3D принтер для сегмента SOHO

доцент МГТУ МИРЭА, к.т.н. Деметьев Иван Олегович
3D принтер класса SOHO: устройство
Структура спроса
   Дизайн
   Архитектура
   Моделизм
   Медицина
   Образование
   Бытовые нужды
   Сувенирная продукция
   ...
Конкурентная продукция
                              Zcorp ZPrinter 150        МГТУ МИРЭА
Минимальный размер элемента   0,4 мм               1 мм
Материал                      ABS                  PLA, ABS
Скорость построения объекта   9 см3/час            15 см3/час
Размер рабочей камеры         236 x 185 x 127 мм 200 x 200 x 140 мм
Точность позиционирования     н/д                  0,1 мм
Толщина слоя                  0,1 мм               0,3 мм
Возможность автоматизации     нет                  да
Вес устройства                165 кг               17 кг
Операционная система          Windows              Mac, Linux, Windows
Цена                          600 000 руб.         150 000 руб
Конкурентные преимущества
   Продажа готовой продукции и выполнение
    заказов
   Референтный дизайн на основе типовых
    компонетов
   Конкурентноспособная стоимость при
    мелкосерийном производстве
   Использование Open Source
   Масштабируемость бизнеса

   Рынок не насыщен!
Бизнес-модель
                 Изготовление опытного образца

           Технология                              Конструкция




                    Организация производства

    Помещения                  Оборудование           Обучение персонала




                              Производство
 Продажи (прямые, франшиза)        Выполнение заказов (партнеры, продукция)
Анализ рисков

         Риск            Способ минимизации
 Срыв поставок        Диверсификация поставщиков
                       Резервный запас комплектующих


 Отсутсвие заказов    Устоявшийся на рынке партнер

 Выход конкурентов    Производство принтеров с
  на рынок              заказными характеристиками
                       Выполнение заказов на
                        прототипирование
Динамика сбыта продукции/услуг
              12



              10



               8
Кол-во, шт.




               6



               4



               2



               0
                   0   1   2   3   4         5        6          7            8   9   10   11   12
                                                 Время, месяцы


                                       Продажи                       Заказы
Показатели


   NPV (в рублях)     5 120 365

   DPBP (в месяцах)   9

   IRR                436%

   PI                 6,45

   * УСН 15%
3D_Принтер

3D_Принтер

  • 1.
    3D принтер длясегмента SOHO доцент МГТУ МИРЭА, к.т.н. Деметьев Иван Олегович
  • 2.
    3D принтер классаSOHO: устройство
  • 3.
    Структура спроса  Дизайн  Архитектура  Моделизм  Медицина  Образование  Бытовые нужды  Сувенирная продукция  ...
  • 4.
    Конкурентная продукция Zcorp ZPrinter 150 МГТУ МИРЭА Минимальный размер элемента 0,4 мм 1 мм Материал ABS PLA, ABS Скорость построения объекта 9 см3/час 15 см3/час Размер рабочей камеры 236 x 185 x 127 мм 200 x 200 x 140 мм Точность позиционирования н/д 0,1 мм Толщина слоя 0,1 мм 0,3 мм Возможность автоматизации нет да Вес устройства 165 кг 17 кг Операционная система Windows Mac, Linux, Windows Цена 600 000 руб. 150 000 руб
  • 5.
    Конкурентные преимущества  Продажа готовой продукции и выполнение заказов  Референтный дизайн на основе типовых компонетов  Конкурентноспособная стоимость при мелкосерийном производстве  Использование Open Source  Масштабируемость бизнеса  Рынок не насыщен!
  • 6.
    Бизнес-модель Изготовление опытного образца Технология Конструкция Организация производства Помещения Оборудование Обучение персонала Производство Продажи (прямые, франшиза) Выполнение заказов (партнеры, продукция)
  • 7.
    Анализ рисков Риск Способ минимизации  Срыв поставок  Диверсификация поставщиков  Резервный запас комплектующих  Отсутсвие заказов  Устоявшийся на рынке партнер  Выход конкурентов  Производство принтеров с на рынок заказными характеристиками  Выполнение заказов на прототипирование
  • 8.
    Динамика сбыта продукции/услуг 12 10 8 Кол-во, шт. 6 4 2 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Время, месяцы Продажи Заказы
  • 9.
    Показатели NPV (в рублях) 5 120 365 DPBP (в месяцах) 9 IRR 436% PI 6,45 * УСН 15%