1. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТОВОЙ
СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ С
ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ
КРАУДСОРСИНГА
Ратнер Светлана Валерьевна
Институт проблем управления РАН

2. Краудсорсинг
• Привлечение компетенций извне (модель
открытых инноваций)
• Поиск и доработка готовых решений
• Нешаблонные предложения («свежая
кровь»)
В результате:
удешевление, ускорение, прототипирование

3. Примеры краудсорсинга: Quirky

4. Примеры краусорсинга:
Scienceforsitizents.net

5. Примеры краудсорсинга:
Open Innovation

6. Задачи бизнес-инкубатора
Open Innovation
• Народное финансирование команды
«Маруся»
• Новые направления бизнеса для компании
1Telecom
• Национальная сеть знаний и компетенций
• Оптимизация торгового пространства
супермаркета
• Дорожная карта развития муниципалитетов

7. «Узкие места» краудсорсинга
• Мотивация участников открытых конкурсов
• Недостаток специализированных
компетенций
• Разделение ответственности и вкладов
участников проекта

8. Ресурсы для привлечения
компетенций
• Открытый университет «Сколково»
• Стартап-сообщество
• Интерактивные конференции
(EduCamp, BarCamp)

9. Выводы:
• Решения, как преодолеть два последних
«узких места» краудсорсинга, на настоящий
момент отсутствуют
• Поэтому краудсорсинг можно
рассматривать как метод интерактивной
разработки продуктовой стратегии
предприятия

10. Спасибо за внимание!
Контакты:
lanaratner@gmail.com
facebook.com/lana.ratner
www.lanarat.tk