Artikel hevo adriaanssen gebruiksplezier in toekomstbesteding vastgoed voor uitgave facility management vastgoed gebouwbeheer mei 2015
Gebruiksplezier in toekomstbestendig vastgoed De huidige leegstand in onder andere kantoren, bedrijfsruimten en winkels bewijst dat er in het verleden onvoldoende gewerkt is aan het realiseren van toekomstbestendig vastgoed. Uiteraard is die toekomst niet geheel te voorspellen, maar je kunt wel anticiperen op veranderingen in de vraag en behoefte aan huisvesting. Als logisch vervolg op de duurzaamheidsgolf wordt nu hard gewerkt aan het realiseren van circulaire huisvesting met betaling op basis van prestaties. Het transformeren van bestaand vastgoed is daarbij een logische stap, waarbij gebruik wordt gemaakt van de waarde van de toegepaste materialen en systemen. Hergebruik van onderdelen van gebouwen verrast gebruikers vaak positief, maar desondanks zijn veel organisaties nog verslaafd aan nieuw. Uiteindelijk is huisvesting voor een organisatie een middel om doelen te bereiken. Gebruikers moeten daar optimaal in functioneren en de huisvesting met plezier gebruiken. Dat levert hogere gebruikers prestaties op en de organisatie zal niet willen vertrekken. De vastgoedmanager moet hier veel beter op sturen en zorgen voor slim gebruik van de huisvesting. Dit geeft o.a. een goede match van vraag en aanbod van voorzieningen en een hoge bezetting. Door gebouwen “vitaal” te houden, kan een veranderende vraag goed ingepast worden en levert het gebouw goede prestaties. Om bestaand vastgoed toekomstbestendig te maken is het nodig om met stakeholders in een creatief proces te komen tot de optimale oplossing. Door “financieel engineering” wordt een sluitende business case gecreëerd, die gerealiseerd wordt op basis van prestatiecontracten. In die complexe materie de balans vinden vraagt om een nieuwe rol; de Huisvester.
