SlideShare a Scribd company logo
นักสหกรณ์สองยุค
                                             โดยนายสุกรี พันละบุตร
                                             ผู้ตรวจราชการกรมส่ง
                                             เสริมสหกรณ์
            การเขียนเรื่อง “นักสหกรณ์สองยุค” หรือ “นักสหกรณ์ยุค
สองหม้อ” เป็นความกรุณาของผู้บังคับบัญชาที่ผู้เขียนเคารพยิ่ง คือ
นายวินัย กสิรักษ์ รองอธิบดีกรมส่งเสริมสหกรณ์ ได้ให้แนวคิดเชิง
เปรียบเทียบในการปฏิบัติภารกิจในอดีตของนักส่งเสริมสหกรณ์ “ยุคหุง
ข้าวด้วยหม้อดิน” ซึ่งเป็นยุคที่มีความยากลำาบากในการปฏิบัติภารกิจ
เพราะการจัดตั้งสหกรณ์ดำาเนินการในถิ่นธุระกันดารประชากรยังขาด
การศึกษา ขาดเครื่องมือและเทคโนโลยีที่เอื้ออำานวยต่อการปฏิบัติ
ภารกิจ กับการส่งเสริมสหกรณ์ของนักส่งเสริมสหกรณ์ “ยุคหุงข้าวด้วย
หม้อไฟฟ้า” ซึ่งการปฏิบัติภารกิจเต็มไปด้วยความสะดวกสบายมีเครื่อง
มือและเทคโนโลยีที่เอื้ออำานวยต่อการปฏิบัติภารกิจทุกอย่างแต่ผล
สัมฤทธิ์ของงานต่างกันมากทั้งในเชิงคุณภาพ ผู้เขียนเป็นนักสหกรณ์ที่
อยู่ในยุครอยต่อทั้งสองยุค ซึ่งเรียกอีกนัยหนึ่ง ว่า นักส่งเสริมสหกรณ์
ยุคสองหม้อ รวมทั้งนักส่งริมสหกรณ์ที่อยู่ในช่วงอายุ        40 ปีขึ้นไปยัง
มีโอกาสได้พบเห็นการหุงข้าวด้วยหม้อดินครั้งอดีต เจตนารมณ์ในการ
เขียนเรื่องนี้เพื่อต้องการให้นักส่งเสริมสหกรณ์ยุคใหม่ “ยุคหุงข้าวด้วย
หม้อไฟฟ้า” ครั้งใด เมื่อพบปัญหาในการส่งเสริมสหกรณ์และเกิดความ
ท้อแท้ให้มองย้อนอดีตนึกถึง การส่งเสริมสหกรณ์ของ “นักสหกรณ์ยุค
หม้อดิน” ซึ่งเป็นยุคแรกในการก่อตั้งสหกรณ์ภูมิสังคมเต็มไปด้วยปัญหา
แต่ก็สามารถฝ่าฟันปัญหาในการส่งเสริมสหกรณ์มาได้อย่างทรนงจน
สามารถสร้างงานสหกรณ์ให้เจริญก้าวหน้ามาจนเท่าทุกวันนี้ นักส่ง
เสริมสหกรณ์ยุคหม้อหุงข้าวไฟฟ้าต้องศึกษาแบบอย่างที่ดีของนักส่ง
เสริมสหกรณ์ยุคหม้อดินแล้วนำามาเป็นแบบอย่างเพื่อก่อให้เกิด พลังใน
การต่อสู้ฟันฝ่าปัญหาอุปสรรคในการส่งเสริมสหกรณ์เพื่อ สืบทอดการ
ส่งเสริมสหกรณ์ให้ก้าวหน้าสืบไป ผู้เขียนจึงขอขอบคุณรองอธิบดีกรม
ส่งเสริมสหกรณ์ นายวินัย กสิรักษ์ ที่ได้ให้แนวคิดในการเขียนเรื่องนี้
และถ่ายทอดประสบการณ์ในการส่งเสริมงานสหกรณ์อันยาวนานของ
ท่านเพื่อนำามาถ่ายทอดให้ “นักสหกรณ์ยุคหม้อไฟฟ้า” ได้ศึกษาเป็น
แนวคิดในการทำางานสู่ความสำาเร็จในการส่งเสริมงานสหกรณ์ จึงขอ
ขอบคุณท่านไว้ ณ โอกาสนี้
                           การส่งเสริมสหกรณ์ยุคหุงข้าวด้วยหม้อดิน
เป็นช่วงที่การส่งเสริมสหกรณ์มีความยากลำาบากอย่างยิ่งเพราะเป็นช่วง
ระยะที่บ้านเมืองยังขาดการพัฒนาการสัญจรไปมาลำาบากประชากรขาด
การศึกษา มีความอดอยากหิวโหยเพราะขาดแคลนอาหารขาด
เทคโนโลยีในการผลิต โรคร้ายชุกชุมเพราะการสาธารณะสุขมูลฐานยัง
ไม่ดีประชาชนด้อยโอกาสถูกเอาเอาเปรียบจากผู้มีอำานาจทางเศรษฐกิจ
ที่เหนือกว่าทำาให้ประชาชนตกอยู่ในวัฏจักรแห่งความยากจน ‘’โง่
ยากจน และเจ็บ ‘’การสหกรณ์จึงถูกกล่าวถึงและนำามาใช้เป็นเครื่องมือ
ของรัฐบาลในการแก้ไขปัญหาของชาวชนบท จึงก่อกำาเนิดนักสหกรณ์
สหกรณ์ยุคหม้อดิน การจัดตั้งสหกรณ์ ในยุคนั้นส่วนใหญ่จัดตั้งใน
ชนบทที่ห่างไกลความเจริญการเดินทางไปยังจุดปฏิบัติงานบางครั้งต้อง
ใช้ช้าง ม้าเป็นพาหนะ ลงเรือพายข้ามฟาก และต่อเกวียนกว่าจะถึงที่
หมายต้องใช้เวลาหลายวันเสบียงอาหารติดตัวดีที่สุดขณะนั้นคือปลากระ
ป๋อง และปลาแห้งรมควัน ถ้าวันไหนมีฝนตกก็โชคดีมีกบและเขียดตาม
ธรรมชาตินำามาประกอบอาหาร รับประทาน ไม่มีอาหารจริงๆ แมงขี้
ควายหรือจุดจี(ภาษาอีสาน)ก็ถือเป็นอาหารชั้นเลิศถ้าได้กิ้งก่ามาอย่าง
ก้อยยิ่งประเสริฐของอาหารมื้อนั้นเตาที่ใช้หุงข้าวหม้อดินประกอบด้วน
หินก้อนใหญ่พอประมาณขนาดเท่ากันสามก้อนวางรองก้นหม้อดินให้
เป็นรูปสามเหลี่ยมเว้นช่องว่างระหว่างก้อนใส่ฟืนเพื่อใช้เป็นเชื้อเพลิงนำา
หม้อดินมาล้างทำาความสะอาดด้วยการทนุถนอมเพราะหม้อดินมีความ
บอบบางเสร็จแล้วนำาข้าวที่ปลอดจากสารพิษประมาณหนึ่งลิตรลงใน
หม้อเทนำ้าลงใส่ในหม้อพอประมาณตั้งไฟทิ้งไว้แต่ต้องเฝ้าดูตลอดเวลา
ซักพักกลิ่นหอมของข้าวจะเริ่มโชยมาแสดงว่าข้าวเริ่มสุกได้ที่ต้องดำา
การเช็ดนำ้าก่อนที่จะนำาไปตั้งไฟอ่อนๆอีกครั้งจะเห็นได้ว่าทุกขั้นตอนของ
การหุงข้าวด้วยหม้อดินแต่ละขั้นตอนมีความละเอียดอ่อนมีศิลปะใน
แต่ละขั้นตอนต้องเฝ้ารอคอยด้วยความใจเย็นกว่าจะได้ข้าวสุกแต่ละ
หม้อมารับประทานซึ่งเป็นการฝึกฝนนักสหกรณ์ให้รู้จักความอดทนรอ
วันและเวลาที่เหมาะสมเปรียบเสมือนการจัดตั้งสหกรณ์ต้องค่อยเป็นค่อย
ไปต้องพัฒนาจิตใจของผู้ที่จะมาเป็นสมาชิกก่อนเมื่อจิตใจสมาชิกเป็นผู้
ที่มีความซื่อสัตย์เสียสละเห็นประโยชน์ส่วนรวมมากกว่าส่วนตัวแล้วงาน
จัดตั้งสหกรณ์ถือได้ว่าสำาเร็จไปแล้วครึ่งหนึ่งเพราะสหกรณ์เริ่มมีสมาชิก
ที่มีคุณภาพซึ่งจะเป็นฐานรากสำาคัญที่จะคำ้าจนสหกรณ์ให้มั่นคงใน
อนาคตสหกรณ์จึงจะมีความเป็นสหกรณ์และให้บริการสมาชิกได้อย่าง
แท้จริงแต่การจัดตั้งสหกรณ์ยุคปัจจุบันบางครั้งดำาเนินการแบบรวบรัด
มากจนลืมคิดถึงปัญหาที่จะตามมาในอนาคตและเป็นจริงอย่างที่ว่า
เพราะสหกรณ์เป็นจำานวนมากเป็นเหมือนสหกรณ์ขยะเป็นปัญหาแก่ผู้
ดูแลตลอดมาอาจเป็นเพราะว่านักส่งเสริมสหกรณ์ยุคหม้อหุงข้าวไฟฟ้ามี
ความสะดวกสบายมากจนเกินไปและเป็นบ่อเกิดแห่งความอ่อนแอขาด
สมาธิความมีมานะอดทนเปรียบเสมือนการหุงข้าวด้วยหม้อไฟฟ้าเพียง
แต่นำาข้าวสารใส่หม้อแล้วเทนำ้าลงหม้อพอประมาณเสร็จเสียบปลั๊กทิ้งไว้
ไม่นานก็สามารถรับประทานได้ ความสะดวกสบายมากเกินความพอดี
อาจเป็นสาเหตุให้นักส่งเสริมสหกรณ์ยุคใหม่ ยุคหม้อหุงข้าวไฟฟ้ามี
ความอ่อนแอขาดสมาธิ ขาดความเพียร ความมานะ อดทนมุ่งมั่น เมื่อ
นักส่งเสริมสหกรณ์ไร้คุณภาพและศักยภาพในการปฏิบัติภารกิจจึงเป็น
ช่องว่างที่เปิดโอกาสให้ ผู้ไม่หวังดีแฝงเข้ามาในสหกรณ์เบียดบังหาผล
ประโยชน์ ฉะนั้นนักส่งเสริมสหกรณ์ยุคใหม่ต้องจริงจังที่จะฝึกฝนตนเอง
ให้เกิดความเชียวชาญในวิชาชีพเพื่อนำาความรู้และประสบการณ์ไปใช้
ในการแก้ไขปัญหาสหกรณ์ ไม่เช่นนั้นแล้วสหกรณ์อาจถึงวันล่มสลาย
ในที่สุดนักส่งเสริมสหกรณ์เปรียบเสมือนนักบุญในชนบทถิ่นธุระกันดาร
ที่ประชาชนเต็มไปด้วยปัญหาการ ด้อยโอกาส ในการดำาเนินชีวิต นัก
สหกรณ์จะเป็นผู้คอยสร้างโอกาสสนับสนุนการเป็นอยู่ไม่ว่าการดำารงชีพ
หรือการประกอบอาชีพให้แก่ผู้ด้วยโอกาสเหล่านั้นเขาเหล่านั้น ให้มีวิถี
ชีวิตที่ดีขึ้น โดยใช้หลักและวิธีการสหกรณ์ในการพัฒนาชีวิตการเป็น
อยู่ของประชาชนให้หลุดพ้นจากปัญหาทั้งปวงนำาไปสู่การกินดีอยู่ดีมีกิน
อยู่ดีมีสันติสขในสังคมด้วยอุดมการณ์ที่แน่วแน่ของนักส่งเสริมสหกรณ์
               ุ
นักส่งเสริมสหกรณ์ยุคหม้อดินต้องทำางานด้วยความตรากตรำาคนเดียว
ต้องทำาหน้าที่หลายบทบาทในการส่งเสริมสหกรณ์เพื่อนำาสหกรณ์ไปสู่
ความมั่นคงให้บริการสมาชิกอย่างมีประสิทธิภาพบทบาทดังต่อไปนี้นัก
ส่งเสริมสหกรณ์ยุคหม้อดินทุกคนต้องสามารถปฏิบัติได้และแตกฉานใน
เนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับงานสหกรณ์คือ.-
            (1) เป็นครู คอยชี้แนะสอนงานฝ่ายจัดการ ให้สามารถทำา
หน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ คอยให้บริการสมาชิกด้วยใจเสมือนหนึ่ง
ญาติพี่น้อง สร้างศรัทธาให้เกิดขึ้นในใจสมาชิก พลังศรัทธาจะคอย
คำ้าจุนสหกรณ์ให้มีความมั่นคงสืบไป ให้คำาแนะนำาแก่คณะกรรมการ
ดำาเนินการสหกรณ์ในการบริหารสหกรณ์เป็นไปด้วยความถูกต้อง คอย
กำาหนดนโยบายการบริการการจัดการสหกรณ์ให้สอดคล้องกับความ
ต้องการของสมาชิก และให้การศึกษาอบรมสมาชิกให้เข้าใจถึงบทบาท
หน้าที่ระเบียบปฏิบัติ หลักและวิธีการสหกรณ์
            (2) เป็นพี่เลี้ยง คอยดูแลสหกรณ์อย่างใกล้ชิดคอยให้คำา
ปรึกษาแก่คณะกรรมการดำาเนินการ คราใดที่การบริการงานสหกรณ์
ประสบปัญหาคอยกำากับ ดูแล แนะนำาและส่งเสริมจนกระทั่งสามารถยืน
หยัดด้วยตนเองได้ จึงจะถือได้ว่าการส่งเสริมงานสหกรณ์ประสบความ
สำาเร็จระดับหนึ่ง
(3) เป็นหมอ คอยวิเคราะห์อาการ และโรคที่เกิดขึ้นกับ
สหกรณ์แล้วใช้ความรู้ประสบการณ์ที่ผ่านมาเป็นดุลพินิจในการวินิจฉัย
โรค และรักษาโรคให้สหกรณ์ให้หายจากการป่วยไข้ อาการเจ็บป่วย
ของสหกรณ์ก็เกิดขึ้นจากความด้อยประสบการณ์ ในการบริหารการ
จัดการ หรือเกิดจากการกระทำาของบุคคลสามฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับ
สหกรณ์ คือ คณะกรรมการดำาเนินการ ฝ่ายจัดการ และสมาชิก ถ้า
ฝ่ายใดประพฤติปฏิบัติไม่ดีต่อสหกรณ์อาการเจ็บป่วยของสหกรณ์ก็จะ
เกิดขึ้นหนักเบาก็เกิดจากการกระทำาของบุคคลดังกล่าว นักส่งเสริม
สหกรณ์ต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญในการรักษาโรค คอยรักษาอาการเจ็บ
ป่วยของสหกรณ์อย่างใกล้ชิดจนกระทั่งสหกรณ์หายเจ็บป่วย และ
สามารถให้บริการสมาชิกได้อย่างปกติ หมอที่ทำาการรักษาจะเก่งหรือ
ไม่ขึ้นอยู่กับการเรียนรู้และสร้างสมประสบการณ์
          (4) เป็นตำารวจและผู้พิพากษา คอยกำากับดูแลสหกรณ์
คุ้มครองผลประโยชน์ของมวลสมาชิกซึ่งเป็นบุคคลส่วนใหญ่ไม่ให้ได้รับ
ความเดือดร้อนจากการกระทำาที่ไม่ดีของใครบางคน ด้วยอาศัยช่อง
โหว่ของกฎเกณฑ์ กติกา ระเบียบ ข้อบังคับและกฎหมาย แสวงหา
ประโยชน์ส่วนคน ในสหกรณ์ดำาเนินคดีหรือลงโทษตามประมวล
กฎหมายแพ่งพาณิชย์ และประมวลกฎหมายอาญาตามสมควรแก่กรณี
ความเด็ดขาดในการแก้ไขปัญหาและการนำาตัวผู้กระทำาผิดมาลงโทษ
เป็นมาตรการหนึ่งที่จะปกป้องให้ขบวนการสหกรณ์อยู่รอดได้สืบไป
             (5) เป็นสัปเร่อ การส่งเสริมสหกรณ์เมื่อแก้ไขปัญหาถึงที่
สุดแล้วสหกรณ์ก็ยังไม่สามารถดำาเนินธุรกิจต่อไปได้ สมาชิกไม่ประสงค์
จะให้สหกรณ์ดำาเนินธุรกิจต่อ ก็เป็นหน้าที่ของนักส่งเสริมสหกรณ์ต้อง
ทำาหน้าที่เป็นสัปเร่อ ชำาระสะสาง จัดการปัญหาและทรัพย์สินของ
สหกรณ์ ก่อนที่จะขีดชือสหกรณ์ออกจากทะเบียน
                        ่
             บทบาทและภารกิจของนักสหกรณ์ยุคหม้อดินทำาหน้าที่ได้
เหมาะสม จนพัฒนาสหกรณ์มาสู่ยุคหม้อไฟฟ้า ที่เต็มไปด้วยปัจจัยเอื้อ
อำานวยต่อการปฏิบัติภารกิจ สะดวกสบาย จนทำาให้แนวคิดการส่งเสริม
สหกรณ์ของนักสหกรณ์ยุคหม้อไฟฟ้า พยายามจะกำาหนดทิศทางการ
ส่งเสริมสหกรณ์ไปสู่จุดทุนนิยมเต็มรูปแบบ ทุกคนมุ่งแสวงหาวัตถุนิยม
แต่จิตใจคนเสื่อมถอย คอยเอารัดเอาเปรียบกัน มือใครยาวสาวได้สาว
เอา ขาดความเอื้ออาทรต่อกัน สังคมเต็มไปด้วยการแก่งแย่งชิงดี โจร
ผู้ร้ายชุกชุม เพราะการกระจายรายได้ในสังคมไม่ดี อำานาจทาง
เศรษฐกิจตกอยู่กับคนเพียงไม่กี่เปอร์เซ็นต์ของจำานวนประชากรใน
ประเทศ แต่คนจนเต็มบ้านเต็มเมือง เมื่อคนจนไม่มีจะกินก็ต้องดิ้นรน
ทุกวิถีทางเพื่อความอยู่รอด อาจปล้นจี้ หรือค้ายาเสพติด คนรวยก็
ไม่มีโอกาสเป็นสุข เพราะคนจนรบกวน อุดมการณ์สหกรณ์ “การช่วย
เหลือตนเอง ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน” เป็นการสอนให้คนในสังคมมี
จิตใจโอบอ้อมอารี เอืออาทรต่อชุมชน ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน จะส่ง
                       ้
ผลให้สังคมมีสันติสุข ฉะนั้น การส่งเสริมสหกรณ์ยุคใหม่ ยุคหม้อ
ไฟฟ้า สิ่งหนึ่งที่ไม่ควรละเลย คือ ต้องเน้นส่งเสริมให้สหกรณ์ดำาเนิน
ธุรกิจตอบสนองความต้องการของสมาชิก ให้สหกรณ์คอยสนับสนุน
ความเป็นอยู่ของสมาชิกทุกด้าน สร้างศรัทธาให้เกิดขึ้นในใจสมาชิก
ให้ได้ การพัฒนาสหกรณ์จึงเกิดขึ้นด้วยความยากลำาบาก ไม่ได้รับ
ความร่วมมือจากผู้บริหารสหกรณ์ ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่น่าจะเกิดขึ้น การ
พัฒนาถ้าตราบใดที่ผู้ใหญ่บ้าน ครูใหญ่ เจ้าอาวาส ทะเลาะกัน
หมู่บ้านนั้นพัฒนาไม่ได้ หรือไม่เกิดการพัฒนาอย่างแน่นอน ฉะนั้น
ต้องยึดพระบรมราโชวาทขององค์พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ที่ให้ไว้
ต้อง “เข้าใจ – เข้าถึง – พัฒนา” จึงขอฝากนักสหกรณ์ยุคหม้อดิน
ควรพัฒนางบประมาณให้เจริญก้าวหน้ามากกว่ากำาหนดทิศทางในการ
ส่งเสริมสหกรณ์ที่มีสมาชิกเป็นศูนย์กลาง ทำาความเจริญและสันติสุขมา
สู่สังคม โดยเฉพาะสังคมที่ด้อยโอกาสทางเศรษฐกิจให้ได้

More Related Content

Featured

Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
GetSmarter
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
Project for Public Spaces & National Center for Biking and Walking
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
DevGAMM Conference
 

Featured (20)

Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 

นักสหกรณ์สองยุค-2

  • 1. นักสหกรณ์สองยุค โดยนายสุกรี พันละบุตร ผู้ตรวจราชการกรมส่ง เสริมสหกรณ์ การเขียนเรื่อง “นักสหกรณ์สองยุค” หรือ “นักสหกรณ์ยุค สองหม้อ” เป็นความกรุณาของผู้บังคับบัญชาที่ผู้เขียนเคารพยิ่ง คือ นายวินัย กสิรักษ์ รองอธิบดีกรมส่งเสริมสหกรณ์ ได้ให้แนวคิดเชิง เปรียบเทียบในการปฏิบัติภารกิจในอดีตของนักส่งเสริมสหกรณ์ “ยุคหุง ข้าวด้วยหม้อดิน” ซึ่งเป็นยุคที่มีความยากลำาบากในการปฏิบัติภารกิจ เพราะการจัดตั้งสหกรณ์ดำาเนินการในถิ่นธุระกันดารประชากรยังขาด การศึกษา ขาดเครื่องมือและเทคโนโลยีที่เอื้ออำานวยต่อการปฏิบัติ ภารกิจ กับการส่งเสริมสหกรณ์ของนักส่งเสริมสหกรณ์ “ยุคหุงข้าวด้วย หม้อไฟฟ้า” ซึ่งการปฏิบัติภารกิจเต็มไปด้วยความสะดวกสบายมีเครื่อง มือและเทคโนโลยีที่เอื้ออำานวยต่อการปฏิบัติภารกิจทุกอย่างแต่ผล สัมฤทธิ์ของงานต่างกันมากทั้งในเชิงคุณภาพ ผู้เขียนเป็นนักสหกรณ์ที่ อยู่ในยุครอยต่อทั้งสองยุค ซึ่งเรียกอีกนัยหนึ่ง ว่า นักส่งเสริมสหกรณ์ ยุคสองหม้อ รวมทั้งนักส่งริมสหกรณ์ที่อยู่ในช่วงอายุ 40 ปีขึ้นไปยัง มีโอกาสได้พบเห็นการหุงข้าวด้วยหม้อดินครั้งอดีต เจตนารมณ์ในการ เขียนเรื่องนี้เพื่อต้องการให้นักส่งเสริมสหกรณ์ยุคใหม่ “ยุคหุงข้าวด้วย หม้อไฟฟ้า” ครั้งใด เมื่อพบปัญหาในการส่งเสริมสหกรณ์และเกิดความ ท้อแท้ให้มองย้อนอดีตนึกถึง การส่งเสริมสหกรณ์ของ “นักสหกรณ์ยุค หม้อดิน” ซึ่งเป็นยุคแรกในการก่อตั้งสหกรณ์ภูมิสังคมเต็มไปด้วยปัญหา แต่ก็สามารถฝ่าฟันปัญหาในการส่งเสริมสหกรณ์มาได้อย่างทรนงจน สามารถสร้างงานสหกรณ์ให้เจริญก้าวหน้ามาจนเท่าทุกวันนี้ นักส่ง เสริมสหกรณ์ยุคหม้อหุงข้าวไฟฟ้าต้องศึกษาแบบอย่างที่ดีของนักส่ง เสริมสหกรณ์ยุคหม้อดินแล้วนำามาเป็นแบบอย่างเพื่อก่อให้เกิด พลังใน การต่อสู้ฟันฝ่าปัญหาอุปสรรคในการส่งเสริมสหกรณ์เพื่อ สืบทอดการ ส่งเสริมสหกรณ์ให้ก้าวหน้าสืบไป ผู้เขียนจึงขอขอบคุณรองอธิบดีกรม ส่งเสริมสหกรณ์ นายวินัย กสิรักษ์ ที่ได้ให้แนวคิดในการเขียนเรื่องนี้ และถ่ายทอดประสบการณ์ในการส่งเสริมงานสหกรณ์อันยาวนานของ ท่านเพื่อนำามาถ่ายทอดให้ “นักสหกรณ์ยุคหม้อไฟฟ้า” ได้ศึกษาเป็น แนวคิดในการทำางานสู่ความสำาเร็จในการส่งเสริมงานสหกรณ์ จึงขอ ขอบคุณท่านไว้ ณ โอกาสนี้ การส่งเสริมสหกรณ์ยุคหุงข้าวด้วยหม้อดิน เป็นช่วงที่การส่งเสริมสหกรณ์มีความยากลำาบากอย่างยิ่งเพราะเป็นช่วง
  • 2. ระยะที่บ้านเมืองยังขาดการพัฒนาการสัญจรไปมาลำาบากประชากรขาด การศึกษา มีความอดอยากหิวโหยเพราะขาดแคลนอาหารขาด เทคโนโลยีในการผลิต โรคร้ายชุกชุมเพราะการสาธารณะสุขมูลฐานยัง ไม่ดีประชาชนด้อยโอกาสถูกเอาเอาเปรียบจากผู้มีอำานาจทางเศรษฐกิจ ที่เหนือกว่าทำาให้ประชาชนตกอยู่ในวัฏจักรแห่งความยากจน ‘’โง่ ยากจน และเจ็บ ‘’การสหกรณ์จึงถูกกล่าวถึงและนำามาใช้เป็นเครื่องมือ ของรัฐบาลในการแก้ไขปัญหาของชาวชนบท จึงก่อกำาเนิดนักสหกรณ์ สหกรณ์ยุคหม้อดิน การจัดตั้งสหกรณ์ ในยุคนั้นส่วนใหญ่จัดตั้งใน ชนบทที่ห่างไกลความเจริญการเดินทางไปยังจุดปฏิบัติงานบางครั้งต้อง ใช้ช้าง ม้าเป็นพาหนะ ลงเรือพายข้ามฟาก และต่อเกวียนกว่าจะถึงที่ หมายต้องใช้เวลาหลายวันเสบียงอาหารติดตัวดีที่สุดขณะนั้นคือปลากระ ป๋อง และปลาแห้งรมควัน ถ้าวันไหนมีฝนตกก็โชคดีมีกบและเขียดตาม ธรรมชาตินำามาประกอบอาหาร รับประทาน ไม่มีอาหารจริงๆ แมงขี้ ควายหรือจุดจี(ภาษาอีสาน)ก็ถือเป็นอาหารชั้นเลิศถ้าได้กิ้งก่ามาอย่าง ก้อยยิ่งประเสริฐของอาหารมื้อนั้นเตาที่ใช้หุงข้าวหม้อดินประกอบด้วน หินก้อนใหญ่พอประมาณขนาดเท่ากันสามก้อนวางรองก้นหม้อดินให้ เป็นรูปสามเหลี่ยมเว้นช่องว่างระหว่างก้อนใส่ฟืนเพื่อใช้เป็นเชื้อเพลิงนำา หม้อดินมาล้างทำาความสะอาดด้วยการทนุถนอมเพราะหม้อดินมีความ บอบบางเสร็จแล้วนำาข้าวที่ปลอดจากสารพิษประมาณหนึ่งลิตรลงใน หม้อเทนำ้าลงใส่ในหม้อพอประมาณตั้งไฟทิ้งไว้แต่ต้องเฝ้าดูตลอดเวลา ซักพักกลิ่นหอมของข้าวจะเริ่มโชยมาแสดงว่าข้าวเริ่มสุกได้ที่ต้องดำา การเช็ดนำ้าก่อนที่จะนำาไปตั้งไฟอ่อนๆอีกครั้งจะเห็นได้ว่าทุกขั้นตอนของ การหุงข้าวด้วยหม้อดินแต่ละขั้นตอนมีความละเอียดอ่อนมีศิลปะใน แต่ละขั้นตอนต้องเฝ้ารอคอยด้วยความใจเย็นกว่าจะได้ข้าวสุกแต่ละ หม้อมารับประทานซึ่งเป็นการฝึกฝนนักสหกรณ์ให้รู้จักความอดทนรอ วันและเวลาที่เหมาะสมเปรียบเสมือนการจัดตั้งสหกรณ์ต้องค่อยเป็นค่อย ไปต้องพัฒนาจิตใจของผู้ที่จะมาเป็นสมาชิกก่อนเมื่อจิตใจสมาชิกเป็นผู้ ที่มีความซื่อสัตย์เสียสละเห็นประโยชน์ส่วนรวมมากกว่าส่วนตัวแล้วงาน จัดตั้งสหกรณ์ถือได้ว่าสำาเร็จไปแล้วครึ่งหนึ่งเพราะสหกรณ์เริ่มมีสมาชิก ที่มีคุณภาพซึ่งจะเป็นฐานรากสำาคัญที่จะคำ้าจนสหกรณ์ให้มั่นคงใน อนาคตสหกรณ์จึงจะมีความเป็นสหกรณ์และให้บริการสมาชิกได้อย่าง แท้จริงแต่การจัดตั้งสหกรณ์ยุคปัจจุบันบางครั้งดำาเนินการแบบรวบรัด มากจนลืมคิดถึงปัญหาที่จะตามมาในอนาคตและเป็นจริงอย่างที่ว่า เพราะสหกรณ์เป็นจำานวนมากเป็นเหมือนสหกรณ์ขยะเป็นปัญหาแก่ผู้ ดูแลตลอดมาอาจเป็นเพราะว่านักส่งเสริมสหกรณ์ยุคหม้อหุงข้าวไฟฟ้ามี ความสะดวกสบายมากจนเกินไปและเป็นบ่อเกิดแห่งความอ่อนแอขาด สมาธิความมีมานะอดทนเปรียบเสมือนการหุงข้าวด้วยหม้อไฟฟ้าเพียง
  • 3. แต่นำาข้าวสารใส่หม้อแล้วเทนำ้าลงหม้อพอประมาณเสร็จเสียบปลั๊กทิ้งไว้ ไม่นานก็สามารถรับประทานได้ ความสะดวกสบายมากเกินความพอดี อาจเป็นสาเหตุให้นักส่งเสริมสหกรณ์ยุคใหม่ ยุคหม้อหุงข้าวไฟฟ้ามี ความอ่อนแอขาดสมาธิ ขาดความเพียร ความมานะ อดทนมุ่งมั่น เมื่อ นักส่งเสริมสหกรณ์ไร้คุณภาพและศักยภาพในการปฏิบัติภารกิจจึงเป็น ช่องว่างที่เปิดโอกาสให้ ผู้ไม่หวังดีแฝงเข้ามาในสหกรณ์เบียดบังหาผล ประโยชน์ ฉะนั้นนักส่งเสริมสหกรณ์ยุคใหม่ต้องจริงจังที่จะฝึกฝนตนเอง ให้เกิดความเชียวชาญในวิชาชีพเพื่อนำาความรู้และประสบการณ์ไปใช้ ในการแก้ไขปัญหาสหกรณ์ ไม่เช่นนั้นแล้วสหกรณ์อาจถึงวันล่มสลาย ในที่สุดนักส่งเสริมสหกรณ์เปรียบเสมือนนักบุญในชนบทถิ่นธุระกันดาร ที่ประชาชนเต็มไปด้วยปัญหาการ ด้อยโอกาส ในการดำาเนินชีวิต นัก สหกรณ์จะเป็นผู้คอยสร้างโอกาสสนับสนุนการเป็นอยู่ไม่ว่าการดำารงชีพ หรือการประกอบอาชีพให้แก่ผู้ด้วยโอกาสเหล่านั้นเขาเหล่านั้น ให้มีวิถี ชีวิตที่ดีขึ้น โดยใช้หลักและวิธีการสหกรณ์ในการพัฒนาชีวิตการเป็น อยู่ของประชาชนให้หลุดพ้นจากปัญหาทั้งปวงนำาไปสู่การกินดีอยู่ดีมีกิน อยู่ดีมีสันติสขในสังคมด้วยอุดมการณ์ที่แน่วแน่ของนักส่งเสริมสหกรณ์ ุ นักส่งเสริมสหกรณ์ยุคหม้อดินต้องทำางานด้วยความตรากตรำาคนเดียว ต้องทำาหน้าที่หลายบทบาทในการส่งเสริมสหกรณ์เพื่อนำาสหกรณ์ไปสู่ ความมั่นคงให้บริการสมาชิกอย่างมีประสิทธิภาพบทบาทดังต่อไปนี้นัก ส่งเสริมสหกรณ์ยุคหม้อดินทุกคนต้องสามารถปฏิบัติได้และแตกฉานใน เนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับงานสหกรณ์คือ.- (1) เป็นครู คอยชี้แนะสอนงานฝ่ายจัดการ ให้สามารถทำา หน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ คอยให้บริการสมาชิกด้วยใจเสมือนหนึ่ง ญาติพี่น้อง สร้างศรัทธาให้เกิดขึ้นในใจสมาชิก พลังศรัทธาจะคอย คำ้าจุนสหกรณ์ให้มีความมั่นคงสืบไป ให้คำาแนะนำาแก่คณะกรรมการ ดำาเนินการสหกรณ์ในการบริหารสหกรณ์เป็นไปด้วยความถูกต้อง คอย กำาหนดนโยบายการบริการการจัดการสหกรณ์ให้สอดคล้องกับความ ต้องการของสมาชิก และให้การศึกษาอบรมสมาชิกให้เข้าใจถึงบทบาท หน้าที่ระเบียบปฏิบัติ หลักและวิธีการสหกรณ์ (2) เป็นพี่เลี้ยง คอยดูแลสหกรณ์อย่างใกล้ชิดคอยให้คำา ปรึกษาแก่คณะกรรมการดำาเนินการ คราใดที่การบริการงานสหกรณ์ ประสบปัญหาคอยกำากับ ดูแล แนะนำาและส่งเสริมจนกระทั่งสามารถยืน หยัดด้วยตนเองได้ จึงจะถือได้ว่าการส่งเสริมงานสหกรณ์ประสบความ สำาเร็จระดับหนึ่ง
  • 4. (3) เป็นหมอ คอยวิเคราะห์อาการ และโรคที่เกิดขึ้นกับ สหกรณ์แล้วใช้ความรู้ประสบการณ์ที่ผ่านมาเป็นดุลพินิจในการวินิจฉัย โรค และรักษาโรคให้สหกรณ์ให้หายจากการป่วยไข้ อาการเจ็บป่วย ของสหกรณ์ก็เกิดขึ้นจากความด้อยประสบการณ์ ในการบริหารการ จัดการ หรือเกิดจากการกระทำาของบุคคลสามฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับ สหกรณ์ คือ คณะกรรมการดำาเนินการ ฝ่ายจัดการ และสมาชิก ถ้า ฝ่ายใดประพฤติปฏิบัติไม่ดีต่อสหกรณ์อาการเจ็บป่วยของสหกรณ์ก็จะ เกิดขึ้นหนักเบาก็เกิดจากการกระทำาของบุคคลดังกล่าว นักส่งเสริม สหกรณ์ต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญในการรักษาโรค คอยรักษาอาการเจ็บ ป่วยของสหกรณ์อย่างใกล้ชิดจนกระทั่งสหกรณ์หายเจ็บป่วย และ สามารถให้บริการสมาชิกได้อย่างปกติ หมอที่ทำาการรักษาจะเก่งหรือ ไม่ขึ้นอยู่กับการเรียนรู้และสร้างสมประสบการณ์ (4) เป็นตำารวจและผู้พิพากษา คอยกำากับดูแลสหกรณ์ คุ้มครองผลประโยชน์ของมวลสมาชิกซึ่งเป็นบุคคลส่วนใหญ่ไม่ให้ได้รับ ความเดือดร้อนจากการกระทำาที่ไม่ดีของใครบางคน ด้วยอาศัยช่อง โหว่ของกฎเกณฑ์ กติกา ระเบียบ ข้อบังคับและกฎหมาย แสวงหา ประโยชน์ส่วนคน ในสหกรณ์ดำาเนินคดีหรือลงโทษตามประมวล กฎหมายแพ่งพาณิชย์ และประมวลกฎหมายอาญาตามสมควรแก่กรณี ความเด็ดขาดในการแก้ไขปัญหาและการนำาตัวผู้กระทำาผิดมาลงโทษ เป็นมาตรการหนึ่งที่จะปกป้องให้ขบวนการสหกรณ์อยู่รอดได้สืบไป (5) เป็นสัปเร่อ การส่งเสริมสหกรณ์เมื่อแก้ไขปัญหาถึงที่ สุดแล้วสหกรณ์ก็ยังไม่สามารถดำาเนินธุรกิจต่อไปได้ สมาชิกไม่ประสงค์ จะให้สหกรณ์ดำาเนินธุรกิจต่อ ก็เป็นหน้าที่ของนักส่งเสริมสหกรณ์ต้อง ทำาหน้าที่เป็นสัปเร่อ ชำาระสะสาง จัดการปัญหาและทรัพย์สินของ สหกรณ์ ก่อนที่จะขีดชือสหกรณ์ออกจากทะเบียน ่ บทบาทและภารกิจของนักสหกรณ์ยุคหม้อดินทำาหน้าที่ได้ เหมาะสม จนพัฒนาสหกรณ์มาสู่ยุคหม้อไฟฟ้า ที่เต็มไปด้วยปัจจัยเอื้อ อำานวยต่อการปฏิบัติภารกิจ สะดวกสบาย จนทำาให้แนวคิดการส่งเสริม สหกรณ์ของนักสหกรณ์ยุคหม้อไฟฟ้า พยายามจะกำาหนดทิศทางการ ส่งเสริมสหกรณ์ไปสู่จุดทุนนิยมเต็มรูปแบบ ทุกคนมุ่งแสวงหาวัตถุนิยม แต่จิตใจคนเสื่อมถอย คอยเอารัดเอาเปรียบกัน มือใครยาวสาวได้สาว เอา ขาดความเอื้ออาทรต่อกัน สังคมเต็มไปด้วยการแก่งแย่งชิงดี โจร ผู้ร้ายชุกชุม เพราะการกระจายรายได้ในสังคมไม่ดี อำานาจทาง เศรษฐกิจตกอยู่กับคนเพียงไม่กี่เปอร์เซ็นต์ของจำานวนประชากรใน ประเทศ แต่คนจนเต็มบ้านเต็มเมือง เมื่อคนจนไม่มีจะกินก็ต้องดิ้นรน
  • 5. ทุกวิถีทางเพื่อความอยู่รอด อาจปล้นจี้ หรือค้ายาเสพติด คนรวยก็ ไม่มีโอกาสเป็นสุข เพราะคนจนรบกวน อุดมการณ์สหกรณ์ “การช่วย เหลือตนเอง ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน” เป็นการสอนให้คนในสังคมมี จิตใจโอบอ้อมอารี เอืออาทรต่อชุมชน ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน จะส่ง ้ ผลให้สังคมมีสันติสุข ฉะนั้น การส่งเสริมสหกรณ์ยุคใหม่ ยุคหม้อ ไฟฟ้า สิ่งหนึ่งที่ไม่ควรละเลย คือ ต้องเน้นส่งเสริมให้สหกรณ์ดำาเนิน ธุรกิจตอบสนองความต้องการของสมาชิก ให้สหกรณ์คอยสนับสนุน ความเป็นอยู่ของสมาชิกทุกด้าน สร้างศรัทธาให้เกิดขึ้นในใจสมาชิก ให้ได้ การพัฒนาสหกรณ์จึงเกิดขึ้นด้วยความยากลำาบาก ไม่ได้รับ ความร่วมมือจากผู้บริหารสหกรณ์ ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่น่าจะเกิดขึ้น การ พัฒนาถ้าตราบใดที่ผู้ใหญ่บ้าน ครูใหญ่ เจ้าอาวาส ทะเลาะกัน หมู่บ้านนั้นพัฒนาไม่ได้ หรือไม่เกิดการพัฒนาอย่างแน่นอน ฉะนั้น ต้องยึดพระบรมราโชวาทขององค์พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ที่ให้ไว้ ต้อง “เข้าใจ – เข้าถึง – พัฒนา” จึงขอฝากนักสหกรณ์ยุคหม้อดิน ควรพัฒนางบประมาณให้เจริญก้าวหน้ามากกว่ากำาหนดทิศทางในการ ส่งเสริมสหกรณ์ที่มีสมาชิกเป็นศูนย์กลาง ทำาความเจริญและสันติสุขมา สู่สังคม โดยเฉพาะสังคมที่ด้อยโอกาสทางเศรษฐกิจให้ได้