Отчёт поликлинического комплекса №220 г.Москвы за 2013 годВладимир Рязанский
Отчёт руководства Поликлинического Комплекса Пресненского р-на Москвы №220 (объединяющего поликлиники №42, №174, №76 и медсанчасть №14) перед ВМО «Пресненское». Представляет отчёт главврач поликлиники, предположительный кандидат в МосГорДуму 6 созыва от Единой России, Вера Шастина.
организационно экономические подходы к повышению эффективности отрасли здраво...Ситникова Татьяна
Поэтапное реформирование здравоохранения Тюменской области:
– реструктуризация сети организаций здравоохранения;
– совершенствование управления системой здравоохранения;
– повышение эффективности работы медицинских организаций;
– изменение системы оплаты труда в медицинских организациях;
привело к позитивным изменениям демографической ситуации в регионе, улучшению состояния здоровья населения.
Отчёт поликлинического комплекса №220 г.Москвы за 2013 годВладимир Рязанский
Отчёт руководства Поликлинического Комплекса Пресненского р-на Москвы №220 (объединяющего поликлиники №42, №174, №76 и медсанчасть №14) перед ВМО «Пресненское». Представляет отчёт главврач поликлиники, предположительный кандидат в МосГорДуму 6 созыва от Единой России, Вера Шастина.
организационно экономические подходы к повышению эффективности отрасли здраво...Ситникова Татьяна
Поэтапное реформирование здравоохранения Тюменской области:
– реструктуризация сети организаций здравоохранения;
– совершенствование управления системой здравоохранения;
– повышение эффективности работы медицинских организаций;
– изменение системы оплаты труда в медицинских организациях;
привело к позитивным изменениям демографической ситуации в регионе, улучшению состояния здоровья населения.
2. Структура сети здравоохранения
124 медицинских организаций оказывающих ГОБМП
68 государственный организаций
56 частных организаций
9 центральных районных больниц
8 сельских больниц
71 врачебная амбулатория
48 фельдшерско-акушерских пунктов
197 медицинских пунктов
17,6 тыс. медицинских сотрудников
Более 5 тысяч врачей
Более 12,6 средних медицинских работников
Развернуто стационарных коек 7 982
7326 койки в государственном сектора
656 койки в негосударственном секторе
Так же развернуто 2084 койки дневного пребывания
3. Ресурсы здравоохранения
Финансирование Материально-техническое оснащение:
2017 г. - затрачено 3,3 млрд. тенге, в т.ч.
2,3 млрд. тенге – на приобретение медтехники
2018 г. – выделено 1,1 млрд. тенге.
Ремонты:
2017 г. - 1,9 млрд. тенге (31 объект в т.ч.
11 – «под ключ»)
2018 г. – 1,6 млрд. тенге (15 объектов), в
т.ч.:
Областная клиническая больница (продолжение),
Консультативно-диагностический центр и
стоматологическая клиника в г. Жезказган,
Объекты на территории больничного городка в г.
Шахтинске.
Бесплатные лекарства:
2017 г. – 8, 23 млрд. тенге
(обеспеченность по ряду заболеваний
35%)
2018 г. - 13,7 млрд. тенге
66.3
76.4 79.6
2016 2017 2018
4. Медицинское оборудование
Лизинг и система отсроченных платежей:
671 ед. медицинского оборудования (включая реанимобили)
на сумму 5,7 млрд. тенге
В 2017 году оплачено 2,3 млрд. тенге
Кроме того на сумму 1 млрд. тенге приобретено медицинское
и технологическое оборудование, в том числе:
- 32 ед. Санитарного автотранспорта;
- 1453 ед. компьютерной техники;
- Симуляционное оборудование;
- Стоматологические установки для школьных кабинетов;
- Медицинская мебель
6. Обеспечение медицинскими кадрами
5 367
12 193
Врачи Средние медицинские работники
В организациях, оказывающих гарантированный объем
бесплатной медицинской помощи, работает более 17,5 тыс.
медицинских работников, в т.ч. в государственных – 15 495
Реализуется программа по обеспечению медицинских работников жильем
В 2017 году прибыло 273 врача, в
том числе 23 в село.
46 специалистов приступили к
работе после окончания
резидентуры
Обустроены 4 служебные
квартиры с полным оснащением
бытовой техникой, мебелью для
молодых специалистов
ВОССТАНОВЛЕН
подъезд жилого 5-ти этажного дома
для медицинских работников
г.Балхаш
(18 квартир)
Аналогичная работа
проводится в других
регионах области
(Шахтинск, Абай,
Сарань, Жезказган,
Сатпаев, Караганда).
В 2018 г. будет
отремонтировано и
обустроено порядка 60
квартир.
7. Индикаторы государственной программы
9.92
9.66
2015 2016
Общая смертность Основные причины
На1000населения
13.81
12.22
11.48
10.45 10.41
г. Шахтинск Абайский район г. Сарань г. Темиртау г. Балхаш
БСК
Онкологические
заболевания
Травмы и
отравления
33,0%
9,2%
9,1%
Районы формирующие отрицательные тенденции
8. Болезни системы кровообращения
323.9
309.2
2016 2017
11.5
8.0
2016 2017
Смертность от болезней системы
кровообращения
Летальность от инфаркта
миокарда
На100тыс.населения
коронарографии 3140
из них экстренно 1750 (56%)
Стентирование 1103
из них экстренно 582 (53%)
16.6
14.4
2016 2017
Летальность от инсульта
9. Онкологические заболевания
288.2
272.1
2016 2017
56.6
57.7
2016 2017
Заболеваемость злокачественными
новообразованиями
Злокачественные новообразования,
выявленные на ранних стадиях
На100тыс.населения
Удельный вес больных, живущих 5 лет и более
98.9
89.3
2016 2017
Смертность от злокачественных
новообразований
На100тыс.населения
52.4
53
2016 2017
10. Травматология и ортопедия
Принятые меры
Госпитальная летальность от травм
3,6%
Число впервые признанных инвалидов
9,2%
Приобретено 37 реанимобилей
Функционирует ситуационный центр на
базе КГП «ОЦТиО им. проф. Макажанова»
За сентябрь-декабря 2017 г. Проведен
мониторинг более 20 тыс. фактов травм и
несчастных случаев.
12. Развитие ПМСП
Дефицит 448
территориальных
участков (более 3000
кв. м. площадей)
270 ВОП
178
педиатрических
Задача:
Обеспечить достижение
индикатора
Государственной
программы
«Денсаулык» к 2020 году
Пути решения
Строительство центров семейного здоровья в рамках ГЧП;
Передислокация медицинских организаций и их подразделений;
Открытие консультативно-диагностического центра в г. Жезказган;
13. Материнство и детство
16.8
13.2
2016 2017
Материнская смертность
На100тыс.населения
2016 2017
Младенческая смертность
На100тыс.населения
8,1
7,7
Утвержден мастер-план по развитию службы охраны материнства и детства
В том числе:
Улучшение материально-технической базы организаций и подразделений
родовспоможения и детства;
Развитие школьной медицины;
Внедрение новых методов исследования, в том числе генетических;
14. Цели и задачи
1. Создание благоприятных условий для новых поставщиков медицинских услуг в целях
создания здоровой конкурентной среды. При реализации данной задачи активно будут
использоваться частные инвестиции в рамках государственно-частного партнерства.
2. Развитие института менеджеров здравоохранения, в т.ч. с применением механизмов
мотивации.
3. Развитие сети амбулаторно-поликлинических организаций путем разукрупнения
территориальных участков и приближения медицинской помощи к населению по
принципу шаговой доступности.
4. Устранение дефицита врачебных кадров, в том числе посредством предоставления
привлекательного социального пакета.
5. Внедрение новых технологий диагностики и лечения при активном использовании
научного потенциала медицинского Университета.
6. Дальнейшее развитие цифровизации системы здравоохранения, в том числе как
инструмента мониторинга деятельности медицинских организаций области.