Wyniki badania „E- handel w polskich małych i średnich przedsiębiorstwach”, zrealizowanego przez IAB Polska we współpracy z Ministerstwem Gospodarki, ukazują kluczową rolę edukacji e-przedsiębiorców w dalszym rozwoju tego rynku.
Raport E-Handel mikro i małych przedsiębiorstw – październik 2014
Jaki jest polski e-handel AD 2014? Jak rodzime e-sklepy dają sobie radę na dynamicznie rosnącym, ale wyjątkowo konkurencyjnym rynku? Czy zmiany w prawie pomagają branży się rozwijać i wychodzić na inne rynki, czy wręcz przeciwnie?
Na te i wiele innych pytań autorzy szukali odpowiedzi przygotowując badanie i niniejszy raport. Czytając i analizując wyniki można wysnuć wiele wniosków i eksperci doskonale robią to na kolejnych stronach. Tym, co należy jednak podkreślić w szczególności, jest fakt, że polski e-handel jest rozdrobniony.
Przygotowanie badania: Grupa Robocza E-commerce w IAB Polska oraz Ministerstwo Gospodarki
Wyniki badania „E- handel w polskich małych i średnich przedsiębiorstwach”, zrealizowanego przez IAB Polska we współpracy z Ministerstwem Gospodarki, ukazują kluczową rolę edukacji e-przedsiębiorców w dalszym rozwoju tego rynku.
Raport E-Handel mikro i małych przedsiębiorstw – październik 2014
Jaki jest polski e-handel AD 2014? Jak rodzime e-sklepy dają sobie radę na dynamicznie rosnącym, ale wyjątkowo konkurencyjnym rynku? Czy zmiany w prawie pomagają branży się rozwijać i wychodzić na inne rynki, czy wręcz przeciwnie?
Na te i wiele innych pytań autorzy szukali odpowiedzi przygotowując badanie i niniejszy raport. Czytając i analizując wyniki można wysnuć wiele wniosków i eksperci doskonale robią to na kolejnych stronach. Tym, co należy jednak podkreślić w szczególności, jest fakt, że polski e-handel jest rozdrobniony.
Przygotowanie badania: Grupa Robocza E-commerce w IAB Polska oraz Ministerstwo Gospodarki
ZNACZENIE NARZĘDZI ANALITYCZNYCH W SKUTECZNYM ZARZĄDZANIU SKLEPEM INTERNETOWY...Dariusz Tworzydło
Celem artykułu jest ocena stopnia wykorzystania narzędzi w zarządzaniu
sklepem internetowym, a także ocena zasadności stosowania tego rodzaju rozwiązań technologicznych.
W artykule zaprezentowano wyniki ankietowych badań własnych przeprowadzonych
wśród właścicieli sklepów, które zrealizowano w związku z projektem badawczo-
-rozwojowym dedykowanym branży e-commerce. Skupiono się w nich głównie na liczbie
używanych narzędzi, czasie poświęcanym analizie danych i związanych z tym trudnościach.
Problem badawczy przedstawiono w kontekście internetu jako kanału sprzedażowego i przy
uwzględnieniu specyfiki e-handlu.
From zero to 360-degree hero: strategia działań kluczem do sukcesu w e-market...Mateusz Muryjas
Prezentacja z warsztatów "Girls do IT" - 14 maja 2015, Szkoła Główna Handlowa (Warszawa). 7 kroków, o których powinieneś pomyśleć projektując strategię e-marketingową.
Strategia digital - Socjomania - usługi strategiczne Socjomania
Prezentacja pokazująca zakres świadczonych usług w ramach strategii. Kanały digital odgrywają coraz bardziej istotną rolę w procesie zakupowym, dlatego też posiadanie strategii digital staje się bardzo zasadne.
Pomagamy również biznesom przejść przez skuteczny proces digitalizacji, szkolimy zespoły oraz dokonujemy audytów kompetencji wewnętrznych.
Od wielu lat branża kosmetyczna jest polską wizytówką na świecie. Jest to przemysł, który rocznie wytwarza
produkty za ponad 14 mld złotych, z czego około 12 mld stanowi eksport. Jak widać, jest to bardzo ważna
część naszej gospodarki, która tak jak inne podlega ciągłym przemianom w zakresie wydajności, jakości czy też
innowacyjności. W obszarze tych przemian jednym z głównych elementów jest ciągłe unowocześnianie produkcji,
czyli automatyzacja i robotyzacja procesów produkcyjnych
E-commerce 2021/2022 - W jakim kierunku rozwija się handel w sieci?Marcin Małecki
Publikacja NowyMarketing i MamStartup. Dla wszystkich właścicieli i osób zarządzających e-sklepami. Poznaj najciekawsze trendy i narzędzia. Dowiedz się, jak skutecznie sprzedawać w internecie.
Celem referatu jest pokazanie systemu ERP_II jako złożonego środowiska usługowego wspomagającego zarządzanie firmą (organizacją), w którym korzystanie z rozproszonej architektury wymaga specyficznego podejścia.
ZNACZENIE NARZĘDZI ANALITYCZNYCH W SKUTECZNYM ZARZĄDZANIU SKLEPEM INTERNETOWY...Dariusz Tworzydło
Celem artykułu jest ocena stopnia wykorzystania narzędzi w zarządzaniu
sklepem internetowym, a także ocena zasadności stosowania tego rodzaju rozwiązań technologicznych.
W artykule zaprezentowano wyniki ankietowych badań własnych przeprowadzonych
wśród właścicieli sklepów, które zrealizowano w związku z projektem badawczo-
-rozwojowym dedykowanym branży e-commerce. Skupiono się w nich głównie na liczbie
używanych narzędzi, czasie poświęcanym analizie danych i związanych z tym trudnościach.
Problem badawczy przedstawiono w kontekście internetu jako kanału sprzedażowego i przy
uwzględnieniu specyfiki e-handlu.
From zero to 360-degree hero: strategia działań kluczem do sukcesu w e-market...Mateusz Muryjas
Prezentacja z warsztatów "Girls do IT" - 14 maja 2015, Szkoła Główna Handlowa (Warszawa). 7 kroków, o których powinieneś pomyśleć projektując strategię e-marketingową.
Strategia digital - Socjomania - usługi strategiczne Socjomania
Prezentacja pokazująca zakres świadczonych usług w ramach strategii. Kanały digital odgrywają coraz bardziej istotną rolę w procesie zakupowym, dlatego też posiadanie strategii digital staje się bardzo zasadne.
Pomagamy również biznesom przejść przez skuteczny proces digitalizacji, szkolimy zespoły oraz dokonujemy audytów kompetencji wewnętrznych.
Od wielu lat branża kosmetyczna jest polską wizytówką na świecie. Jest to przemysł, który rocznie wytwarza
produkty za ponad 14 mld złotych, z czego około 12 mld stanowi eksport. Jak widać, jest to bardzo ważna
część naszej gospodarki, która tak jak inne podlega ciągłym przemianom w zakresie wydajności, jakości czy też
innowacyjności. W obszarze tych przemian jednym z głównych elementów jest ciągłe unowocześnianie produkcji,
czyli automatyzacja i robotyzacja procesów produkcyjnych
E-commerce 2021/2022 - W jakim kierunku rozwija się handel w sieci?Marcin Małecki
Publikacja NowyMarketing i MamStartup. Dla wszystkich właścicieli i osób zarządzających e-sklepami. Poznaj najciekawsze trendy i narzędzia. Dowiedz się, jak skutecznie sprzedawać w internecie.
Celem referatu jest pokazanie systemu ERP_II jako złożonego środowiska usługowego wspomagającego zarządzanie firmą (organizacją), w którym korzystanie z rozproszonej architektury wymaga specyficznego podejścia.
The manual for the suppliers how to input the multimedia files to the WEB or to the GDSN Data Pools.
More info at: https://gs1pl.org/inne/materialy-do-pobrania
1. Krzysztof Muszyński1
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Logistyki i Magazynowania
Polski Model Danych Produktowych
Skoordynowane działania międzynarodowej grupy roboczej #GS1-GDM – #GlobalDataModel
przyniosły oczekiwane efekty w postaci globalnie uzgodnionych zestawów atrybutów, które
właściciele marek muszą dostarczać detalistom nie tylko w celu sprawnej obsługi logistycznej
#B2B, ale również w sprzedaży internetowej #eCommerce.
Dziś dostępne są branżowe modele danych obejmujące następujące obszary:
#FMCG – żywność i pozostałe,
Karmy dla zwierząt tzw. #PetFood,
Wyroby alkoholowe – #Alcohol&Beverages,
Wyroby tytoniowe – #Tabacco.
W ramach powołanej w Polsce, Grupy Roboczej GS1/ECR/GDSN przeprowadzono
harmonizację modelu pt. #PolskiModelDanychProduktowych, dostosowując go do
obecnych potrzeb informacyjnych rynku.
Tym samym stworzono nowy wzorzec dla dostawców, sieci handlowych i operatorów
katalogów #GDSN – #GlobalDataSynchronisationNetwork – Globalnej Sieci Synchronizacji
Danych.
Przy realizacji tego zadania prace podzielono na kilka etapów:
Redefinicja potrzeb polskiego rynku,
Weryfikacja istniejącego stanu prawnego w odniesieniu do obowiązku
informacyjnego wszystkich interesariuszy rynku,
Analiza Globalnego Modelu Danych dla wyrobów FMCG (część #Food i część
#NearFood2),
Mapowanie Polskiego Modelu Danych z modelem GDM,
Weryfikacja modelu w ramach pracy grupy roboczej GS1/ECR/GDSN,
Zbieranie postulatów z rynku,
Wprowadzenie uzupełnień,
Zatwierdzenie PMDP – Polskiego Modelu Danych Produktowych.
1 Dr inż. Krzysztof Muszyński - jest Data Quality Project Managerem w zakresie GDSN/DIYGA/HoReCa w Sieci Badawczej
Łukasiewicz - Instytut Logistyki i Magazynowania, (tel. +48 61 850-48-77, kom. +48 510 093 558, e-mail:
krzysztof.muszynski@ilim.poznan.pl),
2 Część Food to wyroby spożywcze z wyłączeniem wyrobów tytoniowych, PetFood, suplementów, wina/piwa/wyrobów
spirytusowych.
Wyroby NearFood, czyli traktowane, jako kosmetyki, mała chemia gospodarcza, opakowania jednorazowe itp. z
wyłączeniem Health Care, wyrobów tytoniowych, PetFood, wina/piwa/wyrobów spirytusowych oraz Art Pap w tym gazet.
2. Co zawiera Polski Model Danych Produktowych po harmonizacji?
Polski Model Danych Produktowych zawiera wszystkie informacje, które są niezbędne dziś i
w najbliższej przyszłości w zakresie właściwej rejestracji i sprzedaży wyrobów spożywczych,
chemii gospodarczej, kosmetyków, małego AGD itp.
Statystyka liczb atrybutów (pojedynczych cech opisowych), znajduje się w tabeli poniżej.
Polski Model Danych Produktowych Food Near#Food
Liczba atrybutów razem 214 260
Liczba atrybutów wymagalnych 82 82
Liczba pozostałych atrybutów 132 178
Tab. Statystyka Polskiego Modelu Danych Produktowych po harmonizacji3
Przy okazji harmonizacji udało się również uwzględnić przyszłe zapotrzebowanie polskich
uczestników rynku w zakresie prawidłowego odwzorowania danych wyrobów spożywczych
ze szczególnym uwzględnieniem regulacji unijnej 1169/EU. Tu mówi się o bezpieczeństwie
konsumenta, a zatem kluczowe są informacje żywieniowe, kaloryczność i co najważniejsze
zawartość substancji niebezpiecznych dla zdrowia i życia, czyli np. alergeny.
Szczegółowa struktura Polskiego Modelu Danych Produktowych jest dostępna na stronie
grupy roboczej GS1/ECR/GDSN: https://www.gs1pl.org/inne/materialy-do-pobrania/polski-
model-danych-podstawowych
Podczas tworzenia nowej wersji Polskiego Modelu Danych Produktowych przyjęto założenie,
że powinien być w pełni zgodny ze standardem GDSN – Global Data Synchronisation
Network, jak również zgodny z potrzebami polskich dostawców i polskich sieci handlowych.
Zatem, obejmuje wszystkie te aspekty, które są kluczowe zarówno z punktu widzenia
bezpieczeństwa konsumenta jak i faktycznych możliwości odwzorowania danych przez
polskich producentów.
Rysunek poniżej, przedstawia Polski Model w odniesieniu do Modelu Globalnego. Czyli
obecnie zastosowano wszystkie istotne elementy, które są ważne dla rodzimego rynku
traktowanego, jako część unijnej wymiany handlowej.
3 Opracowanie własne na podstawie Polskiego Modelu Danych Produktowych
3. Rys. 1. Syntetyczne porównanie PMDP do GDM4
Model należy traktować, jako wymierna pomoc merytoryczna, która docelowo zwiększy
wydajność dostawców i obniży koszty obsługi między innymi przez eliminację błędów.
Polski Model to również realny wpływ na poprawę kompletności i jakości danych
produktowych. Ostatecznym efektem ujednolicenia i standaryzacji wymiany informacji
produktowych będzie usprawnienie procesów i zwiększenie sprzedaży.
Więcej informacji na temat Polskiego Modelu Danych Produktowych oraz Globalnych Modeli
Danych znajduje się na stronie https://www.gs1pl.org/inne/materialy-do-pobrania
4 Opracowanie własne na podstawie Polskiego Modelu Danych Produktowych i Global Data Model Food / Near Food