تتناول الوثيقة نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) في Microsoft Dynamics NAV، موضحة فوائده في تحسين الكفاءة الإدارية وتقاسم المعلومات بين مختلف أقسام المنظمة. يشرح المستند كيفية إدارة كل من الإنتاج، المبيعات، الشراء، والمالية ضمن بيئة العمل، مع التركيز على أهمية البيانات المشتركة للمساعدة في اتخاذ القرارات الإستراتيجية. تتضمن الوثيقة أيضًا توضيحات للعمليات الأساسية مثل إدارة المخزون، تخطيط الموارد، وإدارة سلسلة التوريد.

1. Arabized Microsoft dynamics NAV
as a premier ERP Solution.
Prepared by :
Isra’a Abu Rumman
Senior ERP Consultant.
Email:israaburomman@gmail.com

2. ERP نظام تخطيط موارد المؤسسات
نظام يدعمم أغلب العممال والمهام في المؤسسة
حيث تينظًمم في قاعمدة بيانات مُووحدة مجموعمة
العممال التنفيذية، كمهام التصنيع وإدارة
المدادات والمالية والمشاريع والموارد البشرية
وإدارة عملقات العملء..
حيث يعتمد عملى قاعمدة بيانات مُوشتركة وتصميم
برمجي خاص، فقاعمدة البيانات المشتركة تسمح
لقسام العمل تخزين واسترجاع المعلومات في
فترة نفسها

3. ERP فوائد نظام تخطيط موارد المؤسسات
• تقاسم المعلومات بين مختلف وحدات المنظمة يساعمد في تحسين عممل الدارة
• إدارة الوقت وكفاء.ة العمل
• تحسين التخطيط الستراتيجي والتنبؤ يقلل تكاليف المخزون والهدر
• تحسين التكاليف التشغيلية و إدارة النقد
• إدارة سلسلة التوريد و المخزون بفاعملية
• إدارة العملء. و المُووردين

4. القسام
الدارة المالية 
المبيعات و التسويق 
المُشتريات 
المُستودعات 
التصنيع 
العمال 
تخطيط الموارد 
الخدمات 
الموارد البشرية 
الدارة 

6. Inventory المخزون
هو البضاعة المملوكة للمنشأة والمعدة للبيع في المنشأت
التجارية كما يستعمل في المنشآت الصناعية للتعبير عن المواد
.الخام و المواد المنتجه والنتاج تحت التشغيل
يجب تعريف كرت لكل صنف للمخزون في البرنامج حيث يتم
استخدامها في كل القسام

7. البيانات الرئيسية لـ أصناف المخزون
• وحدة القياس الساسية, السعر, والكلفة المُعدلة.
• رمز فئة الصنف ومجموعة النتاج
• طريقة إحتساب التكلفة و قيم الكلفة المباشرة و الضافية
وغير المباشرة.
• ترحيل الضريبة و القيود المالية.
• سياسة التصنيع : للتخزين , عند الطلب.
• سياسة إعادة الطلب و تتبع الصنف.
• تفاصيل المُستودع و وكلت و طرق الشحن.
• تفاصيل تركيبة المواد و توجية التصنيع للمواد المُنتجَه.

9. Production إدارة النتاج
• النتاج هو خلق للمنفعة أو للقيمة في شكل سلع وخدمات.
يستفيد المستهلك عموما من المنتج وتحقق المنشأة عائدا
ماديا مجزيا.
• وتتم عملية إدارة النتاج كما يلي :

10. BOM تركيبة المواد

11. Production Routing مسار التصنيع

12. Production Forecast خطة النتاج

13. Master production schedule MPS ت خطيط النتاج
الرئيسي

14. Material Requirement Planning MRP تخطيط متطلبات المواد

15. Production Order طلبية إنتاج

16. BOM Structure هيكلة تركيبة المواد

17. Work Center مركز العمل

18. Machine Center مركز الله

19. Production Schedule جدول النتاج

20. Item Availability توفر صنف المخزون
يوفر البرنامج معلومات دقيقة للكمية المتوفرة لصنف المادة •
بتفاصيل لكل موقع و خلل فترة الزمنية محددة

21. Financial الدارة المالية
Management مجموعة من المهام المحاسبية التي تمارسها الداارة المالية في الشركة .
و تتكون من :
• مراكز التكلفة
• التدفق النقدي
• حسابات البنوك
• قائمة الدخل
• الميزانية العمومية
• التدقيق الضريبي
• الصوول الثابتة
حيث تكون ملخصة لمخرجات القسام التالية:
• النتاج.
•التسويق
•التمويل.
•المشتريات.
•إداارة الفرادا.

22. تخطيط موارد المؤسسات والعمليات التجارية
ERP and Business Processes

23. إدارة المبيعات و التسويق
يقوم قسم المبيعات في الشركات التجارية بـ التخطيط والترويج لتوزيع و بيع ا والخدمات
.على العملء الحاليين والمرتقبين. من خلل التسويق لتخقيق إراداات و أرباح للشركة
.يقوم البرنامج بتطبيق هذم العملية بالخطوات التالية

24. Customers البيانات الرئيسية للعُملء
• شروط الدفع
• شروط التحميل المالي و الفوترة
• ترحيل الضريبة
• أسعار المبيعات و الخصومات على الكمية
• وكلت و طرق الشحن

26. Sales Order طلبية مبيعات

27. Sales Credit Memo مُرتجع المبيعات

28. Procurement Management إدارة المُشتريات
يقوم قسم الملُششتريات في الشركات التجارية بـ التخطيط لشراء كميات المخزون المراداه
. لتتمكن الشركة من القيام بمهامها بالتسويق المبيعات أو اتمام االنتاج في خطوط النتاج
.يقوم البرنامج بتطبيق هذه العملية بالخطوات التالية

29. Vendors البيانات الرئيسية للمُوردين
• شروط الدفع و التحميل
المالي و الفوترة
• ترحيل الضريبة
• أسعار المشتريات و
الخصومات على الكمية

31. Requisition Worksheet التخطيط للمشتريات

32. Purchase Order طلبية مُشتريات

33. التقارير

34. Resource Planning تخطيط المَوارد
تقوم المنظمة بتحديد احتياجاتها من أعداد و مؤهلت المختلفة من
المواد البشرية.
كما يجب عليها ادارة هذة الموارد بفاعلية لتحقيق أقضل النتائج.

35. Resource Statistics إحصائيات المَوارد

36. Employee Card كرت الموظف

37. الخلصة
قاعدة بيانات مفردة تتضمن جميع البيانات ، والتي تشمل ما يلي: ERP يوفر تخطيط موارد المؤسسة
التصنيع
الهندسة وفواتير المواد والجدولة والسعة وإدارة سير العمل ومراقبة الجودة وإدارة التكاليف وعملية التصنيع
ومشاريع التصنيع ومسار التصنيع
إدارة سلسلة التوريد
الوامر النقدية والجرد والشراء ومشكّلل المنتج وتخطيط سلسلة المدادات وجدولة الموردين وفحص البضائع
وإجراء المطالبات وحساب اللجان
المالية
الدفتر العام وإدارة النقد وحسابات الدفع وحسابات القبض والصوول الثابتة
المشاريع:التكاليف والفواتير والنفقات وإدارة النشاط
الموارد البشرية
المرتبات والتدريب والتحضير اليومي وإعداد القوائم والستحقاقات
إدارة علقات العملء
المبيعات والتسويق واللجان والخدمات واتصالت العملء ومركز الدعم الهاتفي