2006台灣人力素質競爭力調查

Taiwan labor competitiveness survey results Austin Lin Vice President Taipei Administration Center Jan. 19 th , 2006

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台灣人力素質競爭力企業競爭力員工競爭力經理人競爭力國家競爭力

WEF global competitiveness report 2006-2007

IMD world competitiveness report 2005- 2006 29 38 Korean 18 16 Bavaria … … … 13 15 Netherlands 35 30 Scotland 14 14 Sweden 39 29 India 17 13 Austria 33 28 France 15 12 Norway 24 27 Belgium 12 11 Ireland 23 26 Germany 6 10 Finland 25 25 Israel 10 9 Luxembourg 19 24 Chile 8 8 Switzerland 28 23 Malaysia 5 7 Canada 16 22 New Zealand 9 6 Australia 22 21 United Kingdom 7 5 Denmark 26 20 Estonia 4 4 Iceland 31 19 China 3 3 Singapore 11 18 Taiwan 2 2 Hong Kong 21 17 Japan 1 1 United States 2005 Rank 2006 Rank Country 2005 Rank 2006 Rank Country

IMD world competitiveness Taiwan 2002-2006 -2 20 18 20 23 20 四、基礎建設 -8 14 6 7 11 16 三、企業效能 -5 24 19 18 20 24 二、政府效能 -9 27 18 24 33 38 一、經濟表現 -7 18 11 12 17 20 總排名排名變動 2006 年 2005 年 2004 年 2003 年 2002 年項目

台灣人才素質競爭力調查架構優勢劣勢台灣大陸

基本資料分析 ,[object Object],[object Object]

參與調查的公司 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

因應全球化競爭，目前「台灣員工」及「大陸員工」的能力優勢為何 ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

因應全球化競爭，目前「台灣員工」及「大陸員工」最急需提升與改善的能力為何 ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

因應全球化競爭，目前「台灣經理人」及「大陸經理人」的能力優勢為何 ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

因應全球化競爭，目前「台灣經理人」及「大陸經理人」最急需提升與改善的能力為何 ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

結果整理 : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],台灣大陸 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],劣勢優勢

台灣企業應如何有效提升人才競爭力，以因應未來 3~5 年的發展趨勢 ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

台灣經理人具備全球競爭力嗎 ? ,[object Object]

發現一 : 台灣經理人善於管事 , 拙於理人發現二 : 台灣經理人能掌握「客戶焦點」是最大優勢

發現三 : 全球思維、語言溝通、商業洞見為三大焦慮來源

發現四 : 新加玻是頭號假想敵發現五 : 中國經理人的強烈求知慾，未來將對台灣經理人形成不小的威脅

結論 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2006台灣人力素質競爭力調查

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