3. 1. 오픈마인드
• 꽹가리 vs 지휘자 문화의 이해
• 찜하는 문화를 만들자
• 긍정의 문화를 만들자
• 궁극적 목적을 우선하자
• 저작권을 인정하는 문화를 만들자
• 오픈 의사결정의 문화를 만들자
4. 꽹가리 vs 지휘자 문화의 이
해 • 자율과 조화 , 그리고 관계 ( 우리가 남이가 )
• 지휘와 합리 , 그리고 Trusted 관계
5. 찜하는 문화를 만들자
• 수단적 목적보다는 자아실현의 궁극적 목적을 우선으로 ...
• Wish, 능력 , 여력
• 배려하는 마음으로 ...
• 젓가락
6. 긍정의 문화를 만들자
• 프레임이 중요하다
• 현상보다는 프레임 논의를 ...
• 프레임을 바꾸려면 밤하늘의 별이 필요하다
• 가능하면 상대방의 의견 수용
• 수용이 어려우면 진정성을 가지고 자신의 의견 설명
을 ...
• 상대방이 자신의 요청을 수용할것이라는 신뢰관계 형
성을 ...
7. 궁극적 목적을 우선하자 ...
• 오픈팀프로젝트의 궁극적 목적은 ?
• 같은 곳을 바라보아야 한다
• 가치를 만드는 문화를 만들자
• 가치의 변화 : 가격 > 품질 > 지식 / 감성 / 오락
• 수익보다는 프레임의 가치를 ...
• 궁극적 목적을 위한 재능을 계발하자
• 운전병 - 인텔센트리노
• 파알롯 - 벳트플레이스
• 구슬이 보배라도 꽤어야 보배 ...
• Make it happened...
• 소통 , 소통 , 그리고 소통
8. 저작권을 인정하는 문화를 만들자
• LGPL
• 제한적 공유를 목적으로 만들 라이센스
• CCL
• 저작권의 제한적 공유를 목적으로 만든 라이센스
9. 오픈 의사결정의 문화를 만들자
• 의사결정은 책임자가 ... (Top-down)
• 수행과 책임은 찜한 사람에게 ... (Role &
Responsibility)
• 조건별 수용 (Disagree, but commit)
• 유연한 실행 (Flexibility)