1. Nastoletnia
Batalia
Przedsiębiorczośc
i
Mini – Zagwozdka 1
Luka
Opracował zespół
2. Turba
Opis potrzeby
Nasza dzielnica to młode, prężnie rozwijające się osiedla. Mieszkają tu głównie ludzie
młodzi ze swoimi dziećmi, okolica jest zadbana, lecz brakuje miejsca gdzie ci wszyscy ludzie
mogliby uprawiać sport. Stąd nasz pomysł na utworzenie centrum sportowo –
rekreacyjnego „Ujeścisko”, w którym znajdzie się coś dla każdego. Ta inwestycja
rozwiązałaby problem społeczny, a także przynosiła zyski. Dzięki takiemu centrum dzieci i
młodzież zyskałyby miejsce, gdzie mogłaby aktywnie wypoczywać, nie niszcząc przy tym
osiedli. Rodzice nie martwiliby się gdzie są ich dzieci, a także skorzystaliby na tej inwestycji,
ponieważ nasza oferta będzie skierowana nie tylko do dzieci i młodzieży, ale także do ludzi
dorosłych. Chcielibyśmy aby centrum było miejscem, gdzie całe rodziny spędzałyby aktywnie
czas z korzyścią dla zdrowia i więzi rodzinnych. Ponadto centrum sportowo – rekreacyjne
byłoby miejscem, gdzie młodzi ludzie pod okiem wykwalifikowanej kadry mogłaby rozwijać
soje pasje i talenty.
3. Potwierdzenie
autentyczności
Aby udowodnić potrzebę przeprowadzenia inwestycji zbudowania centrum sportowo –
rekreacyjnego, przeprowadziliśmy ankietę, w której wzięło udział 86 osób. Mężczyźni
stanowili 52% czyli 44 osoby, a kobiety 49% czyli 42 osoby. Wzięliśmy pod uwagę także wiek
ankietowanych, który przedstawia się następująco: 20% stanowiły osoby powyżej 16 roku
życia, 69% stanowiły osoby w wieku 12 – 16 lat, a 11% to osoby poniżej 12 roku życia. W
ankiecie zawarliśmy trzy pytania. Dwa z nich to pytania jednokrotnego wyboru, natomiast
pytanie trzecie to pytanie wielokrotnego wyboru. Ankietę załączamy na końcu dokumentu.
Oto jak przedstawiają się jej wyniki:
1.Czy uważasz, że centrum sportowo – rekreacyjne byłoby dobrą inwestycją na
terenie nowych osiedli powstających w okolicy ZKPiG nr 4 ?
2.Czy korzystał/korzystałabyś z centrum sportowo – rekreacyjnego?
3.Jakie usługi według Ciebie powinno posiadać w ofercie takie centrum?
Wnioski:
Przeprowadzając ankietę udowodniliśmy bezspornie, że centrum sportowo – rekreacyjne jest
potrzebne, byłoby dobra inwestycją, a także rozwiązuje problem społeczny.
Wzór ankiety:
ANKIETA
Ankieta, którą wypełniasz jest częścią rozwiązania konkursu dotyczącego przedsiębiorczości
pod nazwą „Nastoletnia Batalia Przedsiębiorczości”. Wyniki zostaną opublikowane w naszej pracy,
4. która dostępna będzie na stronie internetowej konkursu. Ankieta jest w pełni anonimowa i dotyczy
inwestycji rozwiązującej problem społeczny, a także przynoszącej zyski inwestorom.
1.Czy uważasz, że centrum sportowo - rekreacyjne byłoby dobra inwestycją na terenie nowych osiedli
powstających w okolicy ZKPiG nr 4??
□Tak
□Nie
1.Czy korzystał/korzystałabyś z centrum sportowo – rekreacyjnego?
□Tak
□Nie
1.Jakie usługi według Ciebie powinno posiadać w ofercie takie centrum?
□siłownia □bilard □joga
□pilates □fitness □sauna
□bowling □cycling □aerobik
□basen □szkółka piłkarska □gry zespołowe
□inne…………………………………………………………………………………………………………………………
metryka:
□kobieta □mężczyzna
□poniżej 12 lat □12-16 lat □powyżej 16 lat
Dziękujemy za wzięcie udziału w sondażu.
6. I Działalność gospodarcza
Rozpoczynamy działalność gospodarczą, aby rozwiązać problem społeczny i osiągnąć zysk. Od
jakiegoś czasu dzielnica Gdańsk – Południe rozbudowuje się w bardzo szybkim tempie. Wśród
blokowisk i licznych sklepów mieszkańcy nie mają miejsca do wypoczynku. Okolica Gdańsk - Południe
liczy ok. 200 tys. mieszkańców. Przeważnie są to młode małżeństwa z dziećmi, które
prawdopodobnie będą naszymi potencjalnymi klientami.
II Klienci
W ramach utworzenia Centrum Rekreacyjnego w południowej części Gdańska poszczególne
grupy społeczne zyskają atrakcyjne formy spędzania wolnego czasu blisko swoich mieszkań. Z racji
stałego i szybkiego rozwoju tej części Gdańska i budowania kolejnych bloków mieszkalnych, Centrum
będzie przynosiło korzyści ludziom przez bardzo długi czas.
Interesariusze Korzyści
Dzieci Zyskają nowe miejsce do zabawy, rekreacji i aktywnego
wypoczynku. Dzięki wykwalifikowanej kadrze pracowniczej dzieci
starsze będą mogły przebywać tam nawet bez rodziców.
Młodzież Zamiast chodzić po osiedlach (blokowiskach) zyskają nowe miejsce
do spędzania wolnego czasu w atrakcyjny sposób. Znajdą
alternatywną formę rozrywki i spędzania wolnego czasu.
Rodziny Otrzymają dodatkową możliwość spędzania razem weekendowych
popołudni niedaleko od miejsca zamieszkania.
Rodzice Będą mogli wysłać dzieci w miejsce gdzie będą one bezpieczne i
gdzie znajdą ciekawe zajęcie.
Jest to także świetne miejsce do organizowania przyjacielskich
spotkań, z kolegami z pracy czy dawnej szkoły.
Absolwenci szkół szukający Centrum utworzy kilkanaście nowych, mało wymagających miejsc
pracy pracy, więc absolwenci będą mogli zdobyć doświadczenie zaraz po
studiach wykorzystując wiedzę zdobytą w czasie nauki.
Ewentualnie, mogli by odbyć krótkie kursy i podjąć pracę.
Bezrobotni którzy utracili Centrum utworzy kilkanaście nowych, mało wymagających miejsc
pracę pracy. Taki ośrodek nie wymaga od wszystkich pracowników
wykwalifikowanej wiedzy w danych dziedzinach. Potrzebne
kwalifikacje będą oni mogli zdobyć na kilkumiesięcznych kursach,
lub w ramach praktyki, chyba że dana osoba pracowała już kiedyś
na podobnym stanowisku.
7. Mamy zamiar ich zdobyć poprzez ulotki, ogłoszenia w lokalnej prasie i telewizji, a także poprzez
billboardy reklamujące nasze centrum.
III Lokalizacja
Zalety:
- Niewielka konkurencja. Będziemy konkurować wyłącznie z centrum na Oruni Górnej.
- Nasza dzielnica to młode osiedla, których lokatorzy z chęcią podjęliby się nowego sportu czy pasji.
- Centrum będzie znajdowało się pomiędzy największymi osiedlami, więc będzie do niego bliżej niż do
konkurencji.
Wady:
- Osiedla są rozproszone, oddalone od siebie. Ludzie z mniejszych osiedli będą musieli dojeżdżać.
IV Konkurencja
Naszym jedynym konkurentem jest centrum mieszczące się na Oruni Górnej, które
przewyższa nas, tym że mają wieloletnie doświadczenie i stałych klientów. Moja firma jest lepsza,
gdyż ma szerszą ofertę zajęć – nie ogranicza się tylko do siłowni i bowlingu, lecz oferuję pełną gamę
zajęć sportowych zaczynając od tradycyjnego aerobiku, a kończąc na pilatesie i cyclingu. Znajdujemy
się bliżej osiedli – do nas zawsze po drodze. Na korzyść naszej firmy wpływa także to, że zakładamy
ją my – młodzi, kreatywni ludzie, którzy są pełni energii i wiary w sukces.
V Ryzyko
Założenie każdej firmy niesie za sobą ryzyko bankructwa. Nie możemy przewidzieć sytuacji
rynku na długi czas, nie możemy przewidzieć czy nie zaskoczy nas kolejny światowy kryzys. Trudno
także określić ilu będziemy mieli klientów oraz jak zasobny będą mieli portfel. Mamy zamiar
zlokalizować naszą inwestycję w okolicy młodych osiedli, które prężnie się rozwijają, jednak jako że
zamieszkują je w większości ludzie młodzi, musimy liczyć się z tym, iż wielu z nich zaciągnęło kredyty
mieszkaniowe lub hipoteczne. Być może wielu z nich nie będzie skłonnych do inwestowania w ten
rodzaj spędzania wolnego czasu.
8. VI Środki finansowe
Część kosztów przedsięwzięcia pokryjemy własnymi środkami finansowymi ( ok. 20%).
Będziemy się ubiegać o dotację od Urzędu Miasta Gdańska z funduszu na rozwój sportu i rekreacji.
Część kwoty będzie pochodziła z funduszu strukturalnego Unii Europejskiej, który mamy zamiar
pozyskać na cel podniesienia poziomu zdrowia poprzez rozwój kultury fizycznej. Największą sumę
uzyskamy od banku – weźmiemy kredyt. Poszukamy także sponsorów, którzy zechcieliby nam pomóc
w utrzymaniu i rozwoju centrum.
