Περίγραμμα Θέσεων για το Ε.Μ.Π. του 2020 - Βασίλης Μάγκλαρης, Καθηγητής Ε.Μ.Π. – Υποψήφιος Πρύτανης http://www.netmode.ntua.gr/maglaris

1. Περίγραμμα Θέσεων
για το Ε.Μ.Π. του 2020
Βασίλης Μάγκλαρης
Καθηγητής Ε.Μ.Π. – Υποψήφιος Πρύτανης
http://www.netmode.ntua.gr/maglaris
06/07/2014

2. ΤΟ ΟΡΑΜΑ
• Αριστεία στο Τρίγωνο της Γνώσης:
Εκπαίδευση / Έρευνα / Καινοτομία
με
Συστράτευση / Συνέργειες / Εξωστρέφεια
σε ένα οικοσύστημα
Έξυπνο / Παραγωγικό / Φιλικό
• Θεσμική θωράκιση οργάνων διοίκησης με διακριτούς ρόλους
Σύγκλητος / Πρυτανεία / Συμβούλιο Ιδρύματος
• Εκμετάλλευση των συγκριτικών μας πλεονεκτημάτων:
Υψηλό επίπεδο σπουδαστών
Ευρύτατο ανθρώπινο δίκτυο αποφοίτων
Παράδοση αριστείας εντός και εκτός Ελλάδος

3. ΠΕΡΙΟΧΕΣ
• Σπουδές: Το Ε.Μ.Π. ως πρωτοπόρο Δημόσιο Πανεπιστήμιο
παραγωγής γνώσης
• Έρευνα & Καινοτομία: Το Ε.Μ.Π. ως σύγχρονο Ερευνητικό
Πανεπιστήμιο
• Καθημερινότητα: Ποιότητα ζωής στους χώρους του
Πολυτεχνείου
• Διάρθρωση της Διοίκησης: Εμπιστοσύνη στις ικανότητες και
την εμπειρία του Προσωπικού
• Ενίσχυση των Οικονομικών: Η επιβίωση και ανάπτυξη του
Ε.Μ.Π. εν μέσω κρίσης

4. ΓΕΝΙΚΟΤΕΡΟΣ ΡΟΛΟΣ & ΔΙΕΚΔΙΚΗΣΕΙΣ
• Το Ε.Μ.Π. διαχρονικός μοχλός ανασυγκρότησης στη Σύγχρονη
Ελλάδα σε χρόνια κρίσης:
– Ενίσχυση αγοράς εργασίας: Επιστήμονες Μηχανικοί με ευρύτητα βασικών
γνώσεων  υψηλή εξειδίκευση
– Ενθάρρυνση καινοτόμων δράσεων της κοινότητας και των αποφοίτων
– Επιστημονική επεξεργασία δημόσιων πολιτικών από στελέχη μας
• Διεκδικήσεις από Πολιτεία για εκπαίδευση, έρευνα, απασχόληση
– Σύγκλιση με στόχους της Ευρώπης 2020: Ενίσχυση τακτικού
προϋπολογισμού & φιλικό πλαίσιο χρηματοδότησης για Έρευνα,
Καινοτομία, Υποδομές (ΕΣΠΑ 2020, Horizon 2020, Εθνικό ΠΔΕ)
– Κατοχύρωση 5ετούς διπλώματος σε επίπεδο Master
– Καθορισμός αριθμού εισακτέων - μεταγραφών σε συνεννόηση με το Ίδρυμα
– Άμεσες διορθωτικές κινήσεις από «διαθεσιμότητα» Διοικητικών
– Ανανέωση μελών ΔΕΠ
– Ορθολογική διαχείριση Προσωπικού, ΕΔΙΠ, ΕΤΕΠ
– Χαλάρωση ασφυκτικού πλαισίου για πρόταση Οργανισμού
– Κατοχύρωση της αυτοτέλειας του Ε.Μ.Π.

5. ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ 2014-2018
• Πρόβλεψη διασχολικών συνεργειών σε Προγράμματα Σπουδών, τήρηση
κανονισμών & ακαδημαϊκού ημερολογίου
• Ενεργοποίηση ΝΠΙΔ: Ενεργοποίηση ευέλικτων διαθεματικών μονάδων για
Έρευνα, Ανάπτυξη & Καινοτομία, θεσμοθέτηση Μεταδιδακτόρων -
Ερευνητών Ε.Μ.Π., σχέδιο ενίσχυσης βασικής έρευνας & αριστείας νέων
μελών ΔΕΠ
• Αποκέντρωση λειτουργιών, κεντρική διάθεση πόρων, ευθύνη και σε
επίπεδο Σχολών (συντήρηση, ασφάλεια, καθαριότητα)
• Συνεργασία με όλη την κοινότητα (Συμβούλιο Ιδρύματος, Σύγκλητος,
Σχολές, Προσωπικό, Φοιτητές) – σταθερή γραμμή, διακριτοί ρόλοι
• Ευέλικτος Οργανισμός - Εσωτερικός Κανονισμός, ενεργοποίηση
Συγκλητικών Επιτροπών & Ιδρυματικών Ομάδων Εργασίας
• Ηλεκτρονική διακυβέρνηση, βέλτιστες πρακτικές δημόσιας διοίκησης
• Εξωστρέφεια (σχέση με κοινωνία, επιχειρήσεις, δημόσια διοίκηση,
αυτοδιοίκηση, διεθνείς συνεργασίες, μαθήματα online)
• Ετήσιος απολογισμός, αξιολόγηση προγραμμάτων, δομών και προσωπικού
• Κυλιόμενα Στρατηγικά Σχέδια (ανά Σχολή & Κεντρικό)