个体的崛起与管理 2.0 毛高山 厦门希尔企业管理咨询有限公司 2008 年 3 月 11 日
变化,正在发生……
在各个领域涌现的 2.0 现象
MEDIA 2.0
 
分享达沃斯经验 来自全球化最佳课堂之一的启示 启示: 中央银行纷纷失去原有的作用; 主权基金、对冲和私募基金成为新兴而强大的中间人; 人们不该寻找新的占主导地位的权威力量。
世界是平的! 全球化 1.0  版本的主要动力是国家 全球化 2.0  的主要动力是公司 全球化 3.0  的独特动力是个人在全球范围内的合作与竞争 全球化 3.0  的主要特征是个人的全球化参与
维基经济学:大规模协作可以改变一切 大规模生产 大规模定制 大规模协作 人类进步史
IBM 小黑社会:全球首部中文协作体小说
个体的崛起 :  从“我们”到“我” 我们目前的管理需要全新的思想体系 管理人员欢迎变革、挑战和员工的质疑,不认为员工的个体性是一种威胁,鼓励员工对自己的行为负责,并把种种不确定性看成机会 我们需要的管理方式,是有责任感的、成年人对成年人的管理,在付出和回报之间建立平衡,在管理人员和员工之间建立互相信任、协调一致和有效的沟通模式
你对“它”知道多少?
什么是 1.0?
1.0 的困境 【报道】有记者问柳传志,如何在当今这个人才日益流动的时代让员工具有主人翁的心态,如何提高员工的忠诚度?柳传志坦承:我不知道,这也是一直困扰我的问题!
知识工作者 知识工作者成为常态 知识工作者是一群什么样的人呢? 一群高素质的人 一群自以为是的人 一群左右脑都很发达的人 一群个性鲜明、有自己独立的思想的人 一群不再被外在标准迷惑而希望实现完满人生的人 一群不再容易被“集体无意识”化的人 一群发现自我潜能从而不再甘于被奴役的人 一群充分尊重他人也需要被他人充分尊重的人 一群代表未来的人……
什么是 2.0?
组织 2.0 以生命为中心的组织观 从根本上看,组织是社会生活中一些重要关系的联系中心:联盟、伙伴、知识与行动的网络,并可将各种优势、能力组合起来,以实现生命中更大的潜能 组织是一个有生命的复杂系统,组织不是一台机器,更像一段共同探索、发现的历程,像一首诗、一本书。过去、现在和未来都是学习、创造永不枯竭的源泉。是集体的、持续的共同创造
管理 2.0 表现 = 潜能 - 干扰 信任 组织为个体服务 让个体强大 释放组织潜能 自我管理 管理 = 服务 管理教练 沉静领导 合作共赢
管理的最高境界 大上,下知有之 其次亲誉之 其次畏之 其下侮之 成功遂事,而百姓谓我自然。 老子《道德经》
正在苏醒的“民主” 我们经常使用“民主”这个词,而我却不能频繁重复这个词,因为这个词的真正意义还在沉睡,丝毫没有醒来……,这是一个伟大的词汇,我认为它的历史还没有写下来,因为这部历史还没有上演。 —— 沃尔特 ·  惠特曼 Walt Whiteman
It is  YOUR  Time! Are  YOU  Ready?
Q&A

个体的崛起与管理2.0 (Nx Power Lite)