Download to read offline
Обука за добро управување - Ден 3
- 1. ДОБРО УПРАВУВАЊЕ ВО ГРАЃАНСКИТЕОРГАНИЗАЦИИ 24, 25 и 27 ноември 2020 г. Никица Кусиникова, Здружение Конект Проектот е финансиран од Европската Унија
- 2. Време: Тема: Опис: Ден1 Концепт и значење на доброто управување Темели на ДУ Мисија, визија и вредностите Лидерство, управни и извршни функции Ден 2 ДУ во оперативните функции Спречување на судир на интереси во ГО Управување со човечки ресурси и различности Управување со финансиите и прибирање средства Ден 3 ДУ во односите кон јавноста Транспарентност и отчетност Комуникации и застапување Ознака за доверба и механизми за само-регулација План за подобрување на управувањето во нашата организација Содржина на обуката
- 3.
- 4. ОСНОВНИ ЕЛЕМЕНТИ • Годишнии други извештаи • Јавност во работењето • Неизвршниот орган го надгледува објавувањето на годишните извештаи
- 5. Состојбата во РСМ Анкетасо 234 ГО, Извештај за управувачките практики, за транспарентноста и отчетноста на граѓанските организации, МЦМС, 2020
- 6. Состојбата во РСМ Анкетасо 234 ГО, Извештај за управувачките практики, за транспарентноста и отчетноста на граѓанските организации, МЦМС, 2020
- 7. Состојбата во РСМ Анкетасо 234 ГО, Извештај за управувачките практики, за транспарентноста и отчетноста на граѓанските организации, МЦМС, 2020
- 8. ГОДИШНИ ИЗВЕШТАИ • Јавнодостапен годишен извештај • Наративен и финансиски • Финансискиот содржи: • Приходи • Расходи • Извори и висина на финансирање • Разбирлив начин
- 9. ЈАВНОСТ ВО РАБОТЕЊЕТО •Политика за јавност на информациите • Споделување на информација за лицата што стојат зад организацијата (неизвршни и извршни органи) • Организацијата овозможува пристап на јавноста до: • Статутот и статутарни акти • Политики и процедури за финансиско работење • Методи за прибирање на средства • Кодекси и принципи до коишто се придржува организацијата • Целта и посакуваните резултати на ГО – што сака да постигне во општеството? • Програми и проекти • Постигнувања во изминатите години и планови за иднината
- 10. ПРИМЕР • Конект сестреми да обезбеди јавност во своето работење така што наративните и финансиските извештаи не подлежат на доверливост и се достапни на секој заинтересиран граѓанин. Истото се однесува на внатрешните правила и процедури на работење. Особено се поттикнува споделувањето на овие материјали со други здруженија за поттикнување на поголема транспарентност и отчетност на граѓанскиот сектор. • Следниве информации може да се сметаат како стриктно доверливи информации, кои не смеат да бидат дадени на трета личност која не работи во организацијата, освен за информации за коишто однапред ќе постои одобрување (од страна на извршната директорка) и коишто ќе можат да бидат дадени во електронска форма само во заштитен ПДФ формат. • Информации во врска со исходот од процес на доделување на грантови кои се доделуваат или администрираат преку Конект пред истите да бидат објавени • Предлог-проекти и тендерска документација кои Конект ги подготвува за обезбедување на финансиска поддршка/приходи • Професионални материјали подготвени од организацијата кои се користат за генерирање на сопствени приходи • Лични податоци за вработените (матичен број, број на лична карта, број на сметка во банка и сл.), • Договори и финансиски податоци на клиентите и приватните донатори
- 11.
- 12. КОМУНИКАЦИИ • ГО имаполитика за комуникација со јавни со определени целни групи • Се воздржува од невистинита, нејасна или подведувачка комуникација со јавноста и различните засегнати страни • Проактивно да реагира на невистинити тврдења во доменот на своето работење • Организацијата е отворена за повратна информација и коментари од засегнатите страни
- 13. ЗАСТАПУВАЊЕ • Доколку ГОе вклучена во активности за застапување, тие се: во согласност со мисијата на организацијата, се засноваат на докази и го унапредуваат јавниот интерес.
- 14. Механизми за саморегулација и Ознаказа доверба
- 15. ПРИЧИНИ ЗА САМО-РЕГУЛАЦИЈА ВОГС • Подобрување на доброто управување, транспарентноста и отчетноста на секторот • Оптимизирање на улогата на ГО во создавање на јавно добро • Зголемување на довербата во ГО • Промовирање на добра пракса • Креирање на покомплексни рамки за ГО без прекумерно регулирање • Поттикнување приватно донирање и зголемување на ресурсите за ГО • Заштита на донаторите • Промовирање на ефективно и ефикасно користење на ресурсите
- 16. РАЗЛИЧНИ МЕХАНИЗМИ ЗА САМО-РЕГУЛАЦИЈА •Етички кодекси и кодекси на однесување • Системи за управување со квалитетот • Шеми за сертификација и акредитација • Упатства • Информативни сервиси • Работни групи • Награди
- 17. ПРИМЕРИ – ИНФОРМАТИВНИ СЕРВИСИ •TechSoup Europe/ GuideStar • GuideStar India • Charity Navigator
- 18. ПРИМЕРИ – ЕТИЧКИКОДЕКСИ • Етички кодекс на непрофитните организации во Естонија https://heakodanik.ee/en/
- 19. ПРИМЕРИ – ЕТИЧКИКОДЕКСИ • European Fundraising Association https://efa-net.eu/
- 20. ПРИМЕРИ – КОДЕКСИ/УПАТСТВА Кодексна практики за прибирање средства на Обединетото Кралство https://www.fundraisingregulator.org.uk/sites/default/files/ 2018-08/code-of-fundraising-practice-v1.10_0.pdf
- 21. ПРИМЕРИ – ШЕМИЗА СЕРТИФИКАЦИЈА И АКРЕДИТАЦИЈА • Австриски печат за квалитет на донациите www.osgs.at • DZI добротворен печат – Германија https://www.dzi.de/spenderb eratung/the-seal-of-approval/
- 22. ПРИМЕРИ – НАГРАДИ •Награди за транспарентност PriceWaterhouse Coopers
- 23. ОЗНАКА ЗА ДОВЕРБА •Механизам за сертифицирање на ГО • Независен и доброволен • Има за цел да: • изгради доверба во ГО помеѓу локалните донатори • им помогне да граѓаните и компаниите да одберат доверливи партнери и приматели на донации • промовира принципи на саморегулација и добро работење на ГО • Развиена на база на 20 слични механизми • Пилот фаза: 5 ГО се стекнаа со ознаката Развиено во соработка со Европскиот центар за непрофитно право
- 24. КАКО ФУНКЦИОНИРА ОЗНАКАТА? •Елементи: • Критериуми и принципи • Проценка на усогласеност • Механизам за имплементација • Критериуми за подобност: • Регистрирани ГО • Најмалку една финансиска година • Имаат статус, внатрешна структура и документи • 2 нивоа на усогласеност: приходи под и над 2.500 Евра
- 25. ПРИНЦИПИ НА ДОВЕРЛИВОСТ •7 тематски области: 1. Мисија и вредности 2. Демократско управување 3. Финансиско управување 4. Транспарентност и известување 5. Комуникација и застапување 6. Прибирање на средства 7. Човечки ресурси • Принципите се предизвик за малите организации
- 26. ПРОЦЕНКА НА УСОГЛАСЕНОСТ •Два чекори: a) Самопроценка преку прашалник b) Проценка на стручен одбор • Прашалникот со придружната документација се доставува до Конект • Состав на одборот • 6 лица: 2 претставника на ГО, 2 експерти за финансиско управување и ревизија (од ревизорски компании) и 2 претставника од бизнис секторот (експертиза во односи со јавност и човечки ресурси)
- 27. ИМПЛЕМЕНТАЦИЈА НА МЕХАНИЗМОТ • Развиенводич за процесот и критериумите • Не е „затворен клуб“ туку можност за подобрување и развој • Конект обезбедува поддршка за ГО да го достигнат нивото на усогласеност со ознаката • Времетраење на ознаката: 3 години, потоа се ре- аплицира • Постои можност за поплаки од засегнатите страни
- 28. ВИДЛИВОСТ И ПРОМОЦИЈА •ГО може да го користат логото на нивните веб срани, промотивни активности и активности за прибирање средства • Конект обезбедува видливост и дополнителна промоција на Ознаката за доверба и на ГО
- 29. ПЛАН ЗА ПОДОБРУВАЊЕНА УПРАВУВАЊЕТО ВО НАШАТА ГО Област Мисија и вредности Предизвик Цел Активност Што ќе направиме/превземеме? Работен план и временска рамка Кој што ќе направи и до кога? Поддршка што ни е потребна Неизвршни и извршни функции, независност Конфликт на интереси Финансиско управување и прибирање средства Транспарентност и отчетност Комуникација и застапување Човечки ресурси и разноликост
- 30. Презентацијата е подготвенаод обучувачката Никица Кусиникова Контакти од обучувачката: nikicak@konekt.org.mk Обуката беше спроведена со финансиска помош од Европската Унија, во рамките на проектот Национален ресурсен центар за граѓански организации. Содржината на презентацијата е одговорност на обучувачот и на никаков начин не ги одразува ставовите на Европската Унија. Контакт: info@rcgo.mk