本文件讨论了深圳地产行业的两次广告攻击革命，首次发生在1996年，万科地产率先采用香港经验进行市场整合和推广；第二次革命在1999年，品牌地产进入竞争加剧的阶段，并开始形成系统的整合攻击策略。文中提到展销会和创意案例如米兰国际家居展，显示出品牌营销方式的演进。

1. 跳出来 关于广告的攻击原则

3. 一、跳出来的起源 新鸿基的游泳池

4. 深圳地产 2 次大革命

5. 第一次大革命 时间在 96 年，万科地产率先把香港经验在深圳执行， 1 个半月消除荔景大厦、万景大厦、福景大厦 1.5 亿的积压量，万科开始了著名的“孔雀开屏”战役；

6. [ 第一次大革命的成果 ] 1 、概念的确立：新鸿基看见希望（姚总与游泳池的水可以喝） 2 、整合攻击方式的建立： 5 点 1 线整合攻击体系 3 、展销会作为外卖场开始进入市场

7. 现场包装 * 大观广告 * 漾日湾畔

8. 现场包装 * 黑弧广告 * 华侨城波托菲诺

9. 卖场包装 * 蔚蓝海岸

10. 媒介推广 * 博思堂 + 同路

11. 第二次大革命 第二次大革命在 99 年，由于中海怡翠、万科四季花城、蔚蓝海岸等为代表的超 40 万平米以上的项目启动，同时由于竞争关系 600 个楼盘在线，每周媒体涉及 192 个楼盘（调研公司资料），品牌地产的攻击方式开始形成；

12. [ 第二次大革命的成果 ] 1 、品牌攻击需要从开始知道最后的结果，即整合攻击策略概念的确立； 如万科四季花城的策略及表现； 2 、展销会作为品牌地产攻击中的一个部门，开始进入高速发展阶段；

25. 创意案例：米兰国际家居展