SlideShare a Scribd company logo
LẬP KẾ HOẠCH PHÒNG NGỪA VÀ ỨNG
PHÓ THIÊN TAI VÀ THÍCH ỨNG BĐKH
Nội dung trình bày
Kinh nghiệm rút ra từ quá trình
thực hiện dự án
Nội dung chương trình đào tạo
Lồng ghép trong các chương trình đào tạo
cho doanh nghiệp
Một số khuyến nghị nhằm duy trì tính bền
vững của chương trình
Nội dung khóa học
PHẦN I: Giới thiệu chung về quản lý rủi ro thiên
tai (QLRRTT) và ứng phó với biến đổi khí hậu
PHẦN II: Quy trình lập kế hoạch phòng ngừa và ứng
phó với thiên tai và BĐKH cho doanh nghiệp
Nội dung phần I
• Một số khái niệm cơ bản về QLRRTT và ƯPBĐKH
dùng trong DN.
• Ảnh hưởng của thiên tai và BĐKH tới hoạt động của
DN và các giải pháp
• QLRRTT mang lại lợi ích gì cho DN?
• Diễn biến thiên tai tại Việt Nam và tình hình thiên tai
và biến đổi khí hậu tại các tỉnh phái Bắc
• Cập nhật về Luật Phòng chống thiên tai, nghị định quỹ
phòng chống thiên tai
Quá trình QLRRTT/ ƯPBĐKH
• Các hoạt động được tiến hành trước
khi thiên tai xảy ra và thường gắn liền
với các kế hoạch quản lý rủi ro của DN
Chuẩn bị
ứng phó
• Những hoạt động được tiến hành trong
khi thiên tai xãy ra, bao gồm cả công
tác cứu trợ
Ứng phó
• Các hoạt động được tiến hành sau khi
thiên tai xảy raPhục hồi
Thiên tai ảnh hưởng thế nào đến các DN?
• Thiệt hại về tài sản cố định (nhà xưởng, nhà
máy, thiết bị)
• Ảnh hưởng đến đất đai hoặc/và địa điểm của
công ty hoặc nhà cung cấp
• Gián đoạn việc cung cấp và tiêu thụ hàng hóa,
và các hoạt động kinh doanh quan trọng khác
• Ảnh hưởng đến việc kinh doanh của đối tác
trong chuỗi cung ứng
• Ảnh hưởng cả về vật chất và tinh thần đối với
người lao động
Thiên tai/BĐKH ảnh hưởng thế nào đến
các DN?
• Thiệt hại về tài sản cố định (nhà xưởng, nhà máy, thiết
bị)
• Ảnh hưởng đến đất đai hoặc/và địa điểm của công ty
hoặc nhà cung cấp
• Gián đoạn việc cung cấp và tiêu thụ hàng hóa, và các
hoạt động kinh doanh quan trọng khác
• Ảnh hưởng đến việc kinh doanh của đối tác trong chuỗi
cung ứng
• Chi phí sản xuất KD tăng
• Ảnh hưởng cả về vật chất và tinh thần đối với người lao
động
Thiên tai ảnh hưởng thế nào đến các DN?
• Thiệt hại về tài sản cố định (nhà xưởng, nhà
máy, thiết bị)
• Ảnh hưởng đến đất đai hoặc/và địa điểm của
công ty hoặc nhà cung cấp
• Gián đoạn việc cung cấp và tiêu thụ hàng hóa,
và các hoạt động kinh doanh quan trọng khác
• Ảnh hưởng đến việc kinh doanh của đối tác
trong chuỗi cung ứng
• Ảnh hưởng cả về vật chất và tinh thần đối với
người lao động
Làm thế nào DN có thể giảm tác động tiêu
cực của thiên tai và ƯPBĐKH?
Có 2 giải pháp:
Hoạt động sản
xuất kinh doanh
của DN không
gây tác động tiêu
cực đối với môi
trường.
Doanh nghiệp đẩy
mạnh công tác
chuẩn bị, ứng phó,
phòng ngừa, thích
ứng và hỗ trợ cộng
đồng trong công
tác này.
QLRRTT/ƯPBĐKH mang lại lợi ích gì?
Lợi ích kinh tế trực tiếp: 1
đồng phòng ngừa bằng 5 đồng
khắc phục – tư duy “chủ động
ứng phó” > < “tư duy nước
đến chân mới nhảy”.
Thực hiện được trách nhiệm
xã hội, nâng cao hình ảnh
của DN.
Bảo vệ được hoạt động
sản xuất kinh doanh, vị
trí trên thị trường.
Bảo vệ được tài sản DN,
giảm thiệt hại về tài sản,
hàng hóa và tính mạng
người lao động.
Tình hình thiên tai của Việt Nam
Việt Nam là một trong 4 nước chịu ảnh hưởng lớn
nhất của hiện tượng biến đổi khí hậu trong hai thập
kỷ trở lại đây và đứng thứ 3 nếu chỉ tính riêng năm
2008.
Riêng ở Việt Nam, mỗi
năm thiên tai cướp đi
mạng sống của 466
người, thiệt hại trên 1,5
tỷ USD tương đương
1,5% GDP
Diễn biến thiên tai ngày càng
phức tạp, không theo quy luật
như trước đây, tần suất tăng lên,
cường độ mạnh hơn rõ rệt, đặc
biệt là trong bối cảnh VN là
nước chịu ảnh hưởng nặng nề
của BĐKH
Bài học kinh nghiệm
Hầu hết doanh nghiệp chưa quan tâm đến
việc lập kế hoạch cho doanh nghiệp mình
Các doanh nghiệp chưa nắm rõ các bước
lập kế hoạch trên thực tế.
Các bản kế hoạch đã xây dựng, nói chung đều
chưa đủ các chi tiết cần thiết và chưa thực tế
Công tác hỗ trợ cộng đồng chưa
thực sự được quan tâm
Bài học kinh nghiệm
Lãnh đạo doanh nghiệp cần
quan tâm và tạo điều kiện hơn
cho công tác này.
Cần bố trí thời gian và một
khoản kinh phí nhỏ để thực
hiện.
Phổ biến thông tin cho cán bộ công
nhân viên (lập KH trong nội bộ
doanh nghiệp và gia đình).
Tăng cường vai trò của các tổ chức địa
phương và hiệp hội nhằm phổ biến rộng rãi
thông tin và hỗ trợ lập kế hoạch.
Tăng cường vai trò của truyền
thông trong công tác lập kế
hoạch và hỗ trợ cộng đồng.
4. Tăng cường hợp tác
và hỗ trợ giữa các đối tác,
bạn hàng, nhà cung cấp …
Kinh
nghiệm từ
thực tiễn
1. Xác định các hoạt động
thiết yếu cần duy trì trong
tình huống thiên tai
6. Theo dõi và liên hệ
với truyền thông
(thông tin đại chúng)
2. Thực hiện các biện
pháp giảm nhẹ và phòng
ngừa ngay sau khi đánh
giá
5. Duy trì thông tin liên
lạc trong nội bộ doanh
nghiệp, các số điện thoại
cần thiết
3. Mua bảo hiểm và
hàng năm xem xét lại
chính sách và mức mua
bảo hiểm hợp lý
Lồng ghép với các khóa đào tạo
Lồng ghép với các khóa học hỗ trợ từ
thiện, hỗ trợ cộng đồng, các chương trình
cứu trợ …
Các chương trình nâng cao kỹ năng quản
lý, kỹ năng lãnh đạo
Các chương trình đào tạo và bồi dưỡng
kỹ năng cho cán bộ hành chính, cán bộ
hỗ trợ, cán bộ các phòng ban
Lồng ghép với các khóa đào tạo (tt)
Các chương trình về an toàn lao động,
phòng chống cháy nổ, sơ cứu cấp cứu
Các chương trình tăng cường kỹ năng
mềm cho cán bộ chuyên môn
Các chương trình của các cơ quan chính
phủ, các tổ chức (ngân hàng, công ty bảo
hiểm, hoặc các tổ chức khác …)
Lồng ghép với hoạt động CSR
Xây dựng kế hoạch ứng phó bảo vệ sự
đầu tư và sự an toàn của người lao động
(thực hiện các biện pháp giảm nhẹ và có
kế hoạch ứng phó)
Kế hoạch hỗ trợ cộng đồng xây dựng
đồng thời với kế hoạch phòng ngừa và
ứng phó
Những câu hỏi thảo luận
Thực hiện Luật Phòng chống thiên tai
(chính sách hỗ trợ và khuyến khích doanh
nghiệp thực hiện)
Lồng ghép vào các chương trình quản trị
doanh nghiệp; quản trị rủi ro; CSR; các
công ty và đại lý bảo hiểm: Nội dung lồng
ghép và từng chương trình? Cơ quan nào
thực hiện, nguồn kinh phí?
Tăng cường cam kết của các bên liên quan: Các chương
trình của Chính phủ; các hiệp hội doanh nghiệp; các
doanh nghiệp ….
Tài liệu tham khảo có thể tìm thấy ở
trang thông tin dưới đây
http://ungphothientai.com
Xin chân thành cảm ơn!

More Related Content

Similar to 2.5. xay dung va long ghep ctdt lien

1.2. tai lieu bai giang tong hop danh cho hoc vien
1.2. tai lieu bai giang   tong hop danh cho hoc vien1.2. tai lieu bai giang   tong hop danh cho hoc vien
1.2. tai lieu bai giang tong hop danh cho hoc vien
Minh Vu
 
1.2. tai lieu bai giang tong hop danh cho hoc vien
1.2. tai lieu bai giang   tong hop danh cho hoc vien1.2. tai lieu bai giang   tong hop danh cho hoc vien
1.2. tai lieu bai giang tong hop danh cho hoc vien
Minh Vu
 
1.3. bai tap hai phong
1.3. bai tap hai phong1.3. bai tap hai phong
1.3. bai tap hai phong
Minh Vu
 
Truyền thông trong xử lý khủng hoảng
Truyền thông trong xử lý khủng hoảngTruyền thông trong xử lý khủng hoảng
Truyền thông trong xử lý khủng hoảng
BUG Corporation
 
Bai giangqlrrtt thaibinh_ced_p2
Bai giangqlrrtt thaibinh_ced_p2Bai giangqlrrtt thaibinh_ced_p2
Bai giangqlrrtt thaibinh_ced_p2Minh Vu
 
Lap kh pngn rrtt cho dn
Lap kh pngn rrtt cho dnLap kh pngn rrtt cho dn
Lap kh pngn rrtt cho dn
Minh Vu
 
Bai giang qlrrtt hiep phuoc ced_minh
Bai giang qlrrtt hiep phuoc ced_minhBai giang qlrrtt hiep phuoc ced_minh
Bai giang qlrrtt hiep phuoc ced_minh
Minh Vu
 
Bai giang qlrrtt dung quat ced minh - Khu CN Dung Quất 26-27 March 2015
Bai giang qlrrtt dung quat ced minh - Khu CN Dung Quất 26-27 March 2015Bai giang qlrrtt dung quat ced minh - Khu CN Dung Quất 26-27 March 2015
Bai giang qlrrtt dung quat ced minh - Khu CN Dung Quất 26-27 March 2015
Minh Vu
 
Tu thien doanh nghiep lien july
Tu thien doanh nghiep lien julyTu thien doanh nghiep lien july
Tu thien doanh nghiep lien july
Thanh Nguyen
 
3. tu thien doanh nghiep lien july
3. tu thien doanh nghiep lien july3. tu thien doanh nghiep lien july
3. tu thien doanh nghiep lien july
khanh-itims
 
Tu thien doanh nghiep lien july
Tu thien doanh nghiep lien julyTu thien doanh nghiep lien july
Tu thien doanh nghiep lien july
Minh Vu
 
Luận Văn Hoàn Thiện Chiến Lược Phát Triển Đại Học Quốc Gia Thành Phố Hồ...
Luận Văn Hoàn Thiện Chiến Lược Phát Triển Đại Học Quốc Gia Thành Phố Hồ...Luận Văn Hoàn Thiện Chiến Lược Phát Triển Đại Học Quốc Gia Thành Phố Hồ...
Luận Văn Hoàn Thiện Chiến Lược Phát Triển Đại Học Quốc Gia Thành Phố Hồ...
Dịch Vụ Viết Thuê Luận Văn Zalo : 0932.091.562
 
Bản tin số 3 - Dự án DRM
Bản tin số 3 - Dự án DRMBản tin số 3 - Dự án DRM
Bản tin số 3 - Dự án DRM
Thành Nguyễn
 
Thực trạng quản trị nhân sự tại nhà máy may 3 công ty cổ phần may Việt Thắng
Thực trạng quản trị nhân sự tại nhà máy may 3 công ty cổ phần may Việt ThắngThực trạng quản trị nhân sự tại nhà máy may 3 công ty cổ phần may Việt Thắng
Thực trạng quản trị nhân sự tại nhà máy may 3 công ty cổ phần may Việt Thắng
Dịch vụ Làm Luận Văn 0936885877
 
Lap kh pngn rrtt cho dn
Lap kh pngn rrtt cho dn Lap kh pngn rrtt cho dn
Lap kh pngn rrtt cho dn
Minh Vu
 
CẨM NANG TĂNG CƯỜNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP TRONG QUẢN LÝ RỦI RO ...
CẨM NANG TĂNG CƯỜNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP TRONG QUẢN LÝ RỦI RO ...CẨM NANG TĂNG CƯỜNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP TRONG QUẢN LÝ RỦI RO ...
CẨM NANG TĂNG CƯỜNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP TRONG QUẢN LÝ RỦI RO ...
nataliej4
 
Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động chăm sóc khách hàng
Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động chăm sóc khách hàngCác nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động chăm sóc khách hàng
Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động chăm sóc khách hàng
Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
 
QUAN TRI TRI CHIEN LUOC - TRUNG NGUYÊN LEGEND.pdf
QUAN TRI TRI CHIEN LUOC - TRUNG NGUYÊN LEGEND.pdfQUAN TRI TRI CHIEN LUOC - TRUNG NGUYÊN LEGEND.pdf
QUAN TRI TRI CHIEN LUOC - TRUNG NGUYÊN LEGEND.pdf
engg2075
 
Tiểu Luận Xây dựng chiến lược điều hành và sản xuất của TH TRUE MILK
Tiểu Luận Xây dựng chiến lược điều hành và sản xuất của TH TRUE MILKTiểu Luận Xây dựng chiến lược điều hành và sản xuất của TH TRUE MILK
Tiểu Luận Xây dựng chiến lược điều hành và sản xuất của TH TRUE MILK
Viết Thuê Khóa Luận _ ZALO 0917.193.864 default
 
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệpTrách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệpBinh Minh Nguyen
 

Similar to 2.5. xay dung va long ghep ctdt lien (20)

1.2. tai lieu bai giang tong hop danh cho hoc vien
1.2. tai lieu bai giang   tong hop danh cho hoc vien1.2. tai lieu bai giang   tong hop danh cho hoc vien
1.2. tai lieu bai giang tong hop danh cho hoc vien
 
1.2. tai lieu bai giang tong hop danh cho hoc vien
1.2. tai lieu bai giang   tong hop danh cho hoc vien1.2. tai lieu bai giang   tong hop danh cho hoc vien
1.2. tai lieu bai giang tong hop danh cho hoc vien
 
1.3. bai tap hai phong
1.3. bai tap hai phong1.3. bai tap hai phong
1.3. bai tap hai phong
 
Truyền thông trong xử lý khủng hoảng
Truyền thông trong xử lý khủng hoảngTruyền thông trong xử lý khủng hoảng
Truyền thông trong xử lý khủng hoảng
 
Bai giangqlrrtt thaibinh_ced_p2
Bai giangqlrrtt thaibinh_ced_p2Bai giangqlrrtt thaibinh_ced_p2
Bai giangqlrrtt thaibinh_ced_p2
 
Lap kh pngn rrtt cho dn
Lap kh pngn rrtt cho dnLap kh pngn rrtt cho dn
Lap kh pngn rrtt cho dn
 
Bai giang qlrrtt hiep phuoc ced_minh
Bai giang qlrrtt hiep phuoc ced_minhBai giang qlrrtt hiep phuoc ced_minh
Bai giang qlrrtt hiep phuoc ced_minh
 
Bai giang qlrrtt dung quat ced minh - Khu CN Dung Quất 26-27 March 2015
Bai giang qlrrtt dung quat ced minh - Khu CN Dung Quất 26-27 March 2015Bai giang qlrrtt dung quat ced minh - Khu CN Dung Quất 26-27 March 2015
Bai giang qlrrtt dung quat ced minh - Khu CN Dung Quất 26-27 March 2015
 
Tu thien doanh nghiep lien july
Tu thien doanh nghiep lien julyTu thien doanh nghiep lien july
Tu thien doanh nghiep lien july
 
3. tu thien doanh nghiep lien july
3. tu thien doanh nghiep lien july3. tu thien doanh nghiep lien july
3. tu thien doanh nghiep lien july
 
Tu thien doanh nghiep lien july
Tu thien doanh nghiep lien julyTu thien doanh nghiep lien july
Tu thien doanh nghiep lien july
 
Luận Văn Hoàn Thiện Chiến Lược Phát Triển Đại Học Quốc Gia Thành Phố Hồ...
Luận Văn Hoàn Thiện Chiến Lược Phát Triển Đại Học Quốc Gia Thành Phố Hồ...Luận Văn Hoàn Thiện Chiến Lược Phát Triển Đại Học Quốc Gia Thành Phố Hồ...
Luận Văn Hoàn Thiện Chiến Lược Phát Triển Đại Học Quốc Gia Thành Phố Hồ...
 
Bản tin số 3 - Dự án DRM
Bản tin số 3 - Dự án DRMBản tin số 3 - Dự án DRM
Bản tin số 3 - Dự án DRM
 
Thực trạng quản trị nhân sự tại nhà máy may 3 công ty cổ phần may Việt Thắng
Thực trạng quản trị nhân sự tại nhà máy may 3 công ty cổ phần may Việt ThắngThực trạng quản trị nhân sự tại nhà máy may 3 công ty cổ phần may Việt Thắng
Thực trạng quản trị nhân sự tại nhà máy may 3 công ty cổ phần may Việt Thắng
 
Lap kh pngn rrtt cho dn
Lap kh pngn rrtt cho dn Lap kh pngn rrtt cho dn
Lap kh pngn rrtt cho dn
 
CẨM NANG TĂNG CƯỜNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP TRONG QUẢN LÝ RỦI RO ...
CẨM NANG TĂNG CƯỜNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP TRONG QUẢN LÝ RỦI RO ...CẨM NANG TĂNG CƯỜNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP TRONG QUẢN LÝ RỦI RO ...
CẨM NANG TĂNG CƯỜNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP TRONG QUẢN LÝ RỦI RO ...
 
Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động chăm sóc khách hàng
Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động chăm sóc khách hàngCác nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động chăm sóc khách hàng
Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động chăm sóc khách hàng
 
QUAN TRI TRI CHIEN LUOC - TRUNG NGUYÊN LEGEND.pdf
QUAN TRI TRI CHIEN LUOC - TRUNG NGUYÊN LEGEND.pdfQUAN TRI TRI CHIEN LUOC - TRUNG NGUYÊN LEGEND.pdf
QUAN TRI TRI CHIEN LUOC - TRUNG NGUYÊN LEGEND.pdf
 
Tiểu Luận Xây dựng chiến lược điều hành và sản xuất của TH TRUE MILK
Tiểu Luận Xây dựng chiến lược điều hành và sản xuất của TH TRUE MILKTiểu Luận Xây dựng chiến lược điều hành và sản xuất của TH TRUE MILK
Tiểu Luận Xây dựng chiến lược điều hành và sản xuất của TH TRUE MILK
 
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệpTrách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
 

More from Minh Vu

Cach thuyet trinh khoa hoc va poster
Cach thuyet trinh khoa hoc va posterCach thuyet trinh khoa hoc va poster
Cach thuyet trinh khoa hoc va poster
Minh Vu
 
Cach viet bai bao khoa hoc
Cach viet bai bao khoa hocCach viet bai bao khoa hoc
Cach viet bai bao khoa hoc
Minh Vu
 
Phương pháp điều hành hội nghị hội thảo
Phương pháp điều hành hội nghị hội thảoPhương pháp điều hành hội nghị hội thảo
Phương pháp điều hành hội nghị hội thảo
Minh Vu
 
Quan tri su menh ceo kojisakamoto
Quan tri su menh ceo kojisakamotoQuan tri su menh ceo kojisakamoto
Quan tri su menh ceo kojisakamoto
Minh Vu
 
Flegt vpa21102016
Flegt vpa21102016Flegt vpa21102016
Flegt vpa21102016
Minh Vu
 
Indonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnam
Indonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnamIndonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnam
Indonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnam
Minh Vu
 
Tcbc indo flegt_final_18102016
Tcbc indo flegt_final_18102016Tcbc indo flegt_final_18102016
Tcbc indo flegt_final_18102016
Minh Vu
 
Hoi thaoindoflegt final
Hoi thaoindoflegt finalHoi thaoindoflegt final
Hoi thaoindoflegt final
Minh Vu
 
Hoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 edited
Hoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 editedHoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 edited
Hoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 edited
Minh Vu
 
Svlk development anna
Svlk development annaSvlk development anna
Svlk development anna
Minh Vu
 
Indonesia tlas (svlk) &amp; flegt vpa 18 okt 2016
Indonesia tlas (svlk) &amp; flegt vpa 18 okt 2016Indonesia tlas (svlk) &amp; flegt vpa 18 okt 2016
Indonesia tlas (svlk) &amp; flegt vpa 18 okt 2016
Minh Vu
 
Green id airquality report_web_final
Green id airquality report_web_finalGreen id airquality report_web_final
Green id airquality report_web_final
Minh Vu
 
Giới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepcon
Giới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepconGiới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepcon
Giới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepcon
Minh Vu
 
Du an ced trinh bay 23092016
Du an ced trinh bay 23092016Du an ced trinh bay 23092016
Du an ced trinh bay 23092016
Minh Vu
 
1. invitation letter to national business forum
1. invitation letter to national business forum1. invitation letter to national business forum
1. invitation letter to national business forum
Minh Vu
 
2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi
2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi
2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi
Minh Vu
 
E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final
E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final
E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final
Minh Vu
 
Media monitoring vu anhminh_19 thang 5
Media monitoring vu anhminh_19 thang 5Media monitoring vu anhminh_19 thang 5
Media monitoring vu anhminh_19 thang 5
Minh Vu
 
Media relations vu anhminh_20 thang 5
Media relations vu anhminh_20 thang 5Media relations vu anhminh_20 thang 5
Media relations vu anhminh_20 thang 5
Minh Vu
 
Media studies vu anhminh_19 thang 5
Media studies vu anhminh_19 thang 5Media studies vu anhminh_19 thang 5
Media studies vu anhminh_19 thang 5
Minh Vu
 

More from Minh Vu (20)

Cach thuyet trinh khoa hoc va poster
Cach thuyet trinh khoa hoc va posterCach thuyet trinh khoa hoc va poster
Cach thuyet trinh khoa hoc va poster
 
Cach viet bai bao khoa hoc
Cach viet bai bao khoa hocCach viet bai bao khoa hoc
Cach viet bai bao khoa hoc
 
Phương pháp điều hành hội nghị hội thảo
Phương pháp điều hành hội nghị hội thảoPhương pháp điều hành hội nghị hội thảo
Phương pháp điều hành hội nghị hội thảo
 
Quan tri su menh ceo kojisakamoto
Quan tri su menh ceo kojisakamotoQuan tri su menh ceo kojisakamoto
Quan tri su menh ceo kojisakamoto
 
Flegt vpa21102016
Flegt vpa21102016Flegt vpa21102016
Flegt vpa21102016
 
Indonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnam
Indonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnamIndonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnam
Indonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnam
 
Tcbc indo flegt_final_18102016
Tcbc indo flegt_final_18102016Tcbc indo flegt_final_18102016
Tcbc indo flegt_final_18102016
 
Hoi thaoindoflegt final
Hoi thaoindoflegt finalHoi thaoindoflegt final
Hoi thaoindoflegt final
 
Hoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 edited
Hoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 editedHoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 edited
Hoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 edited
 
Svlk development anna
Svlk development annaSvlk development anna
Svlk development anna
 
Indonesia tlas (svlk) &amp; flegt vpa 18 okt 2016
Indonesia tlas (svlk) &amp; flegt vpa 18 okt 2016Indonesia tlas (svlk) &amp; flegt vpa 18 okt 2016
Indonesia tlas (svlk) &amp; flegt vpa 18 okt 2016
 
Green id airquality report_web_final
Green id airquality report_web_finalGreen id airquality report_web_final
Green id airquality report_web_final
 
Giới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepcon
Giới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepconGiới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepcon
Giới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepcon
 
Du an ced trinh bay 23092016
Du an ced trinh bay 23092016Du an ced trinh bay 23092016
Du an ced trinh bay 23092016
 
1. invitation letter to national business forum
1. invitation letter to national business forum1. invitation letter to national business forum
1. invitation letter to national business forum
 
2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi
2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi
2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi
 
E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final
E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final
E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final
 
Media monitoring vu anhminh_19 thang 5
Media monitoring vu anhminh_19 thang 5Media monitoring vu anhminh_19 thang 5
Media monitoring vu anhminh_19 thang 5
 
Media relations vu anhminh_20 thang 5
Media relations vu anhminh_20 thang 5Media relations vu anhminh_20 thang 5
Media relations vu anhminh_20 thang 5
 
Media studies vu anhminh_19 thang 5
Media studies vu anhminh_19 thang 5Media studies vu anhminh_19 thang 5
Media studies vu anhminh_19 thang 5
 

2.5. xay dung va long ghep ctdt lien

  • 1. LẬP KẾ HOẠCH PHÒNG NGỪA VÀ ỨNG PHÓ THIÊN TAI VÀ THÍCH ỨNG BĐKH
  • 2. Nội dung trình bày Kinh nghiệm rút ra từ quá trình thực hiện dự án Nội dung chương trình đào tạo Lồng ghép trong các chương trình đào tạo cho doanh nghiệp Một số khuyến nghị nhằm duy trì tính bền vững của chương trình
  • 3. Nội dung khóa học PHẦN I: Giới thiệu chung về quản lý rủi ro thiên tai (QLRRTT) và ứng phó với biến đổi khí hậu PHẦN II: Quy trình lập kế hoạch phòng ngừa và ứng phó với thiên tai và BĐKH cho doanh nghiệp
  • 4. Nội dung phần I • Một số khái niệm cơ bản về QLRRTT và ƯPBĐKH dùng trong DN. • Ảnh hưởng của thiên tai và BĐKH tới hoạt động của DN và các giải pháp • QLRRTT mang lại lợi ích gì cho DN? • Diễn biến thiên tai tại Việt Nam và tình hình thiên tai và biến đổi khí hậu tại các tỉnh phái Bắc • Cập nhật về Luật Phòng chống thiên tai, nghị định quỹ phòng chống thiên tai
  • 5. Quá trình QLRRTT/ ƯPBĐKH • Các hoạt động được tiến hành trước khi thiên tai xảy ra và thường gắn liền với các kế hoạch quản lý rủi ro của DN Chuẩn bị ứng phó • Những hoạt động được tiến hành trong khi thiên tai xãy ra, bao gồm cả công tác cứu trợ Ứng phó • Các hoạt động được tiến hành sau khi thiên tai xảy raPhục hồi
  • 6. Thiên tai ảnh hưởng thế nào đến các DN? • Thiệt hại về tài sản cố định (nhà xưởng, nhà máy, thiết bị) • Ảnh hưởng đến đất đai hoặc/và địa điểm của công ty hoặc nhà cung cấp • Gián đoạn việc cung cấp và tiêu thụ hàng hóa, và các hoạt động kinh doanh quan trọng khác • Ảnh hưởng đến việc kinh doanh của đối tác trong chuỗi cung ứng • Ảnh hưởng cả về vật chất và tinh thần đối với người lao động
  • 7. Thiên tai/BĐKH ảnh hưởng thế nào đến các DN? • Thiệt hại về tài sản cố định (nhà xưởng, nhà máy, thiết bị) • Ảnh hưởng đến đất đai hoặc/và địa điểm của công ty hoặc nhà cung cấp • Gián đoạn việc cung cấp và tiêu thụ hàng hóa, và các hoạt động kinh doanh quan trọng khác • Ảnh hưởng đến việc kinh doanh của đối tác trong chuỗi cung ứng • Chi phí sản xuất KD tăng • Ảnh hưởng cả về vật chất và tinh thần đối với người lao động
  • 8. Thiên tai ảnh hưởng thế nào đến các DN? • Thiệt hại về tài sản cố định (nhà xưởng, nhà máy, thiết bị) • Ảnh hưởng đến đất đai hoặc/và địa điểm của công ty hoặc nhà cung cấp • Gián đoạn việc cung cấp và tiêu thụ hàng hóa, và các hoạt động kinh doanh quan trọng khác • Ảnh hưởng đến việc kinh doanh của đối tác trong chuỗi cung ứng • Ảnh hưởng cả về vật chất và tinh thần đối với người lao động
  • 9. Làm thế nào DN có thể giảm tác động tiêu cực của thiên tai và ƯPBĐKH? Có 2 giải pháp: Hoạt động sản xuất kinh doanh của DN không gây tác động tiêu cực đối với môi trường. Doanh nghiệp đẩy mạnh công tác chuẩn bị, ứng phó, phòng ngừa, thích ứng và hỗ trợ cộng đồng trong công tác này.
  • 10. QLRRTT/ƯPBĐKH mang lại lợi ích gì? Lợi ích kinh tế trực tiếp: 1 đồng phòng ngừa bằng 5 đồng khắc phục – tư duy “chủ động ứng phó” > < “tư duy nước đến chân mới nhảy”. Thực hiện được trách nhiệm xã hội, nâng cao hình ảnh của DN. Bảo vệ được hoạt động sản xuất kinh doanh, vị trí trên thị trường. Bảo vệ được tài sản DN, giảm thiệt hại về tài sản, hàng hóa và tính mạng người lao động.
  • 11. Tình hình thiên tai của Việt Nam Việt Nam là một trong 4 nước chịu ảnh hưởng lớn nhất của hiện tượng biến đổi khí hậu trong hai thập kỷ trở lại đây và đứng thứ 3 nếu chỉ tính riêng năm 2008. Riêng ở Việt Nam, mỗi năm thiên tai cướp đi mạng sống của 466 người, thiệt hại trên 1,5 tỷ USD tương đương 1,5% GDP Diễn biến thiên tai ngày càng phức tạp, không theo quy luật như trước đây, tần suất tăng lên, cường độ mạnh hơn rõ rệt, đặc biệt là trong bối cảnh VN là nước chịu ảnh hưởng nặng nề của BĐKH
  • 12. Bài học kinh nghiệm Hầu hết doanh nghiệp chưa quan tâm đến việc lập kế hoạch cho doanh nghiệp mình Các doanh nghiệp chưa nắm rõ các bước lập kế hoạch trên thực tế. Các bản kế hoạch đã xây dựng, nói chung đều chưa đủ các chi tiết cần thiết và chưa thực tế Công tác hỗ trợ cộng đồng chưa thực sự được quan tâm
  • 13. Bài học kinh nghiệm Lãnh đạo doanh nghiệp cần quan tâm và tạo điều kiện hơn cho công tác này. Cần bố trí thời gian và một khoản kinh phí nhỏ để thực hiện. Phổ biến thông tin cho cán bộ công nhân viên (lập KH trong nội bộ doanh nghiệp và gia đình). Tăng cường vai trò của các tổ chức địa phương và hiệp hội nhằm phổ biến rộng rãi thông tin và hỗ trợ lập kế hoạch. Tăng cường vai trò của truyền thông trong công tác lập kế hoạch và hỗ trợ cộng đồng.
  • 14. 4. Tăng cường hợp tác và hỗ trợ giữa các đối tác, bạn hàng, nhà cung cấp … Kinh nghiệm từ thực tiễn 1. Xác định các hoạt động thiết yếu cần duy trì trong tình huống thiên tai 6. Theo dõi và liên hệ với truyền thông (thông tin đại chúng) 2. Thực hiện các biện pháp giảm nhẹ và phòng ngừa ngay sau khi đánh giá 5. Duy trì thông tin liên lạc trong nội bộ doanh nghiệp, các số điện thoại cần thiết 3. Mua bảo hiểm và hàng năm xem xét lại chính sách và mức mua bảo hiểm hợp lý
  • 15. Lồng ghép với các khóa đào tạo Lồng ghép với các khóa học hỗ trợ từ thiện, hỗ trợ cộng đồng, các chương trình cứu trợ … Các chương trình nâng cao kỹ năng quản lý, kỹ năng lãnh đạo Các chương trình đào tạo và bồi dưỡng kỹ năng cho cán bộ hành chính, cán bộ hỗ trợ, cán bộ các phòng ban
  • 16. Lồng ghép với các khóa đào tạo (tt) Các chương trình về an toàn lao động, phòng chống cháy nổ, sơ cứu cấp cứu Các chương trình tăng cường kỹ năng mềm cho cán bộ chuyên môn Các chương trình của các cơ quan chính phủ, các tổ chức (ngân hàng, công ty bảo hiểm, hoặc các tổ chức khác …)
  • 17. Lồng ghép với hoạt động CSR Xây dựng kế hoạch ứng phó bảo vệ sự đầu tư và sự an toàn của người lao động (thực hiện các biện pháp giảm nhẹ và có kế hoạch ứng phó) Kế hoạch hỗ trợ cộng đồng xây dựng đồng thời với kế hoạch phòng ngừa và ứng phó
  • 18. Những câu hỏi thảo luận Thực hiện Luật Phòng chống thiên tai (chính sách hỗ trợ và khuyến khích doanh nghiệp thực hiện) Lồng ghép vào các chương trình quản trị doanh nghiệp; quản trị rủi ro; CSR; các công ty và đại lý bảo hiểm: Nội dung lồng ghép và từng chương trình? Cơ quan nào thực hiện, nguồn kinh phí? Tăng cường cam kết của các bên liên quan: Các chương trình của Chính phủ; các hiệp hội doanh nghiệp; các doanh nghiệp ….
  • 19. Tài liệu tham khảo có thể tìm thấy ở trang thông tin dưới đây http://ungphothientai.com Xin chân thành cảm ơn!