Since 2008, the role of regions in the structural transformation of the country has significantly increased. A series of measures have been adopted to improve the economic potential and competitiveness of the regions. Production, centered previously in separate centers, gradually "expands and moves" to other regions of the country. In the implementation of regional policy focus has shifted from the concept of equalization of development levels of the regions (inter-regional differentiation), to the policy of their polarized (focused) development, based on the promotion of "points" and "poles" of economic growth. The main instruments of this policy become the creation of free industrial economic zones (FIEZ), the implementation of major investment projects and others.
The emphasis on small towns as drivers of growth brings new demands to the methods of policy implementation in the regions in order to ensure optimization schemes of productive forces location and obtain the multiplier effect at creating employment, infrastructure, income. Under these conditions, the role of local authorities significantly increases. From simple solution centers they should become real managers, who are interested in the growth of the region.
Начиная с 2008 года роль регионов в структурных преобразованиях страны значительно возросла. Был принят целый ряд мер, направленных на повышение экономического потенциала и конкурентоспособности регионов. Производства, сконцентрированные ранее в отдельных центрах, поэтапно «расширяются и двигаются» в другие регионы страны. В реализации региональной политики акцент смещается от концепции выравнивания уровней развития регионов (межрегиональная дифференциация), к политике их поляризованного (сфокусированного) развития, основанного на стимулировании «точек» и «полюсов» роста экономики. Основными инструментами данной политики становятся создание свободных индустриально-экономических зон (СИЭЗ), реализация крупных инвестиционных проектов и др.
Упор на малые города как драйверы роста, выдвигает новые требования к методам реализации политики в регионах с целью обеспечения оптимизации схем размещения производительных сил и получения муль
Since 2008, the role of regions in the structural transformation of the country has significantly increased. A series of measures have been adopted to improve the economic potential and competitiveness of the regions. Production, centered previously in separate centers, gradually "expands and moves" to other regions of the country. In the implementation of regional policy focus has shifted from the concept of equalization of development levels of the regions (inter-regional differentiation), to the policy of their polarized (focused) development, based on the promotion of "points" and "poles" of economic growth. The main instruments of this policy become the creation of free industrial economic zones (FIEZ), the implementation of major investment projects and others.
The emphasis on small towns as drivers of growth brings new demands to the methods of policy implementation in the regions in order to ensure optimization schemes of productive forces location and obtain the multiplier effect at creating employment, infrastructure, income. Under these conditions, the role of local authorities significantly increases. From simple solution centers they should become real managers, who are interested in the growth of the region.
Начиная с 2008 года роль регионов в структурных преобразованиях страны значительно возросла. Был принят целый ряд мер, направленных на повышение экономического потенциала и конкурентоспособности регионов. Производства, сконцентрированные ранее в отдельных центрах, поэтапно «расширяются и двигаются» в другие регионы страны. В реализации региональной политики акцент смещается от концепции выравнивания уровней развития регионов (межрегиональная дифференциация), к политике их поляризованного (сфокусированного) развития, основанного на стимулировании «точек» и «полюсов» роста экономики. Основными инструментами данной политики становятся создание свободных индустриально-экономических зон (СИЭЗ), реализация крупных инвестиционных проектов и др.
Упор на малые города как драйверы роста, выдвигает новые требования к методам реализации политики в регионах с целью обеспечения оптимизации схем размещения производительных сил и получения муль
2. ТЕРРИТОРИАЛЬНОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ
Город Донецк является
городским округом. Граничит с
Краснодонским районом
Луганской области Украины. Площадь города
– 11 000 гектар.
Расстояние до города Ростова-на-Дону
составляет 171 километр. Транспортная связь с
областным центром и другими городами –
автомобильная. Ближайшая железнодорожная
станция находится на расстоянии 26
километров в городе Каменске-Шахтинском.
Транспортная связь с городом осуществляется
по магистральной автодороге М-21 «Волгоград-
Кишинѐв». На территории Донецка оборудован
автомобильный таможенный переход.
По территории города протекают две реки
Северский Донец и Каменка.
Общая протяженность берегов рек и озер
составляет 34 км, площадь парков 53
га, озеленение уличной сети 759 га, городская
лесопарковая зона 1151 га.
Расстояния до ближайших областных и
краевых центров: Луганск (Украина) – 78
км, Воронеж – 459 км, Волгоград – 419
км, Элиста – 548 км, Ставрополь – 529
км, Краснодар – 450 км.
3
3. Социально – экономические показатели
ключевых проблем города
Доля занятых в угольной промышленности (%)
50
45 46
40
35
30
25
20
15
10 7.6
3.8
5
0 1.3
до 2009г. 2009г. 2010г. 2011г.
4. Социально – экономические показатели
ключевых проблем города
Численность постоянного населения
50600
50400
50200
50000
49800
49600
49400
49200
2008 г.
2009 г.
2010 г.
2011 г.
5. Социально – экономические показатели
ключевых проблем города
35000
30000 Численность постоянного
населения в
25000 трудоспособном возрасте
20000
15000
10000 Численность постоянного
населения старше
5000 трудоспособного возраста
0
2008 г.
2009 г.
2010 г.
2011 г.
6. Социально – экономические показатели
ключевых проблем города
Индекс физического объема выпуска товаров и услуг
200
150
%
100
50
0
2000 г. 2001 г.
2002 г. 2003 г.
2004 г. 2005 г.
2006 г. 2007 г.
2008 г. 2009 г.
2010 г. 2011 г.
7. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ
КИП
Направление 1 Направление 2
Создание Строительство
высокотехнологичного электрометаллургического
производства в агро-тех завода с использованием
кластере. Продуцирование инновационных технологий.
нового качества человеческого
капитала.
Направление 3 Направление 4
Модернизация системы Формирование
инженерной инфраструктуры с здоровой, привлекательной для
целью повышения жизни городской
инвестиционной среды, комфортного и
привлекательности города необременительного фона
Донецка повседневного быта
7
8. СИСТЕМА ЦЕЛЕЙ КИП
Вовлечение города Донецка в процесс
Комплексная всестороннего инновационного развития на
цель базе существенного улучшения свойств и
качеств человеческого капитала
подцели
Массовое возвращение Снижение социального
квалифицированных дончан в напряжения за счет создания
семьи на базе развертывания комфортного и
высокотехнологичных необременительного фона
высокооплачиваемых мест повседневного быта
занятости
8
9. ПРЕОБРАЗУЮЩЕЕ ЗНАЧЕНИЕ КИП
КАК ЕСТЬ КАК БУДЕТ(2020г.)
Уровень зарегистрированной безработицы
1,7 % 1,1 %
Доля промышленного производства в экономике города
МЕРЫ 63,2 %
25,1% КИП
Доля инновационных предприятий в промышленном производстве
0 % 67,3 %
Среднемесячная заработная плата
10 688 руб. 32 850 руб.
Площадь подработанной городской территории
81% 19% (2050 г.)
9
10. ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РЕГИОНАЛЬНОЙ И
МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ КИП
1 НАЛОГВАЯ ПОДЕРЖКА
Предоставлени льгот по налогу на имущество организцй и налогу на прибыль организцй в части сум налогв , подлежащих зач исленю в областной бюджет
2 ФИНАСОВЯ ПОДЕРЖКА
Предоставлени суб идй за счет сред тв областног бюджета на возмещни части расходв по уплате процентв по инвестицоным кредитам
3 ИМУЩЕСТВНАЯ ПОДЕРЖКА
Форми ване зем льног участк за счет средтв областног и местног бюджета. Предоставлени его в аренду на льготных условиях на период строиельства пред ият .
4 ОРГАНИЗЦОНАЯ ПОДЕРЖКА
Содействие в сокращени срокв согласовния и получения документов в органх муницпальной, региональй и федральной власти
5 ИНФРАСТУК РНАЯ ПОДЕРЖКА
Бесплатное подключени к запрошеным в ТУ сетям инже рной инфрастук ры
10
12. Стоимость инвестиционных проектов
и количество рабочих мест на создаваемых предприятиях
Агро – технопарк «Донецкий».
Строительство тепличного комплекса общей площадью 14 Га для выращивания ранних
овощей. Стоимость проекта 560 млн.руб. (14 млн.Евро. ). Рабочих мест - 75;
Строительство овощехранилищ (холодильников) для хранения овощей. Стоимость
проекта 136 млн.руб. (3,4 млн.Евро). Рабочих мест - 35;
Строительство птицефабрики (перепелиной фермы) на 2 млн. голов. Стоимость проекта
2 376 млн.руб. (59,4 млн.Евро). Рабочих мест - 500;
Строительство консервного завода по выпуску овощных консервов и консервов из мяса
птицы. Стоимость проекта 252 млн.руб. (6,3 млн.Евро). Рабочих мест - 120;
Строительство минизавода по переработке сахарной свеклы. Стоимость проекта 117,6
млн.руб. (2,94 млн.Евро). Рабочих мест - 45;
Строительство завода по производству крахмала из пшеницы. Предлагается проект
завода немецкой компании Linde (Linde ingineering Dresden). Стоимость проекта 3 400
млн.руб.(86 млн.Евро) Рабочих мест – 600.
Общая стоимость проекта - 6 841,6 млн. руб. Общее количество рабочих мест – 1 375.
13. Сталелитейный завод.
Строительство сталелитейного электрометаллургического
завода. Выпуск строительной арматуры, стальных труб.
Стоимость проекта 1 200 млн.руб (30 млн.Евро. ).
Рабочих мест – 300.
14. Подведение инженерных коммуникаций
к инвестиционным площадкам
Устройство водопроводных сетей. Протяженность - 8,23 км. Общая
стоимость 254,1 млн. руб.
Устройство канализационных сетей. Протяженность - 3,6 км. Общая
стоимость 188,9 млн.руб.
Устройство сетей энергоснабжения. Протяженность – 10,7 км. Общая
стоимость работ 109 млн. руб.
Сооружение сети газопровода. Протяженность -7 км. Общая стоимость
работ - 40,5 млн. руб.
Капитальный ремонт дорожно-транспортной сети. Протяженность - 1,7
км. Строительство объездной дороги транспортного сообщения.
Протяженность - 12 км. Общая стоимость работ 366 млн.руб.
Общая стоимость затрат на инженерную инфраструктуру
инвестиционных площадок – 958,5 млн.руб.
15. ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РЕГИОНАЛЬНОЙ
И МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ МСП
1
Финансовая поддержка
• предоставлени грантов начи ющ м пред ин мателям;
• предоставлени суб ид й на возмещ ни различных затр , связан ых с пред ин мательской деят льност ю;
• расши ен банковс го кредитования с участием Гар нтий ог фонда Рост в кой области;
• развит е микроф на сирования
2
Инфраструктурная поддержка
• развит е и обесп ч ние деят льности муниц пальног фонда под ержки малог пред ин мательс ва;
• создание иновацино-образвтельног центра (ИУБиП, АЧГ )
3
Информациное и консультацион е сопрвждени
• оказ ние неотл жной консультацион й пом щи по вопр сам преод л ния админ стра ивных барье ов ;
• создание центра консультацион й пом щи по напр влениям начи ющ м пред ин мателям
15
16. ОСНОВНЫЕ ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ КИП
Реализация мероприятий КИПа позволит к 2020 году:
Доля инновационных предприятий в объеме
производства (%)
70
60
50
Городом с современной
структурой экономики 40
30
20
10
0
2011 год 2012 год 2013 год 2014 год 2015 год
16
17. Выпуск продукции на одного работающего (тыс. руб.)
1200
1000
Городом с новым 800
качеством
600
занятости
400
200
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2020
18. Доля собственных доходов в бюджете города (%)
120
100
80
Городом с устойчиво 60
бездотационным
40
бюджетом
20
0
2011год 2015 год 2020 год