Это первый вебинар блока "Разбор ситуаций". Весь блок направлен на то, чтобы увидеть конкретную ситуацию со стороны, в контексте всего проекта, чтобы лучше понимать возможные действия в ней.
На этом вебинаре мы разберем ситуацию с изменениями в проекте, инициатором которых выступает заказчик. Мы посмотрим на ситуацию глазами менеджера проекта и увидим, где его зоны влияния в ней.
RnDm. Управление проектами исследования и разработки. Лекция 6. Завершение п...Alexey Kachalin
Управление проектами исследования и разработки - курс, ориентированный на студентов и молодых специалистов в области разработки программного обеспечения, а также проектов НИР/НИОКР.
Цель курса - показать ключевые практики управления проектами как по ключевым стандартам из области управления проектами и специализированным - для разработки ПО, а также обсудить реальные примеры из исследовательских проектов (научных, технологических, бизнес-аналитических), востребованных в научных и коммерческих организациях.
Миссия курса: дать необходимые знания о возможных инструментах и практиках не загоняя в жесткие рамки отдельного стандарта, методики или фреймворка; обеспечить молодым специалистам лёгкое вхождение в действующие производственные команды и проекты, научить мыслить и осознавать ценности и преимущества проектной организации работы в организации.
Часто практикам закрытия уделяется недостаточно внимания, а ведь это финальная точка в работе команды, общения с заинтересованными лицами в проекте. Завершение выполнения работ по проекту, закрытие договорных обязательств, проведение анализа эффективности выполнения проекта - составляют существенную часть работы менеджера.
Cравнение российских и зарубежных подходов по выполнению крупных капитальных ...Проектные сервисы
Доклад был представлен 29 апреля 2015 года партнёром компании «Проектные сервисы» Сергеем Шадриным на круглом столе "Управление инжиниринговыми проектами в России и за рубежом".
Выступление было посвящено сравнению отечественных и зарубежных подходов к реализации крупных проектов. Также Сергей Шадрин поделился опытом реализации крупных капитальных проектов в Ираке.
Доклад включал следующие разделы:
1. Опыт реализации крупных капитальных проектов в Ираке (закрытая информация)
2. Сравнение российских и зарубежных подходов по выполнению крупных капитальных проектов:
- Аспекты Проджект Менеджмента
- Аспекты Инжиниринга
Как оценить время на тестирование. Александр Зиновьев, Test Lead SoftengiSoftengi
Презентация Александра Зиновьева, Test Lead компании Softengi, на семинаре "Оценка в жизни тестировщика" от тренинговой центра QAS Training Center, который прошел 27 ноября в пространстве Циферблат, Киев.
Это первый вебинар блока "Разбор ситуаций". Весь блок направлен на то, чтобы увидеть конкретную ситуацию со стороны, в контексте всего проекта, чтобы лучше понимать возможные действия в ней.
На этом вебинаре мы разберем ситуацию с изменениями в проекте, инициатором которых выступает заказчик. Мы посмотрим на ситуацию глазами менеджера проекта и увидим, где его зоны влияния в ней.
RnDm. Управление проектами исследования и разработки. Лекция 6. Завершение п...Alexey Kachalin
Управление проектами исследования и разработки - курс, ориентированный на студентов и молодых специалистов в области разработки программного обеспечения, а также проектов НИР/НИОКР.
Цель курса - показать ключевые практики управления проектами как по ключевым стандартам из области управления проектами и специализированным - для разработки ПО, а также обсудить реальные примеры из исследовательских проектов (научных, технологических, бизнес-аналитических), востребованных в научных и коммерческих организациях.
Миссия курса: дать необходимые знания о возможных инструментах и практиках не загоняя в жесткие рамки отдельного стандарта, методики или фреймворка; обеспечить молодым специалистам лёгкое вхождение в действующие производственные команды и проекты, научить мыслить и осознавать ценности и преимущества проектной организации работы в организации.
Часто практикам закрытия уделяется недостаточно внимания, а ведь это финальная точка в работе команды, общения с заинтересованными лицами в проекте. Завершение выполнения работ по проекту, закрытие договорных обязательств, проведение анализа эффективности выполнения проекта - составляют существенную часть работы менеджера.
Cравнение российских и зарубежных подходов по выполнению крупных капитальных ...Проектные сервисы
Доклад был представлен 29 апреля 2015 года партнёром компании «Проектные сервисы» Сергеем Шадриным на круглом столе "Управление инжиниринговыми проектами в России и за рубежом".
Выступление было посвящено сравнению отечественных и зарубежных подходов к реализации крупных проектов. Также Сергей Шадрин поделился опытом реализации крупных капитальных проектов в Ираке.
Доклад включал следующие разделы:
1. Опыт реализации крупных капитальных проектов в Ираке (закрытая информация)
2. Сравнение российских и зарубежных подходов по выполнению крупных капитальных проектов:
- Аспекты Проджект Менеджмента
- Аспекты Инжиниринга
Как оценить время на тестирование. Александр Зиновьев, Test Lead SoftengiSoftengi
Презентация Александра Зиновьева, Test Lead компании Softengi, на семинаре "Оценка в жизни тестировщика" от тренинговой центра QAS Training Center, который прошел 27 ноября в пространстве Циферблат, Киев.
Сапронов О.В. Организация внедрения инновационных полимерных материалов от проектирования до внедрения на строительной площадке
1. Организация внедрения инновационных
полимерных материалов от
проектирования до внедрения на
строительной площадке
Кандидат технических наук,
Управляющий партнер
Сапронов Олег Валерьевич
3. Этапы внедрения
•Нормативные документы
•Предложения производителей
•Выставки
•Обучающие семинары и т.д.
•Иностранные нормативные документы и методики
Поиск материала
•Оценка соответствия нормативным документам
•Методика и опыт применения
•Обучающие семинары
•Согласование возможности применения материала с:
1. Эксплуатирующей организаций
2. Согласование с Экспертизой
3. Согласование с Заказчиком
Проектирование
•Наличие типовых ППР
•Шефмонтаж
•Методика контроля качества материала и монтажа
•Совместные гарантийные обязательства производителя и подрядчика
Строительство
5. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
ФИО: Сапронов Олег Валерьевич
e-mail: sapronov.o@u-k-s.ru
сайт: gorkapstroy.ru
телефон: +7(495) 662-94-93
почта: info@gorkapstroy.ru
адрес : 115088, Москва, ул. 2-й Южнопортовый проезд, д.18, стр.2