SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
DUURZAAM SAMENWERKEN
Eric Oosterkamp, Salesmanager Croon | Wolter & Dros
WERKEN WE DUURZAAM SAMEN ?
ASSETMANAGEMENT
ONDERHOUDSPLAN
gebaseerd op 4 pijlers:
 Reputatie
 Veiligheid
 Beschikbaarheid
 Milieu
ASSETMANAGEMENT
 Werkt alleen bij een optimale samenwerking door alle betrokken
partijen
 Besparing mogelijk van 10-30% op traditionele maintenance-
kosten
Jaren 90
Sturing op systeem-
betrouwbaarheid én -beschikbaarheid
DE EVOLUTIE VAN DE MARKT
Jaren 60
Sturing op systeem-
betrouwbaarheid
Jaren 80
Sturing op systeem-
beschikbaarheid
Laatste 10 jaar
Verhoging effectiviteit en efficiëntie
(met minder mensen meer werk doen)
REALTIME INFORMATIE BESCHIKBAAR
MIDDELS DASHBOARD
DUURZAAM SAMENWERKEN
 Elkaar informeren over nieuwe ontwikkelingen en toekomst
 Win-win bespreekbaar voor alle betrokken partijen
 Samenwerking gebaseerd op lange termijn
 Focus op milieu
 Maatwerk
Co-creatie de nieuwe manier van samenwerken
DE VOORDELEN VAN
DUURZAAM SAMENWERKEN
RESUMÉ:
(wat levert het op en wat is de meerwaarde)
 Optimale risicobeheersing
 Definitie, invoering en borging van sturende informatie
 Optimale kosteneffectiviteit gedurende de gehele levensduur
 Gestroomlijnde en op elkaar afgestemde bedrijfsprocessen
 Heldere rollen en verantwoordelijkheden op elk beheerniveau
(“juiste man op de juiste plaats”)
DE VOORDELEN VAN
DUURZAAM SAMENWERKEN
OPTIMAAL ASSETSBEHEER -
Nu en over de levensduur!
DUURZAAM SAMENWERKEN
Hoe ziet de toekomst er uit?
MEER WETEN?
NEEM CONTACT OP MET
ERIC OOSTERKAMP VIA 06 20 58 30 14

More Related Content

Similar to Duurzaam samenwerken

IMA01 DROGERS DSM_feb 2016.PDF
IMA01 DROGERS DSM_feb 2016.PDFIMA01 DROGERS DSM_feb 2016.PDF
IMA01 DROGERS DSM_feb 2016.PDF
Paul Casteleijn
 
Visie Aanpak Bmd Op Duurzaamheid
Visie Aanpak Bmd Op DuurzaamheidVisie Aanpak Bmd Op Duurzaamheid
Visie Aanpak Bmd Op Duurzaamheid
LuukHaas
 
M1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptx
M1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptxM1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptx
M1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptx
caniceconsulting
 
Valhelm Verplicht (1.8)
Valhelm Verplicht (1.8)Valhelm Verplicht (1.8)
Valhelm Verplicht (1.8)
Niemeijer
 

Similar to Duurzaam samenwerken (9)

IMA01 DROGERS DSM_feb 2016.PDF
IMA01 DROGERS DSM_feb 2016.PDFIMA01 DROGERS DSM_feb 2016.PDF
IMA01 DROGERS DSM_feb 2016.PDF
 
Duurzaam Verpakken, verpakken voor de circulaire economie
Duurzaam Verpakken, verpakken voor de circulaire economieDuurzaam Verpakken, verpakken voor de circulaire economie
Duurzaam Verpakken, verpakken voor de circulaire economie
 
Unica Technisch Beheer TOPdesk Themasessie Preventief Onderhoud
Unica Technisch Beheer TOPdesk Themasessie Preventief OnderhoudUnica Technisch Beheer TOPdesk Themasessie Preventief Onderhoud
Unica Technisch Beheer TOPdesk Themasessie Preventief Onderhoud
 
Visie Aanpak Bmd Op Duurzaamheid
Visie Aanpak Bmd Op DuurzaamheidVisie Aanpak Bmd Op Duurzaamheid
Visie Aanpak Bmd Op Duurzaamheid
 
Van theoretische kans naar hard voordeel: hoe loopt die route in onze praktijk?
Van theoretische kans naar hard voordeel: hoe loopt die route in onze praktijk?Van theoretische kans naar hard voordeel: hoe loopt die route in onze praktijk?
Van theoretische kans naar hard voordeel: hoe loopt die route in onze praktijk?
 
The Platform Economy Explained
The Platform Economy ExplainedThe Platform Economy Explained
The Platform Economy Explained
 
M1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptx
M1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptxM1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptx
M1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptx
 
Valhelm Verplicht (1.8)
Valhelm Verplicht (1.8)Valhelm Verplicht (1.8)
Valhelm Verplicht (1.8)
 
Professioneel assetmanagement voor een gezonde exploitatie - Twijnstra
Professioneel assetmanagement voor een gezonde exploitatie - Twijnstra  Professioneel assetmanagement voor een gezonde exploitatie - Twijnstra
Professioneel assetmanagement voor een gezonde exploitatie - Twijnstra
 

More from Croonwolter&dros

More from Croonwolter&dros (20)

Seminar Smart Industry: Smart enough to have a predicatable TCO?
Seminar Smart Industry: Smart enough to have a predicatable TCO?Seminar Smart Industry: Smart enough to have a predicatable TCO?
Seminar Smart Industry: Smart enough to have a predicatable TCO?
 
Seminar Smart Industry data gedreven ondernemerschap
Seminar Smart Industry data gedreven ondernemerschapSeminar Smart Industry data gedreven ondernemerschap
Seminar Smart Industry data gedreven ondernemerschap
 
Seminar Laboratoria
Seminar Laboratoria Seminar Laboratoria
Seminar Laboratoria
 
Knowledge Session 'Power Quality' Paragon Offshore
Knowledge Session 'Power Quality' Paragon Offshore Knowledge Session 'Power Quality' Paragon Offshore
Knowledge Session 'Power Quality' Paragon Offshore
 
The value of a connected factory
The value of a connected factoryThe value of a connected factory
The value of a connected factory
 
In de praktijk: op zoek naar de juiste business-case
In de praktijk: op zoek naar de juiste business-caseIn de praktijk: op zoek naar de juiste business-case
In de praktijk: op zoek naar de juiste business-case
 
Expert aan het woord: on the road to intelligent processing
Expert aan het woord: on the road to intelligent processingExpert aan het woord: on the road to intelligent processing
Expert aan het woord: on the road to intelligent processing
 
Klant aan het woord: Waarde creërende samenwerking in de waterketen
Klant aan het woord: Waarde creërende samenwerking in de waterketenKlant aan het woord: Waarde creërende samenwerking in de waterketen
Klant aan het woord: Waarde creërende samenwerking in de waterketen
 
Smart Industry, Dutch Industry fit for the future
Smart Industry, Dutch Industry fit for the futureSmart Industry, Dutch Industry fit for the future
Smart Industry, Dutch Industry fit for the future
 
Seminar Smart Industry in klinkende munt
Seminar Smart Industry in klinkende muntSeminar Smart Industry in klinkende munt
Seminar Smart Industry in klinkende munt
 
Seminar ‘Revitalisering: Modern Realisme’: Revitalisering en Modern Realisme:...
Seminar ‘Revitalisering: Modern Realisme’: Revitalisering en Modern Realisme:...Seminar ‘Revitalisering: Modern Realisme’: Revitalisering en Modern Realisme:...
Seminar ‘Revitalisering: Modern Realisme’: Revitalisering en Modern Realisme:...
 
Seminar ‘Revitalisering: Modern Realisme’: Continuïteit begint met veiligheid...
Seminar ‘Revitalisering: Modern Realisme’: Continuïteit begint met veiligheid...Seminar ‘Revitalisering: Modern Realisme’: Continuïteit begint met veiligheid...
Seminar ‘Revitalisering: Modern Realisme’: Continuïteit begint met veiligheid...
 
Seminar ‘Revitalisering: Modern Realisme’: Veranderingen in de bouw - prof. d...
Seminar ‘Revitalisering: Modern Realisme’: Veranderingen in de bouw - prof. d...Seminar ‘Revitalisering: Modern Realisme’: Veranderingen in de bouw - prof. d...
Seminar ‘Revitalisering: Modern Realisme’: Veranderingen in de bouw - prof. d...
 
Seminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': dr. Marco de Witte
Seminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': dr. Marco de WitteSeminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': dr. Marco de Witte
Seminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': dr. Marco de Witte
 
Seminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': Fabio Pisano
Seminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': Fabio PisanoSeminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': Fabio Pisano
Seminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': Fabio Pisano
 
Seminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': Jan-Cornelis Visser
Seminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': Jan-Cornelis VisserSeminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': Jan-Cornelis Visser
Seminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': Jan-Cornelis Visser
 
Seminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': Eric Oosterkamp
Seminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': Eric OosterkampSeminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': Eric Oosterkamp
Seminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': Eric Oosterkamp
 
Seminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': Pim Herber
Seminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': Pim HerberSeminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': Pim Herber
Seminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': Pim Herber
 
Seminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': Hans Verheijdt
Seminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': Hans VerheijdtSeminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': Hans Verheijdt
Seminar 'Hoe te presteren met een prestatiecontract?': Hans Verheijdt
 
Alarmmanagement: Alarm over alarmen
Alarmmanagement: Alarm over alarmen Alarmmanagement: Alarm over alarmen
Alarmmanagement: Alarm over alarmen
 

Duurzaam samenwerken

Editor's Notes

  1. Voorstellen EO + C + W Croon en W&D 2 separate ondernemingen gericht op techniek Presentatie over het samenwerkingsverband voor prestatiecontracten tot DBFMO Presentatie van 20 minuten over duurzaam samenwerken
  2. Werken we duurzaam samen op dit moment / En zo ja wat verstaan we onder duurzaam samenwerken U hebt u agenda vandaag vrijgemaakt om elkaar te ontmoeten maar ook info mee te nemen De bedrijven waar u mee samenwerkt is dat ook echt duurzaam ? Belangrijk onderdeel van samenwerken is elkaar informeren ( nieuwe ontwikkelingen nu en in de toekomst) Wat zijn die nieuwe ontwikkelingen op FM gebied ? Denk hierbij aan Assetmanagement / vergaande digitalisering ( BIM / Webportals ) Eea gebaseerd op nieuwbouw / renovatie en of revitalisering In deze presentatie behandel ik assetmanagement en vormen van webportals / BIM zit in presentatie na mij geprogrammeerd
  3. Nieuwe Norm ISO gecertificeerd Programmatuur beschikbaar bij TBI maar ook andere partijen hier op de beurs aanwezig
  4. Nieuwe Norm ISO gecertificeerd Programmatuur beschikbaar bij TBI maar ook andere partijen hier op de beurs aanwezig
  5. Jaren 60 betrouwbaarheid ( robuustheid ) Jaren 80 systeembeschikbaarheid ( UPS / NSA / batterijen / van ster naar ring bekabeling / voedingen redudant uitgevoerd ) Jaren 90 combinatie van boven In 2000 focus op verhoging effectiviteit en efficiëntie ( snellere montage / betere componenten combinatie / duurzaamheid ) Om hier meer over te kunnen zeggen moet je 100% up to date stuur informatie beschikbaar hebben
  6. Ook deze daschboards zijn maatwerk KPI’s zijn per bedrijf verschillend Belangrijk informatie up-to-date / overal benaderbaar Afhankelijk van de dicipline van de betrokken organisatie’s
  7. Belangrijk elkaar te informeren over nieuwe ontwikkelingen en hoe de toekomst er uit gaat ziet Samenwerken werkt alleen als alle partijen er voordeel bij hebben Niet focus op de korte termijn maar op de lange termijn hier liggen de grote voordelen Samenwerken is altijd weer maatwerk Samenwerken is van essentieel belang gezien de projecten complexer worden en de technieken steeds meer mogelijkheden bieden Dit zijn wat mij betreft de doelen, de manier waarop is vrij invulbaar, Co Creatie is een methodiek die ons antwoord kan geven op de lastige vragen die we krijgen
  8. optimale risicobeheersing Risico’s in kaart met de gevolgen voor het primaire proces gekwantificeerd (€) Maatregelen benoemd om de verstorende risico’s te reduceren tot aanvaardbaar niveau. Inzicht in de budgetten benodigd om de asset in de gewenste functionaliteit te houden gedurende de levenscyclus. Inzicht in toename van risico’s (€) als maatregelen niet of uitgesteld worden uitgevoerd definiëren, invoeren en borgen van sturende informatie optimale kosteneffectiviteit gedurende de gehele levensduur hoger technische resultaat hoger operationele resultaat hogere duurzaamheid ‘lagere’ totaalkosten over de levensduur gestroomlijnde en op elkaar afgestemde bedrijfsprocessen heldere rollen en verantwoordelijkheden op elk beheerniveau “juiste man op de juiste plaats”
  9. optimale risicobeheersing Risico’s in kaart met de gevolgen voor het primaire proces gekwantificeerd (€) Maatregelen benoemd om de verstorende risico’s te reduceren tot aanvaardbaar niveau. Inzicht in de budgetten benodigd om de asset in de gewenste functionaliteit te houden gedurende de levenscyclus. Inzicht in toename van risico’s (€) als maatregelen niet of uitgesteld worden uitgevoerd definiëren, invoeren en borgen van sturende informatie optimale kosteneffectiviteit gedurende de gehele levensduur hoger technische resultaat hoger operationele resultaat hogere duurzaamheid ‘lagere’ totaalkosten over de levensduur gestroomlijnde en op elkaar afgestemde bedrijfsprocessen heldere rollen en verantwoordelijkheden op elk beheerniveau “juiste man op de juiste plaats”
  10. Hoe ziet de toekomst eruit. Slimmere Technologie maakt steeds meer mogelijk Met inteligente en zelfdenkende en lerende systemen maken we de processen effectiever en efficienter Resultaat de prestatie’s, kwalitiet en rendement van onze klanten kunnen we verhogen Flexibiliteit vooral gericht op de E Dit noemen we intelligente (elektro)techniek Voorbeeld: Wanneer asset niet meer beschikbaar is is gehele functionaliteit vervallen ( risico / gevolg ? ) Melder in kamer voor: Inbraak Aanwezigheid Brand Aansturing klimaat Lichtregeling Enz
  11. Voorstellen EO + C + W Croon en W&D 2 separatie bedrijven gericht op techniek Presentatie over het samenwerkingsverband voor prestatiecontracten tot DBFMO Presentatie van 20 minuten over duurzaam samenwerken