文摘: 
阿里巴巴2014雙十一 
必須關注的事情 
2014.10.14 Miya
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阿里巴巴2014雙十一營業額 
 今年總營業額RMB 571億(約93.4億美元/ NTD 2,855億) 
其中無線端(行動裝置) RMB 243億,佔42.6%
3 
其他數字 
 僅用了13小時,天貓『雙十一』交易額突破RMB 362億元, 
打破2013年『雙十一』創造的全球最大購物日成交紀錄。 
 去年黑色星期五零售額為52.9 億美元, 
僅為阿里巴巴今年「雙十一」成交額的一半左右。 
※ 在美國,最具可比性的當屬感恩節期間的「黑色星期五」和「網購星期一」。 
整個美國的數據,對比的阿里巴巴一家公司。 
 阿里巴巴的網購平台佔據中國電商業務的80%, 
中國電商市場預計在2015年也將比2011年翻三倍。 
 交易額TOP10 
境內: 
廣東、浙江、江蘇、上海、山東、四川、北京、湖北、湖南、河南。 
境外: 
香港、俄羅斯、美國、台北、澳大利亞、加拿大、澳門、巴西、西班牙
4 
其他數字 
 天貓單店排銷售額前20名: 
1小米、2華為、3海爾、4林氏木業、5優衣庫、6韓都衣舍、 
7Jack Jones 、8羅萊家紡、9魅族、10全友家居、11太平鳥、 
12格力、13駱駝服飾、14樂視TV、15海信電視、16 GXG、17 
TCL 、18水星、19富安娜、20科沃斯。 
排名第一的小米為15.6億元,遠大於第二名華為6.8億,排名第二十有1.04億。
雙11帶給賣家什麼? 
 品牌的強傳播價值。 
今天的天貓品牌角色有點像央視,而雙11就是央視一年一度的春晚,玩得起雙11本身就是品 
牌實力的象徵。 
跟央視春晚廣告相比,雙11絕對算是低成本的精准廣告傳播平台,只要商家的銷售額都擠上行 
業前10位,其帶來的品牌曝光度絲毫不亞於央視春晚的黃金廣告位。 
 檢驗新產品的試金石。 
利用天貓提供的行業消費大數據,結合店鋪後台提供的統計分析工具,再加上雙11活動的配合 
,新品受不受歡迎,消費者願不願買單其實很容易測算出來,對商家指導產品研發優化產品結 
構都有極大幫助。 
 帶來實實在在的銷售額。 
在雙11能過億的商家,雙11帶來的品牌溢價,能為平時帶來同樣超過億級的銷售額。 
5
必須關注 
 「雙十一」的商標已於2012年被阿里巴巴在國家商標局成功註冊 
 2014年是阿裡雙十一全球化的元年,在美國上市後,必然深化國際化 
,透過無線端(行動裝置購物)的布局,贏得更多農村滲透空間。 
※ 使用移動端購物,在於移動支付的便捷性,沒有繁多的密碼和認證,「搶購」更加方便。 
 雙十一是全民消費力的一次集中爆發, 
它的營銷方式十分貼合中國人的心理:熱鬧、降價、全民參與, 
即便優惠也許只是一個畫餅(先漲價再打折)。 
 雙十一「低價」、「打折」的聲音會被放小, 
用新促銷方式、新購物體驗方式的噱頭賺眼球。 
6 
阿里也有意引導消費者用移動端購物,不少商家的現金抵用券都只能在移動端使用。
謝謝您
資料來源 
 http://news.paidai.com/15034 
 http://www.nownews.com/n/2014/11/12/1501904 
 http://bbs.paidai.com/topic/310471 
 http://www.huxiu.com/article/101234/1.html?f=wangzhan 
 http://www.huxiu.com/article/101148/1.html?f=wangzhan 
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文摘:阿里巴巴2014雙十一必須關注的事情

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    2 阿里巴巴2014雙十一營業額 今年總營業額RMB 571億(約93.4億美元/ NTD 2,855億) 其中無線端(行動裝置) RMB 243億,佔42.6%
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    3 其他數字 僅用了13小時,天貓『雙十一』交易額突破RMB 362億元, 打破2013年『雙十一』創造的全球最大購物日成交紀錄。  去年黑色星期五零售額為52.9 億美元, 僅為阿里巴巴今年「雙十一」成交額的一半左右。 ※ 在美國,最具可比性的當屬感恩節期間的「黑色星期五」和「網購星期一」。 整個美國的數據,對比的阿里巴巴一家公司。  阿里巴巴的網購平台佔據中國電商業務的80%, 中國電商市場預計在2015年也將比2011年翻三倍。  交易額TOP10 境內: 廣東、浙江、江蘇、上海、山東、四川、北京、湖北、湖南、河南。 境外: 香港、俄羅斯、美國、台北、澳大利亞、加拿大、澳門、巴西、西班牙
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    4 其他數字 天貓單店排銷售額前20名: 1小米、2華為、3海爾、4林氏木業、5優衣庫、6韓都衣舍、 7Jack Jones 、8羅萊家紡、9魅族、10全友家居、11太平鳥、 12格力、13駱駝服飾、14樂視TV、15海信電視、16 GXG、17 TCL 、18水星、19富安娜、20科沃斯。 排名第一的小米為15.6億元,遠大於第二名華為6.8億,排名第二十有1.04億。
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    雙11帶給賣家什麼?  品牌的強傳播價值。 今天的天貓品牌角色有點像央視,而雙11就是央視一年一度的春晚,玩得起雙11本身就是品 牌實力的象徵。 跟央視春晚廣告相比,雙11絕對算是低成本的精准廣告傳播平台,只要商家的銷售額都擠上行 業前10位,其帶來的品牌曝光度絲毫不亞於央視春晚的黃金廣告位。  檢驗新產品的試金石。 利用天貓提供的行業消費大數據,結合店鋪後台提供的統計分析工具,再加上雙11活動的配合 ,新品受不受歡迎,消費者願不願買單其實很容易測算出來,對商家指導產品研發優化產品結 構都有極大幫助。  帶來實實在在的銷售額。 在雙11能過億的商家,雙11帶來的品牌溢價,能為平時帶來同樣超過億級的銷售額。 5
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    必須關注  「雙十一」的商標已於2012年被阿里巴巴在國家商標局成功註冊  2014年是阿裡雙十一全球化的元年,在美國上市後,必然深化國際化 ,透過無線端(行動裝置購物)的布局,贏得更多農村滲透空間。 ※ 使用移動端購物,在於移動支付的便捷性,沒有繁多的密碼和認證,「搶購」更加方便。  雙十一是全民消費力的一次集中爆發, 它的營銷方式十分貼合中國人的心理:熱鬧、降價、全民參與, 即便優惠也許只是一個畫餅(先漲價再打折)。  雙十一「低價」、「打折」的聲音會被放小, 用新促銷方式、新購物體驗方式的噱頭賺眼球。 6 阿里也有意引導消費者用移動端購物,不少商家的現金抵用券都只能在移動端使用。
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    資料來源  http://news.paidai.com/15034  http://www.nownews.com/n/2014/11/12/1501904  http://bbs.paidai.com/topic/310471  http://www.huxiu.com/article/101234/1.html?f=wangzhan  http://www.huxiu.com/article/101148/1.html?f=wangzhan 8