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 5
6. Methodologie (2)
► Eveneens, uitgebreide telefonische ondervraging door
internationaal onderzoeksbureau CSA naar perceptie en
verwachtingen
► Nadruk van deze 1e analyse ligt op PERCEPTIE
► Ondervraging tussen 6 maart en 19 maart 2012 bij 206
internationale bedrijfsleiders op basis van het CATI-
systeem
► De nationaliteit van de moederbedrijven van de bevraagde
multinationals zijn een representatieve steekproef voor
investeringen die in Europa plaatsvinden (volgens de
betrouwbare EIM database)
► Verdeeld over diverse sectoren – verdeeld over diverse C-
niveaus
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 6
7. Methodologie (3)
► Ondervragingen in 23 landen in 4 talen
► Van de 206 bedrijven heeft er 59 % een aanwezigheid in
België
► 1 op 2 interviews werden afgenomen in België, 1 op 2 in
het buitenland (gespreid over de belangrijkste continenten)
► Vraagstelling handelt over : de investeringsplannen, de
sterktes en zwaktes van België en zijn regio’s, de
attractiviteit in het algemeen en verwachte tendenzen,
punten voor verbeteringen en aanbevelingen …
► Een algemene 1e reactie & vooral perceptie omtrent de
Di Rupo I maatregelen
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 7
8. Nationaliteit van de ondervraagde bedrijven
Noord-Amerika:
62 (30%) Noord-Europa:
12 (6%)
Centraal- &
Oost-Europa: 4
(2%)
Euromed : 1 (<
1%)
Azië: 37 (18%)
1 tot 2 interviews
3 tot 9 interviews
Oceanië : 5
10 tot 24 interviews (2%)
25 interviews en meer
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 8
9. Locatie van de interviews
Interviews buiten
België : 102
Noord-Amerika: (50%)
31 (15%)
Noord-Europa:
6 (3%)
Centraal - en
Oost-Europa :
3 (1,5%)
Azië: 17 (8%)
1 tot 4 interviews
Interviews in
5 tot 20 interviews België : 104
(50%) Oceanië : 1
21 interviews en meer (0,5%)
In het algemeen heeft 59 % van de 206 ondervraagde
bedrijven een aanwezigheid in België (n=122)
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 9
10. Sector waarin de ondervraagde bedrijven actief zijn
Other 4%
Chemical & Pharma. industries
Chemical industries (4%) 6%
High-tech. equipment (8%)
Pharmaceutical industries (2%) High-tech &
Telecom. infrastr. and equipments
telecommunication infrastr.
and equip. (2%)
10%
Private & Business
services Banking, Finance, Insurance (4%)
16% B to B services (4%)
Media and publishing (2%)
Tourism and leisure (2%)
Private services (2%)
High-technology services (1%)
Consumer
Consumer goods manufacturer, food 27%
industry and textile industry (23%)
Retail distribution (4%)
Industry, Automotive,
Heavy industry (12%)
Energy
37% Transport (11%)
Car industry (5%)
Energy and environment (5%)
Real Estate / Construction (3%)
Eco-activities (0,5%)
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 10
11. Grootte van het bedrijf & functie
Size of the company Job title of the interviewees
(sales turnover)
Financial Director 44%
Less than Marketing and Commercial Director 14%
More than 150 Million
1.5 Billion euros Managing Director / Senior Vice… 8%
euros 36%
23% Director of Strategy 6%
Director of Development 6%
Director of Investments 5%
Head of department 3%
Chairman / President / CEO 3%
From 150
Million to Human Resources Director 3%
1.5 Billion International Affairs Director 2%
Euros
41% Communication Director 2%
Head of business unit 2%
Real Estate Director 1%
Other ,498%
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 11
13. Sterke punten
► België, een land met loyale investeerders, maar …
1 op 10 productiebedrijven denkt aan een mogelijk vertrek in het volgende decennium.
Slechts 1 op 2 is echt zeker te blijven. 1 op 20 zal zeker vertrekken.
► België, een aantrekkelijke investeringsbestemming op het vlak
van …
► Transport en Logistiek (79%)
► Telecommunicatie (75%)
► Competent personeel (74%)
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 13
14. Zwakke punten
Eurostat (24-04-2012)
Nergens in de Europese Unie liggen de arbeidskosten hoger dan in België
Oeso (25-04-2012)
België staat bovenaan de lijst van landen met de hoogste fiscale druk. De
kloof met andere landen wordt groter
► België, een belastingsland
► Slechts 37% vindt de Belgische loonkost attractief tot aanvaardbaar.
► +/- 1 op 2 ondervraagden vindt dat de verlaging van de loonkost België terug
attractief kan maken.
► Slechts 29% vindt de Belgische taxatie attractief tot aanvaardbaar.
► 1 op 3 ondervraagden meent dat een lagere belasting België terug attractief kan
maken.
► Brussel - de hoofdstad van Vlaanderen, België en Europa staat voor
verkeerscongestie
► Wallonië, een minder aantrekkelijke regio omwille van … de
onbekendheid en …
► De gebrekkige meertaligheid van het personeel (40%)
► De sterke vakbondswerking (35%)
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 14
15. Sterke punten
► Vlaanderen, de aantrekkelijkste regio van België omwille van …
► Competent personeel (50%)
► Beschikbaarheid van R&D (39%)
► Transportinfrastructuur (27%)
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 15
16. Opportuniteiten
► België is Griekenland niet … maar
Ondernemers geloven dat België de huidige crisis goed zal doorstaan, sterk
ondernemingsvertrouwen, slechts 13% is pessimistisch over de toekomst …
► Een kleine, eerste stap richting gunstige(re) loonkosten
► 47% vindt het inzetten op een vermindering van de loonkosten absoluut
noodzakelijk.
► Meer dan 1 op 3 meent dat de automatische indexering van de lonen direct aan de
basis ligt van het loonkostenprobleem.
► En investeren in de toekomst …
De investeringstrend in de laatste 3 jaar gaat naar beneden. Voor de ondernemingen met
aanwezigheid in België dalen de investeringen van 62% naar 55%, over de laatste 3 jaar.
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 16
17. Bedreigingen
► België, een onbekende en onaantrekkelijke
investeringsbestemming, zonder zicht op verbetering
► Slechts 21% plant de komende drie jaar een investering in België (in 2011 was dit nog
30%).
► 61% verwacht de komende drie jaar geen verbetering van de aantrekkelijkheid van
België, 17% verwacht zelfs een daling van de attractiviteit.
► Van de ondervraagden die de (nieuwe) belastingmaatregelen van de regering
Di Rupo I kennen, is een belangrijk percentage neutraal, doch 1 op de 4 ondervraagden
geeft aan dat deze maatregelen in een directe daling van investeringen zal resulteren,
dus 18 bedrijven in totaal.
► De helft van de ondervraagden kent de ‘notionele intrestaftrek’. 57% meent dat de
recente wijzigingen een negatief effect hebben op het investeringsklimaat. Liefst 16%
van deze bedrijven, 16 bedrijven in totaal, meent de impact “zeer” negatief en denkt dus
aan een mogelijke migratie of een sterk afbouwen van het Belgisch eigen vermogen …
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 17
18. Bedreigingen
► 30 % van de ondervraagden ervaart een ‘negatieve’ druk van
overheidsinstanties, 1 op 10 bedrijven voelt deze negatieve druk
bijzonder goed aan
► De mogelijkheden en de kracht van publieke diensten en
regionale investeringsagentschappen bij het aantrekken van
investeerders worden nog te zeer onderbenut
► Slechts 24% van de ondervraagde bedrijfsleiders met een investering in België
deed een beroep op deze diensten. Toch is de tevredenheid over de
dienstverlening groot.
► De rulingcommissie is te onbekend, deze onbekendheid stijgt tot 41 %, doch 1 op
5 ondervraagden zijn positief over haar tussenkomst.
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 18
20. Bedrijfsleiders hebben er veel vertrouwen in
dat België de huidige crisis zal doorstaan
V4. Hebt u er vertrouwen in dat België de huidige crisis zal doorstaan?
No, definitely Can't say
No 13% not 4%
3%
21% « Not confident » (in 2009)
No, fairly not
Yes, definitely
10%
40%
Yes, fairly
43%
Yes 83%
70% « Confident » (in 2009)
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 20
21. ‘< 1/3’ verwacht dat de attractiviteit van België
de komende 3 jaar zal verbeteren
V6. Hoe denkt u dat de attractiviteit van België de komende drie jaar zal evolueren?
Significantly
Significantly Can't say improve
Decrease decrease 7% 3%
17% 1%
Slightly decrease Slightly
16% improve
29%
Improve
32%
Stay the same
Nationality Western Europe (55%) 44%
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 21
22. De waargenomen attractiviteit van België in de
toekomst
V6. Hoe denkt u dat de attractiviteit van België de komende drie jaar zal evolueren? 2005-2011
mean
Total Decrease 19% 16% 8% 9% 10% 8% 13% 17% 12%
Stay the same 44% 38% 55% 45% 59% 53% 51% 44% 49%
59%
55%
53% 51%
44% 45%
44%
38%
18%
14%
11% 16%
7% 8% 7%
9%
1% 2% 1% 2% 1%
1% 1% 1%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Slightly decrease Significantly decrease
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 22
23. In België gevestigde bedrijven blijven loyaal, maar
9 % van de productiebedrijven denkt aan vertrek
V8. Denkt u dat u over tien jaar nog in België zult produceren?
Can't say
No, definitely not 6%
5%
No, probably not Yes 85%
4%
No 9%
Yes, definitely
50%
Yes, probably
35%
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 23
24. Wat zijn de ‘+’ en ‘–’ van België
V2. Ik som een aantal criteria op waarmee een bedrijf kan beoordelen hoe aantrekkelijk België is als locatie om nieuwe activiteiten te
vestigen. Kunt u voor elk criterium aangeven of België voor uw bedrijf zeer, redelijk, weinig of niet aantrekkelijk is?
Total
attractive
Transport and logistic infrastructure 43% 37% 5% 3% 12% 79%
Telecommunications infrastructure 39% 37% 7% 4% 14% 75%
Local labor skills level 34% 40% 7% 5% 15% 74%
Stability of social climate 17% 50% 13% 5% 15% 67%
Potential productivity increase for your company 19% 42% 15% 6% 18% 61%
Belgium's domestic market 18% 43% 18% 9% 13% 61%
Flexibility of labor legislation 12% 42% 16% 9% 21% 54%
Stability and transparency of political, legal and
11% 36% 28% 9% 16% 47%
regulatory environment
Labor costs 6% 31% 31% 15% 18% 37%
Corporate taxation 7% 22% 26% 16% 30% 29%
Very attractive Fairly attractive Little attractive Not at all attractive Can't say
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 24
25. Vlaanderen wordt beschouwd als een
aantrekkelijke regio
V5. Welke regio in België vindt u het aantrekkelijkst om activiteiten te vestigen?
Flanders
Nationality Western Europe (17%) 37%
Not established in Belgium (43%)
From 150 M€ to 1.5 B€ (35%)
Established in Belgium (54%)
Nationality Western Europe (47%)
Can't say
25%
Brussels
28%
Nationality Northern America (39%) Wallonia
Not established in Belgium (36%) 10%
From 150 M€ to 1.5 B€ (18%)
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 25
26. Vlaanderen scoort het best, Wallonië?
V22. Kunt u voor elk van de volgende criteria aangeven in welke Belgische regio deze de grootste rol spelen?
Availability of skilled workforce 34% 9% 21% 9% 1% 27%
Availability of quantitative R&D resources 33% 8% 16% 7% 4% 33%
Access to transport infrastructure 30% 5% 26% 7% 4% 28%
Availability of industrial fields 22% 29% 14% 2% 4% 27%
Access to regional government aid, subsidies and support
21% 21% 16% 7% 2% 33%
measures
The weight of trade unions 16% 35% 7% 7% 3% 33%
Lengthy administrative procedures 14% 13% 24% 12% 6% 30%
Insufficient knowledge of foreign languages 13% 40% 11% 3%6% 27%
= Top 3 of Flanders and Traffic congestion 11% 4% 53% 4% 3% 25%
Wallonia
Flanders Wallonia Brussels All None of them Can't say
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 26
27. Het kenmerk van wereldklasse van België blijft de
diversiteit en hoge kwaliteit van de beroepsbevolking
V3. Wat zijn volgens u de kenmerken van wereldklasse van België als het een belangrijke investeringsbestemming wil blijven?
2 possible responses, results > 100%
Diversity and quality of labor force 28%
50% Established in Belgium (60%)
Research and innovation capacity 18%
39% Less than 150 M€ (50%)
Predictable business environment 14%
28%
High purchasing power 11%
18% Industry, Automotive, Energy (10%)
Emphasis on green business 9%
13%
Emphasis on social responsibility 7%
12% Industry, Automotive, Energy (20%)
European Union Institutions 1%
2% Nationality Western Europe (4%)
Other 1% First
None 3% Total
Can't say 8%
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 27
28. Wat zal de komende jaren de groei in België
stimuleren?
V10. Welke sectoren zullen volgens u de komende jaren de groei in België stimuleren?
2 possible responses, results > 100%
Logistics and distribution channels 18%
27%
Information and communication technologies, IT 11%
25%
The pharmaceutical industry and biotechnologies 12%
20% Established in Belgium (27%)
Clean techs 10% Less than 150 M€ (28%)
15%
Energy and utilities 7%
14% Industry, Automotive, Energy (22%)
BtoB services excluding finance 8%
14%
Bank / Finance / Insurance 6%
11%
Nationality Western Europe (4%)
Real estate and construction 6%
11%
Consumer goods 3%
7%
Nationality Northern America (0%)
Transports Industry and Automotive 3%
7%
Tourism 1%
1% First
Manufacturing 1%
1%
In total
Research 1%
1%
None 2%
Can't say 14%
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 28
29. Internationale investeerders associëren
onderwijsniveau met innovatieleiderschap
V11. Welke hervormingen moet België doorvoeren om toonaangevend te zijn in innovatie?
2 possible responses, results > 100%
Improve education and training in new technologies 23%
41% From 150 M€ to 1.5 B€ (52%)
Develop a culture of innovation and creativity 17%
30% Nationality Northern America (45%)
Increase tax incentives for innovative companies 14%
28%
Develop joint research programs at the European level 13%
25%
Develop entrepreneurship 15%
25% Established in Belgium (32%)
Develop venture capital and other financial tools 9%
18% Consumer (7%)
None
1%
First
Can't say In total
8%
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 29
30. Lagere loonkosten is het eerste wat van België
verwacht wordt om aantrekkelijk te blijven
V9. Waarvan moet België volgens u werk maken om wereldwijd aantrekkelijk te blijven?
3 possible responses, results >100% Established in Belgium (61%)
Less than 150 M€ (58%)
Lower labor costs 47%
Support high-tech industries and innovation 33% Nationality Western Europe (44%)
Industry, Automotive, Energy (21%)
Lower taxation 31%
Support small and medium size enterprises 29% Nationality Western Europe (39%)
Nationality Northern America (18%)
Develop education and skills 23%
Increase incentives for FDI investors 13%
Encourage environmental policies and attitudes 9%
Facilitate access to credit 8% From 150 M€ to 1.5 B€ (13%)
Invest in major infrastructure and urban projects 7% Industry, Automotive, Energy (13%)
Relax competition rules 6%
Support struggling industries 6% Less than 150 M€ (12%)
Other 1%
None 2%
Can't say 4%
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 30
31. 37 % vindt dat de automatische indexering van
de lonen de kern van het probleem is
V20. Waarom denkt u dat de loonkosten in België niet aantrekkelijk zijn?
Speelt de automatische indexering van de lonen daarin een rol?
Can't say
15%
Industry, Automotive, Energy (13%)
None of the above Less than 150 M€ (56%)
5%
High labor costs
43%
Both reasons
18%
Automatic
indexing of salaries
19%
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 31
32. De aanwezigheid van internationale
organisaties is ‘een vrij relevante factor’
V23. Het hoofdkantoor van verschillende internationale publieke en private organisaties is in België gevestigd.
In welke mate heeft dit uw keuze om in België te investeren beïnvloed?
Can't say Very much
16% 23%
Influence
Not at all 48%
25%
Established in Belgium (59%)
Less than 150 M€ (61%)
No
influence
36% Fairly
25%
Nationality Western Europe (47%)
Not much
11%
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 32
33. Investeringstrend voor de laatste 3 jaar is bij
Belgische bedrijven gedaald
V24. Hebt u de laatste drie jaar geïnvesteerd in België?
Can't say
4% Sample: 122 respondents
Established in Belgium (55%)
having a presence in Belgium
No
63% Can't say
2%
Yes
34%
No
43%
Yes
2011 : 55%
35%
2011 :
62%
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 33
34. Duidelijke recente NEGATIEVE trend voor
multinationals met aanwezigheid in België
V24. Hebt u de laatste drie jaar geïnvesteerd in België?
Van de ondervraagden met een aanwezigheid in België
62%
52% 55%
48%
45% 47% 43%
35%
7%
1%
3% 2%
2009 2010 2011 2012
Yes No Can't say
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 34
35. Weinig bedrijven deden een beroep op
overheidsdiensten of investeringsagentschappen
V25. Hebt u een beroep gedaan op overheidsdiensten of investeringsagentschappen om uw plannen uit te voeren?
Yes
Can't say 24%
8%
2011 : 19%
Q26. Are you satisfied with
the level of assistance
which you have received
from them ?
Number of
replies
Total Satisfied 13
Very satisfied 4
No
68% Satisfied 9
2011 : 76% Can’t say 3
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 35
36. Aantal plannen om activiteiten in België te
vestigen neemt af
V12. Overweegt uw bedrijf om het komende Q13. What type of investment ?
jaar activiteiten te vestigen in België? *
Expansion 42%
Acquisition 16%
Can't Relocation 11%
say Yes Outsourcing 7%
5% 21%
Greenfield 4%
30% Total
« Yes » Joint Venture 4%
(in 2011) Can't say 16%
Planning to establish operations in Belgium : 43 respondents*
62% Total
« No » Q14. What type of investment project ?
(in 2011)
Manufacturing 27%
No
Sales & marketing… 19%
74%
Supply chain/logistics 18%
Back office 11%
Headquarters 5%
A shop 4%
Training center 4%
Research &… 2%
A business centre 2%
A garage 1%
Can't say 7%
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 36
37. 3 op 10 bedrijfsleiders vindt dat de
overheidsinstanties druk uitoefenen
V21. Oefenen de overheidsinstanties volgens u druk uit op bedrijven die in België gevestigd zijn?
Yes definitely
10%
Yes 30%
Can't say
32%
Yes probably
20%
No 38%
Not at all Probably not
14% 24%
Sample: 206 respondents
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 37
38. De belastingmaatregelen van Di Rupo hebben zeer
duidelijke negatieve impact op investeringsklimaat
V15. De Belgische regering heeft een aantal belastingmaatregelen ingevoerd voor bedrijven en ondernemers (bv.:
wijzigingen van de belasting op bedrijfswagens, de nieuwe thin cap-regeling, de antimisbruikmaatregel, nieuw
antifraudebeleid, … Kent u deze maatregelen?
Q16. In your opinion, what impact will these
measures introduced by the new government have
Can't say Established in Belgium (62%) on your firm’s investments in Belgium ?
4%
Increase
Belgian
No investments in
57% Yes Can't say Belgium
39% 7% 3%
Reduce your
investments in
Belgium
23%
No major
impact on your
investments in
Belgium
67%
18 companies may reduce investments in Belgium
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 38
39. Hebben de wijzigingen inzake de notionele
intrestaftrek een impact op uw activiteiten?
V17. In welke mate kan de beperking van de notionele intrestaftrek tot 3 % of de afschaffing van de overdraagbaarheid
een impact hebben op uw investeringen in België?
50 % kent de notionele intrestaftrek (tgov. 53 % in 2011) en 16 ondervraagden zullen
waarschijnlijk verhuizen of hun vermogen in België afbouwen
No impact
A very negative
8%
Little or no impact
16%
impact
43%
Negative
54% (in 2011)
impact
57%
46% (in 2011)
Very little impact A rather negative
35% impact
41%
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 39
40. Bestaan van de rulingcommissie is nog steeds
onvoldoende bekend
V18. In welke mate heeft volgens u het bestaan van de rulingcommissie een impact op de attractiviteit van België als
investeringsbestemming? Heeft dit volgens u …
A very positive
impact
Can't say 7% Positive
23%
( 5%) impact
21%
Not established in Belgium (39%)
From 150 M€ to 1.5 B€ (35%) A rather positive
impact
15%
Very little impact
11%
No impact
Nationality Western Europe (50%) 4%
Consumer (63%)
I don't know this
measure
41%
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 40
41. Een perceptie van de rulingcommissie die sterk
wordt beïnvloed door bekendheid
V18. In welke mate heeft volgens u het bestaan van de rulingcommissie een impact op de attractiviteit van België
als investeringsbestemming? Heeft dit volgens u …
Total Positive impact 34% 19% 21%
I don’t know this
46% 55% 64%
measure / Can’t say
I don't know this measure / Can't say 64%
55%
46%
2010 2011 2012
I don't know this measure / Can't say
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 41
42. ½ van de bedrijfsleiders vindt dat de
rulingcommissie haar efficiëntie heeft bewezen
V19. Vindt u de werking van de rulingcommissie op het vlak van fiscale zekerheid …?
Can't say Very efficiently
Not 12% 13% Efficiently
efficiently 52%
Not of interest
27% 4%
No change
5%
Not efficiently
at all
7%
Fairly efficiently
39%
Fairly
inefficiently
20%
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 42
44. Aanbevelingen voor relance > mei 2012 !
(1/4)
► Het durven in vraag stellen van het behoud van oneconomische
verworvenheden
► Investeerders vragen rechtszekerheid !
► Nood aan stabiliteit
► Nood aan duidelijke wetgeving
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 44
45. Aanbevelingen voor relance > mei 2012 !
(2/4)
► Fiscaliteit: Geen verdere belastingverhogingen, doch besparingen met als
resultante een meer efficiënte overheid die positief werkt naar de
ondernemingswereld
1. Notionele intrestaftrek: niet verder negatief wijzigen & herstel van de
rechtszekerheid
2. Rulingcommissie: ruimere budgetten & resources ter beschikking
stellen, meer speelruimte voor deze dienst en vooral respect &
appreciatie voor deze instelling die investeerders rechtszekerheid kan
verschaffen
3. Een beter fiscaal beleid inzake innovatie, verruiming van de te strikte
Belgische 80% patentbox, dit naar het voorbeeld van de Nederlandse
innovatiebox
4. Daling van de vennootschapsbelasting naar vb van Europese partners
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 45
46. Aanbevelingen voor relance > mei 2012 !
(3/4)
► Beleid
► Gemakkelijker toegang tot liquiditeiten en financiering, echt
entrepreneurschip terug ontwikkelen, een groene economie en
groen handelen belonen,
► Investeringsagentschappen: meer middelen geven, nog beter
positioneren naar de BRIC-landen toe, meer proactieve branding
► Onderwijs & training – Innovatie – een cultuur van vernieuwing &
creativiteit ontwikkelen
► Steunmaatregelen voor kleine en middelgrote bedrijven en naar de
hightech industrie en inzake innovatie
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 46
47. Aanbevelingen voor relance > mei 2012 !
(4/4)
► Debat
1. Een grondig en vooral realistisch debat inzake de
onhoudbaarheid van de hoge arbeidskosten en het effect van de
loonindex handicap daarop
2. Een debat omtrent een nieuw realistisch Belgisch sociaal
model in het algemeen. Het wegwerken van de nefaste effecten
van de financiering van het huidige model alsook de daaruit
rechtstreekse negatieve gevolgen op middellange termijn op de
Belgische competitiviteit
► Arbeid
1. Het doen dalen van het effectief verschil tussen ‘bruto’ en ‘netto’
loon voor loon - & weddetrekkenden
2. Een realistische pensioen leeftijd in verhouding tot het Europees
gemiddelde
3. Meer maatregelen om werken aan te moedigen
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 47