SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
ISTRAŽIVANJA U POLJU
INFORMACIONIH
SISTEMA
SEMIR IBRAHIMOVIĆ, SARAJEVO 06.07.2019
Sadržaj
 Design science pristup
 Bayesian v.s. frequentist
 Pristup ekspertskoj elicitaciji parametra modela
 Primjer doktorski rad v.s magistarki rad
Design science
 Design-science se temelji na rješavanju problema. Koristeći design-science
pristup naučnom radu, autor nastoji stvoriti inovacije koje definiraju ideje, prakse,
tehničke mogućnosti i proizvode kroz koje analiza, dizajn, implementacija,
upravljanje i korištenje informacijskih sistema može biti ostvareno efikasno i
efektivno
 Proces stvaranja artefakata nije izuzet od prirodnih zakona ili biheviorističkih
teorija. Upravo suprotno, njihovo stvaranje oslanja se na postojeće teorije koje
istraživač koristeći iskustvo, kreativnost, intuiciju i sposobnost rješavanja
problema, primjenjuje, testira, mijenja i proširuje
 IS istraživanja mogu dati značajan doprinos, provođenjem komplementarnog
istraživačkog ciklusa, kombinujući dizajn-science i bihevioral-science pristup za
rješavanje temeljnih problema s kojima se suočavaju organizacije u produktivnoj
primjeni informacijskih tehnologija
 Peffers i saradnici (2007) su identifikovali iterativni proces sa šest aktivnosti za
design-science istraživanja.
 Procesi
 izrada i evaluacija.
 Artefakti se izrađuju u svrhu rješavanje dosad neriješenih problema i evaluiraju se s
obzirom na doprinos koji su donijeli u rješavanju tih problema.
 konstrukti, modeli, metode i instance.
 Razliku između rada na izradi sistema kao dijela svakodnevnih aktivnosti
organizacije i IS istraživanja koje koristi design-science metodologiju.
 Naučni pristup koji uključuje evaluaciju, validaciju, procjenu doprinosa i strogost, čini
osnovu te razlike.
 Formalizam, na kome se temelji naučni pristup, pomaže istraživačima da razviju
prezentaciju IS problema, rješenja problema, kao i procese rješavanja problema, koji
jasno izdvajaju znanje koje nastalo kao proizvod istraživanja.
Komponete Design-science istraživanja u IS
DESIGN SCIENCE RESEARCH MODEL
(ADAPTED FROM HEVNER ET AL. 2004,
P9).
Bayesian pristup analizi podataka
Prije nego počnemo o Bayesu riječ dvije o
Frequentistima
 Uobičajneno pogled na vjerojatnoću je takozvani
frequentistički pristup:
 P je vjerovatnoća neizvjesnog događaja A, P (A) definisana
frekvencijom tog događaja na temelju prethodnih opažanja.
 Na primjer, u BiH 50,9% svih rođenih beba su djevojčice;
pretpostavimo da smo zainteresirani za događaj A: 'slučajno
odabrana beba je djevojčica'.
 Prema frequentističkom pristupu P (A) = 0.509..
Pristup baziran Bayesovoj teoremi
 Frequentistički pristup za definisanje vjerovatnoće neizvjesnog događaja je u redu, po
uslovom da smo mogli zabillježiti tačne informacije o velikom broju prošlih slučajeva
promatranog događaja. Međutim, ako takva povijesna baza podataka ne postoji,
moramo razmotriti drugačiji pristup.
 Bayesova vjerojatnoća je formalizam koji nam omogućuje razmišljanje o uvjerenjima u
slučaju neizvjesnoti. Ako smo primijetili da se dogodio određeni događaj, kao što je da je
BiH 100-ta na tabeli primjene IT –a u svijetu u 2017. godine, tada nema nikakve
neizvjesnosti.
 Međutim, pretpostavimo da je riječ o izjavi “BiH će na tabeli primjene IT –a u svijetu u
2020. godine zauzeti 58 mjesto !"
 Budući da je to izjava o budućem događaju, nitko ne može sa sigurnošću reći je li to
istina. Različiti ljudi mogu imati različita uvjerenja u izjavi ovisno o njihovom specifičnom
znanju o faktorim koji bi mogli utjecati na njegovu vjerojatnost.
Pristup baziran Bayesovoj teoremi
 Sljedbenici "tradicionalnog" statističkog razmišljanja insistiraju na tome da se
pravi ali nepoznati parametri distribucije mogu procijeniti na temelju dostupnih
podataka.
 Naučnici koji slijede Bayesovu teoriju prihvataju određeni stepen subjektivnosti u
procjenjivanju parametara distribucije i iz njihove perspektive ne postoji bitna
razlika između varijabli koje se posmatraju i parametara statističkog modela, jer
svi oni se smatraju slučajnim.
 Bayesova statistika omogućava kombinaciju empirijski prikupljenih podataka i
procjena stručnjaka za određivanje parametara modela (Carol, 2001).
Bayes Theorem
Posmatrajmo vjerovatnoću zajedničkog događanja događaja A iB P(A,B)
Možemo reći da je ona jednaka uslovnoj vjerovatnoće dešavanja događaja A nakon što
se desio događaj B P(A|B) pomnoženoj sa vjerovatnoćom dešavanja događaja B P(B)
 P(A|B) P(B) = P(A,B)
ili ako se događaj A desio prvi
 P(B|A) P(A) = P(A,B)
 Izjedančavajući ove dvije jednačine
 Dobijamo Bayesovu teoremu.
Proces primjene Bayesove teoreme
Prior
Probabilities
New
Information
Application of
Bayes’
Theorem
Posterior
Probabilities
Primjer
 Pretpostavimo da smo zainteresovani za dijagnosticiranje raka kod pacijenata koji posjećuju kliniku
za plućne bolesti:
 Neka A predstavlja događaj "Osoba ima rak"
 Neka B predstavljaju događaj "Osoba je pušač"
 Znamo da je vjerovatnoća prethodnog događaja P (A) = 0.1 na temelju prošlih podataka (10%
pacijenata koji ulaze u kliniku da ima rak). Želimo izračunati vjerovatnoću poslijedičnog ( posterior)
događaja P (A | B) –Pušač koji je ušao u kliniku ima rak.Do ovog podatka možemo doći ako znamo
P (B) s obzirom na postotak pacijenata koji puše - pretpostavimo da je P (B) = 0.5. Takođe na
osnovu ranijih istraživanje znamo P (B | A) – udio pušača među dijagnosticiranima. Pretpostavimo
da je P (B | A) = 0,8.
 Sada možemo koristiti Bayesovo pravilo za izračun:
 P (A | B) = (0,8 x 0,1) / 0,5 = 0,16
 Dakle, u svjetlu dokaza da je osoba pušač, revidiramo našu predhodnu vjerojatnoću od 0,1 do
poslijedične vjerojatnoće od 0,16. Ovo je značajan porast, ali je još uvijek malo vjerojatno da osoba
ima rak.
Bayes u operativnim rizicima
 Prihvaćanje subjektivnosti u modeliranju distribucije daje Bayesovoj statistici znatnu
prednost u mjerenju operativnih rizika. Glavni problemi sa podacima mogu se
riješiti bez gubljenja statističke strogosti:
 Kvalitet podataka. Pravila filtriranja imaju direktne implikacije na parametre distribucije,
te odabir filtera unosi subjektivnost u rezultate bazirane na filtriranim podacima.
 Nedostatak podataka. Kad podaci nisu dostupni u željenim količinama, strukturirane
radionice sa stručnjacima mogu se koristiti kao supstitucija.
 Povijesnost podataka. Pošto se povijesni podaci o gubicima koriste za modeliranje, a nisu
dostupni podaci o gubicima kao posljedica neke značajne promjene u prošlosti, opet je
moguće koristiti ekspertsku ocjenu uticaja promjena.
 Bayesova statistika posmatra proces statističke procjene, kao jedan kontinuiran
proces u kome se revidiraju subjektivna uvjerenja o stanju problema nakon što više
podataka postane dostupno
Primjeri korištenja u stvarnom svijetu
 Watson Jeopardy
 Dijagnostika
 Pretraživanje prostora ( svemir, morsko dno, dešifriranje)
 https://www.quora.com/What-are-some-specific-accomplishments-or-major-
results-of-Bayesian-statistics-that-arent-possible-with-a-frequentist-approach
Monty hall problem
 https://www.youtube.com/watch?v=9vRUxbzJZ9Y
http://www.mathwarehouse.com/monty-hall-simulation-online/
Rješenje Monty hall problema koristeći
Bayesovu teoremou
Bayesove mreže
 BBN su grafički modeli koji kombinuju teoriju grafova i teoriju vjerovatnoće. Svaki
BBN se sastoji od dva elementa: usmjereni aciklički grafovi (directed acyclic graph
-DAG), koji predstavljaju strukturu, i skup tabela uslovne vjerovatnoće
(conditional probability tables –CPT).
 Čvorovi u strukturi korespondiraju sa varijablama koje se posmatraju,
 Ivice se formalno interpretiraju kao statistička nezavisnost varijabli. Za mnoge
praktične aplikacije ivice predstavljaju direktni uzročni uticaj.
 BBN mora sadržavati CPT za svaku varijablu. CPT kvantificira odnos između
varijable i njenih „roditelja“ u grafu
 Prediktivni: Ako vjerujemo da se desio "Rast kursa dolara",
onda se povećava vjerovatnoća da ćemo imati nedovoljan
budžet za ulaganja.
 Dijagnostički: Ako smo ustanovili da nemamo dovoljan budžet
za ulaganja onda se povećava vjerovatnoća da su se desili
porast kursa dolara i neoptimalno upravljanje nabavkama.
 Objašnjavajući: Ako smo ustanovili da nemamo dovoljan
budžet za ulaganja onda je najvjerovatnije objašnjenje "Rast
kursa dolara“, a revidirana je vjerovatnoća za „optimalno
upravljanje nabavkama“ je i dalje niska. Međutim, ako
ustanovimo takođe da sistem nije raspoloživ, tada možemo
zaključiti da je „nedovoljan budžet za ulaganja“ najvjerovatnije
uzrokovan neoptimalnim upravljanjem nabavkama, a ne rastom
kursa dolara. Dakle " nedovoljan budžet za ulaganja " objašnjen
je preko opažanja da je „sistem neraspoloživ“ sa kojim nema
direktnu konekciju („away“)
https://download.bayesfusion.com/files.html?category=Acade
mia
Dijagrami uticaja
Slučajevi za korištenje probabilističkih
grafova
 koherentno i matematički potkrijepljeno upravljanje neizvjesnosti,
 normativno odlučivanje,
 automatska izgradnja i adaptacija modela na temelju podataka,
 intuitivan i kompaktan prikaz uzročno-posljedičnih odnosa i (uvjetno) zavisnosti i
nezavisnosti odnosa,
 efikasno rješenje upita na osnovu danih dokaza.
Koraci expertse elicitacije parametera
modela
 1. Selekcija i motivacija eksperata
 2. Trening eksperata
 3. Strukturiranje upitnika
 4. Prikupljanje i dokumentacija ocjena eksperata
 5. Verifikacija rezultata
Kriteriji selekcije
 Objavljene publikacije i dobiveni grantovi u području istraživanja
 Citirani radovi
 Akademske titule, nagrade, ili druge vrste priznanja
 Preporuke i nominacije od ugledanih pojedinaca i stručnih tijela
 Pozicije na kojima su zaposleni ili imenovani
 Članstvo ili imenovanja u odborima, komisijama, itd.
Trening
 Izbjegavanje pristranosti I heuristika
 Pristranosti
Motivacijska nastaju zbog personalnih interesa i okolnosti u kojima se nalazi ekspert.
 Spoznajne se dešavaju kada procjene eksperta ne slijede normativna, statistička ili
logička pravila, zbog načina na koji ljudska bića procesiraju informacije
 Nedosljednost - kada ekspert postane nedosljedan u razmišljanju. Nedosljednost može
između ostalog nastati zbog umora prilikom popunjavanja velikih tabela uslovne
vjerovatnoće48 (Korb & Nicholson, 2011)
 Dostupnost je heuristika s kojom stručnjak procjenjuje vjerovatnoću događaja po lakoći
kojom se prisjeti određene pojave.
 Sidrenje - kada ekspert počinje sa procjenom na osnovu prvog dojma i ostaje pri toj procjeni
uz tek manje korekcije
Strukturiranje upitnika
 Dokumentovati varijable i vrijednosti za koje će se tražiti mišljenje eksperata. U
slučaju grafičkih modela, kakav je BBN potrebno varijable su predstavljene
mrežom.
 -Za svaku vjerovatnoću čija se procjena traži, potrebno je pripremiti pitanje koje
opisuje traženu vrijednost.
 -Odabrati metodu za elicitaciju vjerovatnoća i format koji će biti korišten za
prikupljanje odgovora.
Prikupljanje i dokumentacija ocjena
eksperata
 Mora da pomogne ekspertu u problemima koji se neizbježno javljaju s tumačenjem
pitanja, definicije varijabli i vrijednosti
 Elicitator treba da zabilježi sve informacije koje navode eksperti, a koje se ne mogu
zabilježiti u predviđenom formatu odgovara, ali ipak mogu biti od koristi.
 Može se ispostaviti da su određeni konteksti, za koje je potrebno procijeniti
vjerovatnoću pojedinih varijabli, nepotpuni ili da su nepotrebni. Za probabilističke
mreže, to znači da se moraju uraditi promjene u strukturi mreže i zbog toga je važno
da se ove informacije pažljivo zabilježe.
 Za neke procjene vjerovatnoće elicitator može očekivati da se lako dese određene
predrasude te u toku elicitacije treba obezbjediti da su eksperti svjesni predrasuda
koje se mogu desiti u ovom procesu.
 Elicitator treba da gledati u sat: elicitacije je napornija za eksperta nego za elicitatora i
zbog toga trajanje sesije ne treba da prelazi jedan sat.
Verifikacija
 Verifikacija je proces provjere da li su vjerovatnoće koje su dobijene od eksperata
dobro kalibrisane (da li su u skladu sa posmatranim frekvencijama), da li poštuju
zakone vjerovatnoće (da su koherentni ) i pouzdani.
 Provjera da li su procjene su u skladu "stvarnosti", često je nemoguća, jer se
događaji za koje se procjenjuju vjerovatnoću često ne mogu posmatrati ili na drugi
način mjeriti.
 koherentnosti, moguće je provjeriti da li je suma svih procijenih vjerovatnoća
jednaka jedan i ovaj test je pogodan način provjere elicitacije.
 Test-retest pouzdanosti provjerava da li se eksperti slažu sa svojim procjenama, to
jest, da li će ekspert pružiti iste procjene kada je ponovo upitan za iste
vjerovatnoće. Međutim, kada se radi o probabilističkih mrežama, broj
vjerovatnoća koje se ocjenjuju može biti tako veliki, da ih je nemoguće da
procijenit više od jednom. Umjesto testiranja pouzdanosti korištenjem odvojene
procjene, ekspertu se može dati na ocjenu cijela distribucija vjerovatnoće koja je
nastala u postupku elicitacije.

More Related Content

Featured

AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Featured (20)

AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 

A research process in IS field

  • 1. ISTRAŽIVANJA U POLJU INFORMACIONIH SISTEMA SEMIR IBRAHIMOVIĆ, SARAJEVO 06.07.2019
  • 2. Sadržaj  Design science pristup  Bayesian v.s. frequentist  Pristup ekspertskoj elicitaciji parametra modela  Primjer doktorski rad v.s magistarki rad
  • 3. Design science  Design-science se temelji na rješavanju problema. Koristeći design-science pristup naučnom radu, autor nastoji stvoriti inovacije koje definiraju ideje, prakse, tehničke mogućnosti i proizvode kroz koje analiza, dizajn, implementacija, upravljanje i korištenje informacijskih sistema može biti ostvareno efikasno i efektivno  Proces stvaranja artefakata nije izuzet od prirodnih zakona ili biheviorističkih teorija. Upravo suprotno, njihovo stvaranje oslanja se na postojeće teorije koje istraživač koristeći iskustvo, kreativnost, intuiciju i sposobnost rješavanja problema, primjenjuje, testira, mijenja i proširuje  IS istraživanja mogu dati značajan doprinos, provođenjem komplementarnog istraživačkog ciklusa, kombinujući dizajn-science i bihevioral-science pristup za rješavanje temeljnih problema s kojima se suočavaju organizacije u produktivnoj primjeni informacijskih tehnologija
  • 4.
  • 5.
  • 6.  Peffers i saradnici (2007) su identifikovali iterativni proces sa šest aktivnosti za design-science istraživanja.
  • 7.  Procesi  izrada i evaluacija.  Artefakti se izrađuju u svrhu rješavanje dosad neriješenih problema i evaluiraju se s obzirom na doprinos koji su donijeli u rješavanju tih problema.  konstrukti, modeli, metode i instance.  Razliku između rada na izradi sistema kao dijela svakodnevnih aktivnosti organizacije i IS istraživanja koje koristi design-science metodologiju.  Naučni pristup koji uključuje evaluaciju, validaciju, procjenu doprinosa i strogost, čini osnovu te razlike.  Formalizam, na kome se temelji naučni pristup, pomaže istraživačima da razviju prezentaciju IS problema, rješenja problema, kao i procese rješavanja problema, koji jasno izdvajaju znanje koje nastalo kao proizvod istraživanja. Komponete Design-science istraživanja u IS
  • 8. DESIGN SCIENCE RESEARCH MODEL (ADAPTED FROM HEVNER ET AL. 2004, P9).
  • 10. Prije nego počnemo o Bayesu riječ dvije o Frequentistima  Uobičajneno pogled na vjerojatnoću je takozvani frequentistički pristup:  P je vjerovatnoća neizvjesnog događaja A, P (A) definisana frekvencijom tog događaja na temelju prethodnih opažanja.  Na primjer, u BiH 50,9% svih rođenih beba su djevojčice; pretpostavimo da smo zainteresirani za događaj A: 'slučajno odabrana beba je djevojčica'.  Prema frequentističkom pristupu P (A) = 0.509..
  • 11. Pristup baziran Bayesovoj teoremi  Frequentistički pristup za definisanje vjerovatnoće neizvjesnog događaja je u redu, po uslovom da smo mogli zabillježiti tačne informacije o velikom broju prošlih slučajeva promatranog događaja. Međutim, ako takva povijesna baza podataka ne postoji, moramo razmotriti drugačiji pristup.  Bayesova vjerojatnoća je formalizam koji nam omogućuje razmišljanje o uvjerenjima u slučaju neizvjesnoti. Ako smo primijetili da se dogodio određeni događaj, kao što je da je BiH 100-ta na tabeli primjene IT –a u svijetu u 2017. godine, tada nema nikakve neizvjesnosti.  Međutim, pretpostavimo da je riječ o izjavi “BiH će na tabeli primjene IT –a u svijetu u 2020. godine zauzeti 58 mjesto !"  Budući da je to izjava o budućem događaju, nitko ne može sa sigurnošću reći je li to istina. Različiti ljudi mogu imati različita uvjerenja u izjavi ovisno o njihovom specifičnom znanju o faktorim koji bi mogli utjecati na njegovu vjerojatnost.
  • 12. Pristup baziran Bayesovoj teoremi  Sljedbenici "tradicionalnog" statističkog razmišljanja insistiraju na tome da se pravi ali nepoznati parametri distribucije mogu procijeniti na temelju dostupnih podataka.  Naučnici koji slijede Bayesovu teoriju prihvataju određeni stepen subjektivnosti u procjenjivanju parametara distribucije i iz njihove perspektive ne postoji bitna razlika između varijabli koje se posmatraju i parametara statističkog modela, jer svi oni se smatraju slučajnim.  Bayesova statistika omogućava kombinaciju empirijski prikupljenih podataka i procjena stručnjaka za određivanje parametara modela (Carol, 2001).
  • 13. Bayes Theorem Posmatrajmo vjerovatnoću zajedničkog događanja događaja A iB P(A,B) Možemo reći da je ona jednaka uslovnoj vjerovatnoće dešavanja događaja A nakon što se desio događaj B P(A|B) pomnoženoj sa vjerovatnoćom dešavanja događaja B P(B)  P(A|B) P(B) = P(A,B) ili ako se događaj A desio prvi  P(B|A) P(A) = P(A,B)  Izjedančavajući ove dvije jednačine  Dobijamo Bayesovu teoremu.
  • 14. Proces primjene Bayesove teoreme Prior Probabilities New Information Application of Bayes’ Theorem Posterior Probabilities
  • 15. Primjer  Pretpostavimo da smo zainteresovani za dijagnosticiranje raka kod pacijenata koji posjećuju kliniku za plućne bolesti:  Neka A predstavlja događaj "Osoba ima rak"  Neka B predstavljaju događaj "Osoba je pušač"  Znamo da je vjerovatnoća prethodnog događaja P (A) = 0.1 na temelju prošlih podataka (10% pacijenata koji ulaze u kliniku da ima rak). Želimo izračunati vjerovatnoću poslijedičnog ( posterior) događaja P (A | B) –Pušač koji je ušao u kliniku ima rak.Do ovog podatka možemo doći ako znamo P (B) s obzirom na postotak pacijenata koji puše - pretpostavimo da je P (B) = 0.5. Takođe na osnovu ranijih istraživanje znamo P (B | A) – udio pušača među dijagnosticiranima. Pretpostavimo da je P (B | A) = 0,8.  Sada možemo koristiti Bayesovo pravilo za izračun:  P (A | B) = (0,8 x 0,1) / 0,5 = 0,16  Dakle, u svjetlu dokaza da je osoba pušač, revidiramo našu predhodnu vjerojatnoću od 0,1 do poslijedične vjerojatnoće od 0,16. Ovo je značajan porast, ali je još uvijek malo vjerojatno da osoba ima rak.
  • 16. Bayes u operativnim rizicima  Prihvaćanje subjektivnosti u modeliranju distribucije daje Bayesovoj statistici znatnu prednost u mjerenju operativnih rizika. Glavni problemi sa podacima mogu se riješiti bez gubljenja statističke strogosti:  Kvalitet podataka. Pravila filtriranja imaju direktne implikacije na parametre distribucije, te odabir filtera unosi subjektivnost u rezultate bazirane na filtriranim podacima.  Nedostatak podataka. Kad podaci nisu dostupni u željenim količinama, strukturirane radionice sa stručnjacima mogu se koristiti kao supstitucija.  Povijesnost podataka. Pošto se povijesni podaci o gubicima koriste za modeliranje, a nisu dostupni podaci o gubicima kao posljedica neke značajne promjene u prošlosti, opet je moguće koristiti ekspertsku ocjenu uticaja promjena.  Bayesova statistika posmatra proces statističke procjene, kao jedan kontinuiran proces u kome se revidiraju subjektivna uvjerenja o stanju problema nakon što više podataka postane dostupno
  • 17. Primjeri korištenja u stvarnom svijetu  Watson Jeopardy  Dijagnostika  Pretraživanje prostora ( svemir, morsko dno, dešifriranje)  https://www.quora.com/What-are-some-specific-accomplishments-or-major- results-of-Bayesian-statistics-that-arent-possible-with-a-frequentist-approach
  • 18. Monty hall problem  https://www.youtube.com/watch?v=9vRUxbzJZ9Y http://www.mathwarehouse.com/monty-hall-simulation-online/
  • 19. Rješenje Monty hall problema koristeći Bayesovu teoremou
  • 20. Bayesove mreže  BBN su grafički modeli koji kombinuju teoriju grafova i teoriju vjerovatnoće. Svaki BBN se sastoji od dva elementa: usmjereni aciklički grafovi (directed acyclic graph -DAG), koji predstavljaju strukturu, i skup tabela uslovne vjerovatnoće (conditional probability tables –CPT).  Čvorovi u strukturi korespondiraju sa varijablama koje se posmatraju,  Ivice se formalno interpretiraju kao statistička nezavisnost varijabli. Za mnoge praktične aplikacije ivice predstavljaju direktni uzročni uticaj.  BBN mora sadržavati CPT za svaku varijablu. CPT kvantificira odnos između varijable i njenih „roditelja“ u grafu
  • 21.  Prediktivni: Ako vjerujemo da se desio "Rast kursa dolara", onda se povećava vjerovatnoća da ćemo imati nedovoljan budžet za ulaganja.  Dijagnostički: Ako smo ustanovili da nemamo dovoljan budžet za ulaganja onda se povećava vjerovatnoća da su se desili porast kursa dolara i neoptimalno upravljanje nabavkama.  Objašnjavajući: Ako smo ustanovili da nemamo dovoljan budžet za ulaganja onda je najvjerovatnije objašnjenje "Rast kursa dolara“, a revidirana je vjerovatnoća za „optimalno upravljanje nabavkama“ je i dalje niska. Međutim, ako ustanovimo takođe da sistem nije raspoloživ, tada možemo zaključiti da je „nedovoljan budžet za ulaganja“ najvjerovatnije uzrokovan neoptimalnim upravljanjem nabavkama, a ne rastom kursa dolara. Dakle " nedovoljan budžet za ulaganja " objašnjen je preko opažanja da je „sistem neraspoloživ“ sa kojim nema direktnu konekciju („away“) https://download.bayesfusion.com/files.html?category=Acade mia
  • 23. Slučajevi za korištenje probabilističkih grafova  koherentno i matematički potkrijepljeno upravljanje neizvjesnosti,  normativno odlučivanje,  automatska izgradnja i adaptacija modela na temelju podataka,  intuitivan i kompaktan prikaz uzročno-posljedičnih odnosa i (uvjetno) zavisnosti i nezavisnosti odnosa,  efikasno rješenje upita na osnovu danih dokaza.
  • 24. Koraci expertse elicitacije parametera modela  1. Selekcija i motivacija eksperata  2. Trening eksperata  3. Strukturiranje upitnika  4. Prikupljanje i dokumentacija ocjena eksperata  5. Verifikacija rezultata
  • 25. Kriteriji selekcije  Objavljene publikacije i dobiveni grantovi u području istraživanja  Citirani radovi  Akademske titule, nagrade, ili druge vrste priznanja  Preporuke i nominacije od ugledanih pojedinaca i stručnih tijela  Pozicije na kojima su zaposleni ili imenovani  Članstvo ili imenovanja u odborima, komisijama, itd.
  • 26. Trening  Izbjegavanje pristranosti I heuristika  Pristranosti Motivacijska nastaju zbog personalnih interesa i okolnosti u kojima se nalazi ekspert.  Spoznajne se dešavaju kada procjene eksperta ne slijede normativna, statistička ili logička pravila, zbog načina na koji ljudska bića procesiraju informacije  Nedosljednost - kada ekspert postane nedosljedan u razmišljanju. Nedosljednost može između ostalog nastati zbog umora prilikom popunjavanja velikih tabela uslovne vjerovatnoće48 (Korb & Nicholson, 2011)  Dostupnost je heuristika s kojom stručnjak procjenjuje vjerovatnoću događaja po lakoći kojom se prisjeti određene pojave.  Sidrenje - kada ekspert počinje sa procjenom na osnovu prvog dojma i ostaje pri toj procjeni uz tek manje korekcije
  • 27. Strukturiranje upitnika  Dokumentovati varijable i vrijednosti za koje će se tražiti mišljenje eksperata. U slučaju grafičkih modela, kakav je BBN potrebno varijable su predstavljene mrežom.  -Za svaku vjerovatnoću čija se procjena traži, potrebno je pripremiti pitanje koje opisuje traženu vrijednost.  -Odabrati metodu za elicitaciju vjerovatnoća i format koji će biti korišten za prikupljanje odgovora.
  • 28. Prikupljanje i dokumentacija ocjena eksperata  Mora da pomogne ekspertu u problemima koji se neizbježno javljaju s tumačenjem pitanja, definicije varijabli i vrijednosti  Elicitator treba da zabilježi sve informacije koje navode eksperti, a koje se ne mogu zabilježiti u predviđenom formatu odgovara, ali ipak mogu biti od koristi.  Može se ispostaviti da su određeni konteksti, za koje je potrebno procijeniti vjerovatnoću pojedinih varijabli, nepotpuni ili da su nepotrebni. Za probabilističke mreže, to znači da se moraju uraditi promjene u strukturi mreže i zbog toga je važno da se ove informacije pažljivo zabilježe.  Za neke procjene vjerovatnoće elicitator može očekivati da se lako dese određene predrasude te u toku elicitacije treba obezbjediti da su eksperti svjesni predrasuda koje se mogu desiti u ovom procesu.  Elicitator treba da gledati u sat: elicitacije je napornija za eksperta nego za elicitatora i zbog toga trajanje sesije ne treba da prelazi jedan sat.
  • 29. Verifikacija  Verifikacija je proces provjere da li su vjerovatnoće koje su dobijene od eksperata dobro kalibrisane (da li su u skladu sa posmatranim frekvencijama), da li poštuju zakone vjerovatnoće (da su koherentni ) i pouzdani.  Provjera da li su procjene su u skladu "stvarnosti", često je nemoguća, jer se događaji za koje se procjenjuju vjerovatnoću često ne mogu posmatrati ili na drugi način mjeriti.  koherentnosti, moguće je provjeriti da li je suma svih procijenih vjerovatnoća jednaka jedan i ovaj test je pogodan način provjere elicitacije.  Test-retest pouzdanosti provjerava da li se eksperti slažu sa svojim procjenama, to jest, da li će ekspert pružiti iste procjene kada je ponovo upitan za iste vjerovatnoće. Međutim, kada se radi o probabilističkih mrežama, broj vjerovatnoća koje se ocjenjuju može biti tako veliki, da ih je nemoguće da procijenit više od jednom. Umjesto testiranja pouzdanosti korištenjem odvojene procjene, ekspertu se može dati na ocjenu cijela distribucija vjerovatnoće koja je nastala u postupku elicitacije.