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97追求卓越獎得獎人-鍾家政組長簡報
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Project GATE一開始是由不到十人的小型Scrum團隊開發,成員隨著時間成長,額外的負擔開始慢慢浮現,開會次數越來越多,但似乎很難取得共識,因此開會時間越來越長,資訊的同步變得困難,更擔憂的是團隊成員對產品的認同感慢慢降低。但系統上線在即,上線營運後,各式問題和新feature應該會如雪花般進來,不夠agile的話如何應付?經過一番討論,PO決定讓scrum team在上線前進行細胞分裂,希望回到scrum框架中建議的7加減2人,並重新定位PO,不再是提供solution讓scrum team實作的角色,而是透過讓不同團隊對PO的問題(想法)提供solution的方式,來加強團隊對產品的認同感。理想是好的,但分裂或是改變總是會帶來些痛苦的經歷,整個team又是如何克服過程中的問題呢?分裂是否有成功呢?將在分享中揭曉。
Towards scrum of scrums
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Pin-Ying Tu
這次分享內容為鈦坦科技導入Scrum和Agile一年多的時間所遇到的挑戰與難題,以組織和文化變革為主,希望可以提供中小型的團隊(3-50人)在導入時的借鏡和參考。 由於鈦坦在新加坡也同時做Scrum導入,會一併分享新加坡與台灣的工作環境和文化差異。 分享後介紹和練習Open Space Technology,Open Space 是一種會議的形式,適合3人到上百人,使用在需要共識或發想的主題特別有效率。 此次分享希望可以幫助到的人士: 1.導入Scrum後對我有什麼影響 2.我到底需不需要導入Scrum 3.我如何說服團隊跑Scrum 4.我已經導入Scrum想要交流
Scrum 路上的血與淚
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Yves Lin
Agile Testing Manifesto 敏捷测试宣言
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Xudong Yu
Agile Community為Girls in Tech設計的Scrum workshop 工作坊內容分享。帶領Girls in Tech的學員以 Scrum 的方式,團隊合作一個paper prototype。 http://www.wetogether.co/#/activity/1455813642325
Scrum Workshop - Paper Prototyping Game - for Girls in Tech
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Jonathan Chen
介紹: 為什麼吃飽沒事做要跑敏捷和 Scrum? 從一開始新加坡5人,到現在跨國150人,這過程中有喜悅、有掙扎、也有不少的學習和成長。這是一個鈦坦科技十年來的演化史,經由長時間跨度與宏觀組織角度,跟大家分享我們在組織文化和產品面上的改變和學習。 預期收穫 什麼時候要跑敏捷? 如何評估敏捷的成效? 在組織管理上有那些工具和方法? 講者: Yves Lin 原本以為軟體開發的宿命就是爆肝、底累、修罷、賣雞排。接觸敏捷後,才發現其實還有不同的可能性。 2005年加入在新加坡的鈦坦科技(Titansoft)至今,期許自己是團隊的黏著劑,夢想是可以跟團隊一起成長到老。 活動:敏捷台中 Agile Taichung
空手、緊握、到放手 – 敏捷路上學到的5件事
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Agile Tour Taipei 2015 (http://www.accupass.com/go/agiletourtaipei20152) 與 Agile Tour Hsinchu 2015 (http://www.accupass.com/go/AgileTourHsinchu2015) 的 workshop 工作坊內容分享。帶領學員以 Scrum 的方式,團隊合作一個paper prototype。
Workshop: Paper Prototyping Game
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Jonathan Chen
ScrumMaster的吃飯傢伙 – 引導出個夢幻團隊 敏捷的同好都知道ScrumMaster要引導團隊,但引導到底是什麼呢?使用引導有什麼好處呢?引導師、教練、導師、老師到底有什麼不一樣? 自從2014年開始玩敏捷與Scrum,組織內部對ScrumMaster的主要技能『引導』(Facilitation)一直都沒有共識,也不知道如何發揮團隊 1+1 > 2 的威力,直到我們參加了一堂ICA的引導課… 預期收穫 1. 什麼是引導? 2. 引導在組織內的局限與適用情境? 3. 引導有那些工具與方法? 講者: Yves Lin 原本以為軟體開發的宿命就是爆肝、底累、修罷、賣雞排。接觸敏捷後,才發現其實還有不同的可能性。 2005年加入在新加坡的鈦坦科技(Titansoft)至今,期許自己是團隊的黏著劑,夢想是可以跟團隊一起成長到老。 主辦單位:Agile Tour Taipei 敏捷旅程台北
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洽詢專線:03-3412500 轉4205 巫小姐 線上報名:http://tims.etraining.gov.tw/timsonline/index3.aspx?OCID=44312
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97 年 10 月 14 日
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報告完畢 敬請指教
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