78 مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة الثامنة والسبعون من المبادرة مع المهندس / حمود بن عواض السالمي بعنوان "الهندسة القيمية سحر المهنة وسر المهنة " الثامنة والنصف مساء توقيت مكة المكرمة السابعة والنصف توقيت القاهرة الأربعاء 04 نوفمبر 2020 وذلك عبر تطبيق زووم Meeting ID: 831 1837 4264 https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZcsduGrqT8oHNDmSGeNCtou-Cr_1SM8XPn1 علما ان هناك بث مباشر للمحاضرة على وقناة يوتيوب https://www.youtube.com/user/EEAchannal للتواصل مع إدارة المبادرة عبر قناة تيليجرام الرابط https://t.me/EEAKSA رابط اللينكدان والمكتبة الالكترونية www.linkedin.com/company/eeaksa-egyptian-engineers-association/ رابط التسجيل العام للمحاضرات https://forms.gle/vVmw7L187tiATRPw9

2. ‫القيمية‬ ‫الهندسة‬
‫المهنة‬ ‫وسر‬ ،‫المهنة‬ ُ‫ر‬ْ‫ح‬ِ‫س‬
‫م‬.‫السالمي‬ ‫عواض‬ ‫بن‬ ‫حمود‬
‫التنفيذي‬ ‫الرئيس‬
‫شركة‬‫الهندسية‬ ‫لالستشارات‬ ‫السالمي‬ ‫حمود‬

3. ‫السالمي‬ ‫عواض‬ ‫بن‬ ‫حمود‬
CVS Life
‫شركة‬ ‫رئيس‬‫الهندسية‬ ‫لالستشارات‬ ‫السالمي‬ ‫حمود‬
•‫والمعادن‬ ‫للبترول‬ ‫فهد‬ ‫الملك‬ ‫جامعة‬ ،‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫في‬ ‫بكالوريوس‬.
•‫اإلسالمية‬ ‫سعود‬ ‫بن‬ ‫محمد‬ ‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ ،‫الشريعة‬ ‫في‬ ‫بكالوريوس‬.
•‫م‬ ‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ ،‫للقضاء‬ ‫العالي‬ ‫المعهد‬ ،‫الشرعية‬ ‫السياسة‬ ‫في‬ ‫ماجستير‬‫بن‬ ‫حمد‬
‫اإلسالمية‬ ‫سعود‬.
•،‫سعود‬ ‫الملك‬ ‫جامعة‬ ،‫وأصوله‬ ‫الفقه‬ ‫في‬ ‫دكتوراه‬(‫ض‬ ‫في‬ ‫الفيديك‬ ‫عقد‬‫وء‬
‫االسالمية‬ ‫الشريعة‬.)
•‫دولي‬ ‫م‬َّ‫ك‬‫مح‬.
•‫عربيا‬ ‫القيمية‬ ‫الهندسة‬ ‫في‬ ‫متخصص‬ ‫أول‬1409-1989‫م‬.

4. VALUE‫القيمة‬
‫التكلفة‬COST
Low Cost
Low Value
High Cost
Low Value
Low Cost
High Value
High Cost
High Value
👍🏼

5. ‫القيمة‬ ‫هندسة‬Value Engineering
،‫منظم‬ ‫جماعي‬ ‫جهد‬
‫منت‬ ‫وظائف‬ ‫لتحليل‬،‫ج‬
‫تحقيق‬ ‫بـهدف‬
‫باألداء‬ ،‫المطلوب‬
‫ْن‬‫ي‬‫المطلوب‬ ‫والجودة‬،
‫إجمالي‬ ‫تكلفة‬ ‫وبأقل‬‫ة‬.
AN ORGANIZED TEAM
EFFORT TO ANALYZE
FUNCTIONS OF A
PRODUCT TO ACHIEVE
REQUIRED FUNCTIONS
WITH THE LOWEST
OVERALL COST
WITHOUT SACRIFICING
QUALITY OR
PERFORMANCE.
‫وظائف‬
‫المطلوب‬
‫ْن‬‫ي‬‫المطلوب‬
‫إجمالية‬
‫جماعي‬

6. ‫ليست‬ ‫القيمية‬ ‫الهندسة‬:
VE is NOT:
‫للتصميم‬ ً‫ة‬‫مراجع‬Design Review
‫للمخاطرة‬ ً‫ء‬‫إلغا‬Risk Avoidance
‫لتكاليف‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫لتفصيل‬ ‫ا‬ً‫تقدير‬detailed Cost Estimate
‫التصميم‬ ً‫ة‬‫إعاد‬Re-Design
‫للجودة‬ ‫ا‬ً‫ض‬‫تخفي‬Lowering Quality
‫العمل‬ ‫لمجال‬ ‫ا‬ً‫ض‬‫تخفي‬Scope Reduction
‫للتكاليف‬ ‫ا‬ً‫ض‬‫تخفي‬Cost Reduction

7. ‫التقليدي‬ ‫العمل‬Traditional Management
‫إمكانات‬
‫وبشري‬ ‫مادية‬‫ة‬
Budget&
HR
‫عملية‬
‫إدارية‬
Process
‫مخرجات‬
Output

8. ‫مخرجات‬
Outputs
‫مخرجات‬
Outputs
‫السائد‬ ‫العمل‬
‫مادية‬ ‫إمكانات‬
‫وبشرية‬
Budget & HR
‫مخرجات‬
Outputs
‫لزيادة‬‫هذا‬...
To increase
this
‫بزيادة‬ ‫المطالبة‬
‫هذا‬
Need to
Increase
this
‫دراسات‬
‫تطوير‬
‫إدارة‬
‫مادية‬ ‫إمكانات‬
‫وبشرية‬
Budget & HR

9. ‫مخرجات‬
Outputs
‫مخرجات‬
Outputs
‫القيمية‬ ‫الدراسات‬
VE Studies
‫تكاليف‬
‫ضرورية‬ ‫غير‬
Unnecessary
cost
‫تكاليف‬
‫زائدة‬
Extra
Cost
‫هذا‬ ‫لزيادة‬...
To increase
this
‫هذا‬ ‫زيادة‬ ‫دون‬
Without
Increasing
this
‫إمكانات‬
‫مادية‬
‫وبشرية‬
Budget &
HR
‫مخرجات‬
Outputs
VE

10. ‫الكلية‬ ‫التكاليف‬

11. VE Square
‫التكلفة‬
Cost
‫الوقت‬
TIME
‫الوظيفة‬
FUNCTION
‫الجودة‬
Quality
‫القيمية‬ ‫الدراسة‬
VALUE STUDY

12. COST Project Life Cycle
Net Savings
Design
Post-occupation Operation & Maintenance
Construction
Program
Cost To Implement
Saving Potential
TIME

13. Net LossNet Gain
Acceptance
Line
Programming
&
Analysis
CostSavings
Resistance
Line
Savings
Schematic
Design
Design
Development
Working
Drawings
Operation
&
Maintenance
Construction
Documents
Construction
TIME WHEN VE IS PERFORMES

14. (3٪)‫تؤثر‬ ‫المشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫من‬
‫بنسبة‬
(50٪)‫التكلفة‬ ‫على‬‫الكلية‬
‫للمشروع‬
‫التكاليف‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العناصر‬.

15. ‫أمريكا‬ ‫في‬ ‫القيمية‬ ‫الدراسات‬ ‫وفر‬ ‫بعض‬
FY-95 VE
Savings ($)
Agency
734,385,000Defense Department
686,373,000Department of Transportation
109,608,453General Services Administration
59,554,000Army Corps of Engineers
22,427,840Department of the Interior
8,764,155Department of Agriculture
5,990,387Justice Department
2,270,800Veterans Affairs
1,884,464Health & Human Services
800,000Agency for International Development
91,721State Department
$ 1,632,150,694TOTAL

16. Summary Of Past VE Savings Federal-Aid and Federal Lands Highway Programs
FISCAL YEAR FY 2010 FY 2011 FY 2012 FY 2013 FY 2014
Number of VE Studies 402 378 352 281 215
Cost to Conduct VE Studies and Program Administration $13.6 M $12.5 M $12.0 M $9.8 M $8.7 M
Estimated Construction Cost of Projects Studied $34.2 B $32.3 B $30.3 B $23.0 B $20.9 B
Total Number of Proposed Recommendations 3,049 2,950 2,905 2,381 1,664
Total Value of Proposed Recommendations $4.35 B $2.94 B $3.78 B $2.91 B $3.0 B
Number of Approved Recommendations 1,315 1,224 1,191 1,011 697
Value of Approved Recommendations $1.98 B $1.01 B $1.15 B $1.15 B $1.73 B
Percent of Project Cost Saved 5.79% 3.12% 3.78% 5.01% 8.32%
Return on Investment 146:1 80:1 96:1 118:1 200:1

17. ‫المشاريع‬ ‫عدد‬300‫مشروع‬
‫المشاريع‬ ‫تكلفة‬20.5‫سعودي‬ ‫لاير‬ ‫مليار‬
‫الوفر‬ ‫نسبة‬ ‫معدل‬21.5٪
‫الوفر‬ ‫مقدار‬4.25‫مليار‬
‫االستثمار‬ ‫عائد‬1:428
‫القيمية‬ ‫الهندسة‬ ‫دراسات‬ ‫نتائج‬

18. JEDDAH MUNICIPALITY BUILDING
Cost: SR 220 M, Savings: 15%, SR 33 Million

19. ABHA REGIONAL AIRPORT
Est. Cost: SR 1.5 Billion, Savings: 30%, SR 450 Million

20. INDUSTRIAL GATE CITY PROJECT
Est. Cost: 600 Million SR, Savings : 20% SR 120 Million SR

21. After VE
Extension of Existing Residential Compound at KACST Complex (BEFORE VE)
Est. Cost: SR 850 Million, Savings: 30%, 255 Million SR