RnDm. Управление проектами исследования и разработки. Лекция 1. ВведениеAlexey Kachalin
Управление проектами исследования и разработки - курс, ориентированный на студентов и молодых специалистов в области разработки программного обеспечения, а также проектов НИР/НИОКР.
Цель курса - показать ключевые практики управления проектами как по ключевым стандартам из области управления проектами и специализированным - для разработки ПО, а также обсудить реальные примеры из исследовательских проектов (научных, технологических, бизнес-аналитических), востребованных в научных и коммерческих организациях.
Миссия курса: дать необходимые знания о возможных инструментах и практиках не загоняя в жесткие рамки отдельного стандарта, методики или фреймворка; обеспечить молодым специалистам лёгкое вхождение в действующие производственные команды и проекты, научить мыслить и осознавать ценности и преимущества проектной организации работы в организации.
Проектное управление - стандарт де-факто в современных производственных компаниях. Понимание основ проектного управления требуется не только от менеджеров проекта, но и от каждого участника проектной команды. В рамках курса слушателям будет предложено применять получаемые знания к проекту (например - курсовой работе). Курс не ориентирован и не предполагает углублённого изучения программных средств управления проектами. На семинаре будут обсуждаться реальные практики российских компаний-разработчиков (в т.ч. в формате приглашения руководителей проектов и ведущих специалистов государственных и коммерческих компаний).
RnDm. Управление проектами исследования и разработки. Лекция 1. ВведениеAlexey Kachalin
Управление проектами исследования и разработки - курс, ориентированный на студентов и молодых специалистов в области разработки программного обеспечения, а также проектов НИР/НИОКР.
Цель курса - показать ключевые практики управления проектами как по ключевым стандартам из области управления проектами и специализированным - для разработки ПО, а также обсудить реальные примеры из исследовательских проектов (научных, технологических, бизнес-аналитических), востребованных в научных и коммерческих организациях.
Миссия курса: дать необходимые знания о возможных инструментах и практиках не загоняя в жесткие рамки отдельного стандарта, методики или фреймворка; обеспечить молодым специалистам лёгкое вхождение в действующие производственные команды и проекты, научить мыслить и осознавать ценности и преимущества проектной организации работы в организации.
Проектное управление - стандарт де-факто в современных производственных компаниях. Понимание основ проектного управления требуется не только от менеджеров проекта, но и от каждого участника проектной команды. В рамках курса слушателям будет предложено применять получаемые знания к проекту (например - курсовой работе). Курс не ориентирован и не предполагает углублённого изучения программных средств управления проектами. На семинаре будут обсуждаться реальные практики российских компаний-разработчиков (в т.ч. в формате приглашения руководителей проектов и ведущих специалистов государственных и коммерческих компаний).
Роснано _итоги 2009 года . Презентация А.Б.Чубайса 23 дек 2009
5 сплит
1. ООО «Сплит»
Программно-методический комплекс обработки и
интерпретации данных ядерных методов геофизических
исследований скважин «Split»
(ПМК «Split»)
Presentation for Grant Committee
Встреча участников Кластера ЯТ Фонда «Сколково», 29 Мая 2012
Город, Июнь 4, 2012
2. Описание проекта и текущей стадии его реализации
! Описание проекта: В рамках проекта создается программно-методический комплекс «Сплит» позволяющий
решать следующие важнейшие геолого- геофизические задачи: определение емкостных характеристик пород;
выделение и оценка характера насыщенности пластов-коллекторов; поиск невыработанных залежей;
прогнозирование притоков пластовых флюидов; мониторинг и оптимизация процесса разработки объектов;
оценка технического состояния скважин; площадной анализ и дифференциация участков залежи по степени
выработанности запасов; уточнение геолого-технологической модели месторождения и др.
! Продукт проекта: Продукт ориентирован на сегменты рынка, относящиеся к области геофизических исследований
скважин. Основными покупателями продукта будут как нефтедобывающие, так и геофизические сервисные
компании. Также нами разрабатывается концепция и бизнес план по созданию собственной интерпретационной
группы, с целью занять часть сегмента рынка по обработке и интерпретации данных ядерных методов каротажа.
! Стадия проекта: 0
! Грант Фонда «Сколково»: 1.5 млн. рублей, получен 1 января 2012 г., фактический срок реализации 5 месяцев
04.06.12 2
3. Достигнутые результаты по проекту
Полученный грант был потрачен на решение
следующих задач:
! Подготовка документов (Инвестиционный
меморандум и др.) для получения основного
гранта, разработка информационного
обеспечения проекта (сайт, рекламные
материалы и др.), продвижении проекта
(участие в конференциях, выставках).
Патентные работы. Так же были начаты работы
по созданию технического задания на
разработку проекта.
! Так же, в рамках проекта продолжаются
переговоры с потенциальными инвесторами.
04.06.12 3
4. Взаимодействие с Фондом «Сколково»: оценка
положительных и отрицательных сторон
! Всё что касается нашего взаимодействия с Фондом вообще, и с кластером в частности,
не вызывает ни каких нареканий.
04.06.12 4