Seznámení s agilním přístupem - A first look at the Agile
Spolupráce, inovace, kreativita
- Základy agilního přístupu
- Praktické nástroje - Vizualizace
Klasicky a agilně - nejčastější scénář v JIRA.
Project Management řešení problému v definovaném budgetu, čase a lidech:
1) Není dostatečné zadání od „zadavatele“
2) Pochopeno a oceněno „řešitelem“
3) Který má znalost a kapacitu
Klasicky a agilně - nejčastější scénář v JIRA.
Project Management řešení problému v definovaném budgetu, čase a lidech:
1) Není dostatečné zadání od „zadavatele“
2) Pochopeno a oceněno „řešitelem“
3) Který má znalost a kapacitu
Prezentace k přednášce Zdeňka Macháčka na konferenci Svět informací ve finančnictví.
Ještě než vyčleníte budget na inovační inkubátor nebo se vrhnete do zaručeně nejlepšího high tech fintech projektu, je dobré se zamyslet, zda jste vytvořili prostředí vhodné pro inovace.
Pojďme se podívat na 7 nejčastějších zabijáků inovací ve velkých firmách. A poradíme vám, jak jim nepodlehnout.
Projekty na míru vyžadují dobrou komunikaci. A vizualizace při tom vydatně pomáhá.
Jednou sám vidět je lepší než stokrát slyšet, říká staré japonské přísloví. A dnes se o pravdivosti této staré moudrosti při řízení projektů přesvědčujeme každý den několikrát. Kolik úsilí se jen musí vynaložit při vysvětlování, diskuzích, prezentování nebo běžné komunikaci.
Není úplně jednoduché nastavit rozsah projektu, dosáhnout shody a porozumění všech zúčastněných tak, aby si všichni byli vědomi významu a důležitosti jednotlivých projektových úkolů. Navíc nestačí jen úvodní seznámení a nastavení. Je totiž třeba neustále udržovat přehled o změnách, vtahovat do projektu nové lidi, reagovat na měnící se požadavky a upravovat činnosti podle průběhu projektu.
Při všech těchto činnostech si při komunikaci pomůžeme, když využijeme různé způsoby vizualizace. Na workshopu uvidíte některé zajímavé techniky a jejich využití. Budeme se věnovat Lean Canvasu pro definici produktu, Impact mappingu pro lepší definici rozsahu a jeho návaznosti na cíle projektu. Dále MoSCoW prioritizaci pro lepší roztřídění požadavků a KANBAN boardu pro vizualizaci průběhu práce na projektu.
Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...Taste
Malé i velké firmy využívají design thinking přístup v inovačním procesu k vytváření smysluplných produktů a služeb. Stejně tak mohou být principy aplikovány při vytváření strategií, procesů a k posílení vašeho brandu.
Máte pocit, že architektura zpomaluje vývoj řešení? Bylo by vám bez ní lépe? Možná jen nevíte, jak lze architekturu navrhovat a spravovat pragmaticky a hlavně agilně. Představíme Vám, jak se tvoří agilní architektura.
Jan Kvasnička - projektové řízení prakticky [Marketingová Plzeň 26. 2. 2020]Marketingová Plzeň
Jak řídit své projekty, UX vs. projektové řízení, kompetenční matice, checklisty a strategické plánování - to a mnohem víc v prezentaci Hondy Kvasničky z Marketingové Plzně z 26. února 2020 z restaurace U Salzmannů.
Co obnáší práce produktového managera v eshopu?
Prezentace popisuje vztah produktového manažera ke zbytku organizace, nejčastější způsoby sběru zpětné vazby a jak tuto zpětnou vazbu přetavit na zadání pro vývoj.
Funkční projektové řízení pro zákaznickou podporu | SupportDay 29. 5. 2019Jan Kvasnička
Znáte to, zmatky na zákaznické podpoře, kdy se komu ozvat, komu dát přednost, jak prioritizovat, jak se připravit na krizové situace, zda si vytvářet vzory a jak je udržovat aktuální, jak zapisovat zpětnou vazbu a jak ji dále předávat do firmy, jak uklidnit naštvaného zákazníka nebo naopak odměnit věrného zákazníka a proč, a spoustu dalších otázek jsou na denním pořádku specialisty zákaznické podpory. Na to vše se můžete těšit v přednášce.
Prezentace k události v rámci Týdne podnikání ČR 2017 (Global Entrepreneurship Week). Principy úspěchu, agile, lean, startup, nastavení mysli, tipy a triky...
Funkční projektové řízení pro e-shop | Reshoper 29. 1. 2019Jan Kvasnička
Znáte to. Máme vše nastaveno správně, tlačí se do všech kanálů, ale úkoly se neplní, deadliny posouvají a kampaně lepíme na poslední chvíli. S tímto tématem se potýkají malé i velké internetové obchody, takže otázka je jasná: Jak tomu předejít? V Honzově přednášce prozkoumáme ověřené cesty, jak může projektové řízení pomoci úspěchu e-shopu.
Skvělý produkt nestačí, pokud nemáte dobré služby. Zákazníci musí být schopni dosáhnout svých cílů. Ideálně tak, aby se cítili úspěšní díky vám! Lukáš Martinák vede ve firmě Kentico tým Customer Success a pomáhá zákazníkům uspět v oblasti vývoje webů a digitálního marketingu. Na jeho přednášce se mimo jiné dozvíte, jak spolu souvisí User Experience, Customer Experience a Customer Success a jak spokojenost, úspěch a loajalitu zákazníků měřit.
Text na webu, tón a styl e-mailu, ale i slogan na obalu vašeho výrobku vás buď vystřelí do srdcí zákazníků, nebo stáhne mezi průměr. Co z toho chcete vy?
Martin na workshopu na reálných příkladech firem a projektů účastníků představil sadu know-how nutnou k sestavení vlastní obsahové strategie.
Prezentace k přednášce Zdeňka Macháčka na konferenci Svět informací ve finančnictví.
Ještě než vyčleníte budget na inovační inkubátor nebo se vrhnete do zaručeně nejlepšího high tech fintech projektu, je dobré se zamyslet, zda jste vytvořili prostředí vhodné pro inovace.
Pojďme se podívat na 7 nejčastějších zabijáků inovací ve velkých firmách. A poradíme vám, jak jim nepodlehnout.
Projekty na míru vyžadují dobrou komunikaci. A vizualizace při tom vydatně pomáhá.
Jednou sám vidět je lepší než stokrát slyšet, říká staré japonské přísloví. A dnes se o pravdivosti této staré moudrosti při řízení projektů přesvědčujeme každý den několikrát. Kolik úsilí se jen musí vynaložit při vysvětlování, diskuzích, prezentování nebo běžné komunikaci.
Není úplně jednoduché nastavit rozsah projektu, dosáhnout shody a porozumění všech zúčastněných tak, aby si všichni byli vědomi významu a důležitosti jednotlivých projektových úkolů. Navíc nestačí jen úvodní seznámení a nastavení. Je totiž třeba neustále udržovat přehled o změnách, vtahovat do projektu nové lidi, reagovat na měnící se požadavky a upravovat činnosti podle průběhu projektu.
Při všech těchto činnostech si při komunikaci pomůžeme, když využijeme různé způsoby vizualizace. Na workshopu uvidíte některé zajímavé techniky a jejich využití. Budeme se věnovat Lean Canvasu pro definici produktu, Impact mappingu pro lepší definici rozsahu a jeho návaznosti na cíle projektu. Dále MoSCoW prioritizaci pro lepší roztřídění požadavků a KANBAN boardu pro vizualizaci průběhu práce na projektu.
Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...Taste
Malé i velké firmy využívají design thinking přístup v inovačním procesu k vytváření smysluplných produktů a služeb. Stejně tak mohou být principy aplikovány při vytváření strategií, procesů a k posílení vašeho brandu.
Máte pocit, že architektura zpomaluje vývoj řešení? Bylo by vám bez ní lépe? Možná jen nevíte, jak lze architekturu navrhovat a spravovat pragmaticky a hlavně agilně. Představíme Vám, jak se tvoří agilní architektura.
Jan Kvasnička - projektové řízení prakticky [Marketingová Plzeň 26. 2. 2020]Marketingová Plzeň
Jak řídit své projekty, UX vs. projektové řízení, kompetenční matice, checklisty a strategické plánování - to a mnohem víc v prezentaci Hondy Kvasničky z Marketingové Plzně z 26. února 2020 z restaurace U Salzmannů.
Co obnáší práce produktového managera v eshopu?
Prezentace popisuje vztah produktového manažera ke zbytku organizace, nejčastější způsoby sběru zpětné vazby a jak tuto zpětnou vazbu přetavit na zadání pro vývoj.
Funkční projektové řízení pro zákaznickou podporu | SupportDay 29. 5. 2019Jan Kvasnička
Znáte to, zmatky na zákaznické podpoře, kdy se komu ozvat, komu dát přednost, jak prioritizovat, jak se připravit na krizové situace, zda si vytvářet vzory a jak je udržovat aktuální, jak zapisovat zpětnou vazbu a jak ji dále předávat do firmy, jak uklidnit naštvaného zákazníka nebo naopak odměnit věrného zákazníka a proč, a spoustu dalších otázek jsou na denním pořádku specialisty zákaznické podpory. Na to vše se můžete těšit v přednášce.
Prezentace k události v rámci Týdne podnikání ČR 2017 (Global Entrepreneurship Week). Principy úspěchu, agile, lean, startup, nastavení mysli, tipy a triky...
Funkční projektové řízení pro e-shop | Reshoper 29. 1. 2019Jan Kvasnička
Znáte to. Máme vše nastaveno správně, tlačí se do všech kanálů, ale úkoly se neplní, deadliny posouvají a kampaně lepíme na poslední chvíli. S tímto tématem se potýkají malé i velké internetové obchody, takže otázka je jasná: Jak tomu předejít? V Honzově přednášce prozkoumáme ověřené cesty, jak může projektové řízení pomoci úspěchu e-shopu.
Skvělý produkt nestačí, pokud nemáte dobré služby. Zákazníci musí být schopni dosáhnout svých cílů. Ideálně tak, aby se cítili úspěšní díky vám! Lukáš Martinák vede ve firmě Kentico tým Customer Success a pomáhá zákazníkům uspět v oblasti vývoje webů a digitálního marketingu. Na jeho přednášce se mimo jiné dozvíte, jak spolu souvisí User Experience, Customer Experience a Customer Success a jak spokojenost, úspěch a loajalitu zákazníků měřit.
Text na webu, tón a styl e-mailu, ale i slogan na obalu vašeho výrobku vás buď vystřelí do srdcí zákazníků, nebo stáhne mezi průměr. Co z toho chcete vy?
Martin na workshopu na reálných příkladech firem a projektů účastníků představil sadu know-how nutnou k sestavení vlastní obsahové strategie.
Project Restart 2023: Jiří Krátký - Hybridní projektové řízení – co to teda je?Taste
Jiří se v přednášce zaměří na to, jak řídit projekt, když se na něj nehodí ani čistě vodopádový přístup, ale ani SCRUM. Dozvíte se, co jsou to hybridní přístupy k řízení projektů a jaké mají doporučené postupy. Zároveň ukáže, co potřebuje umět a znát dobrý projekťák.
Project Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektůTaste
Téměř všechny projekty se dnes realizují s využitím agility, digitálně a převážně online. Vystoupení na konkrétním příkladu ukazuje, jak lze s využitím Trojúhelníku změny a několika jednoduchých a praktických postupů dosáhnout toho, že se člověk stane lídrem úspěšných projektů.
Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...Taste
Častokrát dodáváme na projektech skvělou hodnotu, ale klient ji nedocení. Case study a zvýšení financí do dalšího projektu je pak utopie. Petr ve své přednášce ukáže, jak projekt komunikovat tak, aby za něj klient rád platil. Představí různé nástroje, přístupy a aktivity, které pomohou správně nastavit očekávání a pravidla hry, vytvořit sexy kooperaci s klientem, prodat jednoduše proběhlé aktivity a doprodat další. Udělejte ze svého projektu v očích klienta prioritu. Pak nebude problém ho dobře zakončit, navázat dalším a ještě získat case study.
Jak navrhnout úspěšný web krok za krokem | VŠB - APPLE JUICE MEETING | 27.3.2014Jan Kvasnička
Jedná se o postup jak navrhnout úspěšný střední a menší web tak, aby byl co nejúčinnější. Více informací najdete v článku: http://blog.kvasnickajan.cz/jak-navrhnout-uspesny-web-krok-za-krokem-aneb-jak-hodne-se-muzetemate-zapojit/
Similar to Seznámení s agilním přístupem - A first look at the Agile (20)
6. Kdy uvažovat o Agile?
6
Zákazník nedostává to, co potřebuje
Častá změna zadání
Inovace
Nízká efektivita
Časté nedodržení rozpočtu a termínů
Nízká angažovanost týmu
8. Agilní manifest (2001)
8
Objevujeme lepší způsoby vývoje software tím, že jej
tvoříme a pomáháme při jeho tvorbě ostatním. Při této
práci jsme dospěli k těmto hodnotám:
Jakkoliv jsou body napravo hodnotné, bodů nalevo si ceníme více
Jednotlivci a interakce
Fungující řešení
Spolupráce se zákazníkem
Reagování na změny
..……………před procesy a nástroji
………….před vyčerpávající dokumentací
……před jednáním o smlouvě
………………před dodržováním plánu
12. Jeden velký tým
Míč se musí předávat vzduchem
Všichni se musí míče dotknout
Míč se nesmí předávat přímému sousedu
Kdo se dotkne první, se musí dotknout poslední
Před každou iterací odhadneme výsledek
Jedna iterace = 2 min
Přestávka mezi iteracemi = 1 min
Budeme hrát 5 iterací
Agile Game - Ball tip game
12