Kurs coachingu dla menedżerów i liderów. Integral Coaching Polska. Manager w ...Integral Coaching Polska
Kurs coachingu dla managerow i liderow. Integral Coaching Polska
Prezentacja szkolenia z coachingu
28-30 maja 2009
8-10 października 2009
więcej informacji na stronie:
www.integralcoaching.pl
Oto prezentacja pokazana studentom-członkom i członkiniom Studenckiego Psychologicznego Koła Naukowego na Uniwersytecie Medycznym w Poznaniu, 3 lutego 2011.
Ideas on how to create powerful presentationsCiprian Rusen
A guide for Project Managers on how to create great presentations.
Handouts plus other information can be found here:
http://corporategeek.info/how-to-create-powerful-presentations
Whether you’re fooled by a push/pull door or you unexpectedly run into an academic lecturer outside of class, the best advice we can give you? Embrace the awkward! We’ve put together the most common awkward student moments you’re likely to run into during university life and added some handy tips on how to embrace them.
Kurs coachingu dla menedżerów i liderów. Integral Coaching Polska. Manager w ...Integral Coaching Polska
Kurs coachingu dla managerow i liderow. Integral Coaching Polska
Prezentacja szkolenia z coachingu
28-30 maja 2009
8-10 października 2009
więcej informacji na stronie:
www.integralcoaching.pl
Oto prezentacja pokazana studentom-członkom i członkiniom Studenckiego Psychologicznego Koła Naukowego na Uniwersytecie Medycznym w Poznaniu, 3 lutego 2011.
Ideas on how to create powerful presentationsCiprian Rusen
A guide for Project Managers on how to create great presentations.
Handouts plus other information can be found here:
http://corporategeek.info/how-to-create-powerful-presentations
Whether you’re fooled by a push/pull door or you unexpectedly run into an academic lecturer outside of class, the best advice we can give you? Embrace the awkward! We’ve put together the most common awkward student moments you’re likely to run into during university life and added some handy tips on how to embrace them.
Jak sprzedać swój pomysł w 5 minut, czyli pitch deck dla Analityka BizesowegoJarosław Łojewski
Prezentacja przedstawiona na konferencji reQuest 2018
Analityk IT powinien umieć króko i zwięźle opowiedzieć o inicjatwie, w której bierze (lub chciałby brać :) ) udział.
Osobisty Model Biznesowt to narzędzie wspierające Twój rozwój zawodowy. Możesz użyć go do przyjrzenia się sobie w różnych rolach (zawodowych, prywatnych), do zaprojektowania swojej roli w przyszłości (np. nowe stanowisko, nwe zadania), do znalezienia możliwości lepszego funkcjonowania w obecnej roli.
Zainteresowanych konsultacjami i warsztatami dot. narzędzia zapraszam do kontaktu: jarek@kreatyw.pro
Este documento ofrece consejos sobre cómo encontrar el éxito en el trabajo. Primero, enfatiza la importancia de una buena primera impresión a través de la apariencia y la amabilidad. Segundo, recomienda identificar y desarrollar los recursos físicos, intelectuales, emocionales y sociales propios. Tercero, sugiere concentrarse en las propias prioridades y objetivos. Finalmente, subraya la responsabilidad individual por el desarrollo profesional a través de la planificación de metas y la búsqueda
Mocno skrócona wersja prezentacji pokazanej podczas spoktania "Coaching w kreatywności, kreatywnośc w coachingu", które odbyło się 20 maja 2013 w Gdańskim Inkubatorze Przedsiębiorczości STARTER.
Wszystkie materiały wykorzystane wyłącznie w celach edukacyjnych.
Jak sprzedać swój pomysł w 5 minut, czyli pitch deck dla Analityka BizesowegoJarosław Łojewski
Prezentacja przedstawiona na konferencji reQuest 2018
Analityk IT powinien umieć króko i zwięźle opowiedzieć o inicjatwie, w której bierze (lub chciałby brać :) ) udział.
Osobisty Model Biznesowt to narzędzie wspierające Twój rozwój zawodowy. Możesz użyć go do przyjrzenia się sobie w różnych rolach (zawodowych, prywatnych), do zaprojektowania swojej roli w przyszłości (np. nowe stanowisko, nwe zadania), do znalezienia możliwości lepszego funkcjonowania w obecnej roli.
Zainteresowanych konsultacjami i warsztatami dot. narzędzia zapraszam do kontaktu: jarek@kreatyw.pro
Este documento ofrece consejos sobre cómo encontrar el éxito en el trabajo. Primero, enfatiza la importancia de una buena primera impresión a través de la apariencia y la amabilidad. Segundo, recomienda identificar y desarrollar los recursos físicos, intelectuales, emocionales y sociales propios. Tercero, sugiere concentrarse en las propias prioridades y objetivos. Finalmente, subraya la responsabilidad individual por el desarrollo profesional a través de la planificación de metas y la búsqueda
Mocno skrócona wersja prezentacji pokazanej podczas spoktania "Coaching w kreatywności, kreatywnośc w coachingu", które odbyło się 20 maja 2013 w Gdańskim Inkubatorze Przedsiębiorczości STARTER.
Wszystkie materiały wykorzystane wyłącznie w celach edukacyjnych.
5. Czym dysponujemy?
RED – masa, charakterystyczny krzyk
MATYDLA – strzela jajkiem-bombą
CHUCK – przyśpieszenie
BOMB – kamikadze (wybucha)
JAY JAKE JIM– rozdziela się na 3
TNT –niszczy obiekty w pobliżu
kamieo, drewno, lód – wymagają
użycia różnej siły do zniszczenia
PROCA – umożliwia użycie ptaków z
różną siłą i w różnych miejscach
GOLDEN EGGS – odnalezienie
wszystkich powoduje odsłonięcie
ukrytych poziomów.
Przycisk umożliwiający powtórzenie
poziomu
14. Coaching jest interaktywnym procesem, który pomaga
pojedynczym osobom lub organizacjom w przyspieszeniu tempa
rozwoju i polepszeniu efektów działania. Coachowie pracują
z klientami w zakresach związanych z biznesem, rozwojem
kariery, finansami, zdrowiem i relacjami interpersonalnymi.
Dzięki coachingowi klienci ustalają konkretniejsze
cele, optymalizują swoje działania, podejmują trafniejsze decyzje
i pełniej korzystają ze swoich naturalnych umiejętności. Coaching
jest procesem, którego głównym celem jest wzmocnienie
klienta oraz wspieranie go w samodzielnym dokonywaniu
zamierzonej zmiany (w oparciu o własne odkrycia, wnioski
i zasoby).
16. PROCES COACHINGOWY
CEL
co chcemy
osiagnac?
Jaki ma byc
rezultat?
RZECZYWISTOS
C
Jak jest teraz?
Jakie sa
mozliwosci i
zagrozenia?
PLANOWANIE
Co mozemy
zrobic?
Etapy,
warianty…
DZIALANIE
Zrób to! Próbuj!
Podejmuj
ryzyko!
PRZEGLAD
Co sie
wydarzylo?
Dlaczego?
17. zasoby
Zasoby to nieobrobiony materiał, z którego klient tworzy nową jakośd.
Cel klienta może byd wyrażony w zasobach (przyszłe lub idealne zasoby),
a także rzeczywistośd może byd opisana jako zbiór zasobów obecnie
dostępnych.
Zasoby można umieścid w czterech szerokich kategoriach:
- FIZYCZNE: pieniądze, czas, wyposażenie i budynki
- INTELEKTUALNE: wiedza, umiejętności i własnośd intelektualna
- EMOCJONALNE: postawa, entuzjazm, zaangażowanie
- SPOŁECZNE:
sprzymierzeocy, fani, przyjaciele, przewodnicy, zespoły, grupy itp..