Analysis of Indtiex(Clothes company). Marketing mix(7 P's). Detection of them in Inditex corporation. History of Inditex.Conclusion about Inditex and its Marketing technices.
Analysis of Indtiex(Clothes company). Marketing mix(7 P's). Detection of them in Inditex corporation. History of Inditex.Conclusion about Inditex and its Marketing technices.
Ιδιαίτερη τιμή η φιλοξενία των απόψεων της TROPOS BRANDING στην έγκριτη εφημερίδα ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ (περιοδικό AGRICOLA) στην έρευνά της για "Αγροτικά Προϊόντα με Ταυτότητα" !!!!
- Κανένας μικρός παραγωγός ΔΕΝ μπορεί να κάνει Branding
- Μόνο μερικά Αγροτικά Τρόφιμα (όχι Αγροτικά Προιόντα!) πληρούν τις προϋποθέσεις να εφαρμόσουν Στρατηγικές Branding
- Το BRANDING είναι η Στρατηγική και το Marketing είναι η Τακτική
- Τη συσκευασία την ορίζει ο υπάρχων και ο μελλοντικός Ανταγωνισμός
είναι κάποιες από αυτές.
Θερμές ευχαριστίες στην δημοσιογράφο κ. Δανάη Αγγέλου
Η διαφήμιση ως εργαλείο κατανόησης της αγοράςakargas
Η διαφήμιση ως εργαλείο κατανόησης της αγοράς, Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπυχιακών Σπουδών "Οικονομική και Διοίκηση των τηλεπικοινωνικών Δικτύων", Τμήμα Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών, Τμήμα Οικονομικών Επιστημών, Εθνικό και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών, Φεβρουάριος 2005
Αποτελεσματικό Μάρκετινγκ για Κερδοφόρες Πωλήσεις.pdfNikos kazazis
Βιβλίο «Πολύ – Εργαλείο» για Στελέχη Επιχειρήσεων και Επιχειρηματίες.
Απευθύνεται σε αυτούς που θέλουν να αποκτήσουν θεωρητικές και πρακτικές γνώσεις για το μάρκετινγκ ή να συστηματοποιήσουν και να εμπλουτίσουν αυτές που ήδη έχουν στο συγκεκριμένο γνωστικό αντικείμενο.
BUSINESS COMMUNICATION SERIES:
Promotion Marketing
Το δυναμικό promotion marketing
Στη σημερινή εποχή των χιλιάδων μηνυμάτων, των πολλαπλών
οθονών και του επικοινωνιακού clutter, διαφημιζόμενοι και
brands έχουν απόλυτη ανάγκη να αναζητήσουν νέους τρόπους
επικοινωνίας, καθώς και οι επιχειρήσεις να συνδεθούν και να
επικοινωνήσουν με τον καταναλωτή σε όλη τη διάρκεια του
«ταξιδιού προς το ταμείο», επιδιώκοντας την αλληλεπίδραση μαζί
του πριν, κατά τη διάρκεια αλλά και μετά την επίσκεψή του στο
σημείο πώλησης. Οι δε τεχνολογικές εξελίξεις και οι διαθέσιμες
λύσεις επιτρέπουν τα παραπάνω να γίνουν με άκρως στοχευμένο
και μετρήσιμο τρόπο, αναδεικνύοντας και υποστηρίζοντας την
αξία των Value for Money επικοινωνιακών προτάσεων.
Αυτός ακριβώς είναι ο ρόλος του promotion marketing που,
προκειμένου να κριθεί σαν επιτυχημένο, θα πρέπει να εντοπίσει
πού βρίσκεται το «κοινό-στόχος», να ανακαλύψει τι το ενδιαφέρει
και να παρουσιάσει κάτι που θα το κάνει να ανταποκριθεί, να
συνδεθεί με τη μάρκα ή ακόμη και να προβεί άμεσα σε αγορά.
Καθώς δε οι γραμμές μεταξύ digital και αναλογικού, οnline
και offline γίνονται όλο και πιο δυσδιάκριτες και η επικοινωνία
είναι πλέον ολιστική και 360Ο, το promotion αλλάζει μορφή,
εμπλουτίζοντας και ενδυναμώνοντας τα μέσα και τις εκτελέσεις
του, ενώ παράλληλα αναδεικνύεται σε βασικό κομμάτι της
επικοινωνιακής ρητορικής των brands, προσφέροντας κάτι
εξαιρετικά πολύτιμο: την άμεση και διαδραστική επαφή με το
κοινό ουσιαστικά λίγο «πριν το ταμείο».
Το promotion marketing πρέπει να είναι δυναμικό, να ακολουθεί
τις τάσεις και εξελίξεις στην κοινωνία και την αγορά. Οφείλει να
προσαρμόζεται στις επιθυμίες του κοινού για να προσφέρει λύσεις
με όφελος τόσο γι’ αυτό όσο κ
Παρουσίαση Γεώργιου Αυλωνίτη, Ομότιμος Καθηγητής, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Επισκέπτης Καθηγητής, Πανεπιστήμιο Strathclyde, Πρόεδρος Ελληνικής Ακαδημίας Μάρκετινγκ στο Στρογγυλό Τραπέζι ΙΙΙ: «Μέσα για την υποστήριξη και διείσδυση των προϊόντων στις διεθνείς αγορές (Ηλεκτρονικό Εμπόριο, Πιστοποίηση, Marketing, Υπηρεσίες HR, Μεταφορές, Logistics)»
Ανταγωνιστική οικονομία και δυναμική κοινωνία η μόνη λύση στην ανεργίαPantelis Lamprou
Ανταγωνιστική οικονομία και δυναμική κοινωνία η μόνη λύση στην ανεργία
Πώς θα ήταν ένα νέο παραγωγικό και αναπτυξιακό μοντέλο, για μια νέα Ελλάδα, σε μια νέα Ευρώπη;
1st marketing barometer for digital- iMarketing Society Hubimarketingsociety
Η έρευνα πραγματοποιήθηκε από τα μέσα Δεκέμβρη 2014 έως τον Μάρτιο 2015.
Σύμφωνα με τα insights του Βαρόμετρου, το μεγαλύτερο μέρος του προϋπολογισμού Μάρκετινγκ των εταιρειών επενδύεται πέρα από τα παραδοσιακά διαφημιστικά μέσα (30%), στα digital (23,7%) και στα Social Media (10,7%).
«TO BRAND ΘΕΛΕΙ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 30 ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΝΑ ΧΤΙΣΤΕΙ» TROPOS BRANDING - ΦΡΟΥΤΟΝΕ...Tropos Branding
Την πολυπλοκότητα της κατασκευής του marketing και
του branding, τα οποία πρέπει να απευθύνονται και να πεί-
θουν για ένα προϊόν σε όλους τους διαφορετικούς παράγο-
ντες της εφοδιαστικής αλυσίδας φρούτων και λαχανικών,
αναλύουν στα Φρουτονέα, οι κ.κ. Χρήστος Κατσάνος και
Δημήτρης Γκαρτζονίκας, brand strategists στην Εταιρεία
Tropos Branding (μέλος του DKG Group).
Ιδιαίτερη τιμή η φιλοξενία των απόψεων της TROPOS BRANDING στην έγκριτη εφημερίδα ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ (περιοδικό AGRICOLA) στην έρευνά της για "Αγροτικά Προϊόντα με Ταυτότητα" !!!!
- Κανένας μικρός παραγωγός ΔΕΝ μπορεί να κάνει Branding
- Μόνο μερικά Αγροτικά Τρόφιμα (όχι Αγροτικά Προιόντα!) πληρούν τις προϋποθέσεις να εφαρμόσουν Στρατηγικές Branding
- Το BRANDING είναι η Στρατηγική και το Marketing είναι η Τακτική
- Τη συσκευασία την ορίζει ο υπάρχων και ο μελλοντικός Ανταγωνισμός
είναι κάποιες από αυτές.
Θερμές ευχαριστίες στην δημοσιογράφο κ. Δανάη Αγγέλου
Η διαφήμιση ως εργαλείο κατανόησης της αγοράςakargas
Η διαφήμιση ως εργαλείο κατανόησης της αγοράς, Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπυχιακών Σπουδών "Οικονομική και Διοίκηση των τηλεπικοινωνικών Δικτύων", Τμήμα Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών, Τμήμα Οικονομικών Επιστημών, Εθνικό και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών, Φεβρουάριος 2005
Αποτελεσματικό Μάρκετινγκ για Κερδοφόρες Πωλήσεις.pdfNikos kazazis
Βιβλίο «Πολύ – Εργαλείο» για Στελέχη Επιχειρήσεων και Επιχειρηματίες.
Απευθύνεται σε αυτούς που θέλουν να αποκτήσουν θεωρητικές και πρακτικές γνώσεις για το μάρκετινγκ ή να συστηματοποιήσουν και να εμπλουτίσουν αυτές που ήδη έχουν στο συγκεκριμένο γνωστικό αντικείμενο.
BUSINESS COMMUNICATION SERIES:
Promotion Marketing
Το δυναμικό promotion marketing
Στη σημερινή εποχή των χιλιάδων μηνυμάτων, των πολλαπλών
οθονών και του επικοινωνιακού clutter, διαφημιζόμενοι και
brands έχουν απόλυτη ανάγκη να αναζητήσουν νέους τρόπους
επικοινωνίας, καθώς και οι επιχειρήσεις να συνδεθούν και να
επικοινωνήσουν με τον καταναλωτή σε όλη τη διάρκεια του
«ταξιδιού προς το ταμείο», επιδιώκοντας την αλληλεπίδραση μαζί
του πριν, κατά τη διάρκεια αλλά και μετά την επίσκεψή του στο
σημείο πώλησης. Οι δε τεχνολογικές εξελίξεις και οι διαθέσιμες
λύσεις επιτρέπουν τα παραπάνω να γίνουν με άκρως στοχευμένο
και μετρήσιμο τρόπο, αναδεικνύοντας και υποστηρίζοντας την
αξία των Value for Money επικοινωνιακών προτάσεων.
Αυτός ακριβώς είναι ο ρόλος του promotion marketing που,
προκειμένου να κριθεί σαν επιτυχημένο, θα πρέπει να εντοπίσει
πού βρίσκεται το «κοινό-στόχος», να ανακαλύψει τι το ενδιαφέρει
και να παρουσιάσει κάτι που θα το κάνει να ανταποκριθεί, να
συνδεθεί με τη μάρκα ή ακόμη και να προβεί άμεσα σε αγορά.
Καθώς δε οι γραμμές μεταξύ digital και αναλογικού, οnline
και offline γίνονται όλο και πιο δυσδιάκριτες και η επικοινωνία
είναι πλέον ολιστική και 360Ο, το promotion αλλάζει μορφή,
εμπλουτίζοντας και ενδυναμώνοντας τα μέσα και τις εκτελέσεις
του, ενώ παράλληλα αναδεικνύεται σε βασικό κομμάτι της
επικοινωνιακής ρητορικής των brands, προσφέροντας κάτι
εξαιρετικά πολύτιμο: την άμεση και διαδραστική επαφή με το
κοινό ουσιαστικά λίγο «πριν το ταμείο».
Το promotion marketing πρέπει να είναι δυναμικό, να ακολουθεί
τις τάσεις και εξελίξεις στην κοινωνία και την αγορά. Οφείλει να
προσαρμόζεται στις επιθυμίες του κοινού για να προσφέρει λύσεις
με όφελος τόσο γι’ αυτό όσο κ
Παρουσίαση Γεώργιου Αυλωνίτη, Ομότιμος Καθηγητής, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Επισκέπτης Καθηγητής, Πανεπιστήμιο Strathclyde, Πρόεδρος Ελληνικής Ακαδημίας Μάρκετινγκ στο Στρογγυλό Τραπέζι ΙΙΙ: «Μέσα για την υποστήριξη και διείσδυση των προϊόντων στις διεθνείς αγορές (Ηλεκτρονικό Εμπόριο, Πιστοποίηση, Marketing, Υπηρεσίες HR, Μεταφορές, Logistics)»
Ανταγωνιστική οικονομία και δυναμική κοινωνία η μόνη λύση στην ανεργίαPantelis Lamprou
Ανταγωνιστική οικονομία και δυναμική κοινωνία η μόνη λύση στην ανεργία
Πώς θα ήταν ένα νέο παραγωγικό και αναπτυξιακό μοντέλο, για μια νέα Ελλάδα, σε μια νέα Ευρώπη;
1st marketing barometer for digital- iMarketing Society Hubimarketingsociety
Η έρευνα πραγματοποιήθηκε από τα μέσα Δεκέμβρη 2014 έως τον Μάρτιο 2015.
Σύμφωνα με τα insights του Βαρόμετρου, το μεγαλύτερο μέρος του προϋπολογισμού Μάρκετινγκ των εταιρειών επενδύεται πέρα από τα παραδοσιακά διαφημιστικά μέσα (30%), στα digital (23,7%) και στα Social Media (10,7%).
«TO BRAND ΘΕΛΕΙ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 30 ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΝΑ ΧΤΙΣΤΕΙ» TROPOS BRANDING - ΦΡΟΥΤΟΝΕ...Tropos Branding
Την πολυπλοκότητα της κατασκευής του marketing και
του branding, τα οποία πρέπει να απευθύνονται και να πεί-
θουν για ένα προϊόν σε όλους τους διαφορετικούς παράγο-
ντες της εφοδιαστικής αλυσίδας φρούτων και λαχανικών,
αναλύουν στα Φρουτονέα, οι κ.κ. Χρήστος Κατσάνος και
Δημήτρης Γκαρτζονίκας, brand strategists στην Εταιρεία
Tropos Branding (μέλος του DKG Group).
Η ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ/ΤΡΙΩΝ ΤΟΥ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΝΑΟΥΣΑΣ ΠΑΡΟΥ
Alexandropoulos konstantinos 1h ergasia edm622
1. Σκοπός της παρουσίασης είναι η τμηματοποίηση της αγοράς των ενεργειακών
ποτών, η επιλογή της καταλληλότερης ομάδας στόχευσης για την τοποθέτηση
νέου προϊόντος νεοεισερχόμενης στην αγορά εταιρίας και τέλος ο ορισμός της
καταλληλότερης στρατηγικής μάρκετινγκ για την όσο το δυνατόν
αποτελεσματικότερη διείσδυση του προϊόντος στην εν λόγω αγορά.
Στρατηγική μάρκετινγκ για την προώθηση νέου
ενεργειακού ποτού
2. Με τον όρο μάρκετινγκ (marketing) εννοείται η διαχείριση κερδοφόρων
πελατειακών σχέσεων (Armstrong και Kotler, 2009 : 42). Ο στόχος του μάρκετινγκ
είναι να προσελκύσει νέους πελάτες υποσχόμενο ανώτερη αξία και να
διατηρήσει τους σημερινούς πελάτες προσφέροντας ικανοποίηση (Kotler,
Armstrong, Saunders και Wong, 2001 : 8).
Ορισμός μάρκετινγκ
3. Οι έννοιες της ανταλλαγής και των σχέσεων οδηγούν με τη σειρά τους στην
έννοια της αγοράς. Μια αγορά αποτελείται από το σύνολο των υφισταμένων και
εν δυνάμει αγοραστών ενός προϊόντος, οι οποίο μοιράζονται μια συγκεκριμένη
ανάγκη ή επιθυμία και η οποία μπορεί να ικανοποιηθεί μέσω των σχέσεων
ανταλλαγής (Armstrong και Kotler, 2009 : 46).
Όσο αυξάνονται οι ανάγκες, οι δυνατότητες και η αποφασιστικότητα των
αγοραστών, τόσο αυξάνει και το μέγεθος της αγοράς, κάτι που για το μάρκετινγκ
μεταφράζεται σε αυξημένες δυνατότητες αγοράς, κατά συνέπεια και αυξημένες
δυνατότητες πωλήσεων (Μάλλιαρης , 2012 : 306)
Βασικές έννοιες μάρκετινγκ
4. Η συνολική αγορά είναι συχνά τόσο μεγάλη ή αποτελείται από τόσο ετερογενείς
ομάδες καταναλωτών, ώστε να μην μπορούν να προσεγγιστούν όλες, ούτε κάτι
τέτοιο είναι δυνατό με μία μονοδιάστατη προσφορά. Για τον λόγο αυτό μία
αναπόφευκτη στρατηγική επιλογή του μάρκετινγκ είναι ο καταμερισμός της
αγοράς σε τμήματα, η επιλογή σχετικών ομάδων-στόχων και η ακριβής ανάλυσή
τους (Runia, Wahl, Geyer και Thewiβen, 2013 : 116).
Η έννοια της ομάδας-στόχου
5. Η τμηματοποίηση της αγοράς σε ευρύτερο πλαίσιο υποδηλώνει την μελέτη με
σκοπό τον εντοπισμό των υποσυνόλων αγοραστών, τον υπολογισμό του
μεγέθους καθενός από αυτά, τον εντοπισμό των αναγκών ενός ή μερικών
τμημάτων και την ανεύρεση του κατάλληλου μείγματος μάρκετινγκ για την
ικανοποίησή τους (Μάλλιαρης , 2012 : 319).
Τμηματοποίηση της αγοράς
6. Για την τμηματοποίηση μιας αγοράς καταναλωτών μπορεί να χρησιμοποιηθεί
μια σειρά κριτηρίων, όπως γεωγραφικά, δημογραφικά, ψυχογραφικά και
προϊοντικά κριτήρια (Μάλλιαρης , 2012 : 331).
Τα γεωγραφικά και δημογραφικά κριτήρια απαντούν στα ερωτήματα ποιος και
πού βρίσκεται ο αγοραστής. Τα ψυχογραφικά χαρακτηριστικά υποδηλώνουν τον
τρόπο με τον οποίο σκέφτεται και δρα ο αγοραστής αντίστοιχα. Τέλος, τα
κριτήρια τμηματοποίησης που σχετίζονται με τα προϊόντα δίνουν πληροφορίες
για τη σχέση μεταξύ αυτών και του καταναλωτή (Μάλλιαρης , 2012 : 335, 340).
Τμηματοποίηση της αγοράς
7. Ενεργειακό ποτό είναι τύπος ποτού που περιέχει ζάχαρη και διεγερτικές ουσίες,
συνήθως καφεΐνη, το οποίο διατίθεται στην αγορά ως ενισχυτικό της
πνευματικής και σωματικής λειτουργίας.
Τα ενεργειακά ποτά περιέχουν υδατάνθρακες σε υψηλό ποσοστό (πάνω από 10
γρ στα 100 ml), ενώ εκτός από καφεΐνη μπορούν να περιέχουν σε επίσης υψηλές
συγκεντρώσεις, ταυρίνη ή άλλα αμινοξέα και συστατικά από φυτά.
Ενεργειακά ποτά
8. Το πιο δημοφιλές ενεργειακό ποτό αυτήν τη στιγμή παγκοσμίως ονομάζεται Red
Bull και παράγεται από την ομώνυμη εταιρία με έδρα την Αυστρία.
Οι πωλήσεις της Red Bull για το 2018 έφτασαν τα 6,7 δισεκατομμύρια κάνιστρα,
τα οποία διατίθενται σε 171 χώρες σε όλον τον κόσμο. O συνολικός κύκλος
εργασιών για το περασμένο έτος έκλεισε λίγο πάνω από τα 5,5 δισεκατομμύρια
ευρώ, αυξημένος κατά 3,8% σε σχέση με το 2017.
Red Bull
9. Βάσει των κριτηρίων τμηματοποίησης της αγοράς που αναφέρθηκαν παραπάνω
και σχετικές έρευνες για το κοινό-στόχο του ενεργειακού ποτού Red Bull
προέκυψαν τα παρακάτω χαρακτηριστικά:
Έφηβοι και νεαροί ενήλικες (16-30 ετών), προερχόμενοι από μεσαίες και υψηλές
εισοδηματικές τάξεις, εργένηδες, φοιτητές και υπάλληλοι, κάνουν συχνή χρήση
του προϊόντος αναζητώντας βελτίωση της απόδοσής τους και επιζητώντας το
αίσθημα του ανήκειν, ενώ διακρίνονται από υψηλή πίστη στη μάρκα.
Χαρακτηριστικά καταναλωτών Red Bull
10. Στο παρακάτω διάγραμμα απεικονίζεται το μερίδιο αγοράς της Red Bull στον
τομέα των ενεργειακών ποτών παγκοσμίως, όπου κατέχει την πρώτη θέση με
45%. Στη δεύτερη θέση βρίσκεται το ποτό Monster, το οποίο παρασκευάζεται
στις ΗΠΑ.
Μερίδιο αγοράς και ανταγωνισμός
11. Με δεδομένη την κυριαρχία δύο μεγάλων ονομάτων στο 85% περίπου της
αγοράς, είναι απαραίτητη η διαφοροποίηση του προϊόντος έναντι του
ανταγωνισμού.
Στην πράξη αυτό μεταφράζεται στην επιλογή ενός μείγματος μάρκετινγκ που θα
συνδυάζει μια στρατηγική συγκέντρωσης σε ένα τμήμα της αγοράς σε
συνδυασμό με την ανάδειξη μιας μοναδικής θέσης πώλησης (unique selling
position - Runia, Wahl, Geyer και Thewiβen, 2013 : 148).
Διαφοροποίηση και τοποθέτηση
12. Στην περίπτωση του νεοεισερχόμενου στην αγορά ενεργειακού ποτού η ομάδα
στόχευσης αφορά νέους 18-30 ετών, υψηλού εισοδήματος, φιλόδοξους και με
δραστήριο τρόπο ζωής.
Σε ό,τι αφορά την τοποθέτηση και τη μοναδική θέση πώλησης, προτείνεται η
επικέντρωση σε νέες, ελεύθερες γυναίκες, οι οποίες τελειώνουν τις σπουδές
τους ή μόλις ξεκινούν την καριέρα τους και οι οποίες ακολουθούν έναν
δραστήριο τρόπο ζωής. Η λογική πίσω από την επιλογή αυτή είναι πως κυρίαρχη
θέση στις καμπάνιες μάρκετινγκ των ενεργειακών ποτών κατέχουν νέοι άνδρες,
ενίοτε αθλητές, ενώ και ο σχεδιασμός των προϊόντων αντανακλά ένα σαφή
προσανατολισμό προς ανδρικές προσδοκίες και στερεότυπα.
Διαφοροποίηση και τοποθέτηση
13. Συνολικά προτείνεται ένα συγκεντρωτικό μείγμα μάρκετινγκ το οποίο επιχειρεί
να παρακάμψει τους μεγάλους παρασκευαστές ενεργειακών ποτών που
κυριαρχούν στην αγορά, προσφέροντας εξειδίκευση για σχετικά ολιγομελή
τμήματα αγορών (niche market - Μάλλιαρης , 2012 : 328). Με τον τρόπο αυτό
δεν διεκδικεί μόνο το κομμάτι εκείνο της αγοράς που παραμένει ανεκμετάλλευτο
από τους μεγάλους παίκτες, αλλά και ποσοστό των τμημάτων τα οποία ήδη
κατέχουν, οι ανάγκες των οποίων δύνανται να εξυπηρετηθούν καλύτερα και
ακριβέστερα από το νέο, εξειδικευμένο προϊόν.
Διαφοροποίηση και τοποθέτηση
14. Kotler, P., Armstrong, G., Saunders, J. και Wong, V. (2001). Έκδοση 2, Αρχές του
Μάρκετινγκ, Αθήνα: Εκδόσεις Κλειδάριθμος ΕΠΕ.
Armstrong, G. και Kotler, P. (2009). Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ, 1η έκδοση, Αθήνα:
Εκδόσεις Επίκεντρο Α.Ε.
Μάλλιαρης, Π.Γ. (2012). Έκδοση 4, Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ, Αθήνα: Εκδόσεις
Σταμούλη Α.Ε.
Runia, P., Wahl, F., Geyer, O. και Thewiβen, C. (2013). Μάρκετινγκ: Διαδικασίες,
Πρακτική, 1η έκδοση, Αθήνα: Εκδόσεις Επίκεντρο Α.Ε.
Βιβλιογραφία