Food Advertising: Marketing e Semiotica del gusto per costruire un'esperienza...Francesco Cambi
Ti interessi di Marketing e Comunicazione del Food? Cerchi consigli per comunicare sui Social la tua azienda che opera nel settore dell'enogastronomia? Vuoi capire come far risaltare il tuo talento in cucina?
Costruire una narrazione coerente all'interno di una comunicazione che parli di Food, nella storia di una marca, nella costruzione di esperienza enogastronomica completa o nella semplice costruzione di un piatto è un lavoro complesso. Niente può essere affidato al caso!
In questa presentazione cercheremo di capire come costruire un percorso passionale, sinestesico, come leggere le tendenze, gli stili e i valori della moderna e della futura gastronomia, per poi capire come comunicarli al meglio. Vedremo infine alcune applicazioni concrete e come utilizzare lo strumento emergente dei Social Network.
(Lezione tenuta al Master Parco Agroalimentare dell' Università di Modena e Reggio Emilia, www.masterparcoagroalimentare.it/master/)
Brunello Cucinelli was established in 1978 with 1500 employees and €400 million in revenue. It has since grown to include over 400 stores globally and a stock market listing in 2012. The company focuses on luxury mens and womenswear made in Italy using high quality materials and craftsmanship. Its strategy is to position the brand as elegant, luxury and values-oriented to attract high spending customers. Key resources include manufacturing expertise and employees. Future opportunities lie in expanding the digital customer experience and leveraging do-it-yourself assets as a strategic advantage.
Burberry Case Study examines Burberry's competitive position and strategies under CEO Angela Ahrendts. It analyzes changes Ahrendts made, including tightening control over licensing and distribution. The document defines Burberry's target customer as those seeking functional luxury who prefer classic styles. It explores how Burberry can respond to popularity among non-target customers without devaluing the brand. The case study also evaluates Burberry's 'Brit' perfume launch and what other product categories it should enter.
Food Advertising: Marketing e Semiotica del gusto per costruire un'esperienza...Francesco Cambi
Ti interessi di Marketing e Comunicazione del Food? Cerchi consigli per comunicare sui Social la tua azienda che opera nel settore dell'enogastronomia? Vuoi capire come far risaltare il tuo talento in cucina?
Costruire una narrazione coerente all'interno di una comunicazione che parli di Food, nella storia di una marca, nella costruzione di esperienza enogastronomica completa o nella semplice costruzione di un piatto è un lavoro complesso. Niente può essere affidato al caso!
In questa presentazione cercheremo di capire come costruire un percorso passionale, sinestesico, come leggere le tendenze, gli stili e i valori della moderna e della futura gastronomia, per poi capire come comunicarli al meglio. Vedremo infine alcune applicazioni concrete e come utilizzare lo strumento emergente dei Social Network.
(Lezione tenuta al Master Parco Agroalimentare dell' Università di Modena e Reggio Emilia, www.masterparcoagroalimentare.it/master/)
Brunello Cucinelli was established in 1978 with 1500 employees and €400 million in revenue. It has since grown to include over 400 stores globally and a stock market listing in 2012. The company focuses on luxury mens and womenswear made in Italy using high quality materials and craftsmanship. Its strategy is to position the brand as elegant, luxury and values-oriented to attract high spending customers. Key resources include manufacturing expertise and employees. Future opportunities lie in expanding the digital customer experience and leveraging do-it-yourself assets as a strategic advantage.
Burberry Case Study examines Burberry's competitive position and strategies under CEO Angela Ahrendts. It analyzes changes Ahrendts made, including tightening control over licensing and distribution. The document defines Burberry's target customer as those seeking functional luxury who prefer classic styles. It explores how Burberry can respond to popularity among non-target customers without devaluing the brand. The case study also evaluates Burberry's 'Brit' perfume launch and what other product categories it should enter.
Il Mondo del Lusso - Riflessioni, teorie e comunicazione del lussoEnrico Pellegrino
Il Mondo del Lusso - Riflessioni, teorie e comunicazione del lusso. A Cura di Enrico Pellegrino.
Seminario: "Il benessere nell'anima" Soluzioni a basso impatto ambientale. Agrigento 12 Marzo 2015.
Evento Promosso da: Liaison (www.inliaison.com).
Credits:
Cattedra di Brand Management - Sapienza Università di Roma.
Luxury Brand Management, Prof. Heine. K.
All Right Reserved
lavoro correlato al corso di Economia dei gruppi e delle concentrazioni aziendali dell’Università di Pavia, analizzando nello specifico l’organizzazione interna, tutte le relazioni con i possibili stakeholder aziendali e le operazioni straordinarie più significative del Gruppo Campari.
Euroquimica - Présentation de l'entreprise 2014 - Produits de NettoyageEuroquimica
Euroquimica est une entreprise espagnole dédiée à la fabrication et la commercialisation de produits de nettoyage. Nous avons des centres de production à Saragosse et Illescas (Tolède) qui comprennent: tour d'atomisation et tour de sulfonation. La société a une capacité de production de 40 000 Tm (liquide) 8.000 Tm (sulfonation), 35.000 Tm (atomisation) et 11 000 Tm (de savon naturel). De même, nous possédons des lignes de conditionnement, de stockage intelligent et des laboratoires de qualité et R & D.
Environ 10% des employés sont affectés à la R & D et Qualité, qui nous permet d'améliorer constamment nos produits, de développer de nouvelles formules et de réaliser les autres entreprises ont besoin. Actuellement, nous fabriquons dans nos installations, divers produits de nettoyage: dégraissants, détergents, savons, eau de Javel, ammoniaque, les adoucissants, ...
Notre expérience avérée dans la conception et la fabrication de la marque distributeur (MDD) nous permet de répondre aux besoins des clients et des consommateurs finaux.
Dans la catégorie des marques distributeurs (MDD), nous fabriquons toutes sortes de produits de nettoyage: dégraissants, détergents, savons, eau de javel, ammoniaque, adoucissants ...
Notre équipe de R+D+i, qui combine les traditions de maîtres du savon à l'excellence opérationnelle qui fournit notre équipe d'experts en chimie, nous permet de fabriquer un produit de nettoyage qui notre client a besoin. Nous offrons à nos distributeurs d'équipements modernes qui viennent avec leur propre tour d'atomisation, ce qui nous permet de fabriquer des détergents en poudre atomisée à la fois pour les marques distributeur ou marque propre, comme pour l'exportation.
Nous sommes réceptives aux modèles de collaboration avec d'autres fabricants et les distributeurs, tel que les nationaux et les internationaux.
**Lang: IT**
Propedeutic work for the following development of the graduation thesys "Luxury Brand Identity: il caso Chanel".
Here I simply inspected the editing choices from a semiotic point of view to reveal how actors/players communicates a large amount of informations about the brand/product
Creating a delightful user experience (UX) is becoming an increasingly important success factor for many digital products, and Scrum is the most popular agile method to build software products. But integrating the UX work with Scrum can be tricky: Scrum provides no guidance on which UX artefacts should be used, when they are created, who creates them and how they fit into the product backlog. This slide deck helps you understand how you can successfully combine UX and Scrum to create software products with a great user experience.
This document provides an introduction to product roadmaps and discusses best practices for planning and communicating a product roadmap. It covers defining the key role of product managers, tying a roadmap to product strategy and goals, and planning and prioritizing initiatives for the roadmap. The document emphasizes establishing a clear product vision and goals before beginning the roadmap and treating the roadmap as a living document.
The document discusses supply chain management for cosmetics company Maybelline. It provides an overview of Maybelline as the number one global cosmetics brand available in over 129 countries. It then examines Maybelline's sales, digital presence in India, target audience, and processes for logistics, procurement, sales, and managing demand and supply for retail outlets. A SWOT analysis identifies strengths like brand segmentation and innovation, as well as weaknesses, opportunities, and threats. The document also covers risk management and an example of Maybelline developing a new product for specific markets. Financial projections are given for the Indian brand Lakme.
This document discusses Chanel's plans to launch a new line of porcelain tableware. It provides background on Chanel's history and existing product categories. Research was conducted on competitive tableware brands. Concepts and designs were developed taking inspiration from Chanel's jewelry and Byzantine collections. The new line will consist of three collections targeted at loyal Chanel customers. A pricing strategy, distribution channels, and financial projections were proposed to introduce the new product category.
Презентация с открытой лекции "Весь брендинг за 120 минут".
Спикеры: Артём Кашехлебов, директор по развитию digital-агентства The Directors;
Михаил Розов, основатель и арт-директор компании Image Spark.
un lavoro nell’ambito del corso Analisi di Bilancio dell’Università di Pavia con la finalità di vedere con la lente di ingrandimento un bilancio consolidato aziendale e redigerne un’analisi sottolineando gli indici e indicatori delle performance aziendali richiesti da tale corso di studio. L’azienda presa a riferimento è stato il Gruppo Campari.
Mental Models to Guide Product Decisions by Google Product ManagerProduct School
Main takeaways:
-What are mental models?
-Understand the different types of mental models that are relevant for product roles
-How to incorporate mental models to help with problem solving and make better/ faster decisions
The document discusses a brand audit of Barbie. It provides an overview of the toy market, with Mattel being the 6th most valuable toy brand worldwide generating billions in revenue from Barbie sales. It then covers Barbie's brand identity model focusing on themes of dreams, diversity, and empowerment. Next, it examines Barbie's brand architecture and insights from consumer interviews. Key challenges are parents' versus kids' perspectives. Finally, marketing strategies are proposed to address challenges through co-branding, customization, and ensuring quality across brand extensions.
Il Mondo del Lusso - Riflessioni, teorie e comunicazione del lussoEnrico Pellegrino
Il Mondo del Lusso - Riflessioni, teorie e comunicazione del lusso. A Cura di Enrico Pellegrino.
Seminario: "Il benessere nell'anima" Soluzioni a basso impatto ambientale. Agrigento 12 Marzo 2015.
Evento Promosso da: Liaison (www.inliaison.com).
Credits:
Cattedra di Brand Management - Sapienza Università di Roma.
Luxury Brand Management, Prof. Heine. K.
All Right Reserved
lavoro correlato al corso di Economia dei gruppi e delle concentrazioni aziendali dell’Università di Pavia, analizzando nello specifico l’organizzazione interna, tutte le relazioni con i possibili stakeholder aziendali e le operazioni straordinarie più significative del Gruppo Campari.
Euroquimica - Présentation de l'entreprise 2014 - Produits de NettoyageEuroquimica
Euroquimica est une entreprise espagnole dédiée à la fabrication et la commercialisation de produits de nettoyage. Nous avons des centres de production à Saragosse et Illescas (Tolède) qui comprennent: tour d'atomisation et tour de sulfonation. La société a une capacité de production de 40 000 Tm (liquide) 8.000 Tm (sulfonation), 35.000 Tm (atomisation) et 11 000 Tm (de savon naturel). De même, nous possédons des lignes de conditionnement, de stockage intelligent et des laboratoires de qualité et R & D.
Environ 10% des employés sont affectés à la R & D et Qualité, qui nous permet d'améliorer constamment nos produits, de développer de nouvelles formules et de réaliser les autres entreprises ont besoin. Actuellement, nous fabriquons dans nos installations, divers produits de nettoyage: dégraissants, détergents, savons, eau de Javel, ammoniaque, les adoucissants, ...
Notre expérience avérée dans la conception et la fabrication de la marque distributeur (MDD) nous permet de répondre aux besoins des clients et des consommateurs finaux.
Dans la catégorie des marques distributeurs (MDD), nous fabriquons toutes sortes de produits de nettoyage: dégraissants, détergents, savons, eau de javel, ammoniaque, adoucissants ...
Notre équipe de R+D+i, qui combine les traditions de maîtres du savon à l'excellence opérationnelle qui fournit notre équipe d'experts en chimie, nous permet de fabriquer un produit de nettoyage qui notre client a besoin. Nous offrons à nos distributeurs d'équipements modernes qui viennent avec leur propre tour d'atomisation, ce qui nous permet de fabriquer des détergents en poudre atomisée à la fois pour les marques distributeur ou marque propre, comme pour l'exportation.
Nous sommes réceptives aux modèles de collaboration avec d'autres fabricants et les distributeurs, tel que les nationaux et les internationaux.
**Lang: IT**
Propedeutic work for the following development of the graduation thesys "Luxury Brand Identity: il caso Chanel".
Here I simply inspected the editing choices from a semiotic point of view to reveal how actors/players communicates a large amount of informations about the brand/product
Creating a delightful user experience (UX) is becoming an increasingly important success factor for many digital products, and Scrum is the most popular agile method to build software products. But integrating the UX work with Scrum can be tricky: Scrum provides no guidance on which UX artefacts should be used, when they are created, who creates them and how they fit into the product backlog. This slide deck helps you understand how you can successfully combine UX and Scrum to create software products with a great user experience.
This document provides an introduction to product roadmaps and discusses best practices for planning and communicating a product roadmap. It covers defining the key role of product managers, tying a roadmap to product strategy and goals, and planning and prioritizing initiatives for the roadmap. The document emphasizes establishing a clear product vision and goals before beginning the roadmap and treating the roadmap as a living document.
The document discusses supply chain management for cosmetics company Maybelline. It provides an overview of Maybelline as the number one global cosmetics brand available in over 129 countries. It then examines Maybelline's sales, digital presence in India, target audience, and processes for logistics, procurement, sales, and managing demand and supply for retail outlets. A SWOT analysis identifies strengths like brand segmentation and innovation, as well as weaknesses, opportunities, and threats. The document also covers risk management and an example of Maybelline developing a new product for specific markets. Financial projections are given for the Indian brand Lakme.
This document discusses Chanel's plans to launch a new line of porcelain tableware. It provides background on Chanel's history and existing product categories. Research was conducted on competitive tableware brands. Concepts and designs were developed taking inspiration from Chanel's jewelry and Byzantine collections. The new line will consist of three collections targeted at loyal Chanel customers. A pricing strategy, distribution channels, and financial projections were proposed to introduce the new product category.
Презентация с открытой лекции "Весь брендинг за 120 минут".
Спикеры: Артём Кашехлебов, директор по развитию digital-агентства The Directors;
Михаил Розов, основатель и арт-директор компании Image Spark.
un lavoro nell’ambito del corso Analisi di Bilancio dell’Università di Pavia con la finalità di vedere con la lente di ingrandimento un bilancio consolidato aziendale e redigerne un’analisi sottolineando gli indici e indicatori delle performance aziendali richiesti da tale corso di studio. L’azienda presa a riferimento è stato il Gruppo Campari.
Mental Models to Guide Product Decisions by Google Product ManagerProduct School
Main takeaways:
-What are mental models?
-Understand the different types of mental models that are relevant for product roles
-How to incorporate mental models to help with problem solving and make better/ faster decisions
The document discusses a brand audit of Barbie. It provides an overview of the toy market, with Mattel being the 6th most valuable toy brand worldwide generating billions in revenue from Barbie sales. It then covers Barbie's brand identity model focusing on themes of dreams, diversity, and empowerment. Next, it examines Barbie's brand architecture and insights from consumer interviews. Key challenges are parents' versus kids' perspectives. Finally, marketing strategies are proposed to address challenges through co-branding, customization, and ensuring quality across brand extensions.
2. Analisi generica dello spot
• Spot di una confezione di cioccolatini Lindor al latte
• Spot mandato in onda durante il periodo natalizio
• Adatto a tutte le età
• Immersione nell’essenza di un cioccolatino. Assistiamo alla sua nascita
• Croccante esternamente morbido dentro
2
3. Linguaggio verbale
• La voce narrante femminile è molto sensuale e avvolgente
• «Irresistibile scioglievolezza»
• Il tono di voce è stabile e il testo scorre lentamente
• Nessuno slogan scritto solo la presenza del sito alla fine del video
3
4. Linguaggio iconico
• Il cioccolatino si veste a tema per l’evento natalizio. È avvolto da una
elegantissima e brillantissima carta dorata.
• È Natale e il cioccolatino è associato ad uno dei maggiori simboli del
periodo: l’albero
• Il colore tipico è il rosso e nel video c’è in ogni singolo frame. Rosso
passione,focolare.
• Il set è anch’esso total red.
• Montaggio enfatizza la morbidezza del ripieno
4
5. Linguaggio musicale
• Musica strumentale natalizia che comunemente associamo alla
famiglia e allo stare insieme.
• Accompagna lo spettatore durante la pubblicità, non è invadente
5
6. Linguaggio gestuale
• I gesti sono semplici e lenti. Danno l’impressione di metterci passione
nella costruzione di ogni singolo cioccolatino.
• Il focus è sul prodotto e gli attori sono solo comparse che vogliono
solo essere degli utilizzatori del prodotto(intermedio o finale)
• 30 secondi in cui il prodotto è sempre al centro dello spot
• Il primo frame abbiamo in primo piano un solo cioccolatino e
terminiamo la pubblicità con la confezione classica e la confezione
natalizia (pack shot)
6
9. Format
Durante la pubblicità si può notare la presenza di un intenditore: un
maître chocolatier.
La sua comparsa è breve ma da al prodotto un’immagine più
professionale. È il cioccolato che usano i pasticcieri e loro ne
garantiscono la qualità.
Per pochi frame si intravede una donna mentre va in estasi dopo un
morso dato al cioccolatino: format a dimostrazione.
9
11. Obiettivi dello spot
Crea desiderio
Ispira fiducia
Trasmette squisitezza
Trasmettere la semplicità
Essere un regalo da mettere sotto l‘albero (richiamo alle palline rosse
natalizie)
Confezione natalizia
11