SlideShare a Scribd company logo
Ä R Z T E K A M M E R B E R L I N
Dr. med. Günther Jonitz, President of the Berlin Chamber of Physicians
„„Освіта в якості та безпеці пацієнтаОсвіта в якості та безпеці пацієнта ––
Приклади належної практики в НімеччиніПриклади належної практики в Німеччині““
Семінар: Національний план дій з безпеки пацієнтів –
освіта як рушійна сила в напрямку покращення
й безпеки охорони здоров’я
24. – 25.11.2011, Kiev, Ukraine
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
Потрібні дії
 МедицинаМедицина Успішна та складна
 ПацієнтиПацієнти Хворобливі та вибагливі
 СуспільствоСуспільство Зниження фінансування та довіри
погані умови для роботи
 Відсутність персоналуВідсутність персоналу „Чому лікарі невдоволені?“
BMJ Травень 2001
„це проблеми…“
Чому ми робили це в НімеччиніЧому ми робили це в Німеччині??
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
Рамки діяльності в НімеччиніРамки діяльності в Німеччині
починаючи зпочинаючи з 2005:2005:
Є проблема!
Є рішення!
Це наш суспільний порядок денний!
Будьте честніБудьте честні!!
БудьтеБудьте
позитивнимипозитивними!!
Будьте професіоналамиБудьте професіоналами!!
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
Німеччина – що ми робилиНімеччина – що ми робили??
 Ми не починали з жахливої статистики.
 Ми розпочали із щоденного досвіду всіх,
хто займається медичною допомогою пацієнтам .
(Запитайте будь-кого про його досвід і він/вона розповість вам достатньо історій щоб
почати діяти.)
 Будь-які дії щодо Безпеки Пацієнтів мають
стосуватися всіх людей, пацієнтів і фахівців!
 Наради провідних експертів та представників
різних установ у галузі охорони здоров'я .
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
Що ми робилиЩо ми робили??
2002 „Премія охорони здоров’я Берліну“
За інновації в охороні здоров’я
(BCP and AOK, Компанія статутної медичної страховки)
2004 Науковий конгрес з Безпеки пацієнтів
(Товариство з управління якості охорони здоров’я) Науковий порядок денний
2004 Семінари по страхуванню (AOK and BCP)
 Поетапність процедурПоетапність процедур,, включаючи людей та організаціївключаючи людей та організації
Не „Великий вибух“, не „Король Безпеки Пацієнтів“
Система!!
Public agendaPublic agenda
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
Dr. med. Günther Jonitz 6
20052005::
„„Рік Безпеки Пацієнтів в НімеччиніРік Безпеки Пацієнтів в Німеччині““
Створення НКБП
P a t ie n t e n s ic h e r h e it : 1 0 8 . D e u ts c h e r Ä r z t e ta g
0 0 q m  r m a k tP S  d ä t 0 5 . c d r
P r o f . D r. M . S c h r a p p e
108.108. Німецька медична АсамблеяНімецька медична Асамблея
(Парламент Лікарів в Німеччині)
Конгрес Німецького Товариства
Хірургів
Одноголосне голосування за Резолюцію
з безпеки пацієнтів
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
2005-2005-
Твердження Німецької МедичноїТвердження Німецької Медичної
АсамблеїАсамблеї
Дії щодо безпеки пацієнтів базуютьс яна
довірі.
Цілістний підхід, який базується на
покращенні організації охорони здоров’я.
Крім системного підходу, особиста
відповідальність працівників охорони здоров'я
залишається недоторканною.
Попередження скандальних ситуацій.
Підтримка будівництва організаційної мережі.
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
8
http://www.german-coalition-for-patient-safety.org/
Німецька коаліція з безпеки
пацієнтів (НКБП) GCPS
ЗаснованаЗаснована 20052005
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
НКБПНКБП== ПарасолькаПарасолька!!
 Здоровий глузд
 Загальні цілі
 Загальна відповідальність
 Зверху - вниз, знизу - вгору
 Організація мережі
 Відкриті семінари та робочі групи
9
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
10
Фактичне число членів : 354
Особи та установи:
Професійні організації охорони здоров’я, Інститути
Охорони здоров’я (в т.ч. госпіталі), пацієнтські
організації, компанії медичного страхування , наукові
організації,…
Робочі групи відкриті для кожного,
не тільки для членів!
Беріть участь!!!
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
Рішення / Параметри дій
Покращити обізнаність про помилки в медицині
Відмова системи, проблеми з комунікацією, не через особистості
 Запитайте„чому?“ замість того, щоб „хто?” винний
Прилади і інструментиПрилади і інструменти
• Системи звітів про критичні випадки,
• Аналіз основних причин
• Широке розповсюдження навчальної діяльності (CPD, тренінги, „не технічні“ навички)
• Управління ноу-хау, інструментами та технікою (Кваліфікований менеджмент, управління ризиками,
важливість рольових моделей та лідерство в медичній роботі, тощо.)
Політична підтримкаПолітична підтримка
Німецька Асоціація медиків (BÄK), Федеральна Асоціація зареєстрованих лікарів (KBV), Робоча група
Медичної спільноти (AWMF), Обов'язкове медичне страхування (GKV), Німецька Асоціація Лікарень (DKG),
Представники пацієнтів, Медсестер, Німеціка коаліція захисту пацієнтів (GCPS), Федеральне Міністерство
Охорони здоров'я (BMG), WHO, EU
„„Знати якЗнати як“!“!
„„Ти можеш дещо зробитиТи можеш дещо зробити“!“!
„„друзідрузі““
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
„„Про Захист пацієнтівПро Захист пацієнтів можна дізнатисяможна дізнатися
вивчаючи професіювивчаючи професію““
 Всеосяжна компетенція працівників охорони
здоров'я
 Ти можеш дещо зробитиТи можеш дещо зробити!!
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action PlanDimensions of CompetenceDimensions of Competence
Навчальні програми та семінариНавчальні програми та семінари
проводяться в таких поляхпроводяться в таких полях
компетенціїкомпетенції!!
 ЛідерствоЛідерство
 Наявність базової медициниНаявність базової медицини
 Співпраця і командна роботаСпівпраця і командна робота
 Зв'язокЗв'язок
 УправлінняУправління
((організаціями охорони здоров'яорганізаціями охорони здоров'я))
 Управління знаннямиУправління знаннями
 Людський факторЛюдський фактор
 СпівпереживанняСпівпереживання
 …
Німецькі навчальні програмиНімецькі навчальні програми// Національний рівеньНаціональний рівень::
•Управління якістюУправління якістю
•Наявність базової медициниНаявність базової медицини
•Захист пацієнтаЗахист пацієнта
•ЛідерствоЛідерство
•Експертна оцінкаЕкспертна оцінка
•Керований захистКерований захист
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
РеалізаціяРеалізація// Регіональний рівеньРегіональний рівень::
На прикладі Берліна
Аналіз основних причин
Лідерство
Управління якістю
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
Як спілкуватисяЯк спілкуватися!!
Видано 2011
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
Аналіз основних причинАналіз основних причин
 Безпека пацієнтів та концепції безпеки
 Хибний розвиток: моделі та методи аналізу
 Людський фактор:
- Команда та лідерство
- Організаційне середовище та культура безпеки
- Управління випадками та попередження
- Умови для аналізу випадків
 Прикладний процес аналізу
 Моделі та методи
 Співставлення результатів аналізу
 Взаємодія з пацієнтами та їх сім'ями щодо нещасних
випадків та аналіз результатів
 Реалізація проаналізованих результатів
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
Німецька коаліція безпеки пацієнтів
 Робоча група „Освіта та тренінги“
Планова версія Німеччини:
„„Навчальний план Безпеки пацієнтівНавчальний план Безпеки пацієнтів“ –“ –
Використовуючи результати EUNetPaSEUNetPaS,,
WHO-CurriculumWHO-Curriculum etc.etc.
 всі професії охорони здоров'явсі професії охорони здоров'я
 практична орієнтаціяпрактична орієнтація!!
…робота в процесі…(2011-2012)
EUNETPAS-REPORT: www.eunetpas.euEUNETPAS-REPORT: www.eunetpas.eu
http://www.who.int/patientsafety/education/curriculum/en/index.html
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
CIRS-NETWORK GERMANYCIRS-NETWORK GERMANY
www.cirsmedical.de
„„Навчання на практиці цеНавчання на практиці це…“…“
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
www.cirsmedical.de- НімецькаНімецька CIRS-CIRS-МережаМережа
БлизькоБлизько 24502450 звітівзвітів
(в усіх групах, не виключаючи подвійні звіти)
Групи звітівГрупи звітів::
 CIRSmedical.de
 CIRS-AINS/ Анастезіологія: 60 лікарень
 Звіт Берлінська мережа: 20 лікарень
 Звіт Мюнхенська мережа: 5 лікарень
 Інші групи звітів: 11 лікарень
 9 додаткових груп для різних інстанцій охорони здоров'я
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
Маркус Ролл
TüPASS
Центр безпеки пацієнтів
та тренінговий відділ
анастезіології та
інтенсивної медицини
Університету Тюбінга,
Німеччина
ТренінгиТренінги
http://www.tupass.de/
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
„„Авіація зустрічається зАвіація зустрічається з
медициноюмедициною““
ГанноверськийГанноверський
аеропортаеропорт
Фото:
Доктор ГоепфертДоктор Гоепферт ,,
ДокторДоктор РоллРолл
КрокиКроки::
ІнструктажІнструктаж
Пам'яткаПам'ятка
Зворотній зв'язокЗворотній зв'язок
Опитування післяОпитування після
виконання завданнявиконання завдання
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
Робіть що-небудьРобіть що-небудь !!!!
НКБП: Робочі групи та
рекомендації
 РГ Реєстр медичних помилок
 РГ Системи звітів про критичні випадки (роботу завершено)
 РГ Неправильне розташування Хірургії (роботу завершено)
 РГ Визначення пацієнта
 РГ Забуті сторонні тіла після операції
 РГ Пацієнти для Безпеки пацієнта (інформація-поради-рішення)
 РГ Медичні прилади
 РГ Безпека Ліків
 РГ Освіта та навчання
 РГ Зв'язок після негативних подій (“Reden ist Gold”)
 РГ Безпека пацієнтів та пенсіонери
 …
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
Рекомендації – один приклад:
Неправильне розміщення хірургії
Співпраця з
• Німецьким Товариством хірургів та
• Німецькою Асоціацією Лікарень (~2300 Лікарень)
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
……цілісний підхід - кориснийцілісний підхід - корисний!!
 широкий діапазон змісту
та діяльність на різних рівнях!
 всі професії та пацієнти!
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
Освіта та навчання для Безпеки
пацієнтів
 Знання
 Навики
ВідношенняВідношення//ставленняставлення!!!!
 “Як дістатись до сердець лікарівЯк дістатись до сердець лікарів.”.”
Колін Фік, Міністр ОЗ НЗ, 2006
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
26
Буклет 2008
„Навчання на помилках“
Моя помилка!
Співпраця з AOK, Компанія
медичного страхування
Особисті звіти 17 лікарів,
медсестер, терапевтів
 Аналіз причин помилок
 Персональні висновки з
помилок
 Додаток: Інформація про звітну
та навчальну системи
Культура безпекиКультура безпеки:: ПублічністьПублічність
Будь чесним! Будь мужнім!
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
„Це наймужніші
лікарі Німеччини“.
BILD 28. 2. 2008
Культура Безпеки наКультура Безпеки на
вищому рівнівищому рівні
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
28
Фактори успіху в НімеччиніФактори успіху в Німеччині
 Позитивне ЛідерствоПозитивне Лідерство ! (! (не обов'язок чи бюрократіяне обов'язок чи бюрократія))
 ВідповідальністьВідповідальність!!
 Погане питання, алеПогане питання, але „„хороші новинихороші новини“!!“!!
 Вживання заходівВживання заходів!!
 Орієнтація на цінність та рішенняОрієнтація на цінність та рішення
 СпівучастьСпівучасть,, чесністьчесність,, вдячністьвдячність,, підтримка, дружелюбністьпідтримка, дружелюбність,,
співпрацяспівпраця,, довірадовіра
 Безкоштовний доступ таБезкоштовний доступ та обмін виробами Ноу-хау таобмін виробами Ноу-хау та
продуктамипродуктами//матеріаламиматеріалами ((рекомендаціїрекомендації,, наукові результатинаукові результати,, звіти,звіти,
інформаціяінформація…)…)
 Залучення провідних зацікавлених сторінЗалучення провідних зацікавлених сторін
Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians
Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan
Спасибі і до побачення!Спасибі і до побачення!
Thank you!Thank you!
g.jonitz@aekb.de
„„Безпека пацієнтів –Безпека пацієнтів –
це не побудоваце не побудова
машини, амашини, а
вирощення садувирощення саду!“!“
Почніть сьогодніПочніть сьогодні!!
GJ

More Related Content

Similar to жонітц київ 21.11 (1)

Презентация доклада о Dpt Мошака Г.Г.
Презентация  доклада о Dpt  Мошака Г.Г.Презентация  доклада о Dpt  Мошака Г.Г.
Презентация доклада о Dpt Мошака Г.Г.
User2018
 
Фізіологічне акушерство. Венцківський Б.М.
Фізіологічне акушерство. Венцківський Б.М.Фізіологічне акушерство. Венцківський Б.М.
Фізіологічне акушерство. Венцківський Б.М.Igor Nitsovych
 
Індекс здоров'я. Україна
Індекс здоров'я. УкраїнаІндекс здоров'я. Україна
Індекс здоров'я. Україна
UkraineCrisisMediaCenter
 
Новинар УЦКС №2(10). Лютий
Новинар УЦКС №2(10). ЛютийНовинар УЦКС №2(10). Лютий
ФІЗІОЛОГІЧНЕ АКУШЕРСТВО.pdf
ФІЗІОЛОГІЧНЕ АКУШЕРСТВО.pdfФІЗІОЛОГІЧНЕ АКУШЕРСТВО.pdf
ФІЗІОЛОГІЧНЕ АКУШЕРСТВО.pdf
ssuseraf5281
 
Новинар УЦКС №2. Червень
Новинар УЦКС №2. ЧервеньНовинар УЦКС №2. Червень
Новинар УЦКС №4. Cерпень
Новинар УЦКС №4. CерпеньНовинар УЦКС №4. Cерпень
наказ №236 1 рак шийки матки
наказ  №236 1 рак шийки маткинаказ  №236 1 рак шийки матки
наказ №236 1 рак шийки матки
Igor Nitsovych
 
Програма Першого Національного Конгресу з безпеки пацієнтів: "Безпека пацієнт...
Програма Першого Національного Конгресу з безпеки пацієнтів: "Безпека пацієнт...Програма Першого Національного Конгресу з безпеки пацієнтів: "Безпека пацієнт...
Програма Першого Національного Конгресу з безпеки пацієнтів: "Безпека пацієнт...
Всеукраїнська Рада Захисту Прав та Безпеки Пацієнтів
 
Campaigns ohs promotion methodology ukr
Campaigns ohs promotion methodology ukrCampaigns ohs promotion methodology ukr
Campaigns ohs promotion methodology ukrAlberto Mico
 
Інформаційний бюлетень "ВІЛ-інфекція в Україні" №46
Інформаційний бюлетень "ВІЛ-інфекція в Україні" №46Інформаційний бюлетень "ВІЛ-інфекція в Україні" №46
Інформаційний бюлетень "ВІЛ-інфекція в Україні" №46
Центр громадського здоров'я МОЗ України
 
Внесок Програми у систему безперервної медичної освіти в Україні
Внесок Програми у систему безперервної медичної освіти в УкраїніВнесок Програми у систему безперервної медичної освіти в Україні
Внесок Програми у систему безперервної медичної освіти в Україні
MCH-org-ua
 
Наказ МОЗ України №620 від 4.09.2014 року
Наказ МОЗ України №620 від 4.09.2014 року Наказ МОЗ України №620 від 4.09.2014 року
Наказ МОЗ України №620 від 4.09.2014 року
Алексей Корецкий
 
Румунський досвід: регіоналізація, методичні рекомендації, національний реєст...
Румунський досвід: регіоналізація, методичні рекомендації, національний реєст...Румунський досвід: регіоналізація, методичні рекомендації, національний реєст...
Румунський досвід: регіоналізація, методичні рекомендації, національний реєст...
MCH-org-ua
 
Гепатит С в Україні: невизнана епідемія
Гепатит С в Україні: невизнана епідеміяГепатит С в Україні: невизнана епідемія
Гепатит С в Україні: невизнана епідемія
Jalyna
 
Організація перинатальної допомоги в Україні (МОЗ)
Організація перинатальної допомоги в Україні (МОЗ)Організація перинатальної допомоги в Україні (МОЗ)
Організація перинатальної допомоги в Україні (МОЗ)
MCH-org-ua
 
2015 07 08_презентация_харьков_ліщишина (3)
2015 07 08_презентация_харьков_ліщишина (3)2015 07 08_презентация_харьков_ліщишина (3)
2015 07 08_презентация_харьков_ліщишина (3)UDAMED
 
Anti pandemic program for ukraine ey ukr
Anti pandemic program for ukraine ey ukrAnti pandemic program for ukraine ey ukr
Anti pandemic program for ukraine ey ukr
APPAU_Ukraine
 
Reforma
Reforma Reforma
Reforma
igor markovskyy
 
2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз
2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз
2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз
Igor Naida
 

Similar to жонітц київ 21.11 (1) (20)

Презентация доклада о Dpt Мошака Г.Г.
Презентация  доклада о Dpt  Мошака Г.Г.Презентация  доклада о Dpt  Мошака Г.Г.
Презентация доклада о Dpt Мошака Г.Г.
 
Фізіологічне акушерство. Венцківський Б.М.
Фізіологічне акушерство. Венцківський Б.М.Фізіологічне акушерство. Венцківський Б.М.
Фізіологічне акушерство. Венцківський Б.М.
 
Індекс здоров'я. Україна
Індекс здоров'я. УкраїнаІндекс здоров'я. Україна
Індекс здоров'я. Україна
 
Новинар УЦКС №2(10). Лютий
Новинар УЦКС №2(10). ЛютийНовинар УЦКС №2(10). Лютий
Новинар УЦКС №2(10). Лютий
 
ФІЗІОЛОГІЧНЕ АКУШЕРСТВО.pdf
ФІЗІОЛОГІЧНЕ АКУШЕРСТВО.pdfФІЗІОЛОГІЧНЕ АКУШЕРСТВО.pdf
ФІЗІОЛОГІЧНЕ АКУШЕРСТВО.pdf
 
Новинар УЦКС №2. Червень
Новинар УЦКС №2. ЧервеньНовинар УЦКС №2. Червень
Новинар УЦКС №2. Червень
 
Новинар УЦКС №4. Cерпень
Новинар УЦКС №4. CерпеньНовинар УЦКС №4. Cерпень
Новинар УЦКС №4. Cерпень
 
наказ №236 1 рак шийки матки
наказ  №236 1 рак шийки маткинаказ  №236 1 рак шийки матки
наказ №236 1 рак шийки матки
 
Програма Першого Національного Конгресу з безпеки пацієнтів: "Безпека пацієнт...
Програма Першого Національного Конгресу з безпеки пацієнтів: "Безпека пацієнт...Програма Першого Національного Конгресу з безпеки пацієнтів: "Безпека пацієнт...
Програма Першого Національного Конгресу з безпеки пацієнтів: "Безпека пацієнт...
 
Campaigns ohs promotion methodology ukr
Campaigns ohs promotion methodology ukrCampaigns ohs promotion methodology ukr
Campaigns ohs promotion methodology ukr
 
Інформаційний бюлетень "ВІЛ-інфекція в Україні" №46
Інформаційний бюлетень "ВІЛ-інфекція в Україні" №46Інформаційний бюлетень "ВІЛ-інфекція в Україні" №46
Інформаційний бюлетень "ВІЛ-інфекція в Україні" №46
 
Внесок Програми у систему безперервної медичної освіти в Україні
Внесок Програми у систему безперервної медичної освіти в УкраїніВнесок Програми у систему безперервної медичної освіти в Україні
Внесок Програми у систему безперервної медичної освіти в Україні
 
Наказ МОЗ України №620 від 4.09.2014 року
Наказ МОЗ України №620 від 4.09.2014 року Наказ МОЗ України №620 від 4.09.2014 року
Наказ МОЗ України №620 від 4.09.2014 року
 
Румунський досвід: регіоналізація, методичні рекомендації, національний реєст...
Румунський досвід: регіоналізація, методичні рекомендації, національний реєст...Румунський досвід: регіоналізація, методичні рекомендації, національний реєст...
Румунський досвід: регіоналізація, методичні рекомендації, національний реєст...
 
Гепатит С в Україні: невизнана епідемія
Гепатит С в Україні: невизнана епідеміяГепатит С в Україні: невизнана епідемія
Гепатит С в Україні: невизнана епідемія
 
Організація перинатальної допомоги в Україні (МОЗ)
Організація перинатальної допомоги в Україні (МОЗ)Організація перинатальної допомоги в Україні (МОЗ)
Організація перинатальної допомоги в Україні (МОЗ)
 
2015 07 08_презентация_харьков_ліщишина (3)
2015 07 08_презентация_харьков_ліщишина (3)2015 07 08_презентация_харьков_ліщишина (3)
2015 07 08_презентация_харьков_ліщишина (3)
 
Anti pandemic program for ukraine ey ukr
Anti pandemic program for ukraine ey ukrAnti pandemic program for ukraine ey ukr
Anti pandemic program for ukraine ey ukr
 
Reforma
Reforma Reforma
Reforma
 
2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз
2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз
2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз
 

жонітц київ 21.11 (1)

  • 1. Ä R Z T E K A M M E R B E R L I N Dr. med. Günther Jonitz, President of the Berlin Chamber of Physicians „„Освіта в якості та безпеці пацієнтаОсвіта в якості та безпеці пацієнта –– Приклади належної практики в НімеччиніПриклади належної практики в Німеччині““ Семінар: Національний план дій з безпеки пацієнтів – освіта як рушійна сила в напрямку покращення й безпеки охорони здоров’я 24. – 25.11.2011, Kiev, Ukraine
  • 2. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan Потрібні дії  МедицинаМедицина Успішна та складна  ПацієнтиПацієнти Хворобливі та вибагливі  СуспільствоСуспільство Зниження фінансування та довіри погані умови для роботи  Відсутність персоналуВідсутність персоналу „Чому лікарі невдоволені?“ BMJ Травень 2001 „це проблеми…“ Чому ми робили це в НімеччиніЧому ми робили це в Німеччині??
  • 3. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan Рамки діяльності в НімеччиніРамки діяльності в Німеччині починаючи зпочинаючи з 2005:2005: Є проблема! Є рішення! Це наш суспільний порядок денний! Будьте честніБудьте честні!! БудьтеБудьте позитивнимипозитивними!! Будьте професіоналамиБудьте професіоналами!!
  • 4. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan Німеччина – що ми робилиНімеччина – що ми робили??  Ми не починали з жахливої статистики.  Ми розпочали із щоденного досвіду всіх, хто займається медичною допомогою пацієнтам . (Запитайте будь-кого про його досвід і він/вона розповість вам достатньо історій щоб почати діяти.)  Будь-які дії щодо Безпеки Пацієнтів мають стосуватися всіх людей, пацієнтів і фахівців!  Наради провідних експертів та представників різних установ у галузі охорони здоров'я .
  • 5. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan Що ми робилиЩо ми робили?? 2002 „Премія охорони здоров’я Берліну“ За інновації в охороні здоров’я (BCP and AOK, Компанія статутної медичної страховки) 2004 Науковий конгрес з Безпеки пацієнтів (Товариство з управління якості охорони здоров’я) Науковий порядок денний 2004 Семінари по страхуванню (AOK and BCP)  Поетапність процедурПоетапність процедур,, включаючи людей та організаціївключаючи людей та організації Не „Великий вибух“, не „Король Безпеки Пацієнтів“ Система!! Public agendaPublic agenda
  • 6. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan Dr. med. Günther Jonitz 6 20052005:: „„Рік Безпеки Пацієнтів в НімеччиніРік Безпеки Пацієнтів в Німеччині““ Створення НКБП P a t ie n t e n s ic h e r h e it : 1 0 8 . D e u ts c h e r Ä r z t e ta g 0 0 q m r m a k tP S d ä t 0 5 . c d r P r o f . D r. M . S c h r a p p e 108.108. Німецька медична АсамблеяНімецька медична Асамблея (Парламент Лікарів в Німеччині) Конгрес Німецького Товариства Хірургів Одноголосне голосування за Резолюцію з безпеки пацієнтів
  • 7. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan 2005-2005- Твердження Німецької МедичноїТвердження Німецької Медичної АсамблеїАсамблеї Дії щодо безпеки пацієнтів базуютьс яна довірі. Цілістний підхід, який базується на покращенні організації охорони здоров’я. Крім системного підходу, особиста відповідальність працівників охорони здоров'я залишається недоторканною. Попередження скандальних ситуацій. Підтримка будівництва організаційної мережі.
  • 8. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan 8 http://www.german-coalition-for-patient-safety.org/ Німецька коаліція з безпеки пацієнтів (НКБП) GCPS ЗаснованаЗаснована 20052005
  • 9. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan НКБПНКБП== ПарасолькаПарасолька!!  Здоровий глузд  Загальні цілі  Загальна відповідальність  Зверху - вниз, знизу - вгору  Організація мережі  Відкриті семінари та робочі групи 9
  • 10. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan 10 Фактичне число членів : 354 Особи та установи: Професійні організації охорони здоров’я, Інститути Охорони здоров’я (в т.ч. госпіталі), пацієнтські організації, компанії медичного страхування , наукові організації,… Робочі групи відкриті для кожного, не тільки для членів! Беріть участь!!!
  • 11. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan Рішення / Параметри дій Покращити обізнаність про помилки в медицині Відмова системи, проблеми з комунікацією, не через особистості  Запитайте„чому?“ замість того, щоб „хто?” винний Прилади і інструментиПрилади і інструменти • Системи звітів про критичні випадки, • Аналіз основних причин • Широке розповсюдження навчальної діяльності (CPD, тренінги, „не технічні“ навички) • Управління ноу-хау, інструментами та технікою (Кваліфікований менеджмент, управління ризиками, важливість рольових моделей та лідерство в медичній роботі, тощо.) Політична підтримкаПолітична підтримка Німецька Асоціація медиків (BÄK), Федеральна Асоціація зареєстрованих лікарів (KBV), Робоча група Медичної спільноти (AWMF), Обов'язкове медичне страхування (GKV), Німецька Асоціація Лікарень (DKG), Представники пацієнтів, Медсестер, Німеціка коаліція захисту пацієнтів (GCPS), Федеральне Міністерство Охорони здоров'я (BMG), WHO, EU „„Знати якЗнати як“!“! „„Ти можеш дещо зробитиТи можеш дещо зробити“!“! „„друзідрузі““
  • 12. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan „„Про Захист пацієнтівПро Захист пацієнтів можна дізнатисяможна дізнатися вивчаючи професіювивчаючи професію““  Всеосяжна компетенція працівників охорони здоров'я  Ти можеш дещо зробитиТи можеш дещо зробити!!
  • 13. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action PlanDimensions of CompetenceDimensions of Competence Навчальні програми та семінариНавчальні програми та семінари проводяться в таких поляхпроводяться в таких полях компетенціїкомпетенції!!  ЛідерствоЛідерство  Наявність базової медициниНаявність базової медицини  Співпраця і командна роботаСпівпраця і командна робота  Зв'язокЗв'язок  УправлінняУправління ((організаціями охорони здоров'яорганізаціями охорони здоров'я))  Управління знаннямиУправління знаннями  Людський факторЛюдський фактор  СпівпереживанняСпівпереживання  … Німецькі навчальні програмиНімецькі навчальні програми// Національний рівеньНаціональний рівень:: •Управління якістюУправління якістю •Наявність базової медициниНаявність базової медицини •Захист пацієнтаЗахист пацієнта •ЛідерствоЛідерство •Експертна оцінкаЕкспертна оцінка •Керований захистКерований захист
  • 14. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan РеалізаціяРеалізація// Регіональний рівеньРегіональний рівень:: На прикладі Берліна Аналіз основних причин Лідерство Управління якістю
  • 15. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan Як спілкуватисяЯк спілкуватися!! Видано 2011
  • 16. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan Аналіз основних причинАналіз основних причин  Безпека пацієнтів та концепції безпеки  Хибний розвиток: моделі та методи аналізу  Людський фактор: - Команда та лідерство - Організаційне середовище та культура безпеки - Управління випадками та попередження - Умови для аналізу випадків  Прикладний процес аналізу  Моделі та методи  Співставлення результатів аналізу  Взаємодія з пацієнтами та їх сім'ями щодо нещасних випадків та аналіз результатів  Реалізація проаналізованих результатів
  • 17. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan Німецька коаліція безпеки пацієнтів  Робоча група „Освіта та тренінги“ Планова версія Німеччини: „„Навчальний план Безпеки пацієнтівНавчальний план Безпеки пацієнтів“ –“ – Використовуючи результати EUNetPaSEUNetPaS,, WHO-CurriculumWHO-Curriculum etc.etc.  всі професії охорони здоров'явсі професії охорони здоров'я  практична орієнтаціяпрактична орієнтація!! …робота в процесі…(2011-2012) EUNETPAS-REPORT: www.eunetpas.euEUNETPAS-REPORT: www.eunetpas.eu http://www.who.int/patientsafety/education/curriculum/en/index.html
  • 18. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan CIRS-NETWORK GERMANYCIRS-NETWORK GERMANY www.cirsmedical.de „„Навчання на практиці цеНавчання на практиці це…“…“
  • 19. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan www.cirsmedical.de- НімецькаНімецька CIRS-CIRS-МережаМережа БлизькоБлизько 24502450 звітівзвітів (в усіх групах, не виключаючи подвійні звіти) Групи звітівГрупи звітів::  CIRSmedical.de  CIRS-AINS/ Анастезіологія: 60 лікарень  Звіт Берлінська мережа: 20 лікарень  Звіт Мюнхенська мережа: 5 лікарень  Інші групи звітів: 11 лікарень  9 додаткових груп для різних інстанцій охорони здоров'я
  • 20. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan Маркус Ролл TüPASS Центр безпеки пацієнтів та тренінговий відділ анастезіології та інтенсивної медицини Університету Тюбінга, Німеччина ТренінгиТренінги http://www.tupass.de/
  • 21. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan „„Авіація зустрічається зАвіація зустрічається з медициноюмедициною““ ГанноверськийГанноверський аеропортаеропорт Фото: Доктор ГоепфертДоктор Гоепферт ,, ДокторДоктор РоллРолл КрокиКроки:: ІнструктажІнструктаж Пам'яткаПам'ятка Зворотній зв'язокЗворотній зв'язок Опитування післяОпитування після виконання завданнявиконання завдання
  • 22. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan Робіть що-небудьРобіть що-небудь !!!! НКБП: Робочі групи та рекомендації  РГ Реєстр медичних помилок  РГ Системи звітів про критичні випадки (роботу завершено)  РГ Неправильне розташування Хірургії (роботу завершено)  РГ Визначення пацієнта  РГ Забуті сторонні тіла після операції  РГ Пацієнти для Безпеки пацієнта (інформація-поради-рішення)  РГ Медичні прилади  РГ Безпека Ліків  РГ Освіта та навчання  РГ Зв'язок після негативних подій (“Reden ist Gold”)  РГ Безпека пацієнтів та пенсіонери  …
  • 23. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan Рекомендації – один приклад: Неправильне розміщення хірургії Співпраця з • Німецьким Товариством хірургів та • Німецькою Асоціацією Лікарень (~2300 Лікарень)
  • 24. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan ……цілісний підхід - кориснийцілісний підхід - корисний!!  широкий діапазон змісту та діяльність на різних рівнях!  всі професії та пацієнти!
  • 25. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan Освіта та навчання для Безпеки пацієнтів  Знання  Навики ВідношенняВідношення//ставленняставлення!!!!  “Як дістатись до сердець лікарівЯк дістатись до сердець лікарів.”.” Колін Фік, Міністр ОЗ НЗ, 2006
  • 26. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan 26 Буклет 2008 „Навчання на помилках“ Моя помилка! Співпраця з AOK, Компанія медичного страхування Особисті звіти 17 лікарів, медсестер, терапевтів  Аналіз причин помилок  Персональні висновки з помилок  Додаток: Інформація про звітну та навчальну системи Культура безпекиКультура безпеки:: ПублічністьПублічність Будь чесним! Будь мужнім!
  • 27. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan „Це наймужніші лікарі Німеччини“. BILD 28. 2. 2008 Культура Безпеки наКультура Безпеки на вищому рівнівищому рівні
  • 28. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan 28 Фактори успіху в НімеччиніФактори успіху в Німеччині  Позитивне ЛідерствоПозитивне Лідерство ! (! (не обов'язок чи бюрократіяне обов'язок чи бюрократія))  ВідповідальністьВідповідальність!!  Погане питання, алеПогане питання, але „„хороші новинихороші новини“!!“!!  Вживання заходівВживання заходів!!  Орієнтація на цінність та рішенняОрієнтація на цінність та рішення  СпівучастьСпівучасть,, чесністьчесність,, вдячністьвдячність,, підтримка, дружелюбністьпідтримка, дружелюбність,, співпрацяспівпраця,, довірадовіра  Безкоштовний доступ таБезкоштовний доступ та обмін виробами Ноу-хау таобмін виробами Ноу-хау та продуктамипродуктами//матеріаламиматеріалами ((рекомендаціїрекомендації,, наукові результатинаукові результати,, звіти,звіти, інформаціяінформація…)…)  Залучення провідних зацікавлених сторінЗалучення провідних зацікавлених сторін
  • 29. Dr. med. Günther Jonitz, President of Berlin Chamber of Physicians Workshop 24.-25.11.2011: A National Patient Safety Action Plan Спасибі і до побачення!Спасибі і до побачення! Thank you!Thank you! g.jonitz@aekb.de „„Безпека пацієнтів –Безпека пацієнтів – це не побудоваце не побудова машини, амашини, а вирощення садувирощення саду!“!“ Почніть сьогодніПочніть сьогодні!! GJ

Editor's Notes

  1. Meine sehr verehrten Damen und Herren, mein Name ist Frank Rosenkranz. Ich bin als Kaufmännischer Leiter verantwortlich für die Abteilung Interne Dienstleistungen. Ich darf versuchen Ihnen heute einen kurzen Überblick über die Abteilung zu verschaffen. Für den Themenkomplex Rechnungswesen ist Hr. Dr. Fitzner ist als Schatzmeister zuständiges Vorstandsmitglied. Er wäre heute gerne mit dabei, ist aber bedauerlicherweise verhindert. Die Aufgaben der Abteilung sind zwar wesentlich intern ausgerichtet – also an andere Abteilungen - aber nicht ausschließlich. Um die Vielfalt der Aufgabenstellungen besser zu erläutern, kann man die Abteilung in fünf Schwerpunkte aufteilen.
  2. <number> The key messages are very simple: There is a problem, of course, everyone knows. There are solutions. Which one? And: Patient safety is our common agenda: You are not alone –we will do it alltogether.
  3. <number> What did we do? As Günther Jonitz always says: He is more interested in culture and in human beings, and not so much in statistics. So we did not start with numbers, counting and statistics, we started with the everyday experience of everyone who is engaged in patient care. Try that out, try that out here, try that out at home, ask anyone, what did you experience, what kind of stories did you perceive as a patient. And everyone can tell you stories, that are so terrible, that the need of action must not be declared to anyone. So any action, and any action to patient safety has to keep all human beings in mind, patients and professionals. There are not only patients who are human beings in the system, but you have also the professionals with their needs, their desires. And for us it was the aim to support all people which are involved in health care. [….when all what you are doing is aiming to help these people, then patient safety might be a success.]
  4. <number> We had a big scientific congress on our Society for Quality Management in Healthcare. We put patient safety on the scientific agenda, three days full of workshops and lectures with many, many people and many, many activities and many, many ideas and solutions for patient safety. And so we saw, there is the problem, there is the public agenda, we saw the scientific agenda, there are solutions. And 2004 it was the question, how do we do it. And for one year one of our partners looked for the one professorship in Germany to take care of patient safety, and we doctors said, no, we don’t need a special professorship, because if there is only one institution that would be responsible for patient safety, then all the other ones would just sit and wait. So we need to broaden the issue and make it open to everyone. So a network is needed.
  5. <number> In the Year 2005, so 10 years after the first attempt, was the -as you can say- so-called “Year of Patient Safety in Germany”. We founded our German Coalition of Patient Safety, and in April the German surgeons at the forefront had their annual congress with patient safety. Around this conference you found all the scandalizing headlines in the media about numbers of avoidable death etc. Patient Safety wasn’t regarded as a positive issue- not at all.
  6. <number> We have an English speaking website. So if you are interested, you can have a look at it.
  7. <number> Actual, we have about 340 members (individuals as well as institutions), but about more than 500 different institutions and individuals, who take action in the working groups. So we are quite wide-spread all over Germany.
  8. <number> The options of actions are: We have better knowledge about errors in medicine. We know that it is mostly system failure and problems with communication rather than the failures of individuals. We have to ask “why” instead of “who is to blame”. And we have new tools and instruments to really act, take action on patient safety with critical incident reporting systems, root cause analysis, the wide-spread ways of learning activities, management know-how, tools, techniques and so on.
  9. <number> For example, this wrong site surgery recommendation was published in all about 2300 hospitals in Germany, because in cooperation with the German Society of Surgeons and the German Hospital Association, they paid for the postage and packing of the recommendation, so in any German hospital you will find this recommendation. And in some of the hospitals they are already taken place and be recommended.
  10. <number> And last, but not least one of the projects of GCPS was to go public. We learnt from the NHS, we had our own brochure “My mistake – Learning from Errors” in cooperation with the health insurance company AOK, with personal reports from doctors and nurses and therapists. So we confessed, we made a mistake. We had the analysis of causes of these errors and the personal lessons. And this going public with stories is important, because in a safety culture, we also want to change the safety culture, the telling of stories is viewed as having a greater impact than only mere data collections.
  11. <number> This is what could be read in the next morning after the publication of the brochure in German newspapers. This is the “Bild-Zeitung”, the biggest newspaper in Germany, about 4 million issues per day, and you could read “doctors’ mistakes, for the first time doctors talk about their failures”, their personal failures, with six pictures of doctors, on the left you see the president of the German Surgical Society, who has forgotten something during operation. The nurse Christel did not call for help. The gynaecologist has injured an ureter during operation. The orthopaedic surgeon has operated the wrong knee, bad mistake. Günther Jonitz prescribed the wrong antibiotics. And the other lady, president of the Society for Plastic Surgeons, has injured the lung with a puncture. The first line of this article says, these are the most courageous doctors in Germany. This was a surpise! This article didn’t scandalize our activity but realized that something has changed. The first time in Germany the media has supported us! With this help from the media we really have changed safety culture on top level. No doctor, no nurse must be afraid of speaking out loudly what he or she has felt or experienced. The media acknowledge it really, when doctors are in an upright position and say, okay, I have done these good things and these things went wrong, but I take action to keep the problems for the patient low. And so since then there is a good wind in our back and helps us gaining money for our institute and for our work. And it was very important for us, that we did not start with this confession, recommendation, we went into public, when we already had solutions. Because when you are making such a brochure, when you start with patient safety, the media will ask, thank you for confessing, you are a courageous doctor, now then what do you do. And if you don’t have an answer, the media is disappointed. When they asked us, okay, thank you for taking action, for confessing your failures, what did you do, we can explain: German Coalition for Patient Safety, we took political action, we have working groups, we have recommendations, all hospitals are already informed what they can do, and then say, okay, that is the right way.
  12. <number> So the success factors for networking in Germany are: bad issue, but good news. Taking action is possible. It is based on participation, honesty, appreciation, support, friendliness, cooperation, confidence. The free access and shareware of know-how and products and materials and leadership is essential, not duties and bureaucracy.
  13. <number> [Nächste Folie würde ich löschen oder diese Folie zur letzten machen…. DANKE Dir sehr!! Vorbereitung hätte ich perfekter machen können…next time… Viel Vergnügen! Herzlich Sonja