Reunion club Marketing territorial 26 novembre 2020Vincent GOLLAIN
La réunion du Club était centré sur le retour d'attractivité des villes moyennes et territoires ruraux. Plusieurs témoignages : VivrOvert, La Manche, Haute Vienne, Grand Soissons
La transformation digitale du secteur de l'automobile: de l'industriel au soc...Jean Pascal Poissonnet
La rencontre de l’automobile, de son industrie, de son écosystème, avec la transformation digitale provoque une des mutations majeures que nos sociétés s’apprêtent à vivre dans un très proche avenir. L’objet de cette Master Class, travail de groupe mené dans le cadre du MBA Digital Marketing & Business de l’EFAP (2017), est de dégager les principales lignes de force qui présideront à la transformation digitale du secteur de l’automobile et de ses conséquences.
Ce recueil s'inscrit dans le cadre d'une opération de sensibilisation des chefs d’entreprise de l’artisanat à la démarche design dont la mise en œuvre de 3 actions a été confiée par la DGE à l'ISM. Il a été constitué par l’ISM en 2015 sous l’égide de la DGE et en partenariat avec les membres du comité de pilotage du projet: DGE, APCMA, UPA, APCI, VIA, R3iLab.
Il fait un état, non exhaustif, de la réalité des pratiques professionnelles du secteur de l’artisanat dans toute sa diversité en s’appuyant sur des expériences de collaborations entre des artisans et des designers dans des contextes, des secteurs d’activité et des applications aussi variés que possible.
Il vise l’illustration de ce que les designers professionnels ont à apporter à l’entreprise artisanale. À savoir, au-delà de l’effet esthétique produit, de l’expérience sensorielle permise ou du service rendu, construire ou co-construire une approche stratégique qui différencie son offre de produits et de services dans un marché mondialisé, ultra concurrentiel et marqué par des mutations exceptionnelles.
Date : Décembre 2015 Auteur : ISM / Coordination Mathilde Jacquemet
Reunion club Marketing territorial 26 novembre 2020Vincent GOLLAIN
La réunion du Club était centré sur le retour d'attractivité des villes moyennes et territoires ruraux. Plusieurs témoignages : VivrOvert, La Manche, Haute Vienne, Grand Soissons
La transformation digitale du secteur de l'automobile: de l'industriel au soc...Jean Pascal Poissonnet
La rencontre de l’automobile, de son industrie, de son écosystème, avec la transformation digitale provoque une des mutations majeures que nos sociétés s’apprêtent à vivre dans un très proche avenir. L’objet de cette Master Class, travail de groupe mené dans le cadre du MBA Digital Marketing & Business de l’EFAP (2017), est de dégager les principales lignes de force qui présideront à la transformation digitale du secteur de l’automobile et de ses conséquences.
Ce recueil s'inscrit dans le cadre d'une opération de sensibilisation des chefs d’entreprise de l’artisanat à la démarche design dont la mise en œuvre de 3 actions a été confiée par la DGE à l'ISM. Il a été constitué par l’ISM en 2015 sous l’égide de la DGE et en partenariat avec les membres du comité de pilotage du projet: DGE, APCMA, UPA, APCI, VIA, R3iLab.
Il fait un état, non exhaustif, de la réalité des pratiques professionnelles du secteur de l’artisanat dans toute sa diversité en s’appuyant sur des expériences de collaborations entre des artisans et des designers dans des contextes, des secteurs d’activité et des applications aussi variés que possible.
Il vise l’illustration de ce que les designers professionnels ont à apporter à l’entreprise artisanale. À savoir, au-delà de l’effet esthétique produit, de l’expérience sensorielle permise ou du service rendu, construire ou co-construire une approche stratégique qui différencie son offre de produits et de services dans un marché mondialisé, ultra concurrentiel et marqué par des mutations exceptionnelles.
Date : Décembre 2015 Auteur : ISM / Coordination Mathilde Jacquemet
La communication au service de l’acceptation sociale des grands projets d’inf...Bastien André
Les grands projets d'infrastructure demandent un changement de comportement de la part des citoyens. Quels sont les étapes clés dans ce type de projets ? Comment définir le public ? Quels outils de communication sont les plus adéquats ? Ce document, support écrit d'une formation d'une heure, chercher à répondre à ces questions à travers l'analyse d'études de cas.
Travail réalisé avec Priscillia Cassuto, Rébecca Cordat et Edouard Luquet
This week I worked with the French luxury fashion house Chloé. In this presentation you will find a brief introduction to the brand, its target and product portfolio, its relationship with the French-American beauty manufacturer Coty, as well as a brief analysis of the make up market in the United States and, and a lipstick licensing proposal for the luxury fashion house.
Feel free to comment!
Bastien ANDRÉ - Rapport de stage Master 1 communication publique et politique...Bastien André
Intégré au pôle Vivre ensemble de la direction de la communication externe de la Ville de Nantes / Nantes Métropole, mon rapport de stage s'est principalement intéressé sur les méthodes de communication utilisée envers la jeunesse.
Comment et par quels moyens les collectivités peuventelles communiquer envers la jeunesse alors qu’ i l s’agit d’un public en perpétuelle mutation et particulièrement varié ?
Alors que les deux premières dressent un profil sociologique du territoire nantais et s'intéresse plus précisément à la direction de la communication externe avec les notions d'organisation d'Henry Mintzberg, la troisième et dernière partie plus spécifiquement à la jeunesse d'un point de vue communicationnel.
Année universitaire 2014/2015 - Rapport noté 15/20
A1. Quels impacts du télétravail sur l'attractivité des villes moyennes ?Cap'Com
Le développement du télétravail impact directement l’avenir des territoires. Alors que les grandes villes et métropoles continuent d’attirer - les jeunes en particulier - pour leur dynamisme et leur potentiel d’emploi, les villes moyennes et territoires ruraux deviennent de plus en plus attractifs pour les actifs. Quelles sont les territoires les plus attractifs, pour qui et pourquoi ?
Avec :
• Vincent Gollain, directeur du département économie de l'Institut Paris Région
• Kelly Simon, co-fondatrice de Paris je te quitte
- Brief du brand content
- Historique d'evian
- Description et analyse des campagnes
- evian et le co-branding
- Le site web et les petits plus
- Les réseaux sociaux d'evian
-
Mémoire de Master M2 Marketing et Pratiques Commerciales.
Directrice de mémoire : Géraldine Michel.
IAE Paris. 2017-2018
« Marque & Art » Regards sur l’alliance entre la marque et l’artiste : formes de collaboration, perception des consommateurs et applications pour le management de la marque. Cas de six marques B2C en France.
Cette réflexion a comme point de départ l’intérêt pour l’art contemporain et son potentiel stratégique dans le processus de développement d’une marque et plus particulièrement comme modèle au sein des marques B2C, pas seulement de luxe. Ces manifestations généralisées et récurrentes dans la pratique marketing, tous secteurs confondus, ont conduit à la nécessité d'une compréhension plus claire de cette relation. Un autre sujet nous interpelle : comment les consommateurs réagissent-ils face à ces partenariats ? Pour quelles répercussions sur la gestion de la marque ? Si la littérature s’est intéressée au phénomène relationnel et à ses antécédents, notamment entre le luxe et l’art contemporain, peu de recherches explorent, à notre connaissance, l’impact de l’alliance Marque & Art sur les consommateurs. Piloter une marque forte est un processus complexe et l'opportunité d’une collaboration, même avec un artiste médiatique, ne garantit pas toujours un retentissement positif sur la marque. C’est dans ce cadre que s’inscrit l’originalité de ce travail de recherche qui se donne pour objectif d'étudier les antécédents et les effets, puis les perceptions pour tenter de répondre à la problématique suivante : « Comment la marque collabore avec l’art et quel est l’impact de cette collaboration sur son image et son management ?».
Au travers d’une analyse de six cas réels d’alliance Marque & Art, nous allons chercher à comprendre quelles sont les modalités de ces relations, pour quel apport pour le consommateur et quel poids sur l’image de marque, afin d’apporter aux entreprises B2C des recommandations pertinentes pour guider leurs décisions de stratégie d’alliance de marque avec un artiste.
Comm. 450 - Advertising & Brand Communication Management
CSUF Spring 2017
Final Project
The purpose of this team project was to apply the knowledge we had acquired and implement it to a real brand. The audit consists of four sections: 1) Background 2) Brand Inventory 3) Brand Exploratory, and 4) Strategic Recommendations.
Diesel cherche depuis toujours à s’éloigner des modèles identitaires traditionnels du jean’s, des réflexes classiques des communications de la mode (élégance et prestige, fausse provocation, culte du style, séduction…).
La marque n’en est pas à sa première campagne osée, passionnante pour ses clients et étrange pour les autres. Précédemment, le travail mené durant plusieurs années autour de «For a successful living », avec un remarquable succès, lui a permis de se distinguer, de prendre la place enviée de marque incarnant le monde d’aujourd’hui, son état d’esprit, son actualité.
Une capacité à être à l’unisson d’une génération, l’envie de sortir des contraintes, des stéréotypes, de l’obsession d’une image faite de culture, d’intelligence, d’élégance, donne à la marque cet impact et rend si remarquable sa stratégie créative
Ces slides ont été réalisés dans le cadre du projet IONIS Brand Culture.
Pour découvrir l'intégralité des cas étudiés, rendez-vous sur : www.ionisbrandculture.com.
En France, Dim est l’une des campagnes les plus populaires, connues et reconnues, l’une des marques qui disposent de la plus forte notoriété, quelques notes de musique qui signifient beaucoup et que l’on reconnait. Pourtant, ce cas présente d’autres intérêts : l’exemple d’une collaboration réussie de plusieurs décennies entre une marque et son agence, la capacité à « maintenir un cap », l’expression de la femme libre et moderne, quelle que soit la période ou le produit considéré, une puissante capacité de vision et de compréhension de la société et de ses mutations, qui lui a permis de réaliser d’audacieuses diversifications (en lançant, à titre d’exemple, Dim Hommes) et UNE VRAIE OBSESSION DE L’INNOVATION.
Ce parcours d’un demi-siècle a pu connaître quelques ratés ou déviations, mais Dim demeure toujours en tête, aussi longtemps après son lancement, ce qui est loin d’être fréquent.
Ces slides ont été réalisés dans le cadre du projet IONIS Brand Culture.
Pour découvrir l'intégralité des cas étudiés, rendez-vous sur : www.ionisbrandculture.com.
AC6 Travailler le lien entre urbain et rural en intercommunalitéCap'Com
Zones à faibles émissions et mobilités responsables, répartition des aménagements urbains et de services publics … Avec l’urgence des transitions écologiques, les sujets de discorde ne manquent pas au sein des territoires métropolitains. Et ils peuvent souvent opposer villes centre et communes rurales. Comment construire au sein du conseil métropolitain un discours fédérateur autour des usages de la ville de demain ?
Australia Startup Ecosystem was introduced by Sangah Yun, Business Development Manager of Australian Trade and Investment Commission (Austrade), Australia Embassy
2-3. The Netherlands: Startup Ecosystem_021517D.CAMP
The startup ecosystem in the Netherlands was introduced by Peter Wijhuizen, Senior Officer for Innovation, Technology, and Science of the Embassy of the Kingdom of the Netherlands to Korea.
The content was made by Marten Lammertink, Second Secretary of the Embassy.
La communication au service de l’acceptation sociale des grands projets d’inf...Bastien André
Les grands projets d'infrastructure demandent un changement de comportement de la part des citoyens. Quels sont les étapes clés dans ce type de projets ? Comment définir le public ? Quels outils de communication sont les plus adéquats ? Ce document, support écrit d'une formation d'une heure, chercher à répondre à ces questions à travers l'analyse d'études de cas.
Travail réalisé avec Priscillia Cassuto, Rébecca Cordat et Edouard Luquet
This week I worked with the French luxury fashion house Chloé. In this presentation you will find a brief introduction to the brand, its target and product portfolio, its relationship with the French-American beauty manufacturer Coty, as well as a brief analysis of the make up market in the United States and, and a lipstick licensing proposal for the luxury fashion house.
Feel free to comment!
Bastien ANDRÉ - Rapport de stage Master 1 communication publique et politique...Bastien André
Intégré au pôle Vivre ensemble de la direction de la communication externe de la Ville de Nantes / Nantes Métropole, mon rapport de stage s'est principalement intéressé sur les méthodes de communication utilisée envers la jeunesse.
Comment et par quels moyens les collectivités peuventelles communiquer envers la jeunesse alors qu’ i l s’agit d’un public en perpétuelle mutation et particulièrement varié ?
Alors que les deux premières dressent un profil sociologique du territoire nantais et s'intéresse plus précisément à la direction de la communication externe avec les notions d'organisation d'Henry Mintzberg, la troisième et dernière partie plus spécifiquement à la jeunesse d'un point de vue communicationnel.
Année universitaire 2014/2015 - Rapport noté 15/20
A1. Quels impacts du télétravail sur l'attractivité des villes moyennes ?Cap'Com
Le développement du télétravail impact directement l’avenir des territoires. Alors que les grandes villes et métropoles continuent d’attirer - les jeunes en particulier - pour leur dynamisme et leur potentiel d’emploi, les villes moyennes et territoires ruraux deviennent de plus en plus attractifs pour les actifs. Quelles sont les territoires les plus attractifs, pour qui et pourquoi ?
Avec :
• Vincent Gollain, directeur du département économie de l'Institut Paris Région
• Kelly Simon, co-fondatrice de Paris je te quitte
- Brief du brand content
- Historique d'evian
- Description et analyse des campagnes
- evian et le co-branding
- Le site web et les petits plus
- Les réseaux sociaux d'evian
-
Mémoire de Master M2 Marketing et Pratiques Commerciales.
Directrice de mémoire : Géraldine Michel.
IAE Paris. 2017-2018
« Marque & Art » Regards sur l’alliance entre la marque et l’artiste : formes de collaboration, perception des consommateurs et applications pour le management de la marque. Cas de six marques B2C en France.
Cette réflexion a comme point de départ l’intérêt pour l’art contemporain et son potentiel stratégique dans le processus de développement d’une marque et plus particulièrement comme modèle au sein des marques B2C, pas seulement de luxe. Ces manifestations généralisées et récurrentes dans la pratique marketing, tous secteurs confondus, ont conduit à la nécessité d'une compréhension plus claire de cette relation. Un autre sujet nous interpelle : comment les consommateurs réagissent-ils face à ces partenariats ? Pour quelles répercussions sur la gestion de la marque ? Si la littérature s’est intéressée au phénomène relationnel et à ses antécédents, notamment entre le luxe et l’art contemporain, peu de recherches explorent, à notre connaissance, l’impact de l’alliance Marque & Art sur les consommateurs. Piloter une marque forte est un processus complexe et l'opportunité d’une collaboration, même avec un artiste médiatique, ne garantit pas toujours un retentissement positif sur la marque. C’est dans ce cadre que s’inscrit l’originalité de ce travail de recherche qui se donne pour objectif d'étudier les antécédents et les effets, puis les perceptions pour tenter de répondre à la problématique suivante : « Comment la marque collabore avec l’art et quel est l’impact de cette collaboration sur son image et son management ?».
Au travers d’une analyse de six cas réels d’alliance Marque & Art, nous allons chercher à comprendre quelles sont les modalités de ces relations, pour quel apport pour le consommateur et quel poids sur l’image de marque, afin d’apporter aux entreprises B2C des recommandations pertinentes pour guider leurs décisions de stratégie d’alliance de marque avec un artiste.
Comm. 450 - Advertising & Brand Communication Management
CSUF Spring 2017
Final Project
The purpose of this team project was to apply the knowledge we had acquired and implement it to a real brand. The audit consists of four sections: 1) Background 2) Brand Inventory 3) Brand Exploratory, and 4) Strategic Recommendations.
Diesel cherche depuis toujours à s’éloigner des modèles identitaires traditionnels du jean’s, des réflexes classiques des communications de la mode (élégance et prestige, fausse provocation, culte du style, séduction…).
La marque n’en est pas à sa première campagne osée, passionnante pour ses clients et étrange pour les autres. Précédemment, le travail mené durant plusieurs années autour de «For a successful living », avec un remarquable succès, lui a permis de se distinguer, de prendre la place enviée de marque incarnant le monde d’aujourd’hui, son état d’esprit, son actualité.
Une capacité à être à l’unisson d’une génération, l’envie de sortir des contraintes, des stéréotypes, de l’obsession d’une image faite de culture, d’intelligence, d’élégance, donne à la marque cet impact et rend si remarquable sa stratégie créative
Ces slides ont été réalisés dans le cadre du projet IONIS Brand Culture.
Pour découvrir l'intégralité des cas étudiés, rendez-vous sur : www.ionisbrandculture.com.
En France, Dim est l’une des campagnes les plus populaires, connues et reconnues, l’une des marques qui disposent de la plus forte notoriété, quelques notes de musique qui signifient beaucoup et que l’on reconnait. Pourtant, ce cas présente d’autres intérêts : l’exemple d’une collaboration réussie de plusieurs décennies entre une marque et son agence, la capacité à « maintenir un cap », l’expression de la femme libre et moderne, quelle que soit la période ou le produit considéré, une puissante capacité de vision et de compréhension de la société et de ses mutations, qui lui a permis de réaliser d’audacieuses diversifications (en lançant, à titre d’exemple, Dim Hommes) et UNE VRAIE OBSESSION DE L’INNOVATION.
Ce parcours d’un demi-siècle a pu connaître quelques ratés ou déviations, mais Dim demeure toujours en tête, aussi longtemps après son lancement, ce qui est loin d’être fréquent.
Ces slides ont été réalisés dans le cadre du projet IONIS Brand Culture.
Pour découvrir l'intégralité des cas étudiés, rendez-vous sur : www.ionisbrandculture.com.
AC6 Travailler le lien entre urbain et rural en intercommunalitéCap'Com
Zones à faibles émissions et mobilités responsables, répartition des aménagements urbains et de services publics … Avec l’urgence des transitions écologiques, les sujets de discorde ne manquent pas au sein des territoires métropolitains. Et ils peuvent souvent opposer villes centre et communes rurales. Comment construire au sein du conseil métropolitain un discours fédérateur autour des usages de la ville de demain ?
Australia Startup Ecosystem was introduced by Sangah Yun, Business Development Manager of Australian Trade and Investment Commission (Austrade), Australia Embassy
2-3. The Netherlands: Startup Ecosystem_021517D.CAMP
The startup ecosystem in the Netherlands was introduced by Peter Wijhuizen, Senior Officer for Innovation, Technology, and Science of the Embassy of the Kingdom of the Netherlands to Korea.
The content was made by Marten Lammertink, Second Secretary of the Embassy.
Ste študent alebo vysokoškolák a hľadáte možnosti kde si požičať? Sú tu pre Vás študentské pôžičky a úvery, ktoré získate od štátu ale aj v banke. Viac sa dozviete v našej prezentácii.
Baromètre EY / France Digitale 2016 - La performance économique et sociale de...France Digitale
La 5e édition du baromètre annuel, réalisé en partenariat avec EY, analyse la performance économique et sociale des startups numériques en France financées par des business angels, capital-risqueurs, IPO et follow-ons, etc.
Boosting Digital Startup Financing in Europe by France Digitale France Digitale
France Digitale was contracted in 2013 to lead the investors’ pillar of the Startup Europe initiative called the Web Investors Forum. The work of the Web Investor’s Forum is focused on 7 EU countries: Germany, the United Kingdom, Spain, Italy, Portugal, Sweden, and France, with the following objectives:
• Draw an overview of the activity of the professional investment industry on a pan-European and local level;
• Pinpoint challenges faced by the industry that slow down the evolution of European funding landscape for funding and entrepreneurial growth;
• Showcase European best practices in the field of public policy and industry support;
• Propose an action plan to increase investment in the European Internet and mobile tech startups and grow that investment throughout Europe.
For the purpose of this mission, we travelled across Europe and interviewed over 40 General Partners and business angels in seven countries, and drew the following conclusions.
Among all the excitement for the Internet of Things and the resurgence of hardware as an investable category, venture capitalists, many of whom new to the space, have been re-discovering the opportunities and challenges of working alongside entrepreneurs to build hardware companies. Combined with a rapid evolution of the venture financing path across categories over the last couple of years, the increasing importance of crowdfunding and a certain frothiness in the market, this leads to a certain confusion, as both entrepreneurs and VCs try to figure out the best way of financing and scaling hardware startups. Some patterns emerge, however: for example, VCs are mostly interested in opportunities that include a strong software and data component; and they are increasingly demanding when it comes to seeing the product actually shipping and gaining early traction.
EY French Venture Capital Barometer - Annual results 2015EY
The EY French Venture Capital Barometer identifies financing operations in equity of companies in their creation phase or during their first years after creation, from 1st of January to 31st of December 2015, published before the 14th of January 2016.
On the occasion of the Forum Trade and Invest in France held on 23rd September 2015 by the French Embassy and the Franco-Thai Chamber of Commerce at Alliance Française in Bangkok, Stephane Lambert (CEO of Wishtrend Thailand and Foreign trade advisor to French Governement and Axel Baratte, Digital Economy Expert at Business France) have been invited to introduced the french Tech Thailande
Introducing Open Source School, the First Software Engineering School dedicat...OW2
In France alone, the IT industry is short of 40,000 engineers with appropriate open source skills, and over 3,000 are missing each year in the only field of open source.
This is one of the reasons why Smile decided to create a school entirely dedicated to the teaching of open source : Open Source School.
This unique school in France is divided into three mail activities :
First degree courses ((from Bac+3 to Bac+5)
In-service training
Occupational retraining
Come and learn about the Open Source School.
Iurii Blavt, CIVITTA. 100500 ways startup can raise capital at early stage wi...IT Arena
Iurii-Volodymyr Blavt is Associate Partner and Head of Startups and Innovation Division at CIVITTA. Currently Iurii-Volodymyr is leading the Startups and Innovation stream within the company. Iurii is an expert in funding attraction for startups and innovative companies With more than 5 years experience in the field, Iurii has successfully helped numerous Ukrainan and foreign startups to attract funding from European Commission, USAID, Horizon 2020, EBRD, COSME, EXPO 2020 Impact Innovation Grant program and other national and international grant programs. Iurii-Volodymyr is a mentor in a few acceleration programs and is also responsible for design and delivery of startup support programs in Ukraine and abroad. Together with his team, Iurii-Volodymyr is passionate about helping innovative startups and companies to develop scalable business models, identify most promising markers, develop financial models, sales and pricing strategy, increase their investment attraction readiness and bring companies to the next level. Iurii has been involved in strategy development for UNIT.city, the first Innovation Park in Ukraine and is a representative of Altfinator Hub, which aims to facilitate access to alternative financing among Ukrainian innovative SMEs.
Similar to 2-1. Startup Ecosystem in France and French Tech intro_021517 (20)
2-2. Startup Ecosystem of Denmark and Innovation Centre Denmark_021517D.CAMP
Startup Ecosystem of Denmark and Innovation Centre Denmark was introduced by Seo Kim, Sr. Innovation Officer of Innovation Centre Denmark, Embassy of Denmark to Korea.
What You're Going to Learn
- How These 4 Leaks Force You To Work Longer And Harder in order to grow your income… improve just one of these and the impact could be life changing.
- How to SHUT DOWN the revolving door of Income Stagnation… you know, where new sales come into your magazine while at the same time existing sponsors exit.
- How to transform your magazine business by fixing the 4 “DON’Ts”...
#1 LEADS Don’t Book
#2 PROSPECTS Don’t Show
#3 PROSPECTS Don’t Buy
#4 CLIENTS Don’t Stay
- How to identify which leak to fix first so you get the biggest bang for your income.
- Get actionable strategies you can use right away to improve your bookings, sales and retention.
Best Crypto Marketing Ideas to Lead Your Project to SuccessIntelisync
In this comprehensive slideshow presentation, we delve into the intricacies of crypto marketing, offering invaluable insights and strategies to propel your project to success in the dynamic cryptocurrency landscape. From understanding market trends to building a robust brand identity, engaging with influencers, and analyzing performance metrics, we cover all aspects essential for effective marketing in the crypto space.
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When listening about building new Ventures, Marketplaces ideas are something very frequent. On this session we will discuss reasons why you should stay away from it :P , by sharing real stories and misconceptions around them. If you still insist to go for it however, you will at least get an idea of the important and critical strategies to optimize for success like Product, Business Development & Marketing, Operations :)
Reflect Festival Limassol May 2024.
Michael Economou is an Entrepreneur, with Business & Technology foundations and a passion for Innovation. He is working with his team to launch a new venture – Exyde, an AI powered booking platform for Activities & Experiences, aspiring to revolutionize the way we travel and experience the world. Michael has extensive entrepreneurial experience as the co-founder of Ideas2life, AtYourService as well as Foody, an online delivery platform and one of the most prominent ventures in Cyprus’ digital landscape, acquired by Delivery Hero group in 2019. This journey & experience marks a vast expertise in building and scaling marketplaces, enhancing everyday life through technology and making meaningful impact on local communities, which is what Michael and his team are pursuing doing once more with Exyde www.goExyde.com
Salma Karina Hayat is Conscious Digital Transformation Leader at Kudos | Empowering SMEs via CRM & Digital Automation | Award-Winning Entrepreneur & Philanthropist | Education & Homelessness Advocate
3. French Tech Initiative
French Tech initiative
Spectacular growth since 2013
2016 & 2017 Trends
Introduction
Presence all over France
4. French Tech Initiative
o Set in 2013, “La French Tech” is a public initiative which aims at improving the French
startup ecosystem and developing its international attractiveness.
o “French Tech” is the term used to describe the French startup community: everyone
who works in or for a startup in France or for a French startup abroad. Entrepreneurs of
course, but also investors, engineers, designers, developers, incubators, media, public
organizations, research institutions, etc.
o A shared ambition, driven by the government, but built by and carried out with all
players.
Introduction
5. Presence all over France
o Turning the whole country into a
huge startup incubator with 14
‘’Metropoles French Tech’’ all over
the country with dedicated areas of
expertise.
French Tech Initiative
6. French Tech Initiative
o Financing to French Tech reaches record high in 2016: 486 deals
(+265% in 4 years) and over $2B invested (+239%)
$ 6.07 billion tech funding across 1 154 deals since 2012
o Foreign investments rose up by 118% in 4 years
Spectacular growth since 2013
7. French Tech Initiative
o CES 2017: 2nd most represented country after USA with 233 startups, growing presence
every year. 37 French companies awarded (44 awards) @ CES Innovation Awards
o Paris still concentrate most of the deals (231) but other cities emerge as hot places, like
Montpellier (11 deals) or Lille (8 deals).
o 88% deals made through co-investment.
o Strong comitment to women in tech
2016 & 2017 Trends
9. French Tech abroad
French Tech Hubs
o A strong international presence via
its global network with 22 French
Tech hubs (New York, Israel, Tokyo, San Francisco,
Montreal, Cape Town, Hong Kong, Moscow, Barcelona,
London, Abidjan, Seoul, Berlin, Dubai, Los Angeles,
Milan, Beijing, São Paulo, Shanghai, Shenzhen, Taiwan,
and Vietnam)
10. French Tech abroad
o Launched in March 2016 by French minister of Foreign Affairs & a coordinator fully dedicated to the French
Tech Seoul since January 2017.
o The goal of the initiative is to create a community to connect French and Korean startup ecosystems to build
partnership, exchange information, and create business.
o Over 30 partners : entrepreneurs, mentors, investors, incubators, accelerators, experts, large groups, media,
and officials.
French Tech Seoul
Korean and French
Ecosystems
Korean and French Startups,
incubators, accelerators, VCs
and officials
French Tech
Seoul
12. French Tech programs
French Tech Ticket
o 12-months program designed for entrepreneurs from all over the world who want to
create their startup in France (€45,000 funding, incubation, acceleration program &
resident permit)
o Season 1 in 2016 : 1 380 candidates, 23 startups selected in 13 incubators
o Season 2 in 2017: 2 700 candidates from 100 countries, 70 startups selected in 41
incubators
o Season 3 : application to be launched in Spring 2017
13. o French Tech Visa to be launched in Spring 2017, to complete curent “Passeport Talent”
o A visa for foreign tech talents: startup founders, employees and investors
o Open to foreign talents mentored or hired, in France, by designated members of the
French Tech ecosystem (scale-ups, start-up incubators or accelerators, and VC firms)
o Fast-track residence permit application procedure
o Valid for up to 4 years and also open to applicants’ family members
French Tech programs
French Tech Visa
15. Private Initiatives
Station F
o World biggest startup incubator to open April 1st, 2017
o 3,000 desks for tech companies of all kinds
o 10+ international startup programs
o Funded by Xavier Niel, "France’s most influential entrepreneur",
and located in the heart of Paris
o First Facebook startup program (“Startup Garage from Facebook”)
to be at Station F
16. Private Initiatives
Ecole 42 (‘42’ Coding school)
o Totally free coding school
o Also funded by Xavier Niel in 2013
o Unique 'open education' model
o New campus in Silicon Valley opened in 2016
o No academic degree, high school diploma or even
coding knowledge required
18. Contact Point
Jonathan LAUER-STUMM - 조나단
French Tech Seoul Coordinator – 프렌치 테크 담당관
010-2510-2546
jonathan.lauerstumm@expertisefrance.fr
@FrenchTechSeoul
@FrenchTechSeoul
French Tech Seoul – 프렌치 테크 서울